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          健身是人類走向“元宇宙”的暗門?

          共 4767字,需瀏覽 10分鐘

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          2021-12-24 02:18

          大數(shù)據(jù)文摘授權(quán)轉(zhuǎn)載自品玩
          作者:郭海惟

          Winnie今年29歲,在一家科技公司市場部服務(wù)。

          她是一個(gè)元宇宙論堅(jiān)定的懷疑論者,直到她的兩位同事各自將家里的VR頭設(shè)帶到了辦公室里,并在午休時(shí)間旁若無人地在休息區(qū)打起了虛擬乒乓球。

          這原本只是VR設(shè)備中一個(gè)早期的成熟應(yīng)用,但是Winnie卻大受震撼。她第一次感受到雙人實(shí)時(shí)在線時(shí),那種沉浸式的絲滑感受。設(shè)備會(huì)根據(jù)手柄的角度與速度變化,將擊球這件事情精準(zhǔn)地模擬在一個(gè)虛擬球臺(tái)上。

          “領(lǐng)導(dǎo)用了都說好。”

          從此,VR乒乓球、VR網(wǎng)球等“VR運(yùn)動(dòng)”就成為了辦公室的長青項(xiàng)目,融入成為該部門企業(yè)文化的一部分。

          盡管沒有人將這種看似低級的游戲稱之為“元宇宙”。但這些競技類的實(shí)時(shí)互動(dòng)游戲,的確在場景上符合元宇宙早期探索的模樣。例如Roblx就曾經(jīng)將元宇宙歸納出八個(gè)要素:

          “身份、社交、沉浸感、低延遲、多元化、隨地、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)、文明”

          而在一個(gè)競技游戲中,玩家擁有天然的陣營、通過體感和視覺進(jìn)行的交互邏輯、低延時(shí)的實(shí)時(shí)互動(dòng)、競技游戲本身的計(jì)分系統(tǒng)。更重要的是,它成功擬合了一個(gè)線下的場景,將它用比較高近似度的方式搬遷到了互聯(lián)網(wǎng)上。

          VR乒乓球顯然不是元宇宙,背后的技術(shù)也不復(fù)雜,但卻是一個(gè)初階元宇宙的樣子,未來也或許也將成為元宇宙的沉浸式場景之一。

          換言之,這是一個(gè)場景探索大于技術(shù)探索的“古早”嘗試。

          VR乒乓球已經(jīng)可以做到細(xì)膩手感

          這種“VR啟蒙”喚醒了Winnie對于身邊元宇宙早期痕跡的探索欲望。

          她發(fā)現(xiàn)越來越多的場景正在被“動(dòng)態(tài)地”“揉進(jìn)”互聯(lián)網(wǎng)的世界中。在過去,互聯(lián)網(wǎng)意味著文字、圖像與信息的傳遞。在互聯(lián)網(wǎng)上使用微信、看電影、聽音樂、寫文檔,已經(jīng)成為我們習(xí)以為常的普通生活。

          但是在現(xiàn)在,越來越多立體的信息被放入到互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中,并以實(shí)時(shí)的方式與人發(fā)生各式各樣的互動(dòng)。而這種立體互動(dòng),大部分時(shí)候又都與“運(yùn)動(dòng)”這件事情,有著千絲萬縷的關(guān)系。

          比如Winnie在國貿(mào)辦活動(dòng),意外地發(fā)現(xiàn)酒店里竟然裝著當(dāng)下時(shí)興的FITURE健身鏡。通過一面智能鏡子,可以與無數(shù)教練在鏡子前做動(dòng)作擬合。而鏡子也可以通過動(dòng)作姿態(tài)的呈現(xiàn),來獲得針對性改進(jìn)意見和動(dòng)作評分。

          “要是能搞個(gè)直播模式,或者在異地戀模式,讓身處不同地方的情侶一起健身就好了。”顯然,Winnie對這類產(chǎn)品,已經(jīng)有著比魔鏡產(chǎn)品經(jīng)理更多的期待。

          不過,現(xiàn)在已經(jīng)有更多的產(chǎn)品正在滿足Winnie對于互動(dòng)性的想象。而對于Winnie來說,承擔(dān)起這個(gè)新功能的是Winnie新買的家用動(dòng)感單車。

