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          提升留存思考筆記分享

          共 2087字,需瀏覽 5分鐘

           ·

          2021-04-09 20:52

          2020年10月,筆者參加了一場神策數(shù)據(jù)大會,留下了一篇提升留存思考筆記。雖然過去大半年,依然很受啟發(fā),現(xiàn)在分享給大家。
          提升留存總體思路是:根據(jù)用戶生命周期不同階段,利用產(chǎn)品控制要素精準(zhǔn)提高留存。下面分別從生命周期、產(chǎn)品控制要素,一步步推導(dǎo)出提升留存方法論

          01
          用戶生命周期

          用戶生命周期大體分為四個(gè)階段:
          新增用戶:是指新增的注冊用戶,還沒有體驗(yàn)到產(chǎn)品核心價(jià)值。新增用戶在每個(gè)公司定義不同,有可能是當(dāng)月注冊的,也有可能是自定義一段時(shí)間內(nèi)注冊的
          新用戶留存:是指體驗(yàn)到產(chǎn)品核心價(jià)值的新增注冊戶
          長期用戶留存:是指體驗(yàn)到產(chǎn)品核心價(jià)值,且經(jīng)常使用產(chǎn)品的用戶
          沉默戶:是指一段時(shí)間內(nèi)再也沒有使用核心產(chǎn)品功能的用戶

          02
          產(chǎn)品控制要素
          產(chǎn)品控制要素定義:可以影響到用戶行為的產(chǎn)品機(jī)制或運(yùn)營手段。如下圖,三個(gè)控制要素分別是:提供產(chǎn)品價(jià)值、引導(dǎo)用戶行動(dòng)、優(yōu)化匹配效率。
          提供產(chǎn)品價(jià)值:如上圖所說,提供產(chǎn)品價(jià)值就是要解決最核心的用戶問題,這是留存的前提條件
          引導(dǎo)用戶行動(dòng):在提供產(chǎn)品價(jià)值的基礎(chǔ)上,運(yùn)用一些產(chǎn)品或運(yùn)營手段干預(yù)用戶行為,提高轉(zhuǎn)化率。常見引導(dǎo)用戶行動(dòng)的手段有:

          1)產(chǎn)品機(jī)制:功能引導(dǎo)(如新戶使用產(chǎn)品的引導(dǎo))、提升感知(降低理解成本、增加吸引力、提升價(jià)值感知)、降低決策成本(如降低價(jià)格、提升安全感)、提高行動(dòng)效率(如縮短用戶路徑)。關(guān)于產(chǎn)品機(jī)制引導(dǎo)用戶行動(dòng),筆者也寫過相關(guān)文章,請戳《入職新公司,如何寫一份優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告》
          2)觸達(dá)溝通:短信、推送、郵件、微信等,提醒用戶使用產(chǎn)品
          3)利益:紅包、優(yōu)惠、折扣、贈品等,給用戶小恩小惠,激勵(lì)用戶行動(dòng)
          4)人工:客服、社群運(yùn)營等,人工提醒用戶使用產(chǎn)品

          優(yōu)化匹配效率:衡量產(chǎn)品價(jià)值、運(yùn)營手段和用戶群的匹配度。簡單說就是在合適的平臺、給合適的用戶、在合適的時(shí)機(jī)、運(yùn)用合適的手段、提供合適的商品/內(nèi)容/服務(wù)/關(guān)系。
          舉一個(gè)最常見的例子,天貓雙11為提高交易額,給不同的客群發(fā)券。天貓會在淘寶APP,給不同的客群,在天貓雙11前夕,贈送不同數(shù)量不同面額不同品類的優(yōu)惠券。優(yōu)惠券發(fā)放的越精準(zhǔn),投入產(chǎn)出比就越高。

