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三分設(shè)｜連接知識，助力全球 1 億設(shè)計(jì)師成長
共 7031 字 13 圖預(yù)計(jì)閱讀 18 分鐘

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)多年，見證了許多世界頂級公司例如 IBM、蘋果、 Adobe 等都通過構(gòu)建設(shè)計(jì)系統(tǒng)創(chuàng)造了極致的用戶體驗(yàn)給企業(yè)帶來數(shù)以億計(jì)的增長。在當(dāng)下，隨著原子設(shè)計(jì)方法論等設(shè)計(jì)原則的出現(xiàn)，設(shè)計(jì)系統(tǒng)也變得越來越主流。其實(shí)到現(xiàn)在還是有很多公司因?yàn)椴涣私庠O(shè)計(jì)系統(tǒng)，更別提從中獲得巨大的助力和價(jià)值，作為用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師有必要告訴你的 BOSS，那如何向別人說明構(gòu)建設(shè)計(jì)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)呢？，那么這篇文章告訴大家答案。

Background

設(shè)計(jì)系統(tǒng)的優(yōu)勢

在這里，我和大家談一談我在使用設(shè)計(jì)系統(tǒng)的過程中，所遇到那些顯而易見的好處以及那些還不怎么讓人關(guān)注的價(jià)值。在此之前，如果你認(rèn)為只要擁有了設(shè)計(jì)系統(tǒng)，你就可以開掉所有的設(shè)計(jì)師，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。設(shè)計(jì)系統(tǒng)是一個(gè)不斷進(jìn)化的動(dòng)態(tài)體系，它需要迭代和適配，因此你還是需要設(shè)計(jì)師和研發(fā)工程師。

設(shè)計(jì)系統(tǒng)對業(yè)務(wù)目標(biāo)、工作流程和員工幸福感都有積極的影響，而且有助于為客戶和員工塑造品牌體驗(yàn)。集合所有的優(yōu)點(diǎn)我們大致可以分為四大類：可擴(kuò)展性、效率&質(zhì)量、文檔管理以及品牌&文化。

如果你在團(tuán)隊(duì)里試圖想說服你的頑固派老板，“搭建設(shè)計(jì)系統(tǒng)并不是在浪費(fèi)錢”，那么了解以下這些設(shè)計(jì)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)，應(yīng)該會對你說服老板非常有幫助?；蛘吣阋部梢愿嬖V你的設(shè)計(jì)師們，不要過于緊張，設(shè)計(jì)系統(tǒng)并不會取代他們工作中的創(chuàng)造性的部分。

Part 1

可擴(kuò)展性

絕大多數(shù)的公司在擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模的時(shí)候，都會遇到相類似的問題。其中最為主要的問題常常出現(xiàn)在開發(fā)和維護(hù)環(huán)節(jié)中，資源投入往往呈現(xiàn)出非線性的增長趨勢。換言之，我們在增加更多功能和產(chǎn)品線的時(shí)候，伴隨著成倍地增加復(fù)雜性。這意味著你需要額外的人手去調(diào)整所有的產(chǎn)品的用戶體細(xì)節(jié)。恰巧的是，設(shè)計(jì)系統(tǒng)可以幫助解決這個(gè)問題。

1. 擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)的規(guī)模

設(shè)計(jì)系統(tǒng)可以讓你的團(tuán)隊(duì)在打造更多的產(chǎn)品功能時(shí)，無需指數(shù)級的增配團(tuán)隊(duì)成員。其原因是就是通過團(tuán)隊(duì)中心化的設(shè)計(jì)執(zhí)行和體驗(yàn)決策以及標(biāo)準(zhǔn)化流程的工作模式。

每當(dāng)多個(gè)團(tuán)隊(duì)一起參與到更多功能、更大體量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)，我發(fā)現(xiàn)，更多的問題往往不在于技術(shù)層面，而多半在于人。

只要擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模，組織結(jié)構(gòu)往往是主要的問題根源。處在一個(gè)不斷壯大的團(tuán)隊(duì)中，是不可能和每一位設(shè)計(jì)師或者研發(fā)工程師保持信息隨時(shí)同步，換言之，你會很容易忘記他們在做什么，以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)度等等。把控所有項(xiàng)目和調(diào)配人員反而成為一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)，很多老板也就不得不增配人手來做這一件事情。即便如此，也很難保證所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在交互模式、視覺風(fēng)格等方面符合常規(guī)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最終，我們發(fā)現(xiàn)總是得到一套雜七雜八的山寨產(chǎn)品，往往所有組件會以不同的方式被重建——搞的一團(tuán)糟糕。