          作為一個(gè)熱愛騎行的南方女生,北京的冬天對Winnie顯然是不夠友好的。作為替代,Winnie在雙十一給自己買了Keep動(dòng)感單車。

          用Winnie的話來說,這是一個(gè)把‘互動(dòng)性’寫在臉上的產(chǎn)品——大屏、直播、智能變阻。你甚至可以邊看Keep直播、邊參加直播PK、再順便發(fā)幾個(gè)彈幕。而這臺(tái)設(shè)備還能像一個(gè)暖男,在你蹬不上去的時(shí)候,智能降低一點(diǎn)阻力。


          在這樣的產(chǎn)品面前,你甚至已經(jīng)可以想象到,未來屏幕變成VR的樣子。

          在北京的Winnie,未來或許可以和遠(yuǎn)在美國讀書的男友,同時(shí)在一套由VR構(gòu)建的環(huán)青海湖賽道上競速。智能變阻的單車可以模擬上下坡道,頭顯則用來為場景建模。當(dāng)然,如果青海湖還不夠酷,霍格沃茲也并沒有什么不可。

          通過設(shè)備革新,異地戀情侶可以一起騎個(gè)車。不僅增進(jìn)感情,還可以每天檢查彼此的身體健康狀況。誰輸了,誰就再加練3公里。

          一次由健身開始的“場景革命”


          健身是一個(gè)天然的跟場景高度關(guān)聯(lián)的行為。

          如果我們要騎車,我們會(huì)找一條公路;如果要打球,我們要拿著球,約好友去球場;如果要健身指導(dǎo),我們要預(yù)約教練到對應(yīng)的工作室。

          對于“運(yùn)動(dòng)”這個(gè)行為而言,場景一直是個(gè)“集權(quán)者”。

          如果沒有“場景”的支持,運(yùn)動(dòng)愛好者便很難開展對應(yīng)的活動(dòng)。而另一方面,這些場景是過去的互聯(lián)網(wǎng)所無法替代的:視頻再好,依然不如健身教練手把手帶練;游戲體驗(yàn)再豐富,也無法讓替代我背身單打入筐時(shí)的暢快。

          而擊穿這種“場景集權(quán)”源于兩個(gè)動(dòng)力,一個(gè)是疫情、一個(gè)是科技。前者讓大量的線下場景無法使用;而后者為前者提供了新的選項(xiàng),并因?yàn)榍罢叩募t利而加速發(fā)展。

          以美國“互動(dòng)健身”公司Peloton為例,在疫情發(fā)生后用戶數(shù)量、總收入都完成了翻倍。公司股價(jià)也從疫情前的17美元上漲到疫情后的171美元。這讓Peloton幾乎成為既Zoom之后,美股市場在疫情期間的最大贏家之一。

          在中國市場,Keep的活躍用戶規(guī)模也完成了一次快速爬坡。報(bào)告顯示,疫情期間Keep日活用戶同樣上漲超過60%,并在今年初拿下了3.6億美元的F輪融資。

          圖源:pexels

          Keep、Peloton等國內(nèi)外頭部公司的使命之一,是通過技術(shù)手段和平臺(tái)建設(shè),不斷加速推出基于家用場景的健身解決方案。無論是智能動(dòng)感單車、健身鏡、心率手環(huán),還是平臺(tái)中的趣味課程、健身游戲、直播PK,都是這套解決方案閉環(huán)的一部分。

          從實(shí)際結(jié)果來看,這些科技手段的塑造雖然為家庭場景服務(wù),但是從根本是對傳統(tǒng)地理場景的顛覆,從而將健身場景從“集權(quán)模式”,切換到“隨時(shí)隨地”的存在方式。

          而這與元宇宙對于現(xiàn)實(shí)場景的移植類似,“替換”與“升級”是兩件同時(shí)發(fā)生的事情。

          首先,場景被設(shè)備打碎、變成分布式的存在。

          智能單車在哪里,車道就在哪里;魔鏡在哪里,教練課程就在哪里;VR設(shè)備在哪里,乒乓球桌就在哪里。

          在過去的場景中,球網(wǎng)、球拍等設(shè)備服務(wù)于球場的地理空間;而在科技時(shí)代下,設(shè)備本身就是場景,設(shè)備的分布式程度,決定了場景的分布式程度。

          其次,技術(shù)會(huì)把分布式的場景串聯(lián)起來。

          以Keep這類運(yùn)動(dòng)科技公司為例,它們同時(shí)擁有強(qiáng)大的用戶生態(tài)和內(nèi)容生態(tài)。那么Keep便可以成為一個(gè)線上空間的串聯(lián)者,讓大量的用戶置身于同一個(gè)數(shù)字空間中。

