一年2800萬(wàn)的圍棋對(duì)局，透露華為的品牌溫度

正在讀六年級(jí)的小禾，對(duì)圍棋非常感興趣，除了定期參加相關(guān)培訓(xùn)之外，也喜歡參加各種與圍棋相關(guān)的活動(dòng)。去年11月12日，在華為智能生活館·衢州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店，他就度過(guò)了難忘的一天：不僅參加了特別的千人圍棋挑戰(zhàn)，而且聆聽(tīng)了課程，還見(jiàn)到了圍棋國(guó)手謝科……

小禾的經(jīng)歷，是華為與圍棋深度碰撞給無(wú)數(shù)棋迷愛(ài)好者帶來(lái)影響的縮影。2023年2月18日，“2022華為手機(jī)杯圍甲聯(lián)賽”在四川成都閉幕。回顧起來(lái)，這已是華為連續(xù)五年贊助圍甲聯(lián)賽。

筆者好奇的是：五年來(lái)，華為與圍棋之間發(fā)生了哪些故事？彼此又發(fā)生了哪些改變？

最能說(shuō)明華為與圍棋之間故事的是數(shù)字。華為四川終端業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)李煒透露，2022年，主題為“下一手好棋”的華為圍棋挑戰(zhàn)賽活動(dòng)在線上線下舉行，一年的時(shí)間有近100萬(wàn)人參與，對(duì)局次數(shù)超過(guò)2800萬(wàn)，活動(dòng)規(guī)模再破新高。

2800萬(wàn)次對(duì)局的背后，是華為助力圍棋推廣的星星之火，在神州大地形成文化普及的燎原之勢(shì)。

如果我們將視線拉長(zhǎng)，更能看到這種燎原之勢(shì)。2018年，華為在線下門(mén)店開(kāi)展推廣活動(dòng)，啟動(dòng)圍棋文化的普及之旅。隨后圍棋推廣活動(dòng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，從2019年在全國(guó)八大城市舉辦9場(chǎng)“國(guó)家圍棋隊(duì)全國(guó)行”活動(dòng)，到2020年在線下11個(gè)城市的華為旗艦店和體驗(yàn)店發(fā)起“圍棋趣味挑戰(zhàn)賽”，再到2021年舉辦線上的“天梯排位賽”和線下12城的“大咖攻擂賽”就是這樣。

如果將這些活動(dòng)的參與人數(shù)繪就一張圖，就是一個(gè)斜率不斷攀升的增長(zhǎng)曲線。2020年的活動(dòng)參與人數(shù)近1.7萬(wàn)人，影響超86萬(wàn)圍棋人群。2021年這個(gè)數(shù)字增長(zhǎng)10倍以上，達(dá)到近20萬(wàn)人參與，對(duì)局次數(shù)超1500萬(wàn)，2022年更是全面爆發(fā)，圍棋文化觸及的人群規(guī)模發(fā)生質(zhì)變。 

五年的星火燎原，是華為推動(dòng)圍棋這個(gè)中國(guó)傳統(tǒng)文化在新時(shí)代不斷走向普及的步伐。圍棋起源于中國(guó)，“琴棋書(shū)畫(huà)”之“棋”指的就是圍棋。最早對(duì)圍棋的記載是晉朝人張華在《博物志》中所說(shuō)，“堯造圍棋以教子丹朱，以閑其情。” 圍棋不僅是一種有趣的競(jìng)技活動(dòng)，更是蘊(yùn)含了博大精深的東方文化，在對(duì)弈、心理、棋手道德、文學(xué)表現(xiàn)等多方面都有深厚底蘊(yùn)。