一個(gè)最基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)該包含團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人都需要使用的通用設(shè)計(jì)和代碼集合，它就像一個(gè)風(fēng)格指南，通過使用組件集（如按鈕或卡片等）作為設(shè)計(jì)和代碼資源。它是一個(gè)基于中心化決策的積木式模塊化框架。

設(shè)計(jì)師就可以專注于流程和解決具體的問題，而不是拘泥在一個(gè)按鈕樣子。對于色彩、對比度、形狀等設(shè)計(jì)都應(yīng)該在設(shè)計(jì)系統(tǒng)中被統(tǒng)一決策。設(shè)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)該由一個(gè)專門的團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行維護(hù)和管理。在這種方式下，在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大規(guī)模時(shí)，還能保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和一致性。代碼層也是如此，例如反饋組件，因?yàn)榇a組件都是可以被即時(shí)調(diào)用。

2. 可維護(hù)性和持續(xù)改進(jìn)

設(shè)計(jì)系統(tǒng)的集中性使維護(hù)產(chǎn)品變得更加容易，設(shè)計(jì)系統(tǒng)中的修正和改進(jìn)是可以立即同步到所有的產(chǎn)品。

我們都知道在產(chǎn)品迭代過程中，來自于各種各樣的原因，產(chǎn)品的用戶界面（UI）樣式經(jīng)常會有所改動(dòng)。也許是我們在做完 A/B 測試之后，希望可以改善產(chǎn)品的可訪問性（無障礙設(shè)計(jì)）或者提高轉(zhuǎn)化率等等。也許隨著企業(yè)戰(zhàn)略升級而引導(dǎo)品牌升級，或是某個(gè)操作系統(tǒng)的更新。

通常業(yè)務(wù)邏輯的變化往往只限于單個(gè)產(chǎn)品。如果其中運(yùn)用到的某個(gè)常規(guī)組件需要更新，其實(shí)會涉及到所有的產(chǎn)品。如果我們一一去做修正，就會特別耗費(fèi)時(shí)間。如果不是所有的團(tuán)隊(duì)立即同步執(zhí)行修正，那么也就產(chǎn)生了產(chǎn)品的不一致。

將用戶界面（UI）外部化到中心化的設(shè)計(jì)系統(tǒng)里可以大大減少以上問題。設(shè)計(jì)令牌（design token）和組件集（components）之間的組合模式可以讓產(chǎn)品更新變得非常的容易。在最為理想的情況下，我們只需要更新一個(gè)元素組件，那么所有產(chǎn)品將會隨之自動(dòng)更新。我們將基本的用戶界面（UI）設(shè)計(jì)和研發(fā)決策外部化給第三方（系統(tǒng)/工具/平臺），這意味著我們業(yè)務(wù)型產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)將少了一件需要擔(dān)心的事情。

Part 2 效率和質(zhì)量

從長遠(yuǎn)來看，設(shè)計(jì)系統(tǒng)能始終提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)的效率、質(zhì)量和一致性。我咨詢過許多大廠產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，他們一致反饋，這就是使用設(shè)計(jì)系統(tǒng)的主要原因。一致性和質(zhì)量對產(chǎn)品形象和用戶體驗(yàn)有著巨大的影響。有一個(gè)良好的第一印象是可以讓用戶（客戶）選擇我們的產(chǎn)品，而非選擇其他。提高產(chǎn)品的研發(fā)速度，這意味著，我們可以招募更少的成員就能完成更多的事情，同時(shí)也可以更快的交付（發(fā)布）。這一點(diǎn)對于公司而言至關(guān)重要，很好的起到降本增效作用，尤其是在大型團(tuán)隊(duì)更需要控制成本和支出。

原創(chuàng)精選｜解密設(shè)計(jì)系統(tǒng)的 11 大優(yōu)點(diǎn)，終于可以說服你的管理層

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Part 1

1. 擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)的規(guī)模

2. 可維護(hù)性和持續(xù)改進(jìn)

Part 2

效率和質(zhì)量

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