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          采訪推特員工:馬斯克掌權(quán)的三個(gè)月,推特是如何一步步走向崩壞的

          共 4376字,需瀏覽 9分鐘

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          2023-02-04 14:34

          大數(shù)據(jù)文摘出品
          來源:theguardian
          編譯:Caleb

          讓我們把時(shí)間撥回去年4月,當(dāng)馬斯克以440億英鎊收購(gòu)?fù)铺?/a>,獲得推特9.2%股份成為最大股東和一個(gè)董事會(huì)席位時(shí),推特高級(jí)工程總監(jiān)Luke Simon在Slack上興奮地表示,“馬斯克是一位杰出的工程師和科學(xué)家,在領(lǐng)導(dǎo)公司發(fā)展方面,他有可以說是一個(gè)天才(having a Midas touch)”。

          2012年前后被普遍視為推特最輝煌的時(shí)期。

          推特被不少人視為“言論自由的分支”,同時(shí)推特因擴(kuò)大了“占領(lǐng)華爾街”和“阿拉伯之春”的影響而備受贊譽(yù)。推特也經(jīng)常設(shè)置新聞議程,盡管在利潤(rùn)方面始終差強(qiáng)人意,但其經(jīng)久不衰的影響力也可以視為某種補(bǔ)足。

          但隨著特朗普借助推特迅速上臺(tái)并持續(xù)制造影響力,人們逐漸達(dá)成了一個(gè)新的共識(shí),那就是推特已經(jīng)成了下水道,它的價(jià)值大打折扣。


          當(dāng)馬斯克表示出收購(gòu)?fù)铺氐囊庀驎r(shí),一些員工就注意到了馬斯克職業(yè)生涯中的污點(diǎn):比如對(duì)勞資關(guān)系的漠視,以及許多指控存在職場(chǎng)性騷擾和種族歧視的訴訟。

          在Slack上,一位產(chǎn)品經(jīng)理以懷疑的態(tài)度回應(yīng)了Simon的熱情,“道理我都懂,但是必須要指出,你使用的這個(gè)典故并不是什么正面的故事,更多是在警示你不要只關(guān)注財(cái)富”。

          如果代入推特現(xiàn)狀,這條評(píng)論難免不被認(rèn)為是某種語言。

          根據(jù)二十多名現(xiàn)任和前任推特員工所說,自馬斯克收購(gòu)?fù)铺匾詠恚黠@對(duì)他的新玩具缺乏興趣。他不僅
          開除了數(shù)千名員工,實(shí)施了不明智的政策,甚至激怒了他最忠實(shí)的支持者們。

          如果馬斯克想在推特上推行“言論自由”,但是他實(shí)際的工作則完全相反。異己者和批評(píng)者被迅速解雇,馬斯克用他自己的文化取代了推特文化,但目前還不清楚,隨著員工減少和收入下降,如今的推特還能走多遠(yuǎn)。

          荒誕的代碼審查和“堆棧評(píng)估”


          圍繞收購(gòu)的日子在一連串不祥的場(chǎng)景中度過。馬斯克冒充世界上最富有的道具漫畫家,拖著一個(gè)水槽進(jìn)入辦公室,宣布了收購(gòu)。


          與此同時(shí),員工們都在為裁員做準(zhǔn)備,但馬斯克卻沒有任何消息。員工們也只能在非官方聊天記錄中搜尋信息,像其他人一樣,粘在馬斯克的推特上尋找蛛絲馬跡。

          就在馬斯克上任后的第一天,行政助理們向推特工程師們發(fā)送了一條Slack信息:老板想看看他們的代碼。員工們被要求“打印過去30天內(nèi)完成的50頁代碼”,并準(zhǔn)備好親自向馬斯克展示。驚慌失措的工程師們開始在辦公室里尋找打印機(jī)。但幾個(gè)小時(shí)后,新的消息傳來,“停止打印,請(qǐng)準(zhǔn)備好在你的電腦上展示代碼。如果已經(jīng)打印了,請(qǐng)撕碎扔進(jìn)垃圾桶”。


