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非常贊同的一句話，分享給大家：

雖然今天并不是「人人都是產(chǎn)品經(jīng)理」的時(shí)代，但是確實(shí)「人人都有成為產(chǎn)品經(jīng)理」的可能——它仍然是一個(gè)相對來說”入行門檻低、薪資較高“的職業(yè)，不在乎你的過去，不在乎你的專業(yè)，不在乎你現(xiàn)在會(huì)什么。

它在乎的，是你的未來。

如果你喜歡體驗(yàn)各種各樣新奇的產(chǎn)品，如果你也想做一些對這個(gè)世界有價(jià)值的事情，想讓自己的工作充滿成就感，每天面對各種新奇的挑戰(zhàn)，那么請不要猶豫。

如果你是未畢業(yè)的大學(xué)生，想找實(shí)習(xí)、春招、秋招，但是沒有產(chǎn)品相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)習(xí)經(jīng)理而處處碰壁，簡歷石沉大海；

那鳳凰涅槃項(xiàng)目（校招版）一定會(huì)幫上你！

我自己有8年產(chǎn)品從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后任職于百度、京東等一線互聯(lián)網(wǎng)公司，熟悉大公司的產(chǎn)品工作流程，結(jié)合自己的總結(jié)思考，形成了自己做產(chǎn)品的三段論：產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品落地。

并以此總結(jié)形成了手把手帶著大家做實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目的：涅槃?dòng)?jì)劃（校招版）

迄今為1500多人提供了求職、轉(zhuǎn)行指導(dǎo)，其中很多學(xué)員有去一線大廠做產(chǎn)品經(jīng)理，比如:

騰訊（21人）、微信（9個(gè)）、Apple上海（5人）、阿里（28人）、百度（32人）、今日頭條（29人）、京東（37人）、美團(tuán)（29人）;

滴滴（25人）、愛奇藝（25人）、餓了么（9人）、B站（16人）、小米（21人）、網(wǎng)易（29人）、360（19人）、新東方（13人）、度小滿（9人）、高德（25人）、拼多多（29人）、快手（22人）、攜程（26人）、閱文集團(tuán)（9人）、華為（7人）、傳音（8人）、OPPO（9人）;

唯品會(huì)（18人）、完美世界（26個(gè)）、知乎（8人）、新浪微博（7人）、聯(lián)通&移動(dòng)（23人）、同程藝龍（16人）、小紅書（23人）、貝殼（19人）、順豐（9人）、蜻蜓FM（11人）、跟誰學(xué)（11人）、觸寶（12人）、搜狗（17人）、蘇寧（11人）、好未來（17人）、作業(yè)幫（19人）、猿輔導(dǎo)（12人）、叮咚買菜（5人）、商湯科技（9人）、有贊（4人）、金蝶（2人）、搜狐（4人）、58同城（3人）;

keep（18人）、平安科技（16人）、新氧（17人）、商湯科技（16人）、Vipkid（9人）、Vivo（14人）、世紀(jì)佳緣（15人）、深信服（22人）、中興（11人）、shopee（9人）、平安好醫(yī)生（7人）、微店（12人）、趣頭條（11人）、寶寶樹（6人）、三七互娛（9人）、曠視（7人）、得物（4人）、小鵝通（2）、富途（2人）、什么值得買（3人）等等，當(dāng)然也有一些學(xué)員去了C輪左右的中小型公司。

1、涅槃項(xiàng)目（應(yīng)屆生版）課表：

1) 手把手帶著做兩個(gè)項(xiàng)目：一個(gè)實(shí)習(xí)項(xiàng)目/一個(gè)競賽項(xiàng)目，B端/C端均可以選，補(bǔ)齊沒有項(xiàng)目/實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的短板。

2）從0到1歷經(jīng)11個(gè)步驟創(chuàng)造一款產(chǎn)品，系統(tǒng)學(xué)習(xí)需求分析、用戶調(diào)研、競品分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)分析

3）4-6人超級mini小班直播1對1作業(yè)點(diǎn)評

4）簡歷一對一修改，不限次數(shù)

