以技術(shù)帶項(xiàng)目,必死無疑!

有一個(gè)粉絲和我聊了一個(gè)這樣的事情，他目前任職的是國(guó)內(nèi)某家知名的互聯(lián)網(wǎng)公司，技術(shù)開發(fā)崗位。
工作4年多了，因?yàn)樽约耗芰ν怀?，?jīng)常負(fù)責(zé)項(xiàng)目的核心功能，雖然累，但是卻得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
公司決定讓他去帶項(xiàng)目，認(rèn)為他已經(jīng)具有了足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力。并且團(tuán)隊(duì)也足夠的信任他的為人。
項(xiàng)目一開始，他想盡力的和每一個(gè)人都打好關(guān)系，因?yàn)橐郧岸际窃谝黄饘懘a的兄弟，他不想以領(lǐng)導(dǎo)自居。

他每天都加班加點(diǎn)，但是手下卻完全不飽和，別人寫的代碼他要看，別人的測(cè)試他要了解，別人的情緒他要照顧，別人請(qǐng)假他完全批準(zhǔn)。

手下的代碼質(zhì)量差，他就自己上手幫忙改。他也生氣別人的不負(fù)責(zé)，生氣他們不知道提升自己的能力，生氣他們都不知道著急。
每天只有自己像熱鍋上的螞蟻，恨不得所有的事情都自己來做。

最終的結(jié)果是，產(chǎn)品經(jīng)理不滿意、公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的能力完全產(chǎn)生懷疑、項(xiàng)目嚴(yán)重滯后。
如果是這樣就算了，他的那些手下完全不領(lǐng)情，也對(duì)他不滿意。

程序員轉(zhuǎn)型項(xiàng)目經(jīng)理真的不是那么容易，進(jìn)度、質(zhì)量、人員、風(fēng)險(xiǎn)、成本等等都要去控制和管理，以單純的技術(shù)視角去帶項(xiàng)目，必死無疑。沒有經(jīng)驗(yàn)就要去學(xué)習(xí)，不要一頭扎進(jìn)去。
我已經(jīng)工作11年了，架構(gòu)師5年，從技術(shù)到帶項(xiàng)目，有太多的經(jīng)驗(yàn)可以和您分享。
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