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          硅谷華人碼農(nóng)艱難「求生」：陪馬斯克熬夜奮戰(zhàn)后光速被裁！
          共
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           ·
          2022-11-21 22:18

            視學(xué)算法報道  
          編輯：David Cris
          【導(dǎo)讀】前一晚還在與馬斯克并肩作戰(zhàn)，早上起床后公司賬號就進不去了？這就是科技寒潮下的「硅谷速度」…

          根據(jù)Layoffs.fyi的統(tǒng)計，今年迄今科技行業(yè)累計裁員人數(shù)已超10萬，其中大部分集中在Meta、Twitter和Lyft等大型科技公司。
          相較于美國本地員工，浩浩蕩蕩的裁員潮，無疑也將使硅谷的華人們更加艱難。
          無論是大小公司員工、各級程序員、待就業(yè)的留學(xué)生，甚至是夢想通過編程進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的非專業(yè)人士，焦慮情緒都在他們中不斷蔓延。
          硅谷的華人員工大多持有的是H-1B工作簽證。這也意味著從最后一次領(lǐng)取遣散費開始，被解雇的員工如果在60天內(nèi)找不到新工作，按照規(guī)定——他們是可以被驅(qū)逐出境的。
          其次，能在硅谷立足的華裔員工大多有車有房、資產(chǎn)價值高，但現(xiàn)金十分有限。一旦失去工作，這也意味著他們可能需要為生計而奮斗。
          除簽證和經(jīng)濟壓力外，失業(yè)也一定程度上摧毀了他們的自信心。
          不少員工直言自己「每天都在憂慮」，另一位被迫下崗的員工則在網(wǎng)上寫道：
          「雖然下崗后你還有一些積蓄，但來自父母和家人的壓力才是最難承受的?！?/span>
          「很多老鄉(xiāng)會認為你能力不夠，家人和親戚只會認為你是美國的臨時工?！?/span>
          僥幸躲過裁員潮的員工，如今的日子也不見得有多好過。
          一位Meta的中國程序員表示，「大家都在加班，我也是，我怕被裁員，怕還不起房貸」。
          在破天荒地裁掉50%員工后，本周六凌晨1點半，Twitter新老板馬斯克張貼了與工程師們在舊金山總部的合影。
          「剛剛離開Twitter HQ代碼審查」，這位億萬富翁在推文中寫道。
          在大約24小時前發(fā)送的一系列電子郵件中，馬斯克要求他們整理過去六個月的代碼「要點摘要」，以及「最重要代碼行的最多10個屏幕截圖」。
          據(jù)現(xiàn)場知情人士透露，馬斯克的編程技術(shù)為不少員工所稱道，但也有不少眼尖的網(wǎng)友也在合影中發(fā)現(xiàn)了端倪：
          「合影中咋這么多亞洲面孔？」
          「左邊后排第一位的小哥哥，一看就是中國人吧！」
          更尷尬的是，在與馬斯克「并肩奮戰(zhàn)」至深夜后，一位在Twitter工作的網(wǎng)友在小紅書發(fā)帖表示：
          「入職Twitter以來最難忘的一個周末，見到了偶像Elon本人并且跟他一起奮戰(zhàn)到了深夜?！?/span>
          「Elon講述了他12歲寫程序賺取第一桶金的故事，還跟我們討論了Twitterfeed的Svstem design?！?/span>
          不過短短幾小時后，該網(wǎng)友卻再次更新了動態(tài)：自己已經(jīng)被炒了。
          「由于沒有通過 Elon 的 Code reviewevaluation，目前已經(jīng)沒有公司系統(tǒng)的 Access了…」
          這裁員速度，也實在是沒誰了……
          三位知情人士告訴Insider，公司的一些部門已經(jīng)沒有員工了?！都~約時報》和《財富》雜志還報道稱，在馬斯克發(fā)出最后通牒后，另有1200名員工辭職。
          加倍努力，這或許是華人員工在硅谷繼續(xù)「生存」的唯一方式。
          「亞馬遜式」裁員：看新聞才知道被裁了

          在這次史無前例的硅谷大裁員中，如果說Twitter和Meta的大裁員屬于「山雨欲來風(fēng)滿樓」的話，那么至少在瓢潑大雨真正落下之前，這場大風(fēng)已經(jīng)刮了好一陣了。

