松山湖開(kāi)發(fā)者村發(fā)布最新進(jìn)展：點(diǎn)燃產(chǎn)業(yè)數(shù)字化“燈塔”

“華為將持續(xù)打造堅(jiān)實(shí)的算力底座，使能百模千態(tài)，賦能千行萬(wàn)業(yè)。”華為副董事長(zhǎng)、輪值董事長(zhǎng)、CFO孟晚舟在華為全聯(lián)接大會(huì)2023上這樣表示。

在這樣的大背景下，如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，如何實(shí)現(xiàn)AI與具體行業(yè)場(chǎng)景的深度融合，成為行業(yè)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。華為全聯(lián)接大會(huì)2022重磅發(fā)布的“松山湖開(kāi)發(fā)者村”即是圍繞這個(gè)目標(biāo)，旨在聯(lián)接企業(yè)，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與東莞產(chǎn)業(yè)的深入結(jié)合。今年4月26日，松山湖開(kāi)發(fā)者村正式開(kāi)村，現(xiàn)在近五個(gè)月過(guò)去，這個(gè)全球開(kāi)發(fā)者第一村目前進(jìn)展如何呢？

在華為全聯(lián)接大會(huì)2023上，松山湖開(kāi)發(fā)者村發(fā)布了最新進(jìn)展，揭開(kāi)了神秘的面紗。

東莞松山湖高新區(qū)管委會(huì)主任歐陽(yáng)南江發(fā)布了松山湖開(kāi)發(fā)者村的階段性建設(shè)成果。

松山湖開(kāi)發(fā)者村探索出了一條制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新模式，以降低中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本和門(mén)檻。在工作組織上，華為、松山湖管委會(huì)、屬地企業(yè)各自分工，協(xié)同推進(jìn)，其中華為提供核心的技術(shù)支撐，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)者村的營(yíng)運(yùn)；松山湖管委會(huì)提供資金補(bǔ)貼、政策支持，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)放應(yīng)用場(chǎng)景；企業(yè)與華為共同開(kāi)展攻關(guān)，人才共培，技術(shù)共建，產(chǎn)品共銷(xiāo)，市場(chǎng)共贏。

在技術(shù)路線上，松山湖開(kāi)發(fā)者村實(shí)施首案工程。所謂首案工程，是通過(guò)行業(yè)分析、企業(yè)診斷，尋找制造業(yè)細(xì)分行業(yè)的高價(jià)值場(chǎng)景；對(duì)典型企業(yè)解剖麻雀，形成能力泛化的解決方案，為整個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)字化提供通用的技術(shù)底座和工具箱，實(shí)現(xiàn)從細(xì)分行業(yè)中來(lái)，到細(xì)分行業(yè)中去。

歐陽(yáng)南江透露，在實(shí)際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，數(shù)據(jù)的打通成本和門(mén)檻很高，是阻礙中小企業(yè)數(shù)字化升級(jí)的關(guān)鍵障礙。因此松山湖打造首案工程選擇以細(xì)分行業(yè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座為切入點(diǎn)，建立行業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)物流等核心業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。在這個(gè)數(shù)據(jù)底座上構(gòu)建豐富的業(yè)務(wù)模板庫(kù)、模型庫(kù)、組件庫(kù)等工具箱。首案工程打造行業(yè)工具箱，賦能行業(yè)開(kāi)發(fā)者，加速中小企業(yè)數(shù)智化升級(jí)。

模具仿真云和鋰電行業(yè)智能調(diào)度工具箱這兩個(gè)首案工程，就是這種運(yùn)作模式的典型體現(xiàn)。模具為工業(yè)之母，東莞有模具企業(yè)6000余家。東莞模德寶智能科技有限公司聚焦精密模具制造，業(yè)務(wù)覆蓋面廣，流程完備，因此納入首案工程。模具行業(yè)面臨的典型問(wèn)題是一次性試模成功率低，這主要是因?yàn)樵O(shè)計(jì)與制造“溝通質(zhì)量差”，并且大多數(shù)中小企業(yè)由于仿真軟件貴、技術(shù)門(mén)檻高等原因，缺失了仿真環(huán)節(jié)。基于模德寶，構(gòu)建模具模流分析數(shù)據(jù)底座，打通設(shè)計(jì)、仿真、制造數(shù)據(jù)流，初步驗(yàn)證可實(shí)現(xiàn)一次性試模合格率達(dá)80%以上，設(shè)備利用率整體提升35%和商業(yè)模式的創(chuàng)新。中小企業(yè)和個(gè)人開(kāi)發(fā)者也可以從事模具設(shè)計(jì)、仿真的工作。

