你好呀，我是歪歪。
前兩天跟團隊里的幾個小伙伴聊天，其中包括幾個年輕的 90 后、也有一些經驗豐富的 80、70后。 大家在談到“職業(yè)發(fā)展”這一話題時，紛紛表現出了不同程度的焦慮。 其中，提到最多的幾點 困惑 包括：
- 如何跨越“35歲年齡焦慮”？
- 怎樣成長為一名技術專家，要怎么學，又要學什么呢？
- 我適合成為技術管理者嗎，又要為那天的到來在平時做怎樣的準備呢？
- 面對人工智能這類新技術的出現，要如何應對來確保自己的職業(yè)安全呢？
更深入聊了聊，發(fā)現還有一些一直被我們忽略的問題。
- 如何與自己的主管相處？
- 怎樣更健康地面對工作壓力？
- 如何減少和解決工作環(huán)境給自己帶來的精神內耗？
- 在沖突、越級匯報、述職匯報等關鍵溝通中，要注意什么？
實際上，這些問題更多地觸及到個人的心理韌性、心智模式、情緒調控以及關系管理等深層次方面，它們更適合被置于自我發(fā)展的課題中加以探討。然而，深入思考后我們會發(fā)現， 職業(yè)發(fā)展并不僅僅局限于職業(yè)道路的選擇與規(guī)劃，它實際上是「個體自我發(fā)展」在職業(yè)領域的深刻體現與拓展 。職業(yè)發(fā)展與自我發(fā)展二者相輔相成，共同推動著我們在職場與人生中不斷前行。
因此，職場的高質效與可持續(xù)發(fā)展，實則源于 個人的持續(xù)成長 。在充滿不確定性的時期，我們更需尋求確定的力量。這意味著我們不能僅局限于職業(yè)發(fā)展的單一視角，而應拓寬視野，從個人發(fā)展的廣闊維度來不斷精進自己，以應對職場的挑戰(zhàn)與變化。
這讓我想到了之前看的一個「個人發(fā)展雙螺旋模型」概念。這是前阿里技術專家「李云」提出來的，他不僅有豐富的職業(yè)背景，曾在架構師、技術專家及高管等多個崗位展現卓越才能，更難得的是他跨越了電力、通信等多個行業(yè)，從外企到互聯(lián)網行業(yè)都留下了他堅實的足跡。
正是這些多元且深厚的實踐經歷，使他得以總結出一套獨特而系統(tǒng)的思路——個人發(fā)展雙螺旋模型。這一模型巧妙地將職業(yè)發(fā)展與自我發(fā)展兩條主線交織在一起，形成了一個相互促進、共同進步的螺旋上升結構。簡而言之，個人發(fā)展的精髓就在于職業(yè)發(fā)展與自我發(fā)展的和諧統(tǒng)一， 總結成公式，即： 個人發(fā)展=職業(yè)發(fā)展+自我發(fā)展 。
但具體我們該怎么做？做什么？從哪兒開始做？李云老師最近受邀在極客時間新出了一門專欄 《工程師個人發(fā)展指南》， 就是把前面提到的個人發(fā)展雙螺旋模型以 實際案例的形式 ，帶你層層深入，破解職場和生活中遇到的各種難題。
專欄一出來，我便毫不猶豫地訂閱了，僅從簡介和前幾講的內容來看，便已被其深深吸引。這個專欄可謂是李云老師對其 25 年工作與生活的深刻經歷、敏銳洞察和豐富經驗的全面總結。它不僅能為你解開 30 多個職場常見典型問題 的困惑，更能助你 掌握個人發(fā)展的兩大方法論和七條原則 。從具體的“術”入手，讓你學會如何有效應對職場挑戰(zhàn)；同時，從抽象的“道”層面延伸，引導你深入思考個人發(fā)展的本質與方向。這一專欄無疑將成為你職場生涯中的一盞明燈，指引你不斷前行，實現自我價值的最大化。
專欄剛上線，現在早鳥特惠僅 ￥69，原價 ￥99，趁早入手，非常值得。
早鳥特惠， 到手 ￥69 立享 7 折 如果你是新人，到手只要 ￥59！