          這場(chǎng)荒誕且滑稽的代碼審查只是個(gè)開始。

          當(dāng)晚,推特經(jīng)理們被告知制作一份“堆棧評(píng)估”(stack rank)。推特開發(fā)者平臺(tái)的管理者Amir Shevat感到很困惑,每家公司的排名標(biāo)準(zhǔn)都不盡相同,他們應(yīng)該怎么操作?影響,還是創(chuàng)收?沒有人有答案。

          “我們不知道要怎么評(píng)估,馬斯克只說需要一份堆棧評(píng)估”。

          由于沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),盡管名單有了,但經(jīng)理們?cè)u(píng)估員工的方法和最終的結(jié)果并不連貫。與此同時(shí),員工們頻繁地詢問經(jīng)理,“我會(huì)被辭退嗎”,同樣,這個(gè)問題沒人能回答。

          接下來的一周,員工們收到了一封來自“推特”的未簽名電郵,郵件中寫到裁員已經(jīng)開始,到第二天上午9點(diǎn),每個(gè)人都會(huì)收到通知,告訴他們自己是否被辭退。

          當(dāng)晚,數(shù)百名員工聚集在#social-watercooler的Slack頻道,自從馬斯克接管公司以來,該頻道已經(jīng)成為公司事實(shí)上的市政廣場(chǎng)。

          結(jié)果我們都已經(jīng)知道,一半員工失去了工作,不少幸存者深感內(nèi)疚,開始悄悄地鼓勵(lì)員工們準(zhǔn)備plan B。

          轉(zhuǎn)型失敗,前路在哪?


          當(dāng)然,也有人在這種混亂的時(shí)候抓住機(jī)會(huì)。

          在被收購(gòu)之前,產(chǎn)品經(jīng)理Esther Crawford的工作是讓創(chuàng)作者通過推特賺錢,馬斯克到任后,她開始爭(zhēng)取發(fā)揮更大的作用,提出了各種改進(jìn)方法。

          Crawford想重新推出推特的訂閱產(chǎn)品Twitter Blue。馬斯克曾明確表示,他想廢除推特的舊驗(yàn)證方法,想獲得驗(yàn)證,用戶必須得到某位推特用戶的批準(zhǔn)。推特的官方藍(lán)色驗(yàn)證大多給了品牌、名人和記者,這也加強(qiáng)了馬斯克的信念,讓推特開始向精英群體傾斜

          為此,馬斯克做出了一個(gè)粗略的構(gòu)想。他本來想每月收取20美元的推特驗(yàn)證費(fèi),Stephen King對(duì)此表示,“他們應(yīng)該付錢給我,如果這個(gè)政策被實(shí)施我會(huì)立馬退出推特”。隨后馬斯克把驗(yàn)證費(fèi)降至8美元。

          推特信任和安全團(tuán)隊(duì)編制了一份七頁長(zhǎng)的文件,概述了與付費(fèi)驗(yàn)證有關(guān)的危險(xiǎn)。他們將該風(fēng)險(xiǎn)列為“P0”,即可能的最高等級(jí)。但馬斯克和團(tuán)隊(duì)拒絕接受任何建議

          付費(fèi)驗(yàn)證系統(tǒng)于11月5日揭幕后第一時(shí)間,假冒的驗(yàn)證賬戶就充斥了整個(gè)平臺(tái)。一張看似任天堂官方賬戶的馬里奧豎中指的圖片在推特上被轉(zhuǎn)發(fā)了一天多;一個(gè)偽裝成藥品制造商禮在推特上說,胰島素現(xiàn)在免費(fèi)了。藥品公司高管懇求工作人員撤下這條推特,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)試圖控制信息的傳播。


          訂閱服務(wù)亮相幾天后,推特就砍了這項(xiàng)服務(wù)。同時(shí)曾警告過安全風(fēng)險(xiǎn)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人Yoel Roth辭職了。

          馬斯克的失誤留下了深深的傷痕。Twitter Blue旨在開始將推特收入從廣告轉(zhuǎn)向訂閱。但是,在追逐相對(duì)微不足道的新現(xiàn)金流時(shí),馬斯克幾乎斷絕了公司數(shù)十億的廣告業(yè)務(wù)。到12月,推特銷售團(tuán)隊(duì)所剩無幾,甚至開始提供數(shù)十萬美元的免費(fèi)廣告費(fèi)用,企圖吸引營(yíng)銷人員回來。

