浙江省農(nóng)村信用社聯(lián)合社
企業(yè)規(guī)模
農(nóng)村首期10500萬元，3949億元，它是由浙江省轄內(nèi)81個縣（市、區(qū)）、聯(lián)合社和入股組建，是具有獨立的地方性金融機構(gòu)。 浙江省深化試點工作組長章猛進副省長說：“農(nóng)村信用社的改革已不是一個單純的金融問題，而是關(guān)乎農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定大局的重要，成立后的省聯(lián)社是經(jīng)授權(quán)管理農(nóng)村信用社的一個省級管理機構(gòu)，同時又是一個提供多種的省級金融機構(gòu)，肩負著對浙江省農(nóng)村信用社管理、指導、協(xié)調(diào)和服務的職能。”
歷史沿革
浙江省農(nóng)村信用社是從1952年開始發(fā)展起來的，在近60年艱難曲折發(fā)展過程中，始終立足農(nóng)村，以服務“三農(nóng)”為宗旨，在促進全省農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮和農(nóng)民增收等方面發(fā)揮了不可替代的作用。1996年7月全國工作會議后，根據(jù)《》，與全面脫離了行政隸屬關(guān)系，并組建了浙江省農(nóng)村金融體制改革領(lǐng)導小組。1996年到2003年進入健康發(fā)展期，并于1999年11月組建了浙江省信用合作協(xié)會。2004年4月18日，浙江省農(nóng)村信用社聯(lián)合社（以下簡稱浙江省農(nóng)信聯(lián)社）正式掛牌成立，全省農(nóng)村合作金融事業(yè)揭開了發(fā)展史上新的一頁，迎來了改革發(fā)展的春天。
發(fā)展歷程
現(xiàn)狀
2004年，按照國務院《關(guān)于深化農(nóng)村改革試點方案》要求，省委、對全省進行了改革，于2004年4月18日組建了浙江省農(nóng)信聯(lián)社。全省農(nóng)村信用社在省內(nèi)真正有了自己的總部。同時，積極推進農(nóng)村信用社，到2010年6月末，組建成立42家和39家。深化改革，為全省農(nóng)村合作全面、健康、快速發(fā)展注入了新的活力。2010年6月末，各項達7427.96億元，比改革前(2003年末，下同)增加5028.34億元，增幅209.55%；各項達5249.34億元，比改革前增加3446.47億元，增幅191.17%；為1.66%；2004年-2009年共實現(xiàn)407.89億元。
2004年至2010年以來，浙江省農(nóng)信聯(lián)社帶領(lǐng)全省農(nóng)信系統(tǒng)81家成員行社、近4千家網(wǎng)點、4萬余員工，傳承悠久歷史文化，承載壯大浙江地方光榮夢想，堅持與“三農(nóng)”和中小企業(yè)共成長的，在積極支持浙江經(jīng)濟社會前進發(fā)展的同時，自身業(yè)績?nèi)〉昧碎L足進步。到2010年10月底，存分別達7673億元和5497億元，居全國農(nóng)信社前列。
歷經(jīng)不懈的辛勤耕耘，秉承共同成長的理念，六年多來，全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)在促進地方經(jīng)濟特別是“”經(jīng)濟發(fā)展的同時，自身也收獲了累累碩果。已成為我省服務最廣、機構(gòu)數(shù)量最多、服務“三農(nóng)”和中小企業(yè)最專注的地方性金融機構(gòu)，營業(yè)網(wǎng)點遍布省內(nèi)縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和較，存貸款規(guī)模分別居全省第一和第二，和經(jīng)營效益均居全國各省區(qū)農(nóng)村合作金融系統(tǒng)第一，水平明顯提高，能力顯著增強，正逐步向現(xiàn)代農(nóng)村金融機構(gòu)邁進。