          這個(gè)空間既可以是私域式的,如朋友、情侶之間的空間,甚至一人玩的小游戲;也可以是公域式的,如頭部KOL的直播間里,可以承載數(shù)十萬人同時(shí)踩動(dòng)感單車。

          圖源:peloton游戲截圖

          最后,新的場景會(huì)成為新的物種。

          這種新物種,一方面是“空間”意義上的:在數(shù)字空間里,既沒有物理定律、也沒有建筑原材料,從理論上來講,這個(gè)空間可以是極度浪漫想象的。

          如Roblx的元宇宙演唱會(huì)里,演唱者的畫風(fēng)可能是一個(gè)“超級巨人”的形象,藝術(shù)道具則會(huì)懸浮在天空的各個(gè)角落。


          在國內(nèi),Keep等平臺(tái)也做過一些游戲化課程的嘗試。其中最深入人心的跨界組合,莫過于將課程與拳皇課程結(jié)合在了一起,推出了定制化的拳擊課程。


          另一方面,新物種也可能是社群意義上的。

          Keep副總裁劉冬在接受媒體采訪時(shí)表示,在健身天然擁有的社群屬性里,會(huì)自然生長出各種社群形態(tài),比如“直播形式背后就是團(tuán)體課的形式”。

          健身場景的陪伴性相對于電商主播來說更強(qiáng),而技術(shù)則為這些內(nèi)容主播提供了深入場景的可能性。比如在Peloton上,當(dāng)一位健身教練看到有用戶第100次來參加課程的時(shí)候,就會(huì)呼吁所有線上所有會(huì)員來恭喜這位用戶,并請這位“百次用戶”在課程中來帶領(lǐng)大家騎一段。

          未來在類似Keep這樣的平臺(tái),或許也會(huì)出現(xiàn)諸如李佳琦、薇婭這樣的健身頭部KOL。

          因此,在VR等技術(shù)徹底成熟之前,如通過計(jì)算機(jī)視覺交互、在線直播呈現(xiàn)等已經(jīng)成熟的技術(shù)去強(qiáng)化用戶與平臺(tái)之間的聯(lián)系。在元宇宙之前,先把整個(gè)虛擬生態(tài)建立起來,同樣也是Keep、Peloton等具有內(nèi)容核心壁壘的公司需要去認(rèn)真考慮的。

          加速科技探索


          如果必須要做一個(gè)現(xiàn)階段商業(yè)類型上的比喻,以Keep為代表的在線健身公司的未來,或許將是蘋果+奈飛的模式——單純的硬件或軟件的內(nèi)容生態(tài),都不足以支撐起一個(gè)生態(tài)閉環(huán)。

          從用戶角度而言,消費(fèi)者往往更愿意將它們簡單視作一家優(yōu)秀的內(nèi)容社區(qū)公司,一個(gè)運(yùn)動(dòng)內(nèi)容領(lǐng)域的“奈飛”。

          用戶在Keep上可以獲得海量的課程與社區(qū)內(nèi)容互動(dòng),而這種互動(dòng)沉浸式體驗(yàn)則會(huì)遷移到一部分“貨幣化”的能力:一方面,大家喜歡這家公司,對品牌有深刻的運(yùn)動(dòng)品牌聯(lián)想,也因此有為Keep品牌付費(fèi)的意愿;另一方面,大家在內(nèi)容社區(qū)里打開了對智能硬件的想象力,進(jìn)而愿意為更沉浸式的健身體驗(yàn)付費(fèi)。

          因此從營收結(jié)構(gòu)上來講,Keep與Peloton正在越來越像一家智能硬件公司,一個(gè)運(yùn)動(dòng)健身領(lǐng)域的“蘋果”。

          據(jù)Peloton財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,其以賣動(dòng)感單車為主的動(dòng)感單車等硬件業(yè)務(wù)銷售額,大概占了其總收入的80%。而在國內(nèi),Keep在消費(fèi)品端的營收也突破10億,同樣已經(jīng)超越了國內(nèi)行業(yè)里大部分傳統(tǒng)玩家。

          這種業(yè)務(wù)與消費(fèi)者感知上的錯(cuò)配,某種程度上反映了國內(nèi)外頭部社區(qū)對于未來場景化發(fā)展的共識:

