你以為大廠的代碼就不爛了？爛成一坨屎...

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來自：開發(fā)者技術(shù)前線

作者：可可

他發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊高工的寫得代碼和開源的代碼一對比后，公司的代碼寫非常臃腫，差距也非常大。甚至好多代碼，寫的都比較復(fù)雜。這哥們告訴我：一個好簡單的功能要研究1-2天才能摸清代碼怎么改。。最后寫一行代碼。

如果是老的項目，幾乎新人一入職不久就接手了，如果之前維護(hù)這個項目的人，技術(shù)水平比較高，代碼行云流水、代碼規(guī)范，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)度都很高，恭喜你，你獲取一個學(xué)習(xí)優(yōu)秀代碼的成長起點。對于你是幸運的，之前接觸過這樣的項目，真是寫的好，巧妙的設(shè)計模式，邏輯清晰，和讀系統(tǒng)源碼一樣。但是你沒那么幸運，接手一個水平不是很高的團(tuán)隊維護(hù)的代碼，那你就有事情做了，重新寫，還是重構(gòu)。爛代碼跟一坨屎一樣，很多時候就是和一坨屎共處千萬別深挖，說不定把哪里挖塌了把你埋了，扔一坨代碼到屎山上，達(dá)到自己目的，能跑就行了，你還要搞清楚山上的屎哪一坨是誰拉的，拉的人吃了什么，就沒什么意思了。能在超級大的屎山上扔一坨代碼進(jìn)去，把自己的事干了，也是本事真的，畢竟誰沒維護(hù)過爛代碼。復(fù)雜度足夠大，都會成為屎山的，什么設(shè)計模式都沒什么鳥用。這時候可以花時間加班來重寫吧，不然你干不下去的，等著你的要么走人。

有一天來個架構(gòu)師，也只能把垃圾代碼裝到垃圾箱，但垃圾代碼還是垃圾代碼。并沒有改變。

業(yè)務(wù)邏輯

業(yè)務(wù)邏輯復(fù)雜，一個系統(tǒng)和N多系統(tǒng)集成，一個業(yè)務(wù)對象上百個字段和幾十種狀態(tài)，一個流程幾十個環(huán)節(jié)，自己業(yè)務(wù)依賴他人的，別人寫的爛，自己也會被影響，反正寫的爛無所謂了?？粗鴦e人集成的代碼反正也不知道哪里不對勁，代碼能跑就行，誰動誰背鍋。

然后扔一坨代碼到本來的屎山上，那就更爛了。

追求開源

大公司技術(shù)團(tuán)隊基本考慮利好招人、技術(shù)宣傳，一般都會做開源項目，開源項目發(fā)起后，基本要在短時間內(nèi)交付一個可使用的版本，在還沒有開源之前。通常項目會在內(nèi)部團(tuán)隊進(jìn)行接入實驗，因此首先被惡心的就是公司自己內(nèi)部的團(tuán)隊，項目Bug多，和已有的服務(wù)系統(tǒng)不兼容，各種接口適配、包裝。最后開源項目對外開源了，但內(nèi)部業(yè)務(wù)團(tuán)隊的遺留的接入層沒人維護(hù)，甚至開源項目對外開源后，造輪子的團(tuán)隊完成KPI后，就拋棄不維護(hù)、或者作者已經(jīng)離職去其他大公司繼續(xù)造輪子了。

這樣造成代碼屎山有人堆，沒人鏟的局面，越來越臭。

注重效率

大公司對項目要求迭代快，尤其在大公司的孵化項目的初創(chuàng)團(tuán)隊，人員配置不完善，并且高層們?yōu)榱四孟率袌龇蓊~，會給業(yè)務(wù)施加壓力。所以要求短時間內(nèi)版本要上線，這樣一來，業(yè)務(wù)開發(fā)就沒時間去關(guān)注質(zhì)量，在這邊copy，那邊copy, 先上線再說，久而久之，后面的自己看到自己寫的代碼都會惡心死，本想改下？改了能有KPI？算了反正當(dāng)前程序能跑，懶得改。

技術(shù)棧不統(tǒng)一

大公司技術(shù)團(tuán)隊由非常多的業(yè)務(wù)部門組成，不同部門之間技術(shù)棧未必全部統(tǒng)一，每個業(yè)務(wù)部門一把手為了自己的一畝三分地，害怕自己團(tuán)隊被其他部門吃掉，穩(wěn)住技術(shù)護(hù)城河，通常也不愿意接入其他部門開發(fā)的輪子，甚至還要自己造輪子后惡意競爭，于是形成了不同部門有自己的技術(shù)棧，有的后端用Java, 有的用go。這樣一來，在部門間協(xié)作時會遇到系統(tǒng)無法互相調(diào)用，兩邊的開發(fā)人員又會開始瘋狂開發(fā)適配層接口，在本來就不怎么好的代碼上又打補丁，讓這座代碼屎山堆地更加高了。一旦某個部門被裁或者合并，這座代碼屎山會越來越薰，臭是暈留下的對方部門的技術(shù)同事。

最后留言說說你遇到的爛代碼，并且它是怎么樣的？

— 完 —
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