春風鼓帆再遠航，齊心協(xié)力鑄輝煌。面對新的戰(zhàn)略機遇和挑戰(zhàn)，浙江省農(nóng)信聯(lián)社將與全省農(nóng)村合作金融機構(gòu)一道，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極實踐“一條道路、兩場革命”（走做強做優(yōu)之路，推進“革命”和“科技”），始終不渝地服務于“三農(nóng)”和中小企業(yè)，為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全面建設(shè)小康社會和做出新的貢獻！
發(fā)展
2004年4月18日，浙江省農(nóng)村信用社聯(lián)合社（以下簡稱省農(nóng)信聯(lián)社）成立。省政府領(lǐng)導參加了。省政府一些廳局一把手，許多金融機構(gòu)的主要負責人也都參加了這一儀式。會后，省政府領(lǐng)導與省農(nóng)信聯(lián)社班子成員朱范予、、、周才康集體合影，定下了歷史的一格。如此高規(guī)格的揭牌儀式，吸引了人們的眼球，引起了人們的好奇，浙江省農(nóng)村信用社聯(lián)合社，這個名稱比較拗口的單位，究竟是？浙江省農(nóng)村信用社聯(lián)合社，根據(jù)省政府授權(quán)，管理、指導、協(xié)調(diào)、服務浙江省轄內(nèi)農(nóng)村信用社（農(nóng)村合作銀行），根據(jù)有關(guān)法律性文件，這個單位的、職責范圍是這么界定的。省農(nóng)信聯(lián)社的成立，讓人們開始將全省的農(nóng)村信用社（農(nóng)村合作銀行）作為一個聯(lián)合體？浙江省農(nóng)村信用社來考慮、來審視，人們這才發(fā)現(xiàn)，在我們浙江省本土，還活躍著一個了50年歲月、50年耕耘、50年磨礪，由小到大，由弱到強，創(chuàng)造了50年輝煌、從浙江農(nóng)村沃土中成長起來的金融巨子——浙江省農(nóng)村信用社。浙江省農(nóng)村信用社從1954年普設(shè)至今已歷時50個春秋。
50年來，我省農(nóng)村信用社認真貫徹黨的經(jīng)濟、金融方針政策，在各級地方黨委、政府、、銀監(jiān)系統(tǒng)、部門等的領(lǐng)導、管理下，始終堅持以支持“三農(nóng)”為己任，牢固樹立為農(nóng)服務的宗旨，集中，優(yōu)先支持農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)發(fā)展，支持、個私企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展，取得了十分顯著的成效。
與此同時，經(jīng)過50年歲月的艱苦磨礪，農(nóng)村信用社也由小到大，由弱到強，發(fā)展成為的一大片天，形成了農(nóng)村經(jīng)濟快速穩(wěn)健發(fā)展與農(nóng)村信用社健康發(fā)展的良性循環(huán)。建社50年來，共累計發(fā)放各類貸款達19672.36億元，其中：達3619.11億元。
到2003年末，全省農(nóng)村信用社各項存款2400億元，占全省金融系統(tǒng)的16.26%，各項貸款1803億元，占全省金融系統(tǒng)的15.01%，存、貸款余額占全國農(nóng)村信用社系統(tǒng)10%。存、貸款總量在全省金融系統(tǒng)和全國農(nóng)村信用社系統(tǒng)中均列第二位。農(nóng)村信用社的農(nóng)業(yè)貸款和，分別占全省金融系統(tǒng)總量的96%和81%，已成為我省農(nóng)村金融的。50年來我省農(nóng)村信用社的改革發(fā)展主要經(jīng)歷了以下幾個階段：
建立與普設(shè)
