這是Kevin的第 92 篇原創(chuàng),持續(xù)日更,做產(chǎn)品經(jīng)理的創(chuàng)業(yè)斜杠青年。最近有一個今年即將畢業(yè)讀者在公眾號留言到:“剛畢業(yè)是創(chuàng)業(yè)好?還是先上班再創(chuàng)業(yè)?“我的答案:“沒有背景、沒有資源、沒有足夠的現(xiàn)金,工作可以再創(chuàng)業(yè)可以讓你走的更遠?!?/span>這個問題我曾經(jīng)在校園時期有想過,想創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生都想做這類事件。選擇去做生意和創(chuàng)業(yè),首先也要搞清楚兩者之間的區(qū)別。搞清楚了區(qū)別之后才能知道是否滿足自己的需求。沒有最好的答案,只有最適合自己的選擇,每個同學(xué)要想清楚選擇賺錢還是實現(xiàn)夢想創(chuàng)造一份事業(yè),這里提出一個問題,創(chuàng)業(yè)和做生意有什么區(qū)別?我記得我還在大學(xué)時候,就一個很清楚的目標:做一個自己的公司。那個時候有一個很蠢的想法:“賺錢不賺錢什么的不重要,最重要的是實現(xiàn)人生價值,做一個所謂:“優(yōu)秀的商業(yè)精英“結(jié)果現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)實,創(chuàng)業(yè)要是不賺錢,怎么活下去繼續(xù)呢?現(xiàn)在在自己創(chuàng)辦的公司工作,創(chuàng)業(yè)這件事并不是一開始就是朝著賺錢取的,這里要提一個比較虛的東西,就是情懷和夢。每一個創(chuàng)業(yè)者除了賺錢一定有其他的原因。
現(xiàn)在有很多企業(yè)都有自己產(chǎn)品的下游代理商,這類角色簡單來說就是以低價進貨高價賣賺中差價,獲得持續(xù)的收入。
同樣的一個銷售職業(yè)在這類企業(yè)里賺到了足夠的利潤和積累多的客戶后就可以很快獨立門戶。但都有一個特點是:無論在不在自家還是在代理商,售賣的都是同樣用戶畫像的產(chǎn)品,甚至大概率還是同樣產(chǎn)品。
隨著時間推移,這類人就好像走近到了一個死胡同,永遠離不開創(chuàng)造產(chǎn)品的企業(yè)。
這類職業(yè)的典型代表有很多,比如微商、代理商等等。這就是做生意的一種,基于別人的一個產(chǎn)品,你看好他的未來和利潤,通過一定技巧的銷售策略、積累用戶與客戶,就可以成交了,持續(xù)不斷循環(huán)做下去。做生意,就要保證每一筆訂單都是收益,不會做虧帳。這類人的時間是聚焦在銷售策略、找客源的2點上。
創(chuàng)業(yè)首先要學(xué)會虧錢
創(chuàng)業(yè)不會馬上賺錢,甚至是第一步就是計劃要虧錢。比如小米雷軍在創(chuàng)業(yè)的時候,愿意自己掏出腰包一個億來為前期燒錢準備。
這也是雷軍早期吸引了很多投資人、和技術(shù)人才加入,種子輪估值就10億美金。
顯然他作為創(chuàng)業(yè)者,也不知道什么時候會賺錢。甚至還做好了大不了錢燒完了就放棄的準備。
創(chuàng)業(yè)是一種責任,創(chuàng)始人也要承擔員工、客戶、用戶的產(chǎn)品服務(wù)責任。為什么創(chuàng)業(yè)前,要成立有限責任公司,這第一代表了一種法律意義的責任。公司的注冊資金就代表企業(yè)合伙人要受到的責任,比如注冊公司資金100萬就代表要承擔100萬的資金責任。一旦超過了100萬,公司可以申請破產(chǎn),法人受到法律保護。這也是為什么老羅不申請破產(chǎn),去主動承擔4億的債務(wù),被網(wǎng)友稱呼為勇氣可嘉。
創(chuàng)業(yè)從0到1,和從1到10迭代產(chǎn)品
選擇創(chuàng)業(yè),就意味著總要面對創(chuàng)新產(chǎn)品或創(chuàng)造商業(yè)模式。比如每個企業(yè)每年都會預(yù)留部分預(yù)算,投入到產(chǎn)品研發(fā)里面去優(yōu)化產(chǎn)品、甚至是迭代產(chǎn)品去提升產(chǎn)品的競爭力和滿意度。企業(yè)也會投入部分利潤在產(chǎn)品的營銷、和運營上,同時給產(chǎn)品提供合規(guī)、合法的健全基礎(chǔ)條件,比如產(chǎn)品的產(chǎn)品的商標、專利、財務(wù)、稅務(wù)等工作。這里的產(chǎn)品不一定是軟件,也可能是某項虛擬或線下服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)是一個時間的投入,你難以估算到未來的價值和成就,如果告訴你創(chuàng)業(yè)需要10年的時間才能反虧為盈,這10年的時間要嘗試孤獨、經(jīng)濟不穩(wěn)定、家人不支持,這也是非常困難的。