供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理，都讀什么書？
有很多朋友私信問我：“木筆老師，我想深入學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈領(lǐng)域，有什么書籍推薦嗎？”，從我看過的書中歸納下來，市面上的供應(yīng)鏈書籍大體分為兩類：偏理論學(xué)習(xí)的教材類，和偏業(yè)務(wù)梳理的實務(wù)類。而在現(xiàn)代社會里，如果想成為全能型供應(yīng)鏈人，需要具備三種思維：業(yè)務(wù)思維、系統(tǒng)思維和項目思維。這樣全面而系統(tǒng)化講解業(yè)務(wù)、系統(tǒng)和項目的書籍，我也一直在尋找。
今天，這本書我終于找到了...
2018年國慶前，在好友的慫恿下，我申請了公眾號，并發(fā)表了第一篇文章，從此以后，便走上了一條自嗨之路，至今已經(jīng)三年有余，累計碼字超過30萬，雖然產(chǎn)出并不高，但本著寫文章的初衷是為了自我總結(jié)提升和結(jié)交朋友，所以每一篇都力求真實，為了激發(fā)自己的思考和文字欲，經(jīng)常會在文前文后加上一些自己的所見所聞所想，沒想到這些文前文后的佐料，反倒吸引了不少朋友關(guān)注。也正是因為一眾老讀者朋友的鼓勵，時不時的催更，讓我在工作996之余，還能甩掉包袱，堅持至今。
有很多讀者朋友問我：“我想深入供應(yīng)鏈領(lǐng)域，有什么書籍推薦嗎？”，這些朋友們有剛?cè)腴T或想轉(zhuǎn)行供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理的，也有技術(shù)哥哥，還有跑業(yè)務(wù)的，涉及的領(lǐng)域也是從采購、履約到倉儲、物流等，通常，我的建議是如果想學(xué)供應(yīng)鏈理論，可以看看供應(yīng)鏈管理相關(guān)的教程，如果想了解關(guān)注供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，推薦劉寶紅老師的書，如果想了解倉儲業(yè)務(wù)，還可以看看倉儲管理實務(wù)相關(guān)系列。
在互聯(lián)網(wǎng)滲透到供應(yīng)鏈的方方面面的今天，我們想成為全能型供應(yīng)鏈人，需要具備三種思維：業(yè)務(wù)思維、系統(tǒng)思維和項目思維。首先，我們一定要了解業(yè)務(wù)，才能更好的完成業(yè)務(wù)，然后，還需要有足夠的系統(tǒng)思維和項目思維：用系統(tǒng)思維搭建供應(yīng)鏈系統(tǒng)，來輔助業(yè)務(wù)實現(xiàn)，用項目思維來管理和推進(jìn)供應(yīng)鏈項目保質(zhì)保量完成。
▲全能型供應(yīng)鏈人需要具備的三項素質(zhì)
然而，在市面上的供應(yīng)鏈書籍中，大多以理論和業(yè)務(wù)講解為主，能夠同時貫穿供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、系統(tǒng)和項目的少之又少，我也找了好久也沒找到，分析下來，原因主要有兩個：
一、同時能夠有機(jī)會參與業(yè)務(wù)梳理、系統(tǒng)設(shè)計和項目實戰(zhàn)的崗位，只有產(chǎn)品經(jīng)理，但大多數(shù)經(jīng)驗豐富的產(chǎn)品經(jīng)理又每天忙成狗，根本沒有時間總結(jié)。當(dāng)然，也有些大佬善總結(jié)，但不屑把時間浪費到寫書這件事上；
二、即便是供應(yīng)鏈領(lǐng)域，也細(xì)分很多方向，能夠參與到所有系統(tǒng)中的人少之又少，參與后還愿意分享出來的人就更少了。加上寫書是一件費力不討好的事，需要耗費大量的精力，寫得不好還容易誤人子弟，所以一本能同時理清業(yè)務(wù)和系統(tǒng)的好書就更難面世了。
既然沒有，但市場又需要，于是，我成了第一個吃螃蟹的人（沒有詳細(xì)考證，大概率是吧）。