          沒有線上場景社區(qū)的支持,線下設(shè)備就失去了活力;沒有了線下設(shè)備對場景的重塑,線上場景也失去了想象力。

          從業(yè)務(wù)線來看,Keep與Peloton等諸多類型平臺(tái)的運(yùn)動(dòng)智能硬件大致分為兩類。

          一類是直接的健身設(shè)備,例如智能健身鏡、動(dòng)感單車、跑步機(jī)、走步機(jī)等;另一類則是數(shù)據(jù)收集設(shè)備,例如智能手環(huán)、體脂稱、智能運(yùn)動(dòng)鞋、揮拍傳感器等。

          前者可以幫助企業(yè)打造出一個(gè)智能場景,后者則可以幫助平臺(tái)完善一個(gè)數(shù)據(jù)閉環(huán)。

          比如在Keep直播間,目前就已經(jīng)可以呈現(xiàn)一些最簡單的手環(huán)用戶互動(dòng)。當(dāng)用戶帶上Keep手環(huán)跟隨主播進(jìn)行鍛煉,在屏幕左邊欄就會(huì)呈現(xiàn)出通過手環(huán)記錄的用戶卡路里實(shí)時(shí)排名。


          從健康平臺(tái)的角度而言,數(shù)據(jù)收集的閉環(huán)會(huì)讓平臺(tái)更懂用戶,進(jìn)而設(shè)計(jì)出更合理的課程場景,甚至是包含營養(yǎng)課程在內(nèi)的“全案解決方案”。但如果以數(shù)字空間的角度來說,脂肪率、心率等身體指標(biāo),可以讓整個(gè)數(shù)字空間更懂用戶。

          例如,體脂率10%和體脂率27%的人,在空間中行走的感覺必然是不同的;同一個(gè)人的心率從60上升到120,或許也意味著他在場景中的心情發(fā)生了巨大的變化。

          現(xiàn)階段,元宇宙游戲更多是單純從線上對用戶做信息輸出。而只有健身平臺(tái),存在通過物理世界的設(shè)備,去直接做場景的營造;再用生物指標(biāo)監(jiān)控,反向了解用戶數(shù)據(jù),形成用戶與平臺(tái)之間的雙向信息流動(dòng)——這恰好也是目前元宇宙生態(tài)中最缺乏的環(huán)節(jié)。

          而要達(dá)成這種沉浸式的場景轉(zhuǎn)換,必然是需要持續(xù)的科技投入才能做到。

          而巨頭也在不斷加速布局健身生態(tài),例如Facebook母公司Mata最近就官宣收購了一家VR健身平臺(tái)Supernatural,加速了其在健身場景中的生態(tài)能力。

          在國內(nèi),Keep率先完成了平臺(tái)社區(qū)、健身游戲開發(fā)、全系列健身設(shè)備、數(shù)據(jù)收集設(shè)備的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

          一個(gè)必然的大趨勢是,線上健身公司已經(jīng)不僅僅局限于平臺(tái),而是會(huì)成為專注于健身場景的科技公司。

          “元宇宙”的暗門


          當(dāng)我們想起“元宇宙”時(shí),很多人都會(huì)想起“缸中之腦”的想象。

          我們害怕遙遠(yuǎn)未來的“元宇宙”,可能會(huì)剝奪我們對身體的控制力。但相反,元宇宙取代的不是我們的身體,而是基于過去地理位置的場景。場景被解放了,身體反而有更大的自由。

          而當(dāng)我們站在元宇宙的起點(diǎn),健身反而成為沒有那么多人關(guān)注的“暗門”,或許在未來逐步發(fā)展成為消費(fèi)級元宇宙的一個(gè)殺手級應(yīng)用。

          它對于“場景”充分依賴,所以可以讓元宇宙大展宏圖;
          它對于身體感知充分,可以成為深度元宇宙的一扇門;
          它又是現(xiàn)代白領(lǐng)在工作生活中不可替代的一部分,符合高頻、剛需的特征。

          雖然世界上沒有完美的革命者,但是健身或許可以成為一個(gè)完美的“革命對象”。而基于科技賦能下的健康應(yīng)用場景,未來也必然會(huì)誕生更多的科技新物種。


          *參考資料:

          《Why the Sport Industry must be aware and understand the Metaverse?》,LaSource

          *注:為了方便閱讀,Winnie是基于多個(gè)采訪對象訪談內(nèi)容集合的虛構(gòu)人物。



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