我省農(nóng)村信用社始建于1952年10月，普設(shè)于1954年。1954年4月浙江省委根據(jù)中央關(guān)于積極發(fā)展信用合作和華東局關(guān)于直接建立的指示，發(fā)出了《關(guān)于開展農(nóng)村信用合作的指示》，在上半年試點的基礎(chǔ)上，下半年全面推開。到1954年年底，全省信用社發(fā)展到4565個，全省78.5%的鄉(xiāng)成立了信用合作社或信用部，有40個縣（市）、鄉(xiāng)建立了信用合作社，實現(xiàn)了信用合作機構(gòu)普遍化。
經(jīng)過兩年的整頓、鞏固和合并，到1956年底信用社數(shù)為2569個，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)有社。信用合作社的建立，幫助農(nóng)民解決了生產(chǎn)、生活上的資金困難，對農(nóng)業(yè)發(fā)放貸款，幫助生產(chǎn)合作社解決需要，促進了生產(chǎn)互助合作的鞏固和發(fā)展，打擊了農(nóng)村活動，社會主義農(nóng)村借貸陣地不斷擴大，成為的有力助手。
“三性”的改革
全省農(nóng)村信用社建立后的前30年中，信用社的體制經(jīng)歷了從農(nóng)村信用社—信用分部—恢復信用社的過程。也從銀行管理—人民公社管理-管理-銀行管理，經(jīng)過了四個階段。農(nóng)村信用社相當一個時期成為既是集體金融組織，又是國家銀行在農(nóng)村的金融機構(gòu)的諸多變更。直至1983年中央1號文件關(guān)于農(nóng)村信用社應恢復“三性”堅持合作金融組織的性質(zhì)的指示下達后，才最終給信用社的性質(zhì)作了定論。
1983年至1987年，根據(jù)中央《關(guān)于當前農(nóng)村經(jīng)濟政策的若干問題》指出的“信用社應堅持合作金融組織性質(zhì)”和省委、省政府批轉(zhuǎn)省《關(guān)于農(nóng)村信用社體制改革試點意見的報告》精神，以恢復“三性”為主要內(nèi)容，對信用社管理體制改革進行了試點。
通過清股擴股，擴大社員入股面，進一步體現(xiàn)合作金融組織的群眾性；改革勞動，改固定工制為，改信用社正副主任任命制為，社員代表，召開社員代表大會，選舉產(chǎn)生理事會、成員，建立和健全各項民主，加強管理上的民主性；拓展信貸服務范圍，增設(shè)服務網(wǎng)點，推行貸款合同制，下放權(quán)限，執(zhí)行貸款政策，針對服務對象和，努力探索業(yè)務經(jīng)營上的靈活性。
在恢復“三性”改革中，農(nóng)村信用社還建立了相結(jié)合的經(jīng)營和及聯(lián)獎承包責任制等制度，調(diào)動了干部職工、用活資金、增收節(jié)支、提高效益的積極性，逐步增強了農(nóng)村信用社的，改變了農(nóng)村信用社“既是”、“又是”的管理體制，促進了業(yè)務的發(fā)展，也使信用社更貼近三農(nóng)了。
組建縣聯(lián)社
根據(jù)國務院《關(guān)于改革信用社管理體制》精神和農(nóng)總行的具體部署，在1983年恢復“三性”試點基礎(chǔ)上，又率先進行了組建縣聯(lián)社的試點，并于1984年9月完成了改革試點，成立了全省首家農(nóng)村信用社（簡稱縣聯(lián)社）。為進一步探索縣聯(lián)社在農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導下，、指導、服務、監(jiān)督基層信用社，在之后的兩年中，又選擇了不同地區(qū)、不同的10個聯(lián)社進行擴大試點。通過組織機構(gòu)到位、人員到位、職能到位、責任到位等方面的探索，使試點聯(lián)社在管理和服務信用社中初步發(fā)揮了作用，也為縣聯(lián)社的普設(shè)積累了經(jīng)驗。1987年至1992年，根據(jù)我省實際，繼續(xù)堅持“積極、穩(wěn)妥、求實”的建社指導思想，以普設(shè)農(nóng)村信用社縣（市）聯(lián)社為重點，建立由縣聯(lián)社基層信用社，農(nóng)業(yè)銀行通過縣聯(lián)社領(lǐng)導農(nóng)村信用社的領(lǐng)導管理體制，分期分批全面展開了縣聯(lián)社的組建工作。