廣東恒翼能科技股份有限公司是行業(yè)領(lǐng)先的鋰電生產(chǎn)裝備制造商，專(zhuān)注后段工藝處理環(huán)節(jié)。鋰電池后段生產(chǎn)效率低，主要原因是工藝數(shù)據(jù)與生產(chǎn)設(shè)備未打通，需要大量生產(chǎn)人員配合生產(chǎn)?；诤阋砟芴岢龅慕鉀Q方案，統(tǒng)一工藝數(shù)據(jù)流，形成行業(yè)數(shù)據(jù)底座，將工藝流程轉(zhuǎn)換成典型工藝模板，便捷自定義工藝流程，支撐柔性生產(chǎn)，帶動(dòng)鋰電后段制造業(yè)效率提升35%。

可以看到，首案工程是松山湖開(kāi)發(fā)者村刺開(kāi)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化最痛點(diǎn)的“矛”，將能實(shí)現(xiàn)從0到1的破局，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從1到N的復(fù)制，堪稱(chēng)是照亮產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型前行的“燈塔”。

歐陽(yáng)南江透露，目前行業(yè)專(zhuān)家、開(kāi)發(fā)者、生態(tài)伙伴加速向開(kāi)發(fā)者村聚集，今年以來(lái)松山湖軟信業(yè)增長(zhǎng)達(dá)150%，松山湖每年構(gòu)建至少10個(gè)首案工程，培養(yǎng)至少500個(gè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型開(kāi)發(fā)者?？磥?lái)，在首批首案工程成果獲得驗(yàn)證后，首案工程將加速擴(kuò)展，點(diǎn)燃更多產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的燈塔。

松山湖開(kāi)發(fā)者村作為全球開(kāi)發(fā)者第一村，堪稱(chēng)是一個(gè)新物種，它到底是什么？承擔(dān)的角色是什么？相信這是很多人關(guān)心的話題。

松山湖開(kāi)發(fā)者村的介紹冊(cè)，展現(xiàn)出其三個(gè)定位：組織型開(kāi)發(fā)者社區(qū)，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能平臺(tái)，人才培養(yǎng)和創(chuàng)新生態(tài)聚集中心。

首先，正如其名，松山湖開(kāi)發(fā)者村首先是圍繞開(kāi)發(fā)者而生，為開(kāi)發(fā)者帶來(lái)專(zhuān)家服務(wù)支持、生態(tài)體系建設(shè)、開(kāi)發(fā)者認(rèn)證服務(wù)、技術(shù)圈層活動(dòng)等豐富的服務(wù)內(nèi)容。目前，松山湖開(kāi)發(fā)者村已經(jīng)吸引微贊直播、玄武云、石墨文檔、CSDN、青軟集團(tuán)、賽瀚德等企業(yè)入駐。

如上所述，松山湖開(kāi)發(fā)者村也是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的賦能平臺(tái)。不得不說(shuō)，松山湖開(kāi)發(fā)者村承擔(dān)這個(gè)角色，恰如其分，因?yàn)槠錈o(wú)論是產(chǎn)業(yè)上，還是數(shù)字化上都具有得天獨(dú)厚的條件，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的融合是“珠聯(lián)璧合”。

一方面，東莞是全國(guó)首批中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)城市，有超過(guò)21萬(wàn)家工業(yè)企業(yè)，涵蓋34個(gè)大類(lèi)6萬(wàn)多種產(chǎn)品，具有豐富的產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景和需求；另一方面，松山湖是全國(guó)第四個(gè)綜合性國(guó)家科學(xué)中心，有一流的創(chuàng)新生態(tài)體系，如華為在松山湖就擁有全球最大的制造基地和最大的研發(fā)中心。既有華為的技術(shù)和服務(wù)能力，也有大量中小企業(yè)的高價(jià)值應(yīng)用場(chǎng)景，松山湖開(kāi)發(fā)者村最具備條件實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范基地。