          03
          提升留存方法
          在用戶生命周期基礎(chǔ)上,結(jié)合三個(gè)產(chǎn)品控制要素,可以推導(dǎo)出提升留存方法論,如下圖所示:
          新用戶精準(zhǔn)激活:
          1)引導(dǎo)用戶行動(dòng):根據(jù)經(jīng)驗(yàn),提高新戶轉(zhuǎn)化的手段一般是降低決策成本(如價(jià)格),贈送新人福利(如優(yōu)惠券、紅包等)。以支付寶的借唄舉例,提供新人專享福利“借1元得8.8元紅包”,借1元是降低決策成本,8.8元紅包是福利。

          2)優(yōu)化匹配效率:如果產(chǎn)品提供的商品或服務(wù)很多,新人進(jìn)來很難推薦合適的商品,因?yàn)樵谄脚_上還沒有足夠的數(shù)據(jù)支撐。一般的解決辦法是推薦熱門商品或低門檻商品,如微眾銀行推薦爆款理財(cái)產(chǎn)品,或者推薦活期超低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品。

          留存戶強(qiáng)化參與:
          1)提供產(chǎn)品價(jià)值:對于低頻產(chǎn)品,想要用戶經(jīng)常使用是很難的,因?yàn)樾枨蟊旧砭褪堑皖l,例如借貸產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品、招聘產(chǎn)品等。所以提高留存的手段一般是引入高頻場景,提供高頻產(chǎn)品價(jià)值,用高頻帶動(dòng)低頻。舉個(gè)例子,360借條的生活版塊,提供了游戲、美食、生活、充值等高頻服務(wù)。

          2)引導(dǎo)用戶行動(dòng):對于高頻產(chǎn)品,重點(diǎn)是如何讓用戶多用。可應(yīng)用hocked模型設(shè)計(jì)行為閉環(huán),hocked模型分為觸發(fā)、行動(dòng)、酬賞、投入四個(gè)步驟,詳情請戳《從留存的本質(zhì)出發(fā),制定留存策略》。

          以微眾的we2000為例,we2000是虛擬信用卡,用于消費(fèi)支付的高頻場景。積分與用戶消費(fèi)行為綁定,消費(fèi)越多積分越多,積分就可以兌換更多獎(jiǎng)品,基本上是一個(gè)hocked模型。(ps:不過這里的積分是可以消耗的,“投入”這一步做的不夠)

          沉默戶精準(zhǔn)召回:
          召回的本質(zhì)是引導(dǎo)用戶重新發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的過程
          1)引導(dǎo)用戶行動(dòng):針對舊的價(jià)值,用戶在哪一步流失的,就把哪一步的用戶撈回來。舊的價(jià)值分三種情況和對應(yīng)方法:
          a.用戶暫時(shí)忘記產(chǎn)品,對用戶提醒。這種情況一般是已經(jīng)體驗(yàn)了核心產(chǎn)品價(jià)值,因?yàn)轭愃飘a(chǎn)品太多,記不起來了
          b.優(yōu)化了什么功能,解決了用戶過往的什么問題。這種情況一般是用戶還沒體驗(yàn)核心價(jià)值,在哪一步流失了
          c.支持提供更進(jìn)一步的服務(wù),能帶來比以前更高的價(jià)值??赡苁欠?wù)升級了,提醒用戶回來使用
          針對新的價(jià)值,則可告知用戶新功能,看用戶是否感興趣。

          2)優(yōu)化匹配效率:
          邏輯是召回哪類客群效果最好?什么時(shí)機(jī)發(fā)促動(dòng)最合適?引導(dǎo)哪類價(jià)值最合適?舉個(gè)例子,騰訊會員為提高續(xù)費(fèi)率,現(xiàn)需要對歷史沉默戶召回續(xù)費(fèi)。方法可以是針對喜歡某類電視劇的客群,在某部熱播劇開播時(shí),引導(dǎo)用戶回來續(xù)費(fèi)看劇。
          以上就是筆者在神策大會做的筆記和自己的思考,思考框架來源神策大會~

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