到1993年底，全省擬組建的79個縣級聯(lián)社中，除2個屬新分設(shè)的區(qū)域外，都完成了縣聯(lián)社的組建工作，實施了對基層信用社人、財、物的統(tǒng)一管理，并配備專職常務副主任主持聯(lián)社日常工作（主任由行長兼任），初步理順了行社關(guān)系。在此期間，我省和紹興縣還進行了行社“脫鉤”試點，聯(lián)社進行了“行政掛靠地方、行業(yè)管理上掛市農(nóng)行”的半脫鉤試點。同時，縣聯(lián)社以基層信用社入股的形式，先后建立了聯(lián)社營業(yè)部，辦理公眾存、貸業(yè)務和內(nèi)外的各項往來，逐步使縣聯(lián)社從管理服務型向管理經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，較好地實施了“管理、指導、協(xié)調(diào)、服務”的聯(lián)社辦社宗旨，完善了由縣聯(lián)社統(tǒng)一管理基層社的管理體制。
1992年，我省農(nóng)村信用社在完善、自我發(fā)展中，又率先在全省金融系統(tǒng)中實施了，使我省農(nóng)村信用社組織存款的積極性和明顯提高，使農(nóng)村信用社的業(yè)務發(fā)展和得到了明顯改觀。為全面、系統(tǒng)推行并完善對農(nóng)村信用社統(tǒng)一管理的體制，堅持和維護農(nóng)村信用社的經(jīng)營自主權(quán)和，加強對農(nóng)村信用社的管理、指導、協(xié)調(diào)和服務。
1988年聯(lián)社普設(shè)后，對人、財、物實行了統(tǒng)一管理，把原來分散在省、市、縣農(nóng)行各部門的信用社分別轉(zhuǎn)到省、市、農(nóng)行信用合作部門和縣聯(lián)社，各級農(nóng)行除在政策上、宏觀上加強領(lǐng)導外，信用社日常事務由信用合作部門和縣聯(lián)社統(tǒng)一管理。
隨著縣聯(lián)社的普設(shè)和統(tǒng)一管理體制的實施，資產(chǎn)負債比例管理辦法的推行，我省農(nóng)村信用社的業(yè)務得到快速發(fā)展：存款1992年至1994年連續(xù)3年、貸款1992年到1996年連續(xù)5年增量居全省各金融機構(gòu)第一位，其中1994年，存款總量躍居全省第一位。為加強聯(lián)社建設(shè)，提高聯(lián)社的和，1995年進行了以配備聯(lián)社專職主任，進一步加強聯(lián)社建設(shè)為主要內(nèi)容的深化農(nóng)村的試點，選擇了9個基礎(chǔ)較好，較強的經(jīng)營管理型聯(lián)社進行了配備聯(lián)社專職主任試點，實施農(nóng)村信用社與縣(市)農(nóng)行脫鉤，專職主任聯(lián)社上掛市(地)農(nóng)行。聯(lián)社專職主任的配備，對加強聯(lián)社建設(shè)，提高聯(lián)社領(lǐng)導能力和自我管理能力，為農(nóng)村信用社的人、財、物起到了較好的作用，也為后來的行社脫鉤奠定了基礎(chǔ)，為維護農(nóng)村信用社的合法權(quán)益作了前期的組織準備。
協(xié)會建立
1996年7月全國工作會議后，我省根據(jù)《》和《農(nóng)村信用社與脫離》的精神，在省委、省政府領(lǐng)導下，建立了浙江省農(nóng)村金融體制改革，并設(shè)立了由省人民銀行分管副行長兼任辦公室主任、省信用合作管理部門負責人為專職副主任的辦公室（簡稱省農(nóng)金改辦）；結(jié)合浙江實際，制定了改革的實施方案和具體的操作計劃；加強縣(市)聯(lián)社領(lǐng)導班子建設(shè)，配齊聯(lián)社專職主任，以加強縣聯(lián)社對信用社改革的領(lǐng)導。經(jīng)過精心組織，周密部署，扎實工作，1996年11月我省農(nóng)村信用社與中國農(nóng)業(yè)銀行脫離行政隸屬關(guān)系，工作在穩(wěn)定的秩序中順利完成。行社脫鉤后，主要通過由人民銀行領(lǐng)導下的“農(nóng)金改辦”和1997年7月成立的省分行農(nóng)金處，具體承擔對農(nóng)村信用社的管理職能。
