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          我為什么相信華為不造車(chē)

          共 2932字,需瀏覽 6分鐘

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          2021-12-25 15:35

          每次在汽車(chē)領(lǐng)域有個(gè)重大進(jìn)展,華為就“被造車(chē)”一次。


          全文2787字,閱讀約需6分鐘


          文丨張宇喆

          題圖|官方授權(quán)


          首次在發(fā)布會(huì)上發(fā)布新車(chē)后,“華為造車(chē)”的聲音再次響起。


          12月23日晚間,全新汽車(chē)品牌AITO旗下首款車(chē)型問(wèn)界M5在華為冬季旗艦新品發(fā)布會(huì)壓軸亮相。新車(chē)是一款增程式電動(dòng)SUV,預(yù)售價(jià)格區(qū)間為25萬(wàn)-32萬(wàn)元。


          最重要的是,問(wèn)界M5是全球首款搭載鴻蒙智能座艙的汽車(chē),并且新車(chē)的講解由華為常務(wù)董事、消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO、智能汽車(chē)解決方案BU CEO余承東完成。


          華為深度參與問(wèn)界M5的產(chǎn)品定義,甚至參與了部分軟硬件設(shè)計(jì)。但值得注意的是,這一全新品牌來(lái)自小康股份,這款新車(chē)也是基于小康股份已經(jīng)發(fā)布的塞力斯SF5打造。


          圖源:華為官方


          簡(jiǎn)而言之,新車(chē)和華為的關(guān)系僅是“合作”。華為在這一新品牌沒(méi)有股權(quán),余承東也在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)再次強(qiáng)調(diào)了“華為不造車(chē)”。能夠在華為發(fā)布會(huì)壓軸出場(chǎng),僅僅是因?yàn)槿A為想要宣傳他們的鴻蒙智能座艙。


          截至本次發(fā)布會(huì),華為在公開(kāi)場(chǎng)合宣布不造車(chē)已有10余次,但仍有大量業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為——騙鬼呢?!



          N次強(qiáng)調(diào)不造車(chē),為啥沒(méi)人信?


          自2019年上海車(chē)展正式宣布進(jìn)軍汽車(chē)產(chǎn)業(yè)后,華為就在不停強(qiáng)調(diào)“不造車(chē)”,只是作為新型汽車(chē)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商的角色存在,只做tier 1、tier2,甚至tier3。


          相比于造車(chē),這家中國(guó)科技巨頭寧可自己被類(lèi)比成“新時(shí)代的博世”,雖然這樣的表述也并不準(zhǔn)確,但至少比華為造車(chē)要好得多。


          2021年6月,在長(zhǎng)城科技節(jié)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇上,華為汽車(chē)BU MKT與銷(xiāo)售服務(wù)部總裁遲林春再次表示:“華為不造車(chē),也不會(huì)投資,不控股任何一家車(chē)企”。據(jù)統(tǒng)計(jì),這是華為方面第八次在公開(kāi)場(chǎng)合申明不造車(chē)。


          對(duì)于華為不造車(chē)的原因,遲春林給出的解釋是:


          1、華為ICT(信息通信技術(shù))在歐洲市場(chǎng)有巨大的商業(yè)利益,德國(guó)更是該業(yè)務(wù)最重要市場(chǎng),而德國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)是汽車(chē)產(chǎn)業(yè),如果華為造車(chē),會(huì)與客戶(hù)產(chǎn)生直接的競(jìng)爭(zhēng);


          2、汽車(chē)與手機(jī)終端很不同,目前華為還不具備造車(chē)的實(shí)力,造車(chē)也需要巨大的資本。


          實(shí)話(huà)講,這樣的表述確實(shí)連“鬼”都說(shuō)服不了。


          華為一開(kāi)始也并不是通信解決方案供應(yīng)商,而是從交換機(jī)銷(xiāo)售開(kāi)始。如今,他正是在不停搶占自己上下游企業(yè)市場(chǎng)的方式發(fā)展成如今的世界級(jí)科技巨頭。在小靈通市場(chǎng)失敗之后,華為創(chuàng)始人任正非就曾表示“誰(shuí)要做手機(jī)就開(kāi)除誰(shuí)”。


