福建省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司
公司文化
漳平煤業(yè)公司安全文化扎下根
煤業(yè)公司通過(guò)營(yíng)造的良好氛圍,創(chuàng)新,摒棄簡(jiǎn)單說(shuō)教的方式,使安全文化在每個(gè)職工的工作中不再是一個(gè)空洞的詞匯,不再是座“空中樓閣”。
走進(jìn)該司,隨處可見(jiàn)有關(guān)的牌匾、標(biāo)語(yǔ)、,三對(duì)礦井還建起了“安全文化長(zhǎng)廊”、“”、安全生產(chǎn)宣傳欄等。這些圖文并茂、制作精美的標(biāo)語(yǔ)、專欄,不僅裝飾了礦山,還喚醒了每位職工的,使職工在潛移默化中受到安全文化的熏陶。
該司在營(yíng)造安全氛圍過(guò)程中,不僅讓職工看得見(jiàn)安全,聽(tīng)得到安全,更想得到安全。如通過(guò)不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論、安全征文、現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)問(wèn)答、安全演練,廣播、網(wǎng)站的安全生產(chǎn)專題,安全演講、安全勸導(dǎo)活動(dòng)等。
該司把安全活動(dòng)做為安全文化的重點(diǎn),黨政工團(tuán)聯(lián)手精心策劃了一系列富有成效的安全活動(dòng)。如針對(duì),開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查、“零點(diǎn)”行動(dòng)、女工安全協(xié)管活動(dòng)等。并根據(jù)階段性工作情況和特點(diǎn)開(kāi)展的各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。如去年一季度開(kāi)展的“保勤、保產(chǎn)、保安全”活動(dòng);二季度開(kāi)展的提升運(yùn)輸安全活動(dòng);三季度開(kāi)展的“反三違、治隱患、防事故”安全專項(xiàng)活動(dòng);四季度開(kāi)展的“提素質(zhì)、除隱患、夯基礎(chǔ)、保安全”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅開(kāi)展出了成效,潛移默化的規(guī)范了職工的安全行為,還為該司爭(zhēng)得了省“”競(jìng)賽先進(jìn)單位
規(guī)范中彰顯個(gè)性文化
隨著工程接近竣工,氣電在籌劃集團(tuán)VI()導(dǎo)入,提升電廠形象做足功夫,在的導(dǎo)入集團(tuán)VI的同時(shí),從視覺(jué)基礎(chǔ)要素中提煉出自身的個(gè)性符號(hào),很好的傳承集團(tuán)文化,全力打造。
作為現(xiàn)代化電廠,晉江氣電在每臺(tái)機(jī)組整啟前就已具備投產(chǎn)后的廠容廠貌條件,多次獲得專家的好評(píng)。隨著綠化施工的結(jié)束,公司內(nèi)移步換景,廠區(qū)一片花團(tuán)錦簇。但要打造花園式電廠,提升整體品位,還需在外觀統(tǒng)一及廠區(qū)布置等方面進(jìn)一步提高。
為此,公司通過(guò)調(diào)研福建、廣東沿海多家電廠,吸取各電廠在廠容布置方面經(jīng)驗(yàn),并聯(lián)系廣告公司進(jìn)行廠區(qū)整體形象策劃。在進(jìn)行多次的探討和與集團(tuán)的溝通之后,公司確定采用現(xiàn)代化理念,結(jié)合天然氣電廠清潔、環(huán)保、高效特點(diǎn),在集團(tuán)公司視覺(jué)基礎(chǔ)要素中,提煉出,進(jìn)行合理設(shè)計(jì),打造符合自身特點(diǎn)的個(gè)性符號(hào)。并將輔助圖形統(tǒng)一運(yùn)用到室外宣傳、、墻面外觀,室內(nèi)宣傳欄,上墻,部室牌等要素當(dāng)中,形成視覺(jué)上的統(tǒng)一,提升整體形象。同時(shí),對(duì)公司廠區(qū)綠化景觀進(jìn)行,并著手規(guī)劃企業(yè)亞文化的發(fā)展步驟和實(shí)施載體,從硬件與軟件兩方面進(jìn)行企業(yè)亞文化的提升。
目前,公司正進(jìn)行室外廣告調(diào)整運(yùn)用和室外形象的導(dǎo)入制作,并逐步運(yùn)用到室內(nèi)制度上墻,文化墻制作等方面,隨后公司將持續(xù)開(kāi)展企業(yè)亞文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容。
集團(tuán)簡(jiǎn)介
福建省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱能源),是由原福建省煤炭工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司和福建省建材(控股)有限責(zé)任公司整合重組成立的。目前能源集團(tuán)共有40家全資、控股企業(yè)、9家參股企業(yè),在職員工2.8萬(wàn)人,截止2009年底,集團(tuán)總資產(chǎn)248億元,凈資產(chǎn)75億元。
重組后的能源集團(tuán)將全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,主動(dòng)融入建設(shè)大局,堅(jiān)持“煤電為核心,”的,以煤炭、電力、港口、建材、民爆化工為主業(yè),加強(qiáng)企業(yè)管理,深化企業(yè)改革,轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,積極占有資源,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng),實(shí)現(xiàn),力爭(zhēng)到2015年末,、和分別達(dá)到380億元、58億元和580億元,水平達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平,打造合理、、強(qiáng)勁、文化特色鮮明、優(yōu)美、員工安居樂(lè)業(yè)的海西一流能源集團(tuán)。
福建能源
按照省委、省府關(guān)于推進(jìn)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性重組,實(shí)施大公司大集團(tuán)的,12月17日上午,福建省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司舉行,正式掛牌成立。
背景簡(jiǎn)介
成立能源集團(tuán)是福建省打造沿海重要,實(shí)現(xiàn)能源有序開(kāi)發(fā)、、可持續(xù)發(fā)展的重大舉措。重組后的福建省能源集團(tuán)將堅(jiān)持“煤電為核心,相關(guān)多元化”的戰(zhàn)略定位,主營(yíng)煤炭、電力、港口、建材、民爆化工,發(fā)展相配套的加工、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、服務(wù)業(yè),培育成為在配送、集散、水泥生產(chǎn)銷售、民爆改造等領(lǐng)域均具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的能源航母。計(jì)劃到2015年末,集團(tuán)公司資產(chǎn)總額達(dá)580億元,年達(dá)380億元,利稅總額達(dá)58億元;煤炭生產(chǎn)和建設(shè)礦井總能力達(dá)到1200萬(wàn)噸/年;電力控股和在建電廠裝機(jī)規(guī)模達(dá)到1200萬(wàn)千瓦,將為海西建設(shè)提供有力的能源保障。
組織機(jī)構(gòu)
職能部門
黨委工作部、總經(jīng)理辦公室、、財(cái)務(wù)部、投資開(kāi)發(fā)部、紀(jì)檢監(jiān)察室、審計(jì)室、規(guī)劃發(fā)展部、安監(jiān)部、煤炭產(chǎn)業(yè)部、電力產(chǎn)業(yè)部等。
榮譽(yù)資質(zhì)
集團(tuán)大事記
管理團(tuán)隊(duì)
:任集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記。
鄭 震:福建省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書記、總經(jīng)理。
:福建省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書記
李建寅:福建省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理。
姜初炎:福建省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理。
:福建省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理。
林 群:福建省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理。
:福建省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司總會(huì)計(jì)師。
:福建省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司董事、。
謝基頌:福建省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、法定代表人。
林中、許榮斌、張成東:福建省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司董事。
許榮斌:福建省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理。
張梁棟、周陽(yáng):福建省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理。
