聯(lián)合利華冰淇淋業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)年內(nèi)分拆，計(jì)劃在三地上市

公司簡(jiǎn)介早在二十世紀(jì)三十年代，聯(lián)合利華的前身利華兄弟公司在上海投資開(kāi)設(shè)的中國(guó)肥皂有限公司生產(chǎn)的“力士”香皂、“傘”牌肥皂等產(chǎn)品因品質(zhì)優(yōu)良成為中國(guó)市場(chǎng)的暢銷(xiāo)產(chǎn)品。1986年聯(lián)合利華重返上海，第一家合資企

公司簡(jiǎn)介 早在二十世紀(jì)三十年代，聯(lián)合利華的前身利華兄弟公司在上海投資開(kāi)設(shè)的中國(guó)肥皂有限公司生產(chǎn)的“力士”香皂、“傘”牌肥皂等產(chǎn)品因品質(zhì)優(yōu)良成為中國(guó)市場(chǎng)的暢銷(xiāo)產(chǎn)品。1986年聯(lián)合利華重返上海，第一家合資企業(yè)上海利華有限公司繼續(xù)生產(chǎn)“力士”香皂。限于當(dāng)時(shí)的生活水平，使用“力士”香皂被年輕人視作“開(kāi)放

3月20日，鴻海董事長(zhǎng)劉揚(yáng)偉在2025 GTC大會(huì)上表示，AI將成為鴻海今年最重要的運(yùn)營(yíng)動(dòng)力。被問(wèn)及鴻海服務(wù)器營(yíng)收是否有望超越iPhone業(yè)務(wù)時(shí)，其表示，“兩年內(nèi)一定會(huì)”，最快今年就有可能實(shí)現(xiàn)。

一般項(xiàng)目：個(gè)人衛(wèi)生用品銷(xiāo)售；美發(fā)飾品生產(chǎn)；美發(fā)飾品銷(xiāo)售；化妝品批發(fā)；日用化學(xué)產(chǎn)品制造；日用化學(xué)產(chǎn)品銷(xiāo)售；日用雜品制造；日用雜品銷(xiāo)售；消毒劑銷(xiāo)售（不含危險(xiǎn)化學(xué)品）；文具制造；文具用品批發(fā)；食品用洗滌劑銷(xiāo)售；廚具衛(wèi)具及日用雜品研發(fā)；廚具衛(wèi)具及日用雜品批發(fā)；日用品銷(xiāo)售；玩具制造；玩具銷(xiāo)售；飼料添加劑銷(xiāo)售；

1924年力士在美國(guó)首次推出第一塊美容香皂。到現(xiàn)在，它已遍布全球100多個(gè)國(guó)家。主要市場(chǎng)包括阿拉伯，印度，巴西，中國(guó)等，在日本，力士占市場(chǎng)主導(dǎo)地位。2003年的銷(xiāo)售額將近11億美元。其產(chǎn)品包括洗發(fā)乳，

2月24日，星展集團(tuán)行政總裁高博德（Piyush Gupta）在接受采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，該行計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)削減4000名臨時(shí)員工。該行目前有大約9000個(gè)這樣的職位，此次裁員不涉及正式員工。

4月14日，國(guó)泰海通召開(kāi)2024年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)。針對(duì)公司的整合計(jì)劃和最新進(jìn)展，國(guó)泰海通董事長(zhǎng)朱健表示，公司已于3月14日完成了并購(gòu)重組的股權(quán)交割并進(jìn)入了整合階段。接下來(lái)，公司還將重點(diǎn)做好主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移、企業(yè)法人切換、業(yè)務(wù)及管理制度整合、資產(chǎn)變更登記以及注銷(xiāo)海通證券法人資格等工作。具體到子公司的整合，朱健表示，公司將按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)的批復(fù)，在一年內(nèi)制定并上報(bào)子公司的具體整合方案，明確時(shí)間表。系統(tǒng)謀劃

4月15日，賢能集團(tuán)在港交所公告，已就建議分拆Coliwoo Group Pte. Ltd.股份及于新交所主板獨(dú)立上市向香港聯(lián)交所提交分拆申請(qǐng)。Coliwoo Group為公司的一家間接全資附屬公司，其乃于2024年12月26日根據(jù)新加坡共和國(guó)法律新注冊(cè)成立的有限公司并將于就建議分拆而將進(jìn)行的內(nèi)部重組行動(dòng)完成后持有集團(tuán)的共居業(yè)務(wù)。據(jù)賢能集團(tuán)介紹，假設(shè)建議分拆成功進(jìn)行，預(yù)期公司將繼續(xù)持有Coliwo

當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月15日，杜邦公司宣布將加快電子業(yè)務(wù)的分拆進(jìn)度，計(jì)劃于2025年11月1日完成相關(guān)交易。同時(shí)，杜邦公司表示不再推進(jìn)水業(yè)務(wù)的分拆，稱(chēng)公司評(píng)估了所有戰(zhàn)略選擇，認(rèn)為創(chuàng)造價(jià)值的最佳途徑是將水業(yè)務(wù)保留在杜邦的投資組合中，這也增強(qiáng)了杜邦在電子業(yè)務(wù)分離后繼續(xù)優(yōu)化其業(yè)務(wù)組合的能力。