IT產(chǎn)品設(shè)計，界面交互的分析設(shè)計的思路把握

如果了解過IT產(chǎn)品設(shè)計的過程，那么交互設(shè)計和產(chǎn)品技術(shù)定義一般是產(chǎn)品設(shè)計最重要的兩個方面。

當前設(shè)計中過多注重的UI設(shè)計，并認為UI即產(chǎn)品，直接扒皮的狀況就不說了，然而過于絢爛的UI對產(chǎn)品并沒有什么益處。

我們看到大眾產(chǎn)品的UI其實都非常普通，比如微信，微信的產(chǎn)品基本算是移動app早期的產(chǎn)品設(shè)計，在前兩年的一次產(chǎn)品界面的修改依舊被不舒服的用戶吐槽。

另一個UI失敗的例子就是windows8，由于過于特例獨行的設(shè)計，并沒有參照市場上認可的風(fēng)格，導(dǎo)致產(chǎn)品很快被淘汰，同時也是wp失敗的重要原因。

所以UI的設(shè)計最重要的還是易用易懂，而不是需要過于沉重的設(shè)計感。

這方面就要看常用的流行的工具軟件，而不是所謂的先鋒潮流的設(shè)計。

所以喬布斯說“keep foolish”這句話絕不是美的不要不要的GP大智若愚，應(yīng)該就是簡單的體驗蠢笨。就是不要讓客戶思考，直覺或者被市場教育出的習(xí)慣就已經(jīng)是非常舒服完美的操作了。

軟件畢竟是虛擬的事物，通過計算機產(chǎn)品的集成體現(xiàn)在用戶面前，用戶的認知和設(shè)計者的認知天生就不再一條水平線上，就像一名開發(fā)人員面對使用者對他開發(fā)產(chǎn)品的茫然，蠢笨，縷縷出錯十分惱火，這時候開發(fā)人員言語攻擊用戶簡直是十分常見的情況，可是當他使用一款新的工具和設(shè)備時，他的表現(xiàn)并不會比使用他產(chǎn)品的用戶高明多少。

這就需要產(chǎn)品設(shè)計的人要在交互上面有同感，設(shè)身處地為別人著想，那么一個產(chǎn)品經(jīng)理需要認真調(diào)研需求和使用的場景。

場景的重要性在產(chǎn)品設(shè)計中十分關(guān)鍵，很多老板愿意把低頻或者夢幻的場景認為是高頻進而以為是做金礦，這就需要靈活的面對這個事件，需要場景轉(zhuǎn)換，場景轉(zhuǎn)換針對用戶，交互，故事的不同變更，這樣才有可能盤活一個非常不實際的想法，所以很多情況是通過交互來說明事情。

很多近幾年的創(chuàng)業(yè)，都是用所謂互聯(lián)網(wǎng)思維去做事情的，但是不使用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，所以也只是普通日常，而不是互聯(lián)網(wǎng)的交互場景，這也是為什么很多創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)著創(chuàng)著就消失不見了，甚至很多就是傳銷，所以技術(shù)在交互場景中的支撐也是分辨一個產(chǎn)品可不可靠很重要的一個因素。

這就需要細分場景和交互，首先對客戶進行細分，進行素描或者測寫，總結(jié)動作和步驟，結(jié)合客戶的特征進行描繪，根據(jù)以上方式建立原型和使用模型。

在用戶交互中比較常用的需要給客戶一種收獲感，如同玩游戲時的不斷前進和獲勝，讓用戶在使用軟件中不斷能得到正回饋。用戶有參與感同時也會有比較好的使用體驗。

在交互中適當?shù)耐诰蛴脩舻慕换?shù)據(jù)，為客戶的精準畫像提供依據(jù)，這里面其實不得不說共享單車，其實這些應(yīng)用明明可以對用戶行為進行深度發(fā)掘，并產(chǎn)生聯(lián)系，非常有可能產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)應(yīng)用，但是很可惜并沒有更好的管理交互，也沒有任何可聯(lián)想的空間。

設(shè)計界早就提出游戲式的產(chǎn)品設(shè)計思路，其實真是應(yīng)用的并不是很多，真正應(yīng)用比較到位的是支付寶，支付寶為了延長用戶在軟件上的留存時間，加入了大量游戲內(nèi)容，這個是非常值得借鑒的。

用戶，動作，場景，過程，目標，產(chǎn)品在交互場景中應(yīng)該對這幾個方面進行深入的思考，擺正產(chǎn)品的位置，不要只是對UI驚醒強迫追求，而放棄產(chǎn)品設(shè)計中真正的精髓。