當(dāng)機(jī)械工業(yè)出版社的林瑞和總編3年前找到我邀稿的時候，內(nèi)心驚喜又彷徨，想不到幾篇公眾號文章就能引來大佬的青睞，另外想到自己資歷尚淺，所以拒絕了，但內(nèi)心埋下了一顆種子，慢慢生根發(fā)芽。
直到2020年年初，終于在準(zhǔn)備兩年以后，邁出了重要的一步：經(jīng)過2年的積累梳理出一版目錄和樣章，提交出版社并順利審核通過，于是又經(jīng)過1年的筆耕不輟，便有了它：《實戰(zhàn)供應(yīng)鏈》，專門為既想了解業(yè)務(wù)又想了解系統(tǒng)的朋友而準(zhǔn)備的一本書，就像我寫公眾號和建立微信群的目的一樣，實戰(zhàn)為主，拒絕假大空！
這本書是我工作10多年以來，從倉儲到物流，再到接觸整個供應(yīng)鏈領(lǐng)域，對過往工作和學(xué)習(xí)做的一次最系統(tǒng)化的體系輸出，希望把自身所學(xué)能夠盡我所能的表達(dá)出來，為想入門供應(yīng)鏈的朋友打開一片窗，讓學(xué)習(xí)變得更加簡單直接一些。因為我發(fā)現(xiàn)周圍有很多優(yōu)秀的朋友，聰明上進(jìn)卻沒法深入學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈，網(wǎng)絡(luò)上的資料很多，卻零散瑣碎，不成體系，很多專業(yè)的供應(yīng)鏈教程書籍又過于理論，不接地氣，他們很迷茫又很無奈，像當(dāng)年的我一樣，所以，我希望這本書能夠幫助為他們帶來一米陽光。
▲《實戰(zhàn)供應(yīng)鏈》實拍圖
《實戰(zhàn)供應(yīng)鏈》這本書以業(yè)務(wù)+系統(tǒng)+項目實戰(zhàn)三個視角展開，讓做業(yè)務(wù)的朋友能了解系統(tǒng)設(shè)計原理，也讓做系統(tǒng)的同學(xué)能更加理解業(yè)務(wù)。為了體現(xiàn)本書的特色，我在寫作時時刻謹(jǐn)記3個初衷：一、只講干貨；二、內(nèi)容全面；三、可讀性好。
一）、只講干貨。關(guān)注過”供應(yīng)鏈產(chǎn)品筆記“的朋友都知道，我寫的每一篇文章都是以自己多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗出發(fā)總結(jié)而成，書中延續(xù)了公眾號的風(fēng)格，將很多公眾號中的內(nèi)容進(jìn)一步完善和提煉，去掉了無關(guān)緊要的元素，只挑重點，并且增加了更多公眾號上因為篇幅原因無法呈現(xiàn)出來的內(nèi)容。與其說它是一本實戰(zhàn)書，不如說是一位老兵13年的實戰(zhàn)心路的由衷分享，希望把自己的經(jīng)驗總結(jié)成文，以助后人。
▲實戰(zhàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)目錄（前4章）
二）、內(nèi)容全面。這本書的提綱，我把它整理為5大部分，循序漸進(jìn)的展開，讓作為讀者的你慢慢的從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)過度到系統(tǒng)設(shè)計，最后到項目實施，成為既懂業(yè)務(wù)又懂系統(tǒng)的全能型供應(yīng)鏈人。
第一部分，我會先帶你認(rèn)識供應(yīng)鏈的全貌，讓你全面了解供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)知識（到底什么是供應(yīng)鏈）、供應(yīng)鏈的發(fā)展史（為什么我們現(xiàn)在是這個樣子）、供應(yīng)鏈的目標(biāo)和核心思想（供應(yīng)鏈?zhǔn)歉墒裁吹?，核心價值何在）等，然后，我還要告訴你供應(yīng)鏈的發(fā)展前景、發(fā)展趨勢、好壞優(yōu)劣分析、入門指導(dǎo)以及從業(yè)建議等，這樣你就能全面的認(rèn)識供應(yīng)鏈，并且結(jié)合自身情況判斷自己是否愿意繼續(xù)深入學(xué)習(xí)了。