5）筆試、群面、1對1面試、HR面以及《產(chǎn)品經(jīng)理高頻面試60題以及答案》

6）每次直播2-4小時(shí)，深度1對1打磨每個(gè)人的作業(yè)

2、學(xué)完之后你將獲得：

1）做產(chǎn)品經(jīng)理必知必會(huì)的基礎(chǔ)知識。包括專業(yè)名詞、技術(shù)、測試、交互、思維框架等，應(yīng)對秋招/春招的筆試以及渡過試用期這些就完全足夠了。

2）前端和后端產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法。幫你掌握C端產(chǎn)品和B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法，幫你成功應(yīng)對工作中各種類型項(xiàng)目場景。

3）學(xué)習(xí)一線大廠產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品的方法論。做產(chǎn)品的過程中如何發(fā)現(xiàn)問題（需求挖掘）、分析問題（需求驗(yàn)證）、解決問題（產(chǎn)品方案）？

4）熟悉產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程。也就是我們做項(xiàng)目的過程，了解產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作都是什么樣的，接觸哪些人，都有哪些標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)出物等等。

5）掌握產(chǎn)品經(jīng)理的所有工作技能。產(chǎn)品經(jīng)理常用的五大技能：如何做用戶調(diào)研、如何進(jìn)行競品分析、如何進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)（包括腦圖、流程圖、原型圖、PRD的輸出）、如何做項(xiàng)目管理、如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析我們統(tǒng)統(tǒng)學(xué)會(huì)。

6）學(xué)會(huì)產(chǎn)品經(jīng)理常用的工作軟件。在做項(xiàng)目的過程中我們會(huì)學(xué)會(huì)腦圖設(shè)計(jì)軟件：Xmind、流程圖軟件：visio，原型圖軟件：axure或墨刀，我們知道抱著一定的目標(biāo)去學(xué)東西的時(shí)候是特別快的。

7）兩個(gè)可寫到簡歷上的產(chǎn)品項(xiàng)目。做完項(xiàng)目之后我們會(huì)把這個(gè)產(chǎn)品寫到簡歷上，再也不用擔(dān)心因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致簡歷被刷了，因?yàn)檎麄€(gè)簡歷70%的空間都是產(chǎn)品相關(guān)的項(xiàng)目，做完項(xiàng)目之后的簡歷是長這個(gè)樣子的。

8）面試中可以現(xiàn)場給面試官演示的項(xiàng)目。我們使用墨刀做原型，做完之后面試的時(shí)候可以直接通過手機(jī)給面試官演示，一邊演示一邊講解產(chǎn)品邏輯。

9）從簡歷+筆試+群面+專業(yè)面+HR面的全程指導(dǎo)。做完項(xiàng)目之后，我們還有簡歷課（簡歷會(huì)一對一修改）+面試真題課+面試技巧課+群面課+HR面+《高頻面試60題以及答案》，全方位幫助你拿到好offer。

3、實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目一：從0到1做產(chǎn)品詳細(xì)介紹

第一步：發(fā)現(xiàn)需求（4天時(shí)間）B端/C端方向都可以選

你需要從自己的實(shí)際工作、專業(yè)、興趣愛好出發(fā)，發(fā)現(xiàn)生活中真實(shí)存在的2-3需求。

我一直以為發(fā)現(xiàn)需求的能力是產(chǎn)品經(jīng)理最核心也是最重要的能力。所以咱們做這個(gè)產(chǎn)品肯定不會(huì)提前訂好產(chǎn)品方向，而是需要你自己去挖掘，鍛煉一個(gè)初級產(chǎn)品經(jīng)理挖掘需求的能力。

一般每個(gè)人要想2-3個(gè)產(chǎn)品方向，直播課的時(shí)候我會(huì)從用戶、場景、需求、是否高頻、是否剛需、有沒有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、有沒有人身風(fēng)險(xiǎn)等維度，幫你定一個(gè)最靠譜的產(chǎn)品方向。

第二步：尋找目標(biāo)用戶/客戶（1天時(shí)間）

定了產(chǎn)品方向之后，我們需要思考的問題是“誰會(huì)使用我們的產(chǎn)品”，也就是產(chǎn)品的目標(biāo)用戶。課程中會(huì)教你如何才能精準(zhǔn)的尋找到目標(biāo)用戶。