尤其是對(duì)于青少年來(lái)說(shuō)，圍棋更是大有裨益。正如世界圍棋冠軍常昊所說(shuō)，圍棋不僅是有趣的智力活動(dòng)，而且對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)非常有幫助，可以在潛移默化中培養(yǎng)和提升獨(dú)立思考、邏輯思維等方面的能力。青少年們?cè)谙缕暹^(guò)程中也能接受挫折教育，因?yàn)閲寤顒?dòng)常有勝敗，勝可提升自信心，敗則能讓他們培養(yǎng)輸?shù)闷鸬牧己眯睦硭刭|(zhì)。

從這個(gè)角度來(lái)看華為舉辦的圍棋推廣活動(dòng)，就可知其非同尋常的意義。一方面，華為利用星羅棋布而且不斷擴(kuò)展的華為智能生活館，以及線上與線下的結(jié)合，將圍棋普及深入到更多地方、更大群體。

另一方面，華為還將活動(dòng)寓教于樂(lè)，增添了趣味性，提升了青少年對(duì)圍棋的興趣，讓他們體驗(yàn)到博大精深的中華傳統(tǒng)文化。例如，上面提到的千人圍棋挑戰(zhàn)就非常有意思，一人一子，千人對(duì)弈，激發(fā)起了市民的參與熱情。華為還與各地棋協(xié)聯(lián)手，創(chuàng)造了很多圍棋大咖與青少年棋迷的零距離交流機(jī)會(huì)。

這些都為圍棋文化的普及按下了加速鍵。

在新時(shí)代，很多中國(guó)傳統(tǒng)文化都遇到了傳播難題，即如何贏得年輕人，如何改變曲高和寡的局面，圍棋也不例外。

令人欣喜的是，華為的加入，不僅帶來(lái)了規(guī)模不斷提升的推廣活動(dòng)，更帶來(lái)了科技。打個(gè)比方，當(dāng)科技與圍棋碰撞在一起，就像是為圍棋這個(gè)中華傳統(tǒng)文化插上了智慧的翅膀，使其充滿活力、煥發(fā)新生。

最直接的改變，是在體驗(yàn)上。首先，是門(mén)檻的降低。以前需要兩人一棋盤(pán)、兩罐棋進(jìn)行的棋局，現(xiàn)在輕裝上陣，利用平板等設(shè)備也能隨時(shí)和朋友下一局棋，甚至和天南海北的人網(wǎng)上對(duì)局。圍棋對(duì)弈、練習(xí)少了很多束縛，可以隨時(shí)隨地進(jìn)行。 

在華為智能生活館舉辦的圍棋活動(dòng)中，鴻蒙操作系統(tǒng)加持的華為MatePad也化身打譜神器，讓打譜變得簡(jiǎn)單、便捷。具體來(lái)說(shuō)，在多人觀戰(zhàn)的情況下，可以通過(guò)一碰傳將棋局流轉(zhuǎn)至智慧屏，便于現(xiàn)場(chǎng)眾人的觀戰(zhàn)。棋迷們還可以跨場(chǎng)景多設(shè)備流轉(zhuǎn)觀賽，兩兩活動(dòng)還能通過(guò)智慧屏?xí)陈?lián)互動(dòng)等等。

科技與圍棋所碰撞出的體驗(yàn)，有時(shí)是很難想象到的。比如，在去年12月的特殊時(shí)期，棋手、棋迷們戴上華為手表，能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)心率，既保證了對(duì)弈的順利進(jìn)行，也能實(shí)時(shí)監(jiān)控健康狀態(tài)。

這種體驗(yàn)的改變，是一種質(zhì)變。華為以科技助力圍棋文化的推廣，為圍棋愛(ài)好者們帶來(lái)了全新的體驗(yàn)。記得我在2018年曾經(jīng)去華為智慧生活館參觀過(guò)“AI智慧下棋”，借助華為手機(jī)強(qiáng)大的AI算力，圍棋對(duì)弈App可以在不聯(lián)網(wǎng)的情況下，由手機(jī)本地AI驅(qū)動(dòng)機(jī)械臂進(jìn)行落子對(duì)弈。棋圣聶衛(wèi)平和這套系統(tǒng)對(duì)弈后曾評(píng)價(jià)其達(dá)到業(yè)余四段水平，非常有意思。