第二部分，我要帶你以最低成本了解供應(yīng)鏈里的精華常識，這是我們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常聽到、用到的精華知識及背后的原理，比如牛鞭效應(yīng)、供應(yīng)鏈協(xié)同、供應(yīng)鏈的三大戰(zhàn)略（推式、拉式、推拉式）、物料清單（BOM)、提前期、準(zhǔn)時制生產(chǎn)（JIT）、供應(yīng)商庫存（VMI）等，你會發(fā)現(xiàn)，這些知識與我們的生活息息相關(guān)，無處不在，有了這些知識儲備，我們就算真正入門了，很多神奇的現(xiàn)象也都能從供應(yīng)鏈的角度來合理解釋了。
第三部分，我會帶你深入電商新零售方向去實戰(zhàn)，讓你知其然也知其所以然，這是我最熟悉的行業(yè)。你可以了解電商到新零售的必然發(fā)展趨勢，電商新零售的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)模型、核心的供應(yīng)鏈流程、供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃及系統(tǒng)分工、中臺化的供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計思想、如何設(shè)計架構(gòu)圖和系統(tǒng)流程圖等，這些都是我們應(yīng)該努力去學(xué)習(xí)的供應(yīng)鏈知識框架，受用終身，然而學(xué)校里學(xué)不到，我們只能在實際工作中慢慢沉淀。
第四部分，你會學(xué)習(xí)到核心的供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計指南，我要帶你認(rèn)識每個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的來龍去脈，與業(yè)務(wù)的搭配使用，以及系統(tǒng)功能設(shè)計要素等。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺、采購管理系統(tǒng)、供應(yīng)商管理系統(tǒng)、訂單履約中心、物流計費系統(tǒng)、中央庫存系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)、門店管理系統(tǒng)、商家發(fā)貨系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)、售后系統(tǒng)、統(tǒng)一權(quán)限系統(tǒng)，每個系統(tǒng)的產(chǎn)生和設(shè)計都是貼合著業(yè)務(wù)背景的，我們應(yīng)該以業(yè)務(wù)的降本增效為目標(biāo)，從業(yè)務(wù)流程開始分析，然后進(jìn)行單據(jù)設(shè)計，最后才是功能實現(xiàn)，層層細(xì)化，拒絕閉門造車。
第五部分，我會帶你學(xué)習(xí)如何做供應(yīng)鏈項目實施。一個大型的供應(yīng)鏈項目除了系統(tǒng)設(shè)計，還會有基建、硬件制造等多個過程穿插并行。在一片荒無人煙的空場上，我們?nèi)绾文芤徊讲降拇蛟斐鲆粋€年銷售額幾十億的自動化物流中心，從規(guī)劃設(shè)計，打地基、地面施工，到硬件的采購和生產(chǎn)，再到軟件需求調(diào)研、開發(fā)、與硬件的整體聯(lián)調(diào)，最后上線推廣、項目復(fù)盤的整體流程，每個環(huán)節(jié)都不容閃失，所以要把控好每個節(jié)點的關(guān)鍵工作和核心產(chǎn)出，這些都是我們作為供應(yīng)鏈項目管理需要了解的。
▲實戰(zhàn)供應(yīng)鏈全書章節(jié)
（關(guān)注公眾號，聊天框回復(fù)“實戰(zhàn)供應(yīng)鏈” 可以領(lǐng)取詳細(xì)的全書高清知識圖譜）
