做正確的事情和把事情做正確

做事情光努力是不夠的，我們還要有效率。

為了可以有效率的做事，我們需要做到：

1. 做正確的事；（效果）

2. 正確的做事；（效率）
   

把事情做正確：

高效的做事的系統(tǒng)方法是：選擇/方法/工具；

事情的選擇可以依據(jù)“緊急/重要四象限圖”，“緊急、不緊急”作為橫軸，“重要、不重要”作為豎軸：

第一象限，是重要并且緊急。

第二象限，是重要但不緊急。 

第三象限，是緊急但不重要。 

第四象限，不重要也不緊急。

然后把你所有的事情按照輕重、緩急的程度放進(jìn)這四個(gè)象限里。 

主動(dòng)戒掉一切“不重要、也不緊急”的事。 拒絕大部分“緊急，但不重要”的事，直到讓它們少于15%。 這樣你就可以把65%-80%的時(shí)間花在“重要，但不緊急”的事上。

并因此，把焦慮之源，“重要，并且緊急”的事情，減少到20%～25%。

但你需要知道什么是“重要但不緊急的事情”，這需要和你的深度思考有關(guān)。

所以，選擇是高效的第一步。

做事需先設(shè)定目標(biāo)，想清楚自己要的結(jié)果是什么，然后再采取行動(dòng)。 

最好可以把大目標(biāo)拆解成階段性的小目標(biāo)，集中精力和資源單點(diǎn)突破，效率會(huì)明顯提升。

比如掌握一套快速學(xué)會(huì)新領(lǐng)域和新業(yè)務(wù)的方法。可以先找到該領(lǐng)域評(píng)價(jià)最高、系統(tǒng)性最強(qiáng)的10本書(shū)，高強(qiáng)度泛讀，梳理出核心概念、主要觀點(diǎn)、框架邏輯。

再通過(guò)精讀，修正這些核心概念之間的關(guān)聯(lián)，建立系統(tǒng)模型。

有不清楚的地方，求教業(yè)內(nèi)專(zhuān)家，最后徹底吃透。

只有這樣，才能在面對(duì)新的工作領(lǐng)域和內(nèi)容時(shí)，做到得心應(yīng)手。

對(duì)我們技術(shù)工作來(lái)說(shuō)，道理是一樣的。

你當(dāng)前做的事情是否可以讓后面的工作量減少。

如果單純的接受被動(dòng)安排的工作，很難真正的自我提升，也很容易陷入到重復(fù)和機(jī)械化的工作中去。

我們需要保持一種持續(xù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)追求，迭代自我的態(tài)度，這也是《高效能人士》里面提到的”積極主動(dòng)“。