          沒(méi)有多少技術(shù)積累的蔚來(lái)、小鵬、理想如今已經(jīng)成為中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)不可忽視的力量,而華為早已掌握智能電動(dòng)汽車(chē)的幾乎所有核心技術(shù)。


          可以說(shuō),只要華為想,可以極短時(shí)間內(nèi)攢出一臺(tái)行業(yè)平均水平以上的智能電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)品,而且他們還擁有長(zhǎng)期積累的AIoT生態(tài)加持。如果親自下場(chǎng),華為絕對(duì)有機(jī)會(huì)和現(xiàn)在的所有對(duì)手掰掰手腕。


          2021年以來(lái),這家公司也確實(shí)多次被傳出要收購(gòu)汽車(chē)制造商股份的消息。


          但億歐汽車(chē)仍然相信,華為在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)數(shù)年內(nèi)不會(huì)造車(chē),至少不會(huì)推出華為品牌汽車(chē)。原因很簡(jiǎn)單,他們盯上了遠(yuǎn)處更大的蛋糕……



          造車(chē)支撐不了華為的“野心”


          華為想做生態(tài),而造車(chē)無(wú)法支撐起生態(tài)的長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)。


          華為智能汽車(chē)解決方案BU首席運(yùn)營(yíng)官、智能駕駛解決方案產(chǎn)品線(xiàn)總裁王軍曾表示,華為希望能夠?yàn)閹缀跛械钠?chē)消費(fèi)者提供服務(wù),顯然造車(chē)無(wú)法支持其完成這一夢(mèng)想。


          與手機(jī)市場(chǎng)不同,汽車(chē)市場(chǎng)短期內(nèi)難以形成巨頭效應(yīng),造車(chē)也一直都不是個(gè)賺錢(qián)的生意。


          在燃油車(chē)時(shí)代,最強(qiáng)大的汽車(chē)制造商莫過(guò)于豐田汽車(chē)公司,在全球汽車(chē)市場(chǎng)的份額曾接近15%。而在中國(guó)市場(chǎng),已占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位的大眾汽車(chē)市場(chǎng)份額接近20%。然而,豐田的利潤(rùn)率常年保持在7%以下,大眾則更低。


          當(dāng)然,汽車(chē)市場(chǎng)也存在利潤(rùn)率非常高的企業(yè),比如保時(shí)捷品牌的利潤(rùn)率可以達(dá)到20%以上。然而,這家超豪華品牌一年賣(mài)出的汽車(chē)不足30萬(wàn)輛,占全球汽車(chē)市場(chǎng)的份額只有0.4%。


          作為對(duì)比,華為曾在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)46%的市場(chǎng)份額,在5G手機(jī)市場(chǎng)更是一度達(dá)到60%。如若不是芯片原因,華為在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的份額將更加可怕。與此同時(shí),華為在手機(jī)市場(chǎng)的利潤(rùn)率也長(zhǎng)期保持在30%以上。


          與此同時(shí),造車(chē)還是一個(gè)技術(shù)難度極高、投入成本極大,但回報(bào)周期極長(zhǎng)的業(yè)務(wù)。全球銷(xiāo)量前二十的車(chē)企都是50年以上歷史的大型企業(yè)。成立于2013年的特斯拉在2020年才真正實(shí)現(xiàn)全年盈利,中國(guó)造車(chē)新勢(shì)力更是都還處于“燒錢(qián)期”。



          顯然,不論是成為豐田大眾,還是成為保時(shí)捷特斯拉,暫時(shí)還都難以打動(dòng)華為的心。而在芯片問(wèn)題短期內(nèi)難以解決的情況下,華為更不會(huì)冒險(xiǎn)進(jìn)入一個(gè)對(duì)芯片需求更旺盛的市場(chǎng)。


          既然造車(chē)無(wú)法實(shí)現(xiàn)“服務(wù)全球幾乎所有汽車(chē)消費(fèi)者”的目標(biāo),那么有機(jī)會(huì)幫助華為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的那張牌究竟是什么?其實(shí),華為的這張牌早已經(jīng)明了,它就是——鴻蒙生態(tài)。