          而對于另一家巨頭亞馬遜而言，這場10000人規(guī)模的大裁員，來的就要突然得多了，對于很多人而言，可以說是一夜之間塌房了。
          從9月份開始，亞馬遜的經(jīng)理們爭先恐后地找出表現(xiàn)不佳的員工，并利用PIP迫使他們離開。
          9月下旬，一位合規(guī)經(jīng)理指示同事「找出表現(xiàn)最差的員工，并向我匯報，在明天上午10點前反饋給我」。
          到10月中旬，亞馬遜已經(jīng)關(guān)閉或縮減了幾個團隊，包括機器人部門。
          但員工們真的沒想到，大規(guī)模裁員會來的這么快。
          第二天，亞馬遜宣布在全公司范圍內(nèi)凍結(jié)招聘。11月15日，亞馬遜開始了其歷史上范圍最廣的大裁員，總共削減了約10,000個職位。
          設(shè)備和人力資源部門的員工首先被裁，包括許多Alexa的員工。亞馬遜削減了多個Alexa團隊的人員，包括那些致力于使Alexa的聲音更像人類的團隊。
          亞馬遜還對Luna進行了大幅削減，并向美國和印度的招聘人員提供自愿買斷工齡的選項。
          本周晚些時候，亞馬遜零售業(yè)務(wù)部門的員工得知他們也將面臨被裁，大刀已經(jīng)舉起，只等假日購物旺季結(jié)束，就要砍下來了。
          這種從「招聘機器」到「突然裁員」的變化讓亞馬遜領(lǐng)導(dǎo)人感到驚訝。雖然亞馬遜CEO Andy Jassy確認裁員將持續(xù)到2023年，但高管們在過去的一周里保持了令人震驚的沉默，幾乎沒有與員工分享具體細節(jié)。
          員工們只能抓緊時間尋找他們能找到的任何信息片段。這個信息真空已經(jīng)被焦慮、憤怒和對未來的懷疑所填滿。
          亞馬遜發(fā)言人向Insider介紹了Jassy周四發(fā)表的一篇描述裁員的博文。在《紐約時報》周一報道亞馬遜計劃裁員10000人之后。亞馬遜設(shè)備部門開始邀請員工與高管和人力資源部門開會。
          在內(nèi)部Slack信息和社交媒體上，員工們瘋狂地詢問，收到這樣的邀請是否意味著他們將被解雇？
          這是我所想的那樣嗎？一名員工問?！肝抑皇遣恢廊绾伟堰@個消息告訴我的孩子們」。
          到周二上午，員工們創(chuàng)建了一個Slack頻道，分享有關(guān)裁員的信息，并編制了一份受影響部門的名單，以及一份「安全名單」，其中包括那些似乎避免了重大裁員的團隊。在領(lǐng)導(dǎo)層沒有溝通的情況下，這個頻道迅速發(fā)展到近20,000名成員。
          被解雇的員工利用匿名發(fā)布的功能，公開討論了他們的焦慮感。而移民員工則更擔(dān)心還能不能找到另一個雇主，來保住工作簽證，以避免被迫離開美國。
          一些亞馬遜人分享了他們在身患重病或懷孕時被解雇的經(jīng)歷。員工們一次又一次地詢問，是否有人知道自己的團隊是否安全。
          「我只是不知道如何把這個消息告訴我的孩子，」一位員工寫道。孩子們曾經(jīng)為他們的父親是亞馬遜Alexa的員工而感到非常自豪。
          其他員工則玩起了黑色幽默，開始調(diào)侃自家產(chǎn)品的一些不良設(shè)計。
          「 我被Ring Mobile部門團隊解雇了。我就是那個開發(fā)了狗走丟了之后會給你發(fā)通知的人。當(dāng)一只狗在離你居住地幾英里外的某個鎮(zhèn)上失蹤時，我開發(fā)的工具會給你發(fā)通知?！沽硪粋€人寫道。
          「我被Alexa部門解雇了，我是一個開發(fā)人員，當(dāng)你問Alexa一個簡單問題時，她會對你不感興趣的東西給一些建議?！?/span>
          頻道中最普遍的情緒是憤怒，這些憤怒直指亞馬遜的高層管理人員。
          「Meta員工至少是從小扎本人嘴里得知的信息，我們是看了新聞才知道的?！?/span>
          「 下次全員會議是什么時候，我們可以向領(lǐng)導(dǎo)團隊提問？我有幾個問題，其中最主要的是：你打算如何贏回你在11月徹底摧毀的信任？」
          「快別管他們叫領(lǐng)導(dǎo)了，他們不配?！沽硪幻麊T工寫道。
          另外，被裁員工們也在互相安慰和支持。
          一些人在傳閱一份 「突發(fā)事件響應(yīng)表」，這是一份由亞馬遜產(chǎn)品經(jīng)理開發(fā)的一頁文件，旨在幫助管理危機時刻。另一些人承諾將與被裁同事分享LinkedIn資料與人脈。
          周四下午，亞馬遜CEO Andy Jassy在一份全公司范圍內(nèi)的備忘錄中確認，裁員將持續(xù)到2023年，并影響到零售和人力資源部門。在信中，他表達了懺悔之意。
          他寫道：「我擔(dān)任這個職務(wù)已經(jīng)一年半了，毫無疑問，這是我們在這段時間內(nèi)做出的最困難的決定。」
          「我和任何做出這些決定的領(lǐng)導(dǎo)人都不會忘記，這些人是有情感、有抱負、有責(zé)任心的人，他們的生活將受到影響?！?/span>
          參考資料：
          https://www.toutiao.com/w/1749925859868679/?app=news_article×tamp=1668871893&use_new_style=1
          https://www.businessinsider.com/elon-musk-posts-pictures-leaving-twitter-code-review-130-am-2022-11
          https://www.businessinsider.com/amazon-layoffs-meltdown-inside-week-turmoil-thousands-lost-their-jobs-2022-11
          https://www.reuters.com/breakingviews/big-tech-layoffs-are-dystopian-job-market-fiction-2022-11-18/

          點個在看 paper不斷！
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