第三步：用戶訪談以及用戶畫像/需求列表（4天時(shí)間）

找到目標(biāo)用戶之后，我們要找到他們進(jìn)行真實(shí)的1對1訪談。首先，確認(rèn)需求；其次，問用戶現(xiàn)有的解決方案；最后，問用戶現(xiàn)有解決方案存在的問題。

訪談結(jié)束之后，會(huì)將訪談明細(xì)整理匯總為用戶畫像。

第四步：競品分析（4天時(shí)間）

確定用戶確實(shí)有這個(gè)需求之后，我們還不能立馬進(jìn)入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)。還需要經(jīng)過競品分析這一步，看看競品都是怎么滿足用戶需求的？滿足的好不好？競品做的好的，我們借鑒；做的不好的，我們優(yōu)化，找到差異化。

第五步：思維導(dǎo)圖和流程圖（3天時(shí)間）

從思維導(dǎo)圖開始，正式開始產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段。思維導(dǎo)圖是從橫向上幫我們梳理產(chǎn)品思路，類似于一個(gè)金字塔；流程圖是幫我們從縱向上梳理產(chǎn)品核心頁面邏輯，經(jīng)過這兩個(gè)步驟，我們做產(chǎn)品的思路會(huì)更加清晰。

在這個(gè)階段我們會(huì)學(xué)會(huì)兩款重要的工具：xmind和Visio。

第六步：原型圖（6天的時(shí)間）

原型圖是產(chǎn)品方案的具象化。我們需要在這一步按照思維導(dǎo)圖和流程圖把產(chǎn)品頁面畫出來。

在這個(gè)階段我們會(huì)學(xué)習(xí)一款重要的工具：墨刀/axure。

第七步：產(chǎn)品說明文檔/PRD（6天時(shí)間）

產(chǎn)品說明文檔是產(chǎn)品邏輯的詳細(xì)說明，也是最通用的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)文檔。設(shè)計(jì)師會(huì)按照這個(gè)文檔輸出UI稿，研發(fā)會(huì)按照這個(gè)文檔寫代碼，測試會(huì)按照這個(gè)文檔測試。

所以產(chǎn)品說明文檔一定是細(xì)而全、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)的。

第八步：項(xiàng)目管理（1天時(shí)間）

PRD寫完之后，需要進(jìn)行需求評審，評審?fù)曛鬄榱吮ＷC項(xiàng)目按時(shí)上線，產(chǎn)品經(jīng)理需要有很強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力，在這個(gè)階段我們輸出的項(xiàng)目排期表。

第九步：數(shù)據(jù)分析（1天時(shí)間）

項(xiàng)目上線之后，我們需要通過數(shù)據(jù)分析，驗(yàn)證產(chǎn)品的實(shí)際效果。但是如何收集數(shù)據(jù)呢？一般都是通過埋點(diǎn)的方式，在這節(jié)課我們會(huì)講數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)分析方法。

至此，一個(gè)完整的產(chǎn)品項(xiàng)目流程結(jié)束。這時(shí)候會(huì)開始改簡歷，寫到簡歷上的結(jié)果如前面所示，然后進(jìn)行崗位投遞。拿到面試通知的之后，開始聽面試技巧課。

4、實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目二：線上實(shí)習(xí)項(xiàng)目

1：都是公司真實(shí)項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目的多樣性，目前是給大家提供了三個(gè)大方向，后續(xù)會(huì)持續(xù)豐富

2：項(xiàng)目產(chǎn)出形式；小組制，為了節(jié)省大家的時(shí)間每個(gè)小組2-3個(gè)人配合完成

3:簡歷會(huì)呈現(xiàn)上線數(shù)據(jù)

5、關(guān)于鳳凰涅槃項(xiàng)目的其他疑問

1）上課方式：

每節(jié)課采用錄播+直播的形式。第一步聽錄播課（主要講理論和方法）；第二步按照課程方法完成作業(yè)（理論結(jié)合實(shí)際的過程）；第三步語音直播一對一點(diǎn)評作業(yè)，每個(gè)人的作業(yè)都會(huì)點(diǎn)評到，每次2-4個(gè)小時(shí)的直播就是點(diǎn)評4-6個(gè)人的作業(yè)，所以會(huì)對每個(gè)人的項(xiàng)目深度打磨。