值得注意的是，松山湖開(kāi)發(fā)者村也在成為人才培養(yǎng)和創(chuàng)新生態(tài)聚集中心。作為具備數(shù)字化技術(shù)能力的組織型開(kāi)發(fā)者社區(qū)，松山湖開(kāi)發(fā)者村入駐的組織包括企業(yè)、伙伴、華為云，他們圍繞企業(yè)數(shù)字化需求進(jìn)行深度融合，不僅有華為成熟專(zhuān)業(yè)的數(shù)字化人才培養(yǎng)能力相助，也能在實(shí)踐中錘煉人才，在創(chuàng)新中聚集生態(tài)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

作為首批首案工程的模德寶案例就是這樣，華為云與模德寶為中小企業(yè)帶來(lái)賦能，不僅通過(guò)仿真云服務(wù)降低模具中小企業(yè)的仿真成本；也提供BOM管理、刀具管理等SaaS服務(wù)提升數(shù)字化能力；還提供數(shù)字化培訓(xùn)課程和先進(jìn)模具工廠實(shí)訓(xùn)基地，助力中小企業(yè)培養(yǎng)模具數(shù)字化復(fù)合型人才。

松山湖開(kāi)發(fā)者村，正在以創(chuàng)新為槳、以生態(tài)為帆，開(kāi)創(chuàng)技術(shù)與場(chǎng)景融合、政府與企業(yè)融合、制造業(yè)與數(shù)字化融合的典范。

在演講中，歐陽(yáng)南江形象地比喻：“松山湖愿意成為開(kāi)發(fā)者村滿(mǎn)天星辰里送月亮的人，讓數(shù)字化的白月光，灑滿(mǎn)制造業(yè)的每一個(gè)場(chǎng)景、城市的每一個(gè)角落。”

松山湖之于開(kāi)發(fā)者村是“送月亮的人”，開(kāi)發(fā)者村之于中國(guó)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型同樣也是“送月亮的人”。

眾所周知，現(xiàn)在各行各業(yè)都掀起了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱潮，但是在實(shí)際中產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也面臨很多痛點(diǎn)，尤其是中小企業(yè)存在轉(zhuǎn)型成本高、轉(zhuǎn)型門(mén)檻高等痛點(diǎn)。松山湖開(kāi)發(fā)者村以組織型開(kāi)發(fā)者社區(qū)和首案工程這樣的創(chuàng)新模式，開(kāi)創(chuàng)性地探索出一條制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新路徑，值得借鑒。

總結(jié)起來(lái)，松山湖開(kāi)發(fā)者村在運(yùn)作上有三點(diǎn)值得關(guān)注。

其一，是沉得下。松山湖開(kāi)發(fā)者村深入到了典型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)場(chǎng)景，為場(chǎng)景找技術(shù)、找方案，讓數(shù)字化能夠真正解決困擾制造業(yè)一線的實(shí)際問(wèn)題。

其二，是聚得起。松山湖開(kāi)發(fā)者村聚合了最強(qiáng)的政策支持、技術(shù)助力和生態(tài)扶持，從而可以圍繞“技術(shù)賦能，做好產(chǎn)品；商業(yè)賦能，賣(mài)好產(chǎn)品；運(yùn)營(yíng)賦能，運(yùn)營(yíng)好產(chǎn)品”帶來(lái)產(chǎn)品全生命周期服務(wù)，而且可以形成泛化能力。其在首案工程中引入更多開(kāi)發(fā)者進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)和適配以覆蓋更多應(yīng)用場(chǎng)景就是這樣。

其三，是轉(zhuǎn)得好。松山湖開(kāi)發(fā)者村的首案工程，形成了從0到1、從1到N的正循環(huán)。首案工程不僅是解決一個(gè)企業(yè)問(wèn)題，而是解決行業(yè)共性問(wèn)題，是從細(xì)分行業(yè)中來(lái)、到細(xì)分行業(yè)中去，可以加速整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化升級(jí)。

總而言之，松山湖開(kāi)發(fā)者村在開(kāi)村不到半年時(shí)間里取得如此大的進(jìn)展，值得喝彩?，F(xiàn)在，開(kāi)發(fā)者村又踏上新的征程，據(jù)了解，未來(lái)松山湖將深化與華為云的戰(zhàn)略合作，舉措包括幫助中小企業(yè)在研、產(chǎn)、供、銷(xiāo)、服等領(lǐng)域全面數(shù)字化升級(jí)，以及共建東莞智能算力中心、加速區(qū)域中小企業(yè)智能化。

松山湖開(kāi)發(fā)者村的高光時(shí)刻才剛剛開(kāi)始。