產(chǎn)品經(jīng)理和項目管理怎么選？

我建議選擇項目管理。

從年齡出發(fā)，越是到后面，企業(yè)對項目管理的人員會有更高的預期與要求。

先從產(chǎn)品經(jīng)理職責出發(fā)，把自己這塊事做好就行了，還是需要更多的綜合要求，包括0到1的推進，資源的協(xié)調(diào)，高層的預期管理，市場的運營管理等，越是高階的產(chǎn)品經(jīng)理，這方面會更加突出。

你提到是從UI設(shè)計師轉(zhuǎn)到產(chǎn)品經(jīng)理，可以復盤一下這段經(jīng)歷。從最初UI設(shè)計師的工作，接收產(chǎn)品的需求，沒有外界的干擾，專心的做好交付，就完全滿足該崗位的要求了。那在做產(chǎn)品經(jīng)理的時候，會發(fā)現(xiàn)事情比原來更多更雜，大部分時間都在溝通與協(xié)調(diào)上，有時成就感還不高。作下對比發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品經(jīng)理的工作其實也包含了項目管理的工作，只是目標大小而已。

項目管理雖然不是技能崗位，但企業(yè)或組織的需求是很高的。從幾人小團隊發(fā)展到上百人、上千人時，如果沒有項目管理的支撐，那企業(yè)發(fā)展一定會受阻。

其實項目管理并沒有你那份擔憂，我也是從一名技術(shù)人員轉(zhuǎn)到產(chǎn)品經(jīng)理，再到項目管理。當企業(yè)發(fā)現(xiàn)你當前的工作內(nèi)容或成績趨向于飽和時，一定會讓你從事更高級別的工作與挑戰(zhàn)，包括帶團隊、當領(lǐng)導等，也不排除升職加薪。

如果只是當心后期再想找產(chǎn)品經(jīng)理的工作時會有減分項，那也只是當前企業(yè)招聘崗位的匹配度而已。以項目管理為輔助，從產(chǎn)品經(jīng)理到產(chǎn)品總監(jiān)的發(fā)展，明確自己的核心價值，也有很廣的空間。

可能由于第一次，不太了解項目管理的標準或規(guī)范，建議可以去報考PMP與ACP，再把產(chǎn)品工作的方法融合進去，建立體系制度，提升產(chǎn)品交付率、收益率，未來的空間其實更廣。

建議小技巧，可以按產(chǎn)品經(jīng)理的薪水來拿offer，前期的工作主要以產(chǎn)品建設(shè)為主，項目管理在日常工作中開展，待熟悉企業(yè)文化與流程時，以公司戰(zhàn)略目標為主，重點建立與推進項目管理工作，聚焦產(chǎn)品商業(yè)收益。

這樣的溝通，老板與HR或許覺得你有比較清晰的職業(yè)規(guī)劃目標與潛力，也更能符合自己的預期。