十年一劍終成稿，散盡心血呈君閱。市面多數(shù)書籍都在15萬字上下，但本書為了能完整的講述供應(yīng)鏈從基礎(chǔ)知識，到業(yè)務(wù)梳理，再到系統(tǒng)設(shè)計和項目實戰(zhàn)的全部5堂課，從起稿到出版花了2年時間，近25萬字、12個章節(jié)和400多張圖表，字字嘔心瀝血，只為能將每一個細(xì)節(jié)盡量描述清楚，即便自身修為有限，但也力求真實。
三）、可讀性好
為了讓供應(yīng)鏈這個枯燥的事情更加簡單點，我在書中加入了大量的案例和故事元素來點綴，加入了一些生動的互聯(lián)網(wǎng)元素來增強(qiáng)可讀性，和“供應(yīng)鏈產(chǎn)品筆記”公眾號的風(fēng)格一樣，所以這本書并不會像很多教材那樣晦澀，例如為了描述供應(yīng)鏈的日常生活中的應(yīng)用，書中的文風(fēng)是這樣的：
《一碗牛肉面的故事》
深夜時分，小Q正躺在床上瀟灑的玩著某排位游戲，激戰(zhàn)正酣，大招一放，以一殺百。突然身旁的女朋友推了推小Q說自己肚子餓了，想吃牛肉面。這時家里廚房空空如也，下廚是不可能了；外出去買也不現(xiàn)實，因為外面正下著傾盆大雨，樓下最近的一家面館已經(jīng)關(guān)門了。
同時，游戲激戰(zhàn)到緊要關(guān)頭，此時退出游戲一定會被隊友們罵成見色忘義的小人，不退吧，女朋友這邊肯定是無法交待了。正在小Q左右為難、心急如焚時，女朋友貼心的說了一句：“我已經(jīng)在美團(tuán)上下單了，30分鐘就送達(dá)了，還給你也定了一份”。短短10秒鐘的時間，心情從低谷到高峰，仿佛經(jīng)歷了一個世紀(jì)，一場危機(jī)就地化解，小Q懸著的心也落地了，瞬間感覺生活是多么的多姿多彩。
而此刻，美團(tuán)另一頭的商家已經(jīng)接到訂單，迅速備好食材下鍋了，這些食材都是商家提前在食材批發(fā)市場訂購的，也是APP上直接下單，每天定時送貨到店里，再也不用像幾年前一樣凌晨趕早去批發(fā)市場的各個攤位挑選了。
不出意外，5分鐘后，帥氣的身穿黃色制服的美團(tuán)外賣小哥會冒雨前來取餐，然后以最快的速度沖刺，按照系統(tǒng)指定的路線，按時將外賣送達(dá)小Q家門口，讓小兩口能準(zhǔn)時喝上一口熱騰騰的面湯。
如果你是想系統(tǒng)的學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)以及系統(tǒng)設(shè)計和實施的產(chǎn)品經(jīng)理，或者是對業(yè)務(wù)已經(jīng)相對了解，但苦于沒有系統(tǒng)化思維，想要進(jìn)一步了解供應(yīng)鏈的信息流的業(yè)務(wù)同學(xué)，抑或是只對供應(yīng)鏈某一塊比較熟悉，但對供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)、流程、系統(tǒng)有整體了解訴求的產(chǎn)品、項目、技術(shù)、運營同學(xué)們，這本書一定不容錯過，因為它會讓你更體系化的了解供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與系統(tǒng)全貌。
但如果你已經(jīng)是非常高端、無所不知的供應(yīng)鏈大拿，或者是要追求嚴(yán)謹(jǐn)理論，不喜歡大白話的學(xué)術(shù)研究者，那這本書就顯得相對淺顯，不太適合你了。總之，還是希望買到本書的朋友真的能夠從中有所收獲，不要成為了泡面的蓋子或者桌腳的腳墊。
以下是一眾行業(yè)大佬看完樣章后為本書寫的推薦語：
《實戰(zhàn)供應(yīng)鏈》深入系統(tǒng)的展示了商業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)和產(chǎn)品體系，是業(yè)內(nèi)難得的實踐佳作。作者羅靜長期在領(lǐng)先供應(yīng)鏈企業(yè)實踐，又善于總結(jié)思考并轉(zhuǎn)化為活波文字，其作品可以幫助企業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理和業(yè)務(wù)專家們持續(xù)提升，從產(chǎn)品能力到業(yè)務(wù)能力都大有助益！