          搶占汽車(chē)用戶(hù)車(chē)內(nèi)時(shí)間


          在C端市場(chǎng)還只有智能手機(jī)一項(xiàng)業(yè)務(wù)的時(shí)候,華為就已經(jīng)開(kāi)始思考做生態(tài)的問(wèn)題了。


          在2012年的華為“2012諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室”專(zhuān)家座談會(huì)上,任正非就提出要做終端操作系統(tǒng)以防患于未然,要在“斷了我們糧食的時(shí)候,備份系統(tǒng)要能用得上”,而這就是“鴻蒙”操作系統(tǒng)的起點(diǎn)。


          可以說(shuō),2021年,鴻蒙操作系統(tǒng)正式開(kāi)啟大規(guī)模商用的背后是華為近10年的研發(fā)投入。


          截至本屆冬季旗艦新品發(fā)布會(huì),鴻蒙OS的華為設(shè)備數(shù)已超2.2億,鴻蒙OS Connect 2021年新增生態(tài)設(shè)備發(fā)貨量超1億+,兩者加起來(lái)已經(jīng)超過(guò)了3.2億臺(tái)。


          部分鴻蒙生態(tài)硬件/圖源:華為官方


          正是由于鴻蒙智能座艙的存在,AITO問(wèn)界M5才有機(jī)會(huì)成為一個(gè)與人、手機(jī)、智能家居、智能手表等進(jìn)行無(wú)縫流轉(zhuǎn)的超級(jí)終端,“真正實(shí)現(xiàn)車(chē)聯(lián)萬(wàn)物的便捷”。


          這款新車(chē)搭載的華為應(yīng)用市場(chǎng),是華為專(zhuān)為智能車(chē)載場(chǎng)景打造的應(yīng)用市場(chǎng),用戶(hù)可通過(guò)華為應(yīng)用市場(chǎng)下載更多第三方應(yīng)用。


          為智能電動(dòng)汽車(chē)提供相關(guān)硬件,一方面是有利于直接在這一未來(lái)最重要的智能終端市場(chǎng)賺錢(qián),另一方面也有利于華為和更多汽車(chē)完成綁定,為未來(lái)發(fā)力軟件和生態(tài)打基礎(chǔ)。


          越多車(chē)輛搭載華為的技術(shù),就有越多的車(chē)輛可能裝上鴻蒙智能座艙或接入鴻蒙生態(tài)。這樣的打法比自己造車(chē)更容易接入更多車(chē)輛,也更容易規(guī)避壟斷風(fēng)險(xiǎn)。


          如今,車(chē)輛已經(jīng)成為汽車(chē)消費(fèi)者的第三生活空間。未來(lái),隨著自動(dòng)駕駛時(shí)代的到來(lái),汽車(chē)在人類(lèi)生活中的地位可能會(huì)更高。


          目前,小米AIoT生態(tài)接入硬件數(shù)已超4億,華為仍然落后不少。隨著手機(jī)業(yè)務(wù)遭遇芯片限制,華為想要趕超小米變得越來(lái)越難。


          如若綁定了相當(dāng)比例的未來(lái)汽車(chē)用戶(hù),華為整個(gè)鴻蒙生態(tài)也能更好地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。屆時(shí),華為再推出自己的汽車(chē)……或許也已沒(méi)必要造車(chē),因?yàn)樗呀?jīng)掌握了車(chē)機(jī),占據(jù)了消費(fèi)者在車(chē)內(nèi)的主要時(shí)間和精力。


          可以說(shuō),是因?yàn)轼櫭芍悄茏摯蛲锁櫭缮鷳B(tài)的最后一環(huán),華為才將AITO問(wèn)界M5作為本次冬季旗艦新品發(fā)布會(huì)最重磅的產(chǎn)品壓軸推出,并由華為消費(fèi)業(yè)務(wù)老大余承東站臺(tái)。


          簡(jiǎn)而言之,本次發(fā)布會(huì)的壓軸產(chǎn)品不是問(wèn)界M5這款車(chē),而是那打通整個(gè)生態(tài)的鴻蒙智能座艙。


          本文由億歐原創(chuàng),申請(qǐng)文章授權(quán)請(qǐng)后臺(tái)回復(fù)“轉(zhuǎn)載”,聯(lián)系相關(guān)運(yùn)營(yíng)人員,未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載。




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