郁亮
人物經(jīng)歷
郁亮，1965年出生于，1984年，他考上了國際經(jīng)濟學(xué)系。1988年，大學(xué)畢業(yè)后，郁亮被分配到深圳集團(tuán)公司。作為深圳當(dāng)?shù)刂匾倪M(jìn)出口公司，這家公司的業(yè)務(wù)涉及較多，旗下既有對港提供的天俊實業(yè)，也有深圳土畜產(chǎn)茶葉進(jìn)出口公司這樣常規(guī)業(yè)務(wù)的公司。
1990年加入，1993年任總經(jīng)理，1994年任萬科企業(yè)股份有限公司董事，2000年9月、2002年6月再次當(dāng)選公司董事，1996年任萬科企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理，1999年任公司常務(wù)副總經(jīng)理兼財務(wù)負(fù)責(zé)人，2001年任公司總經(jīng)理，2017年，郁亮任公司董事長。
獲獎經(jīng)歷
郁亮在舉辦的評選活動中，連續(xù)三次上榜，2011獲得最成功接棒的地產(chǎn)偶像獎；2010被評為最具的領(lǐng)軍人物；2009為最堅韌不拔的。
獲獎理由：他與的接力近于完美，在進(jìn)入萬科的第20個年頭，提前將這家企業(yè)帶入千億軌道，并統(tǒng)領(lǐng)這家全球最大的住宅開發(fā)企業(yè)在規(guī)模和戰(zhàn)略上持續(xù)領(lǐng)先。即使在調(diào)控深入的2011年，仍然推動萬科用10個月越過千億，有望實現(xiàn)20%以上的增長。不僅如此，他瘦身成功、自信有加，成為，帶領(lǐng)萬科人搞“”， 拍攝、擔(dān)任代言人，偶像風(fēng)范盡顯。他被親切的稱為“亮仔”（靚仔），自認(rèn)為“優(yōu)秀可愛的普通人”。他就是萬科總裁郁亮--“2011最成功接棒的地產(chǎn)偶像”。
職務(wù)任免
2022年8月，被公示為副主席提名人選。
2022年8月25日，（總商會）第十三次代表大會在廣州召開，郁亮當(dāng)選為省工商聯(lián)兼職副主席。
2023年6月30日，萬科選舉產(chǎn)生了新一屆董事會，郁亮連任董事。
職業(yè)風(fēng)范
郁亮
2007年，郁亮駕駛的萬科并購戰(zhàn)車?yán)^續(xù)攻城掠地：1月初，萬科發(fā)布公告，以13億元的價格獲得恒大房產(chǎn)名下位于上海市區(qū)的5幅土地；3月下旬，萬科宣布，以3.93億元受讓上海中橋基建(集團(tuán))持有的浙江萬科南都房產(chǎn)20%的股權(quán)，為中國這一歷時兩年、最大的并購案劃上圓滿的句號；10月，萬科發(fā)布消息稱，24億元的價格收購超級大盤“” 50%的股份。
大道當(dāng)然 精細(xì)致遠(yuǎn)——誠信、責(zé)任與行業(yè)展望
從我們的數(shù)字來看也可以看到我們快速開發(fā)的成果，2005年的時候，我們整個銷售額139億，到2006年我們第一個突破220億，2007年住宅方面的銷售額523.6億，這是我們和整個快速開發(fā)策略結(jié)合在一起的。
郁亮
第三是裝修房，即使方便了客戶，避免帶來的污染等各種各樣的問題，裝修房還有環(huán)境保護(hù)問題，每套房子會有兩噸左右的，萬科2007年超過50%新開工的樓盤是裝修的，2008年達(dá)到80%。
第四個選擇是工業(yè)化，根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計，我們建筑垃圾、占全國能耗的30%，我們正在做的工業(yè)化實驗，在部力支持做的工業(yè)化實驗，可以很好地降低能耗，節(jié)能方面做得很好。我們行動方面，在07年的時候我們有15萬平米是，而且推向了銷售。在09年的時候我們將達(dá)到120平米建筑，進(jìn)程會比我們預(yù)計更快。這也是我們對行業(yè)一個責(zé)任。
郁亮
最后我們所擔(dān)負(fù)的問題，居住問題已經(jīng)影響國計民生，關(guān)注社會穩(wěn)定和諧，已經(jīng)不僅僅是社會和經(jīng)濟的參與者，還應(yīng)該能夠發(fā)揮自己的影響，對改善做出努力。企業(yè)的價值和意義最重要的是在社會中得到求證，萬科首先研究城市的居住問題，我們每年會選擇如何解決中低收入人群的居住問題，每年有課題得出研究成果。
