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          說說觀察者和發(fā)布訂閱模式的區(qū)別?

          共 2530字,需瀏覽 6分鐘

           ·

          2020-12-16 21:16


          來到心儀已久的公司面試,剛推開門還沒等我說話HR 小姐姐就主動(dòng)問我:你是來參加面試的吧?

          我心想不對啊:難道是因?yàn)槲议L的帥,小姐姐一眼就看出來我將來是這棟樓的主人,所以才主動(dòng)跟我打招呼。

          我昂起頭,略微點(diǎn)點(diǎn)頭:是的。

          HR小姐姐:面試官馬上就過來,我先帶你去會議室。

          在去會議室的路上,我發(fā)現(xiàn)大家脖子上都帶著亮閃閃的工牌,我下意識的看了看我的脖子上,除了昨天沒有洗澡留下來的一點(diǎn)汗?jié)n啥也沒有。

          原來是因?yàn)槲覜]帶工牌才認(rèn)出我的,頓時(shí)我的臉滾燙滾燙的,我承認(rèn)剛才我有點(diǎn)自戀了。

          HR小姐姐:怎么了,你臉怎么紅通通的,是不舒服嗎?

          我摸了摸臉:沒有沒有,面試有點(diǎn)緊張,害。

          來到會議室,HR 小姐姐給我遞過一杯水:面試官臨時(shí)有個(gè)會,你稍微等一會。

          我:好的。

          我心里咕嚕:怎么突然有個(gè)會,會不會是因?yàn)榭戳宋业暮啔v覺得我菜,故意找了一個(gè)借口,待會肯定讓 HR 過來說面試太忙今天不面了。

          果不其然,門開了,一位頭發(fā)油油的滿臉是痘的中年大叔向我走來。

          我心想:這不會就是傳說中的架構(gòu)師吧。看來還是很看重我啊,第一面就派一個(gè)架構(gòu)師來面我,我得好好表現(xiàn)一下。

          架構(gòu)師:你就是xxx 吧,剛才有個(gè)會議我來晚了,我們開始面試吧,一分鐘簡單介紹一下自己。

          果然沒有猜錯(cuò),給我一分鐘介紹,幸虧之前是按照一分鐘準(zhǔn)備的,我要開始背了。

          我張嘴一笑,露出自信的大牙:尊敬的架構(gòu)師你好,我是 xxx,之前在上一家公司擔(dān)任……

          架構(gòu)師點(diǎn)點(diǎn)頭:很好。我看你簡歷上寫了很多技能,你挑一個(gè)你最熟悉的。

          我有點(diǎn)凌亂了:架構(gòu)師怎么不按套路出牌,應(yīng)該會問我 HashMap 的源碼,Java 鎖的機(jī)制等。我想了想我比較熟悉的:Java 集合類、JVM、多線程、spring 全家桶,我如果說這些肯定會被架構(gòu)師鄙視,差點(diǎn)忘了我還有一個(gè)殺手锏:設(shè)計(jì)模式。

          我拍了拍胸脯:架構(gòu)師你好,我之前參與項(xiàng)目重構(gòu)用到了很多設(shè)計(jì)模式,要不你問我設(shè)計(jì)模式的東西吧。

          架構(gòu)師:那你說說觀察者模式和發(fā)布訂閱模式的區(qū)別?

          我腦海立刻閃現(xiàn)《Head First設(shè)計(jì)模式》里面講的:Publishers + Subscribers = Observer Pattern,問這么簡單的問題難道是看不起我嗎。

          我內(nèi)心無比激動(dòng),嘴角露出勝利者的微笑:親愛的架構(gòu)師,我之前看過一本書《Head First 設(shè)計(jì)模式》,這里面講的觀察者模式和發(fā)布訂閱模式是等同關(guān)系的,它們是一回事。

          架構(gòu)師也笑了:不,它們不一樣。

          此刻我慌了,雙手有點(diǎn)輕微顫抖,我哪里錯(cuò)了,它們明明是相等的。

          架構(gòu)師:我待會還有個(gè)會,要不今天的面試先到這里,你回家等消息吧。

          回家后我心不甘,決定要把觀察者模式和發(fā)布訂閱模式搞清楚,通過一頓谷歌后我寫了下面這些筆記:

