“創(chuàng)業(yè)人”張磊

“這個世界上只有一條護(hù)城河，就是能不能不斷地瘋狂地創(chuàng)造長期價值?！?/span>

2020年9月14日晚，由高瓴資本掌門人張磊組局，奇績創(chuàng)壇創(chuàng)始人陸奇、去哪兒網(wǎng)原CEO莊辰超以及90后國儀量子CEO賀羽等進(jìn)行了一場關(guān)于“價值”的對話。

聊到大家創(chuàng)業(yè)的起點：有的宏大如“科技報國”，有的樸素如“過上好日子”，有的經(jīng)過了縝密的計算，有的全憑一腔激情......

而對話的重點則放在了“長期性”上。

張磊更愿意講述的是，“高瓴搶deal能力不夠強(qiáng)，但能夠靜下來深耕并獲得成功”的故事，正如他自身通過努力逆襲一樣。「我這個人就喜歡打仗，而且一定要打到最后一滴血?！?/span>

“16年，近800多單”

16年以前，張磊自身以創(chuàng)業(yè)者的身份從北京起步。耶魯基金會投資了3000萬美金，也是高瓴資本最原始的一筆資金。

用他自己的話說，在中國這個舞臺上，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、互聯(lián)網(wǎng)化、科技化同時在上演，做網(wǎng)絡(luò)的扎克伯格、做鋼鐵的卡耐基、做石油的洛克菲勒同時登上舞臺。

舞臺之上，張磊陸續(xù)下注騰訊，豪賭京東，收購百麗，入主格力.....

前前后后的時間，高瓴資本也投資了騰訊、京東、京東健康、攜程、美團(tuán)、摩拜、滴滴、美的、蔚來汽車、小鵬汽車、理想汽車、寧德時代、格力、福耀玻璃等知名企業(yè)在內(nèi)的近800多家企業(yè)。

相比于其他投資機(jī)構(gòu)，高瓴更像是一家咨詢公司。一共近350名員工，其中負(fù)責(zé)投資的僅有幾十個人，其他人都是在幫企業(yè)做解決方案。

深度介入企業(yè)，或許是張磊闊步往前的底氣所在。

被議論較多的還是，曾作為超長期合伙人的張磊陸續(xù)清倉蔚來、理想、小鵬、特斯拉的一番操作：在京東去年股價起飛之前，生生把自己減持成了散戶；在蔚來股價翻10倍以前、特斯拉股價400美元的低點清倉了......

有分析推算，高瓴資本在特斯拉和蔚來汽車的身上最起碼少賺了十倍。而新能源汽車忠實“信徒”張磊轉(zhuǎn)頭押注了比亞迪。

“再次創(chuàng)業(yè)”

如果說京東、騰訊定義了早期高瓴資本案例的起點，那么對高瓴來說，蔚來等投資案例是略顯不足的。

張磊也更加清晰地認(rèn)識到，“過去五年，新技術(shù)的紅利從消費互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。不同于消費互聯(lián)網(wǎng)時代贏家通吃，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代技術(shù)正在向縱深滲透?！?/span>

去年，高瓴宣布成立高瓴創(chuàng)投，正式殺入VC領(lǐng)域，起步便是100億元人民幣的盤子。這看來更像張磊牢牢地把握住未來產(chǎn)業(yè)趨勢的抓手之一，而他也索性把所謂的投資陪伴期延到更長。

正應(yīng)了張磊所說，“我認(rèn)為自己是創(chuàng)業(yè)者，所以我覺得高瓴資本名字可以改改了，是不是應(yīng)該叫高瓴創(chuàng)業(yè)集團(tuán)，大家一起去創(chuàng)業(yè)?！?/span>

剛剛成立兩個月（2020年5月）的高瓴創(chuàng)投就收到1300份商業(yè)計劃書，團(tuán)隊與700家企業(yè)溝通了解后，選擇投資了其中9家公司。

一邊是越來越大的生意，一邊則是投資大舉往早期走。高瓴資本在前方?jīng)_鋒，高瓴創(chuàng)投在后方壓陣......

而張磊也親自干起了“更臟更累”的活兒，把自己搞得越來越忙。高瓴創(chuàng)投deal team做盡調(diào)，張磊也悄聲地跟著去了，創(chuàng)始人不由感到驚訝。后來有消息稱，張磊對VC業(yè)務(wù)重視得很，親自下場看的案子“小一半”。

一邊投資一邊盡調(diào)還一邊寫著書。張磊花了5年的時間完成了一本有關(guān)投資的書，用10個投資案例和11個親自手繪的插畫貫穿全文，加上文科狀元的文筆，很是用心。用他在直播里面的話說，投資了800多家企業(yè)，仿佛就為了寫這本書。

創(chuàng)業(yè)者、投資人、作家......一時間竟不知哪個標(biāo)簽更貼合張磊。

“重金挖大將”

被投的企業(yè)哪些是真金，哪些是泡沫故事，在時間檢驗過程中不乏重重壓力。

而呈現(xiàn)在大眾面前的張磊，經(jīng)常樂呵呵的，總是一副佛系模樣。

夏天去沖浪，一周三四次，八點鐘出海、九點鐘回來洗個澡、九點半去上班。冬天鐘情單板滑雪，看起來張揚個性卻需精神集中。

張磊有自我解壓的方式，也自有一套選擇合作伙伴的法子?！拔蚁矚g找基于長期信任的、熟悉的人一起工作。我身邊的核心同事，要么是當(dāng)年人大的同學(xué)，要么就是以前的同事。

投資，教育，這是張磊常年掛在嘴邊的兩件事。他喜歡說的是“投資就是投人”，要找靠譜的、真正有格局觀、有胸懷又有執(zhí)行力的創(chuàng)業(yè)者。今年年初，一封從高瓴資本內(nèi)部流出的人事郵件顯示，原黑石亞洲房地產(chǎn)常務(wù)董事、前SOHO中國總裁閻巖正式加入高瓴資本，任職于投后運營平臺(新基建組)，駐北京辦公室擔(dān)任戰(zhàn)略顧問一職。

此前的幾個月，曾在中金公司（CICC）任職近12年的中金前首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家梁紅去向已定，決定加盟高瓴資本做合伙人。

眼看著張磊要把長期投資陪伴的理念貫徹到底了，而收獲的季節(jié)或許也快到了。