1999年8月，根據(jù)人民銀行總行《關(guān)于開展省級信用合作協(xié)會試點工作的通知》精神，在人民銀行的領(lǐng)導下，組織開展成立浙江省信用合作協(xié)會的各項籌備工作：建立籌備領(lǐng)導小組，制訂籌建方案，召開發(fā)起人會議，草擬協(xié)會章程，推薦會員代表；按，分別報經(jīng)人民銀行上海分行、總行和省批準；召開第一次會員代表大會，通過了《章程》，選舉產(chǎn)生了協(xié)會第一屆理事、常務理事、理事長、副理事長、秘書長。11月26日浙江省信用合作協(xié)會正式成立。協(xié)會在任的4年多時間中，較好地行使了對全省農(nóng)村信用社的指導、管理、協(xié)調(diào)和。在上下共同努力下，在人民銀行、銀監(jiān)系統(tǒng)領(lǐng)導、監(jiān)管下的全省農(nóng)村信用社與其他商業(yè)銀行一樣，也進入了一個歷史性的快速、穩(wěn)健發(fā)展期。
2003年末比1999年末，全省農(nóng)村信用社各項存款增加1312.1億元，增長121%，年遞增22%，人均存款增加326萬元，增長105.2%；各項貸款增加1000.8億元，增長124.8%，年遞增22.5%，人均貸款增加249萬元，增長108.7%；農(nóng)業(yè)貸款占比達31.4%，提高17.8個；占比為8.56%，下降15.93個百分點；232398萬元，增長594%。農(nóng)村信用社對農(nóng)村經(jīng)濟的貢獻及、社會形象大大提高。
管理總部
浙江省農(nóng)村信用社聯(lián)合社在改革發(fā)展的浪潮中誕生
2003年8月我省被國務院確定為改革試點省。省委、省政府對此高度重視，根據(jù)《國務院關(guān)于印發(fā)深化試點方案的通知》精神，省政府成立了浙江省深化農(nóng)村信用社改革試點工作領(lǐng)導小組。在領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，領(lǐng)導小組辦公室及各有關(guān)部門積極做好改革試點的各項準備工作，向國務院上報了《浙江省深化農(nóng)村信用社改革試點實施方案》和《浙江省農(nóng)村信用社聯(lián)合社組建方案》，12月27日省政府召開了全省深化農(nóng)村信用社改革試點工作會議。
管理總部
自我省決定成立省農(nóng)信聯(lián)社后，籌建工作嚴格按照規(guī)定程序有條不紊地經(jīng)歷了以下階段：一是成立以省政府副秘書長為組長的省農(nóng)信聯(lián)社籌建工作領(lǐng)導小組；二是研究制訂籌建方案；三是召開省農(nóng)信聯(lián)社發(fā)起人會議，簽署發(fā)起人，認購省農(nóng)信聯(lián)社首期的出資金額；四是上報籌建申請；五是研究制訂省農(nóng)信聯(lián)社《》，起草其他各項文本，按有關(guān)程序推薦，確定班子候選人，籌備召開創(chuàng)立大會。
經(jīng)浙江省農(nóng)村信用社聯(lián)合社創(chuàng)立大會暨第一屆社員代表大會第一次會議、第一屆理事會第一次會議選舉產(chǎn)生了第一屆理事會理事、理事長和省農(nóng)信聯(lián)社主任、副主任，報經(jīng)對省農(nóng)信聯(lián)社任職批準。
浙江省農(nóng)信聯(lián)社于2004年4月18日正式掛牌成立。省農(nóng)信聯(lián)社的組建，是我省農(nóng)村信用社建社以來，真正實施“四自”管理體制的一次重大改革，使全省農(nóng)村信用社在省內(nèi)真正有了自己的總部，省農(nóng)信聯(lián)社的成立是我省農(nóng)村信用社發(fā)展史上的一件大事，它標志著我省農(nóng)村信用社將進入一個嶄新的。全省農(nóng)村信用社的改革正如火如荼，已全面開展組建農(nóng)村合作銀行、一級法人和繼續(xù)規(guī)范縣聯(lián)社、信用社二級法人體制等各項深化信用社改革的工作。