          觀察者模式

          觀察者模式一般有觀察者和被觀察者。舉個(gè)例子:大家在學(xué)校上自習(xí)的時(shí)候,等老師走了有些人會玩手機(jī)、吃零食、交頭接耳找隔壁妹妹聊天,但是被老師發(fā)現(xiàn)可就不好了,所以大家想了一個(gè)招,讓坐在最后排的同學(xué)幫忙“放風(fēng)”,老師一來就給大家一個(gè)手勢通知大家,大家就繼續(xù)裝好好學(xué)生(哈嘿)。

          這其實(shí)就是一個(gè)典型的觀察者模式,“放風(fēng)”的同學(xué)是被觀察者,玩手機(jī)、吃零食的同學(xué)是觀察者,大家都在觀察“放風(fēng)”同學(xué)的手勢,一旦老師來了,被觀察者就會通知大家。

          好了,讓我們看看 UML 建模是如何定義的。

          觀察者模式定義對象間一種一對多的依賴關(guān)系,使得每當(dāng)一個(gè)對象改變狀態(tài),則所有依賴于它的對象都會得到通知并自動(dòng)更新。

          UML結(jié)構(gòu)圖如下:

          Subject類是主題,它把所有對觀察者對象的引用文件存在了一個(gè)集合里,每個(gè)主題都可以有任何數(shù)量的觀察者它是一個(gè)抽象主題,提供了一個(gè)可以增加和刪除觀察者對象的接口。


          Observer類
          是抽象觀察者,為所有的具體觀察者定義一個(gè)接口,在得到主題的通知時(shí)更新自己。

          ConcreteSubject類是具體主題,將有關(guān)狀態(tài)存入具體觀察者對象,在具體主題內(nèi)部狀態(tài)改變時(shí),給所有登記過的觀察者發(fā)出通知。

          ConcreteObserver是具體觀察者,實(shí)現(xiàn)抽象觀察者角色所要求的更新接口,以便使本身的狀態(tài)與主題的狀態(tài)相協(xié)同。

          發(fā)布訂閱模式

          舉個(gè)生活中的例子,比如我們想要訂閱一份國家地理雜志,一般需要我們先向郵局申請(付錢),告訴郵局我要訂閱這份雜志,苦等數(shù)日雜志終于印刷好了,這個(gè)時(shí)候我們不會直接跑到印刷廠里去,而是等印刷廠將雜志送給郵局,然后郵局才會慢吞吞地將雜志送到家(推模式),如果你實(shí)在等不及了跑到郵局直接取雜志,恭喜你學(xué)會了“拉模式”。

          用專業(yè)術(shù)語來解釋發(fā)布訂閱模式:

          訂閱者把自己想訂閱的事件注冊到調(diào)度中心,當(dāng)該事件觸發(fā)時(shí)候,發(fā)布者發(fā)布該事件到調(diào)度中心(順帶上下文),由調(diào)度中心統(tǒng)一調(diào)度訂閱者注冊到調(diào)度中心的處理代碼。

          在發(fā)布訂閱模式里發(fā)布者并不會直接通知訂閱者,換句話說發(fā)布者訂閱者彼此互不感知。

          發(fā)布者和訂閱者如何交流呢?答案是通過中間的調(diào)度中心。

          • 發(fā)布者將消息發(fā)送給調(diào)度中心,告訴它你幫我把消息放到 Topic1中。
          • 訂閱者告訴調(diào)度中心,我需要訂閱 topic1,你幫我留意一下。
          • 當(dāng)有消息來了,訂閱者可以采取拉模式或者推模式來獲取消息。

          有態(tài)度的總結(jié)

          話不多說,先上一張圖:

          從表面上看

          • 觀察者模式里只有兩個(gè)角色:觀察者被觀察者
          • 發(fā)布訂閱模式里有三種角色:發(fā)布者訂閱者調(diào)度器(第三者)

          往更深層次講

          • 觀察者和被觀察者是松耦合的關(guān)系。
          • 發(fā)布者和訂閱者則完全不存在耦合

          從使用層面上講

          • 觀察者模式經(jīng)常用于單個(gè)應(yīng)用內(nèi)部
          • 發(fā)布訂閱模式更多是一種跨應(yīng)用的模式(cross-application pattern),比如我們常用的消息中間件Kafka 等。

          綜上:觀察者模式發(fā)布訂閱模式本質(zhì)上都有發(fā)布訂閱的思想,但是又有一定的區(qū)別,所以我們不能將二者完全等同起來。


          - END -

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