2）小組制是什么意思？

咱們涅槃項(xiàng)目是采用超級小班的形式，每一期學(xué)員4-6個(gè)人，我們會(huì)有班長的角色會(huì)有助教的角色，大家一起討論作業(yè)（之前有好多期4-6個(gè)人之間每天輪流出群面題、面試題討論）。

以及類似于實(shí)際工作中產(chǎn)品經(jīng)理每天都要開晨會(huì)一樣，我們每天也會(huì)開晨會(huì)同步進(jìn)度。

3）每天都要上課嗎？每天需要花費(fèi)多長時(shí)間寫作業(yè)？直播一般幾點(diǎn)？

平均2-6天上一次直播課（每一期的課表拉群后根據(jù)大家時(shí)間定）；

每天1-2小時(shí)完成作業(yè)的時(shí)間足夠了，當(dāng)然作業(yè)的時(shí)間越多，項(xiàng)目的質(zhì)量也更有保障。

一般都是晚上8點(diǎn)或9點(diǎn)半前后開始上課，主要是為了協(xié)調(diào)大家時(shí)間，盡量照顧到每個(gè)人的特殊情況。

4）課程周期：

在校生版的周期是34-37天的時(shí)間。如果自己時(shí)間比較充裕且比較著急找工作的前提下，可以加快進(jìn)度（我會(huì)提前給你改簡歷）。

5）我是零基礎(chǔ)，軟件都不會(huì)用怎么辦？

產(chǎn)品經(jīng)理主要用的軟件有三個(gè)，我們都會(huì)對應(yīng)的課程教會(huì)大家。

第一個(gè)xmind：腦圖軟件，下載之后10分鐘之內(nèi)絕對學(xué)會(huì)

第二個(gè)Visio/process on:不用10分鐘，5分鐘就能學(xué)會(huì)

第三個(gè)Axure/墨刀：這個(gè)要稍微麻煩點(diǎn)，我會(huì)發(fā)教程，一個(gè)下午肯定能學(xué)會(huì)了，要想熟練操作需要學(xué)1-2天。

所以，軟件問題一定不用擔(dān)心。

6）是每個(gè)學(xué)員單獨(dú)做一個(gè)項(xiàng)目嗎？還是所有人共同做一個(gè)項(xiàng)目？

為了達(dá)到最好的效果，第一個(gè)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目我們是為每個(gè)人獨(dú)立定制化的并且單獨(dú)做自己的項(xiàng)目。只要這樣每個(gè)人才能得到更加充分的能力提升。

為了節(jié)省大家的時(shí)間，讓大家盡早的開始找工作并且模擬真實(shí)的工作流程，第二個(gè)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目（實(shí)習(xí)）是2-3個(gè)人小組配合完成，鍛煉工作中的協(xié)作能力，因?yàn)樵诖髲S一個(gè)完整的項(xiàng)目一般是由多個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理共同完成。

大家一定要把自己當(dāng)做這個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理，你要為這個(gè)產(chǎn)品的所有細(xì)節(jié)做決策。這也是模擬真實(shí)的工作環(huán)境，相信這樣的方法對你以后求職以及工作才是幫助最大的。

7）已畢業(yè)學(xué)員都去了哪里？

很多學(xué)員去一線大廠做產(chǎn)品經(jīng)理，比如

騰訊（21人）、微信（9個(gè)）、Apple上海（5人）、阿里（28人）、百度（32人）、今日頭條（29人）、京東（37人）、美團(tuán)（29人）;

6、如何參與：

涅槃項(xiàng)目-應(yīng)屆生版（內(nèi)含6節(jié)試聽課）課程鏈接如下，購買之后請?zhí)砑酉旅娴奈⑿爬荷险n：

對涅槃項(xiàng)目有任何疑問都可以通過下面的二維碼，加我微信，并備注：涅槃?dòng)?jì)劃咨詢。

在校生求職產(chǎn)品經(jīng)理，如何"快速"提升項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)？