          在下坡路上破罐破摔


          在隨后一系列推文中,馬斯克將公司的“收入大幅下降”歸咎于”激進(jìn)團(tuán)體對(duì)廣告商施壓”。

          11月10日,在僅提前20分鐘通知的情況下,馬斯克召集剩余員工,首次直接跟他們講話。他坦率地談到了企業(yè)狀況,暗示未來還會(huì)進(jìn)行裁員。他撤銷了一項(xiàng)政策,該政策承諾如果全體員工愿意,他們可以永遠(yuǎn)遠(yuǎn)程工作。

          “基本上,如果你能出現(xiàn)在辦公室,而你沒有出現(xiàn)在辦公室,公司會(huì)接受你的辭呈”。

          一位律師指出,這將從根本上改變他們的雇傭合同,而且員工沒有“返回辦公室的義務(wù)”

          11月16日,馬斯克向剩余的2900名員工發(fā)出了最后通牒。他說,他正在建設(shè)推特2.0,員工們需要“非常努力”,在“高強(qiáng)度下長(zhǎng)時(shí)間工作”,舊的經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)被淘汰了,現(xiàn)在“只有出色的表現(xiàn)才能達(dá)到合格的成績(jī)”。他還要求員工簽署一份承諾書,承諾在下一個(gè)工作日結(jié)束前達(dá)到新的標(biāo)準(zhǔn)。


          但馬斯克畫餅的這個(gè)推特2.0究竟是什么,沒人知道。

          大家都知道馬斯克不想要什么:內(nèi)容節(jié)制、免費(fèi)美食午餐、在家工作的人,但是沒人知道他想要什么。不僅如此,員工們也疑惑,沒有在線上表格上簽署同意書而被開除是否合法。

          到了12月,一半以上的員工離職。剩下的員工被警告不要休圣誕假。

          就在士氣似乎跌到谷底的時(shí)候,馬斯克開始在網(wǎng)上公布私人信息。只有一小部分人知道,馬斯克邀請(qǐng)記者M(jìn)att Taibbi梳理內(nèi)部文件,并發(fā)表所謂的“推特文件”

          在長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)的推文中,Taibbi公布了參與與政府官員溝通的前雇員的姓名和電子郵件,暗示推特壓制了《紐約郵報(bào)》關(guān)于拜登筆記本電腦的報(bào)道。在有人指出Taibbi公布了Jack Dorsey的個(gè)人電子郵件后,那條推文被刪除了,但沒有刪除點(diǎn)名低級(jí)員工的推文和一位現(xiàn)任國(guó)會(huì)議員的個(gè)人電子郵件。

          這項(xiàng)舉措似乎是想讓人們相信,推特與深層國(guó)家同流合污,聽命于民主黨人的秘密陰謀。馬斯克在推特上說:“推特是一家社交媒體公司,也是一個(gè)犯罪現(xiàn)場(chǎng)。”

          馬斯克似乎并沒有意識(shí)到他破壞了什么


          在這種情況下,員工們急忙警告一位被Taibbi告發(fā)的推特運(yùn)營(yíng)分析師,讓她將自己的社交媒體賬戶私有化,否則可能將面臨大量謾罵。

          當(dāng)記者將推特前雇員置于危險(xiǎn)之中時(shí),馬斯克卻為了保護(hù)自己而扭曲了公司的言論自由政策。在他的一個(gè)孩子據(jù)稱被南帕薩迪納的一個(gè)粉絲跟蹤后,馬斯克轉(zhuǎn)頭攻擊了一個(gè)追蹤他的私人飛機(jī)行蹤的公共數(shù)據(jù)的推特賬戶,并在隨后關(guān)停了這個(gè)賬號(hào),及其所有者的賬戶以及其他幾十個(gè)追蹤名人飛機(jī)的賬戶。來自CNN、《紐約時(shí)報(bào)》等新聞機(jī)構(gòu)的記者也因此被封禁。

          馬斯克的其他推特檔案記者之一Bari Weiss也譴責(zé)了這次鎮(zhèn)壓。“推特的舊政權(quán)以自己的奇思妙想和偏見來管理,看起來新政權(quán)肯定也有同樣的問題。我反對(duì)這兩種情況”。馬斯克對(duì)此的回應(yīng)是取消關(guān)注。