根據(jù)，2012年年內(nèi)要求對擬組建的25家農(nóng)村合作銀行確保10家、爭取15家掛牌；42家統(tǒng)一法人聯(lián)社和13家二級法人聯(lián)社要全部完成改革和任務。蕭山、兩家農(nóng)村合作銀行已于2004年8月26日正式開業(yè)，7家農(nóng)村合作銀行已獲中國銀監(jiān)會批準籌建，3家統(tǒng)一法人聯(lián)社已獲批正籌備開業(yè)，二級法人規(guī)范工作已進入全面驗收階段。截至2004年9月末，全省農(nóng)村信用社各項存款余額264938億元，各項貸款余額1980.32億元，其中農(nóng)業(yè)貸款余額674.24億元，不良貸款比例為5.93%。改革中浙江省農(nóng)村信用社（農(nóng)村合作銀行）迎來了新的發(fā)展機遇。浙江省農(nóng)村信用社（農(nóng)村合作銀行）的明天一定會更加燦爛輝煌！
2022年1月，浙江省聯(lián)社將改制為農(nóng)商。
2022年4月14日，浙江銀保監(jiān)局的批復顯示，同意開業(yè)，核準為50.25億元。根據(jù)批復，浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行開業(yè)之日，原浙江省農(nóng)村信用社聯(lián)合社自行終止，由該行承接。
所獲榮譽
2020年7月，榮獲2019年業(yè)百佳評估“最佳成效獎”。
2020年11月20日，浙江省農(nóng)村信用社聯(lián)合社辦事處審計科獲“全國先進集體”。
企業(yè)文化
浙江農(nóng)信系統(tǒng)標志由圖案和“浙江農(nóng)信”組成。圖案由傳統(tǒng)演化而來。中間既是草書“之”字的寫意，又是之江的象形，有明顯的浙江區(qū)域特性；同時還暗含“3”，體現(xiàn)中“三生萬物”的概念。圖案中的綠色象征大地、農(nóng)業(yè)、自然，藍色象征藍天、現(xiàn)代、科技，體現(xiàn)出服務“三農(nóng)”的理念，又表露出強化核心競爭力的決心。
“浙江農(nóng)信”，核心要義有三。第一，基石是“浙江”；第二，根在“農(nóng)”字；第三，本為“信”字。
由圖案和“浙江農(nóng)信”組成的標志整體，既象征著保持全省81家行社的法人主體地位，又寓意著將全省81家法人行社凝聚成為主導力量的大系統(tǒng)。成立60周年
2012年，浙江農(nóng)村信用社60歲了。60年來，浙江農(nóng)村信用社始終立足“三農(nóng)”，堅持支農(nóng)支小，走出了一條具有浙江特色的發(fā)展路子，為促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮作出了積極貢獻，同時也實現(xiàn)了自身。
60年來，浙江農(nóng)村信用社由小到大、由弱到強，綜合實力名列前茅。浙江省農(nóng)信聯(lián)社下轄81家行社，其中農(nóng)村信用聯(lián)社38家、農(nóng)村合作銀行40家、3家，設(shè)有營業(yè)網(wǎng)點4100多個，員工4.6萬余人。
60年櫛風沐雨，浙江農(nóng)村信用社已成為支持浙江省經(jīng)濟的農(nóng)村金融主力軍。截至2012年5月末，全省農(nóng)村信用社各項存款余額達9702億元，各項貸款余額達6833億元，存貸款總量居全省銀行業(yè)第一位，全國農(nóng)信社第二位，全省有三分之二縣級行社存貸款總量居當?shù)劂y行業(yè)首位；全省81家行社全面實現(xiàn)盈余，綜合效益連續(xù)多年居全國農(nóng)信社第一；2004年以來，累計交稅343億元，有56家行社納稅居當?shù)嘏琶?強；不良貸款率為1.37%，達到國內(nèi)外先進銀行標準，資產(chǎn)質(zhì)量連續(xù)多年居全國農(nóng)信社系統(tǒng)前列。