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          騰訊不想當大哥!

          共 1801字,需瀏覽 4分鐘

           ·

          2021-12-26 13:11




          京東不會是騰訊退出投資的唯一一個標的,還會有下一個。


          來源|AI藍媒匯

          ID:lanmeih001

          作者|葉二

          編輯|魏曉


          騰訊主動放棄了京東的第一大股東身份。

          今日早間,騰訊在港交所發(fā)布公告宣布,計劃將所持有的約4.6億股京東股份作為中期股息派發(fā)給騰訊股東。

          派發(fā)完成后,騰訊持有京東股份占比將從17%降至2.3%,不再為第一大股東。同時,騰訊總裁劉熾平已從京東董事會辭任,并立即生效。

          以京東12月22日港股收盤價279.2港元/股計,預(yù)計騰訊此次中期派息規(guī)模約達1300億港元。

          這不僅是一次罕見的互聯(lián)網(wǎng)公司的千億級別分紅,對于騰訊而言,更是意義深遠。

          根據(jù)騰訊回應(yīng),“投資發(fā)展期的成長型企業(yè)”一直是騰訊投資的主要戰(zhàn)略方向,而當被投企業(yè)有持續(xù)自籌資金能力時,則選擇在適當情況下退出。

          這當然是官方口徑。

          在外界看來,騰訊此次“分紅式減持”,去掉京東第一大股東的動作,正是當前互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管大環(huán)境下的應(yīng)變之舉。

          畢竟“強化反壟斷和防止資本無序擴張”等政策主張,已然在過去一年成為平臺經(jīng)濟所直面的監(jiān)管利劍。

          騰訊自然也被裹挾其中。

          無論是傳聞中落空的愛奇藝騰訊視頻合并,還是作實已被叫停的虎牙斗魚合并,以及監(jiān)管對于騰訊多起收購因涉及“未依法申報違法實施的經(jīng)營者集中”而作出的處罰,在過去一年,騰訊主導(dǎo)的多起資本運作均深受監(jiān)管政策波及。

          再到此次主動放棄京東第一大股東身份,騰訊在資本擴張上收縮意圖明顯。


          一個事實是,過往多年發(fā)展中,騰訊以投資作為核心武器,沿用將半條命交由合作伙伴的開放戰(zhàn)略,硬生生又投出了一個“騰訊”。

          2014年對于京東的投資,正是此種戰(zhàn)略下的典型代表,主導(dǎo)人也正是劉熾平。

          入股京東之前,劉熾平確實猶豫不決。他和馬化騰在2008年就見過劉強東,此后數(shù)次見面中一提到到入股,大佬之間的對話就充斥著簡單粗暴的火藥味,他們說:再等等,再打打看。

          但在電商領(lǐng)域,騰訊接連潰敗,以至于被說是“沒有做電商的基因”。對面的京東也好戰(zhàn),像是隨便就能將騰訊三振出局。

          在競爭不力的情況下,騰訊最終做了一道龐大的減法題,在入股京東時,騰訊不僅給了錢,還將自己的電商業(yè)務(wù)拱手讓給京東。

          2014年雙方在香港花了2個小時吃了一頓飯后,騰訊用2.15億美元的現(xiàn)金,微信等移動流量資源以及QQ網(wǎng)購、拍拍網(wǎng)、易迅物流等資產(chǎn)獲得了京東15%的股權(quán)。后在京東上市前后,騰訊又以近2億美元,增持股份成為了京東第一大股東。

          從彼時來看,此種投資戰(zhàn)略是非常成功的。

          戰(zhàn)略上,騰訊甩掉了自身做不好的電商包袱,并將自身微信等流量池開放給京東,助力京東快速成長的同時,騰訊也在電商市場徹底打開了一番局面。

          財務(wù)上,騰訊亦從投資京東上拿到高額回報。

          以2014年入股京東時操作為例,彼時后者估值約在100億美金左右,現(xiàn)今京東的市值則在1100億美金左右,距離2014的該輪投資,已浮盈10倍。

          一定程度上,也正是基于投資京東的戰(zhàn)略大獲成功,此后騰訊在投資開放路上步伐越走越寬,布局也是越走越深。


          美團、拼多多、滴滴、快手等一眾主流移動互聯(lián)網(wǎng)公司,背后都站著騰訊。2017年那場馬化騰身在C位、劉強東王興分列左右、較多騰訊系公司陪席的飯局,便是一大縮影。

          騰訊財報,更為直接。

          騰訊2020年年報顯示,截至 2020年,騰訊公司權(quán)益持有人應(yīng)占盈利達到 1598億元,這其中來自投資公司的收益占比達到 43.5%,達到695億元,同比增長236%。

          如果這一數(shù)據(jù)還不夠刺激,那么加上這組:去年年底,僅騰訊所投資的聯(lián)營公司的公允價值達到了9819億元,接近萬億規(guī)模。

          儼然戰(zhàn)績輝煌。但此一時,彼一時。

          在新的監(jiān)管背景下,騰訊顯然需要重新思考其過去不往不利的投資戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)換投資思路。

          比較明顯的是,在退出京東投資的同時,騰訊表示,未來仍會堅定不移地執(zhí)行投資戰(zhàn)略,以少數(shù)股權(quán)投資的方式連接最優(yōu)秀的管理團隊和公司。

          但此時的投資關(guān)鍵詞是“前沿科技”和“實體經(jīng)濟數(shù)字化”。對于騰訊來說,這就是另一個故事了。

          同時業(yè)內(nèi)也普遍認為,京東不會是騰訊退出投資的唯一一個標的,還會有下一個。

          就看馬化騰劉熾平這對搭檔,如何取舍了。


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          騰訊未來還會減掉哪些投資?

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