          推特也在繼續(xù)大出血,馬斯克不再支付賬單。推特在舊金山和倫敦的辦公室的房東因未付租金而提起訴訟。這個(gè)月開始,推特一直在拍賣辦公家具。

          就在平安夜,推特突然關(guān)閉了位于加州薩克拉門托的一個(gè)數(shù)據(jù)中心,宣布將大幅縮小佐治亞州亞特蘭大數(shù)據(jù)中心的規(guī)模。工程師們?nèi)栽谂Ρ3址?wù)運(yùn)行,中斷會(huì)偶爾發(fā)生。最嚴(yán)重的一次發(fā)生在1月份,當(dāng)時(shí)澳大利亞和新西蘭的網(wǎng)站停機(jī)時(shí)間超過12小時(shí)

          12月底,仍在職的推特員工注意到,Simon的賬號(hào)消失了,沒有人知道原因。一些人開玩笑說,如今拍馬斯克的馬屁也不足以保障安全了。

          馬斯克對(duì)推特的處理正在逐漸產(chǎn)生影響。根據(jù)公開合并協(xié)議和推特內(nèi)部文件,馬斯克同意至少與公司現(xiàn)有的遣散費(fèi)相當(dāng),其中包括兩個(gè)月工資以及其他福利。相反,他在聯(lián)邦和州法律規(guī)定的最低程度通知下解雇了員工,并拒絕支付某些獎(jiǎng)金。現(xiàn)在,包括舍瓦特在內(nèi)的500多名員工正在對(duì)馬斯克采取法律行動(dòng),要求獲得他們應(yīng)得的報(bào)酬,此外,他們還指控馬斯克在處理裁員時(shí)歧視少數(shù)族裔。

          馬斯克聲稱,他一直只是想暫時(shí)擔(dān)任推特的首席執(zhí)行官。鑒于他在三個(gè)月里對(duì)公司和他自己的財(cái)富造成的損害,那些看著股價(jià)暴跌的人,無論是恐懼還是幸災(zāi)樂禍,都不禁想知道他還能等多久。


          毫無疑問,馬斯克作死推特的事已經(jīng)損害了他被譽(yù)為天才的口碑。一個(gè)人能有多聰明,才能在以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其價(jià)值的價(jià)格收購(gòu)了一家公司后,將其剩余部分徹底摧毀?

          但是如果說有任何事情有得到改善的話,那就推特自身技術(shù)架構(gòu)的穩(wěn)步改進(jìn)。工作人員可能會(huì)大大減少,但在規(guī)模上的不足完全可以通過不斷增長(zhǎng)的技術(shù)能力來彌補(bǔ)。馬斯克說,推特出了名的脆弱的基礎(chǔ)設(shè)施正在一點(diǎn)點(diǎn)改善。

          在某些方面,馬斯克仍然被證明是正確的。推特現(xiàn)在不那么穩(wěn)定了,但這個(gè)平臺(tái)幸存了下來,即使大部分員工都離開了,它也基本運(yùn)行正常。他曾承諾要調(diào)整臃腫的公司規(guī)模,現(xiàn)在公司的員工數(shù)量已經(jīng)降到最低。

          只是馬斯克似乎并沒有意識(shí)到他實(shí)際上破壞了什么

          馬斯克在平安夜發(fā)的一篇短文中寫道:“魯布·戈德堡機(jī)器的分形……就像理解推特的工作原理一樣。”“然而,即使在我斷開了一個(gè)更敏感的服務(wù)器機(jī)架之后,它仍然可以工作。”

          四天后,推特崩潰了。超過1萬名用戶提交了問題報(bào)告,其中許多是國(guó)際用戶。一些人收到的錯(cuò)誤信息是:“出了問題,但不要擔(dān)心——這不是你的錯(cuò)。”

          但就在那一刻,馬斯克發(fā)現(xiàn),無論世界上發(fā)生了什么,他的網(wǎng)站、他的其他公司、他的聲譽(yù)和遺產(chǎn),至少這條推文按照他的意愿出現(xiàn)在了屏幕上。

          “對(duì)我來說是可以的。”他回答。

          相關(guān)報(bào)道:

          https://www.theguardian.com/technology/2023/jan/29/tears-blunders-and-chaos-inside-elon-musk-twitter



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