賣不出的奢侈品都去哪兒了?

你不會相信有多少奢侈品被銷毀了。

作者｜Beebee

勞力士從不降價，巴寶莉從不打折，LV從不搞促銷，愛馬仕也沒有渠道貨。

面對賣不出去的巨額庫存，他們只會選擇全數(shù)銷毀。

“雖說燒毀的產品成本可能就在5萬美金左右，但相比單品降價300刀多賺3000萬來說，他們寧愿選擇銷毀?！?/span>被銷毀的這3800萬美元僅僅是巴寶莉的冰山一角。據(jù)《紐約時報》報道，五年里，巴寶莉已銷毀價值超過1.16億美元的商品。一直以來，巴寶莉對于廢品問題極其重視，他們拒絕將產品銷往折扣店，以低價的方式出售。“多數(shù)情況下，這樣做是為了避免品牌貶值，打折會對聲望造成影響，這是他們所恐懼的。他們從不打折，這樣可以讓它更稀有，讓它更獨特。”巴寶莉燒了他們的衣服，以保持其奢侈品牌的形象。如果每個人都開始戴它，它將不再是奢侈品，富人也將不再購買。公司會虧損，員工會失業(yè)。這是市場經(jīng)濟決定的。“老實說，一些奢侈品品牌并不希望自己的產品被一群可能無法實際負擔的人使用，或是拿著拍照?！?/span>“這或許就是巴寶莉討厭那些英國混混的原因?！?/span>當然，巴寶莉并不是唯一采用這種做法的品牌。路易威登每年年底都會燒掉未售出的包袋，即便它從未公開過數(shù)量。除了通過這種方式來保持其品牌形象及稀缺度，對于LV來說這也是一個彌補損失的好辦法。根據(jù)美國海關和邊境保護局計劃，如果進口商品未使用，在海關監(jiān)管下出口或銷毀，則99%因進口而支付的稅款或費用可作為退稅返回。由于LV包包的稅率極高，平均為15%-25%，因此它的確可以收回不小的一筆錢。同樣，香奈兒也會在每一個季度結束時燒掉剩余庫存。為了抵制每年制造的數(shù)百萬假冒香奈兒，燒掉存貨，意味著正品手袋的任何部分都無法被輕易復制。此外，以這種方式處置庫存有助于維護香奈兒上流社會的品牌特性，即只有少數(shù)人買得起，而不是中產階級足球媽媽手臂上的折價商品。與此同時，制表商卡地亞、伯爵、名士和江詩丹頓等品牌的瑞士奢侈品母公司歷峰集團也成為了業(yè)內頭條新聞，源于其“有意破壞昂貴的，未售出的手表”。卡地亞的所有者在兩年內銷毀了超過4億英鎊的手表歷峰集團在兩年內回購并銷毀了價值約4億英鎊的手表，其中鉆石黃金類的零件被回收，而其余則被銷毀。已經(jīng)退休的CEO理查德·勒皮表示，這是“特殊情況”下的“特殊措施”，也就是沒有辦法的辦法。“這些昂貴的手表經(jīng)常作為腐敗活動中的贈品，走私中的熱門商品，或是在未經(jīng)授權的灰色市場中打折出售，使品牌陷入泥潭，失去光澤?！?/span>大量的購回直接影響了歷峰集團的盈利，但它仍然表示，這是一次正確的清理。近年來，許多零售商因為銷毀未售出的庫存而受到指責，包括在扔掉衣服前，割破衣服或在衣服上打洞。帕森斯設計學院教授建議：“我認為品牌需要回到最初的產品線規(guī)劃，并做出一些減少生產的決定?！?/span>“如果一個品牌出售的商品數(shù)量明顯有限，例如Supreme，這些商品就會顯得更加特別。對于環(huán)保者的抗議，巴寶莉表示將停止燒毀產品，但仍然又無數(shù)個品牌對想丟棄的庫存進行焚燒、掩埋。燒掉價值數(shù)百萬英鎊的存貨的確是時尚圈一個公開的秘密，一個令人難以置信的、黯淡的、資本主義的秘密。這就是為什么像巴寶莉這樣的品牌會燒庫存，以及他們如何去停止這種行為這家英國奢侈時尚品牌正在嘗試取消這種做法，但你會驚訝地發(fā)現(xiàn)，有那么多品牌也這么做。推特上的很多網(wǎng)友表示，這些衣服應該捐給那些需要幫助的人。做個假設，你花了兩個月的工資買到了日思夜想的大衣，突然有一天發(fā)現(xiàn)它出現(xiàn)在慈善折扣商店，那么今后你還會購買它嗎？

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