再說說作者「李云」
說到李云老師，他真的是一位活到老、學到老的典范。他不僅擁有浙江大學工商管理碩士的學歷背景，還跨足技術領域，展現了驚人的跨界能力。他曾擔任摩托羅拉全球系統(tǒng)架構師、阿里巴巴高級技術專家，甚至還是擬上市公司的高管，這些經歷都彰顯了他的卓越才華。
更令人欽佩的是，李云老師橫跨電力、通信、互聯(lián)網和芯片四大行業(yè)，涉獵電氣開發(fā)、硬件開發(fā)、軟件開發(fā)和技術管理等多個領域，積累了豐富的軟件設計與開發(fā)以及技術管理經驗。
他不僅有出色的職業(yè)成就，更是一位熱衷于傳道授業(yè)解惑的教育者。多年來，他致力于將自己的職業(yè)經驗和個人發(fā)展心得分享給更多的企業(yè)和職場人士，幫助他們實現有質效地發(fā)展和成長。他的著作《專業(yè)嵌入式軟件開發(fā)：全面走向高質高效編程》和《全面效能》更是深受讀者喜愛。
除了在工作上表現出色，李云老師的生活也同樣精彩。作為兩個孩子的父親，他在阿里工作的近10年里，始終堅持每天6點下班回家與家人共進晚餐，展現了家庭至上的價值觀。在育兒方面，他也有著自己獨特的見解和思考，關心并幫助孩子、老師和父母三方的共同成長。
總之，跟著李云老師學習下來，不僅能在職業(yè)發(fā)展上有更深入的思考，在個人發(fā)展中也會更游刃有余。
專欄講了什么？
專欄內容以職業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展為兩大核心，層層遞進，深入剖析。職業(yè)發(fā)展篇章，特別強調了 “團隊效能動力模型” 這一新穎的概念，為我們提供了實用且有效的指導。
我們都知道技術人無外乎就是走兩路法，一路深耕技術專業(yè)，從技術工程師一步步進階到技術領袖；另一路走技術管理階梯，從基礎管理到高層管理，但李云老師在這兒提到了一個很新穎的角度，職業(yè)發(fā)展不能僅局限于個人，更要關注團隊和組織。
這個模型告訴我們， 個人的職業(yè)發(fā)展需要從自我管理、知識管理、專業(yè)技能和業(yè)務技能 ，這四個維度來提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，職級越高對這四個維度的要求也越高，背后解決的是要求的共性與連續(xù)性問題。
此外，個體的職業(yè)發(fā)展是嵌入于團隊效能這個大背景之下的，受工作環(huán)境影響的同時，還得改造工作環(huán)境，這就解決了個人的發(fā)展與團隊、組織的關系問題。無論你是技術階梯中的工程師，還是技術管理階梯的管理者，這個模型都為你的發(fā)展提供了藍圖，在確保職業(yè)發(fā)展連續(xù)性的同時，還將個人與團隊做了有機結合。
所以專欄職業(yè)發(fā)展部分重點以 自我管理、知識管理、業(yè)務技能、專業(yè)技能及環(huán)境效能 五個模塊開展。
自我發(fā)展包含 心理彈韌性、關系管理及心智模式 三個模塊。 具體可以看看目錄： 再強調下： 早鳥特惠， 到手 ￥69 立享 7 折 如果你是新人，到手只要 ￥59！
歸根結底，個人職業(yè)和自我發(fā)展之路雖由我們獨自前行，但并不意味著必須孤軍奮戰(zhàn)。在這條路上，高手的經驗猶如北斗星，照亮前行的方向。
我們可以借鑒他們的智慧，優(yōu)化自己的步伐，讓職業(yè)發(fā)展之路更加穩(wěn)健與高效。因此，不妨虛心學習，汲取他人之長，為自己的成長之路添磚加瓦。