必須說(shuō)，這種科技對(duì)圍棋體驗(yàn)的改變，對(duì)于圍棋文化走進(jìn)青少年有很大的助力。當(dāng)代青少年們，是拿著手機(jī)出生的一代，是數(shù)字時(shí)代的原住民，當(dāng)圍棋插上科技的翅膀，將能讓圍棋增加更多的樂(lè)趣、更多的科技感，也能更好地吸引青少年的興趣，讓他們更好地感受傳統(tǒng)文化的魅力。

回顧華為與圍棋親密接觸的五年，筆者印象最深刻的是三個(gè)“度”。

首先是“長(zhǎng)度”。做一件事不難，難的是堅(jiān)持做一件事。華為推廣圍棋文化，一做就是五年，這種堅(jiān)持值得點(diǎn)贊。而且五年來(lái)，華為就像做產(chǎn)品一樣，傾注了熱情，不斷地在圍棋推廣上探索形式和內(nèi)容上的創(chuàng)新。

其次是“深度”。“善弈者謀勢(shì)，不善弈者謀子”，華為贊助圍甲聯(lián)賽，并不只是贊助，更是從一開(kāi)始就擁有推廣圍棋文化的“初心”。華為與圍棋從相遇、相知到相戀、相愛(ài)，雙方的合作也走向了縱深階段。如上所述，華為投入了非常大的資源在圍棋運(yùn)動(dòng)的推廣和圍棋文化的普及上。尤其是科技的加持，更是拉近了青少年們與圍棋這個(gè)國(guó)粹的距離。

在這個(gè)過(guò)程中，能夠感受到的是華為這個(gè)品牌的溫度。說(shuō)實(shí)話，華為在各地智能生活館舉辦的對(duì)弈、授課等圍棋推廣活動(dòng)，更多的是一種公益活動(dòng)，其目的也很單純，就是為了讓更多人了解圍棋、參與圍棋、喜歡圍棋。華為在圍棋推廣上所做的工作，體現(xiàn)出的是一個(gè)品牌的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)出的是華為推動(dòng)傳統(tǒng)文化普及的品牌溫度。

在中國(guó)圍棋協(xié)會(huì)主席林建超編著的《圍棋與國(guó)家》一書(shū)中，曾提出中國(guó)圍棋文化蘊(yùn)含三方面的基因：傳統(tǒng)文化基因、紅色文化基因、時(shí)代文化基因，圍棋的復(fù)興之路，就是要講好圍棋的中國(guó)故事，將圍棋打造成為世界通行的中國(guó)文化名片。在華為的助力下，這個(gè)夢(mèng)想不斷向前邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。

當(dāng)然，華為也在與圍棋深度碰撞的過(guò)程中，構(gòu)建起與消費(fèi)者連接互動(dòng)的新鏈路：以圍棋為載體，華為和消費(fèi)者們?cè)谖幕S度實(shí)現(xiàn)共振。

菲利普·科特勒曾說(shuō)，“要?jiǎng)?chuàng)建有效的品牌資產(chǎn)，就必須達(dá)到品牌金字塔的頂端。” 在品牌共鳴金字塔模型中，最上層的模塊是建立品牌關(guān)系，即品牌要激發(fā)消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴，讓消費(fèi)者和品牌要有深入的關(guān)系。顯然，華為在推動(dòng)圍棋文化普及的過(guò)程中，也不斷增強(qiáng)與消費(fèi)者之間的關(guān)系，圍棋文化成了華為提升品牌力的一把鑰匙。  

圍棋也稱為“手談”，即對(duì)局雙方不是用語(yǔ)言而是用手執(zhí)的棋子在棋盤(pán)上達(dá)成心靈的互通。華為與圍棋之間就是這樣，在深度碰撞中形成了互通、共贏的關(guān)系，創(chuàng)造了品牌與賽事合作的典范。