萬科除了做實驗之外，還積極參與保障社會住房問題，在廣州我們參與了三限建房建設(shè)，只等到政府部門相關(guān)辦法出臺后就做銷售。在北京也積極參與了三限房建設(shè)，對各地來說，政府推出各種各樣社會保障住房制度我們都參與。每年萬科都會選擇主題演，08年，萬科認(rèn)為只有把自己放在正確的社會立場上，履行自己的責(zé)任，我們才有堅實的發(fā)展基礎(chǔ)，謝謝！
商界領(lǐng)袖
《》2012中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖排行榜，緊隨、和三家之后，郁亮排名第四……
候選人
中國經(jīng)濟年度人物
2013中國A股上市公司CEO薪酬榜郁亮以年薪酬1368萬元排名第一
2023年3月，《財富》2023年中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖排名第29位。
轉(zhuǎn)型與升級
根據(jù)萬科2009年三，萬科前9個月實現(xiàn)銷售金額461.5億元，已超越2008年全年銷售額。業(yè)界認(rèn)為，萬科2009年銷售金額將超過2007年的523.6億，再創(chuàng)歷史新高已無懸念。這個沒有懸念的懸念，也是郁亮期待中的第二個興奮點。
對于郁亮來說，經(jīng)歷了“狼狽的2008年”后，這18天的休假很奢侈?！?008年我去四川災(zāi)區(qū)指導(dǎo)援建工作不下10次?！庇袅粮袊@，2009年的日子要“舒服得多”。汶川大地震時發(fā)生的萬科“”事件，此前的和此后的萬科降價事件，使得萬科良好的公眾形象一落千丈。這還不是最要命的。之下，萬科在2008年經(jīng)歷了24年來的首次負(fù)增長。
自2002年接過萬科總經(jīng)理的帥印以來，這是郁亮第一次受到如此嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。以萬科2009年的表現(xiàn)來看，郁亮成功地逾越了這道坎。萬科在輿論上的失分逐漸追回，也讓萬科找到了發(fā)展新路徑。
“萬科重新走上了增長的軌道，可以進(jìn)入下半場了?！庇袅琳f。2008年的萬科顯得異常沉默，郁亮也極少露面。萬科內(nèi)部正在醞釀一場革命。郁亮正是這場變革主要的謀劃者和操刀者?！?007年至2009年，萬科已經(jīng)在500億的規(guī)模上運行了3年，現(xiàn)在萬科在管理平臺、產(chǎn)品線、人才等方面都做好了準(zhǔn)備，已經(jīng)進(jìn)入新的。”
2009年上半年，在一次厘清萬科未來發(fā)展方向的內(nèi)部會議上，郁亮提出了“上下半場轉(zhuǎn)換”的概念。房地產(chǎn)行業(yè)的上半場以滿足大規(guī)模居住需求為主，所以此前萬科在大規(guī)模開發(fā)的模式是最有效的。但隨著城市的發(fā)展，一的土地供應(yīng)已很緊張，與城市的配套酒店、商業(yè)需求巨大。而隨著的提高，人們的居住也呈現(xiàn)多樣性需求，物業(yè)類型越來越。
“行業(yè)發(fā)生轉(zhuǎn)換，我們也得跟著轉(zhuǎn)?！庇袅琳f，“房地產(chǎn)行業(yè)的下半場必須與城市發(fā)展同步，滿足多樣性需求。因此萬科將拉長產(chǎn)品線，全產(chǎn)品線覆蓋。” 與萬科的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型同時進(jìn)行的，是萬科管理平臺的更換。這兩件事占據(jù)了郁亮2009年大部分的。
“萬科現(xiàn)在的管理平臺是2000年搭建的，支撐100億銷售規(guī)模沒有問題?！庇袅琳f，但在500億的規(guī)模上，這個平臺已經(jīng)露出局限，“我們即將推出2010版的管理平臺，能夠支持萬科未來5年以上的發(fā)展?！庇袅梁軕c幸，2008年的給了萬科一個反思的機會，如果萬科在更大的規(guī)模上調(diào)整難度將更大。
對于郁亮來說，2010年最迫切的任務(wù)是為萬科找到未來的發(fā)展模型。美國住宅業(yè)巨頭帕爾迪已經(jīng)不再是萬科的榜樣?！昂茈y再為萬科找到一個對標(biāo)的企業(yè)。中國每個城市的發(fā)展處于完全不同的階段，所謂的、都不符合中國國情。只有符合中國實際的，才能領(lǐng)跑未來?！?/span>
相關(guān)新聞
1、萬科郁亮薪酬1305萬元 居2011年中國榜首
據(jù)消息，此間專注于上市公司高管薪酬研究的尚道17日發(fā)布的“2011年中國上市公司高管薪酬排行榜”顯示，萬科董事、總裁郁亮以年薪1305萬元位列所有上市公司總經(jīng)理第一位。
2、2012中國上市公司CEO薪酬榜，萬科郁亮位居第一
2012年6月27日,中文版推出“2012年中國上市公司薪酬榜”。根據(jù)統(tǒng)計,2011年年薪超過百萬元人民幣的上市公司CEO達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的294位。他們從上市公司獲取的薪酬總額達(dá)5.71億元,或人均194萬元。上榜人數(shù)及薪酬分別較2011年上升27%及1%。A股上市公司中薪酬最高的為萬科總裁郁亮,他的稅前薪酬達(dá)到1,305萬元,這也是萬科高管年薪首次突破1000萬元。
3、郁亮：萬科未來十年將變得更健康
郁亮，中具有相當(dāng)影響力的人物，總裁。12月12日晚，郁亮當(dāng)選。他表示，房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)是城市的配套產(chǎn)業(yè)，隨著城市的發(fā)展而延伸。而“為普通人蓋好房子”、“蓋有人住的房子”，是萬科未來10年對產(chǎn)品的繼續(xù)堅持。
“萬科變得更健康了，別的都沒有變?！闭劶叭f科最近幾年的作為，郁亮說。
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5、郁亮談“”：萬科資金沒問題是好事
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7、告別王石，新君郁亮如何為萬科開啟一個新時代？
人物榮譽
2019年7月24日，發(fā)布，郁亮以31,200萬元人民幣的現(xiàn)金捐贈總額排名第16。
2019年9月20日，評選表彰工作辦公室《獲獎先進(jìn)個人和先進(jìn)單位公告》公示為“2019年全國脫貧攻堅獎獲獎先進(jìn)個人奉獻(xiàn)獎”獲得者。
2019年10月17日，“2019新聞中國上市公司最佳職業(yè)經(jīng)理人”榜單揭曉，郁亮排名第8位。
2020年4月13日，入選《》中文版“2020年中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖”榜單。
2020年7月23日，《2020年福布斯中國慈善榜》發(fā)布，郁亮以現(xiàn)金捐贈總額43,900萬元位列第7位。
2020年12月18日，位列《》第101位。
2021年6月，榮獲“省先進(jìn)個人”稱號。
2021年，郁亮以57,909萬元的現(xiàn)金捐贈總額，位列《2021福布斯中國慈善榜》第7位。
2021年12月28日，榮獲“2021中國經(jīng)濟十大創(chuàng)新人物”稱號。
社會任職
中國工商業(yè)聯(lián)合會第十三次全國代表大會代表。
第十三屆委員。
降薪事件
2024年3月28日晚，據(jù)萬科發(fā)布的2023年年報，自報告披露之日起，萬科董事會主席郁亮等自愿領(lǐng)取月薪稅前1萬元。財報顯示，郁亮在2019、2020年的稅前報酬總額超1200萬元。2021年萬科歸母凈利接近腰斬，郁亮自愿放棄年度獎金，實際年度即時現(xiàn)金薪酬（稅前）144.9萬元；2022年郁亮從其個人年度獎金總額中撥付280萬元（稅前）專項獎勵公司相關(guān)獲獎員工，實際年度即時現(xiàn)金薪酬（稅前）為393.5萬元。
人物事件
2024年4月1日，煙臺市百潤置業(yè)在微信公眾號“煙臺萬林企業(yè)管理咨詢有限公司”發(fā)布名為《關(guān)于郁亮操控萬科謀取私利有關(guān)情況的反映》的文章，引發(fā)市場關(guān)注。該文章稱，以郁亮為首的高管人員利用萬科偷稅漏稅、挪用資金、發(fā)放高利貸、洗錢。
萬科方面回應(yīng)
4月1日下午，萬科方面回應(yīng)稱，“煙臺市百潤置業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布對本公司和公司負(fù)責(zé)人員的惡意言論，內(nèi)容嚴(yán)重失實。煙臺萬科和當(dāng)?shù)睾献鞣降募m紛，目前已經(jīng)進(jìn)入司法程序，我們相信法律會給出公正的判斷。相關(guān)不實指控和商業(yè)詆毀，已經(jīng)構(gòu)成對個人的誹謗罪和對公司名譽權(quán)及商業(yè)信譽的非法侵害，公司會采取法律行動維護(hù)合法權(quán)益?！?/span>