羅戈研究院長 潘永剛
作為一個有十多年的供應(yīng)鏈實踐經(jīng)驗的管理人員，第一次看到這本書時，讓我眼睛一亮，這應(yīng)該是目前國內(nèi)供應(yīng)鏈實踐領(lǐng)域最系統(tǒng)、最全面的一本書，對企業(yè)的供應(yīng)鏈管理有非常強(qiáng)的指導(dǎo)價值。作者立足電商和新零售這一前沿戰(zhàn)場，結(jié)合自己多年的供應(yīng)鏈實戰(zhàn)經(jīng)驗，由淺入深、循序漸進(jìn)，對供應(yīng)鏈規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、采購、倉配、庫存、訂單履約等進(jìn)行深入解讀，有入門寬度，有思維高度，有實踐深度，有管理厚度，無論你是供應(yīng)鏈理論研究人員、企業(yè)供應(yīng)鏈管理與操作人員，還是想進(jìn)入供應(yīng)鏈領(lǐng)域的小白，這本書都會給你帶來不同的營養(yǎng)，我向同行朋友強(qiáng)烈推薦。
九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理 張青松
作者在供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)上深耕多年，有著非常豐富的實踐經(jīng)驗，為轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)搭建的OMS、WMS、采銷、中央庫存等供應(yīng)鏈系統(tǒng)，經(jīng)受住了考驗，發(fā)揮出了重要價值。本書不是純理論的探討，多是一線實踐的結(jié)晶，干貨十足，書中分享了很多實操經(jīng)驗，具有很強(qiáng)的借鑒意義。有興趣深入學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)系統(tǒng)的朋友們，相信閱讀本書定會從中收獲良多。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)CTO 吳廷鵬
作者以10多年的供應(yīng)鏈項目實戰(zhàn)經(jīng)驗，系統(tǒng)化的講解了供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計和供應(yīng)鏈項目流程，條理清晰、文筆流暢，如果您想成為懂業(yè)務(wù)的系統(tǒng)人，或者懂系統(tǒng)的業(yè)務(wù)人，都強(qiáng)烈建議您閱讀本書。
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理&起點學(xué)院創(chuàng)始人兼CEO 老曹
我們都能感覺到，自己處在一個變化越來越快的世界，這使得很多知識技能的保鮮期越來越短，從業(yè)者的焦慮感也與日俱增，吃青春飯、中年危機(jī)等話題總是掛在嘴邊。好在還有供應(yīng)鏈這個領(lǐng)域，它需要長時間的沉淀，越老越吃香，從業(yè)二三十年的老師傅比比皆是。而廣義來看，每個行業(yè)、每個崗位都有自己的輸入輸出、供給端需求端，這都是供應(yīng)鏈，相信每位從業(yè)者都能從本書中得到啟發(fā)。
產(chǎn)品創(chuàng)新顧問&《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》系列圖書作者 蘇杰
供應(yīng)鏈管理在現(xiàn)代商業(yè)中具有舉足輕重的作用，無論是傳統(tǒng)制造業(yè)，亦或是電商以及新零售，供應(yīng)鏈的強(qiáng)弱都決定了企業(yè)的核心競爭力和競爭壁壘。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€專業(yè)性極強(qiáng)的領(lǐng)域，且和交易履約關(guān)聯(lián)緊密，因此對于大多數(shù)從事企業(yè)管理軟件建設(shè)的產(chǎn)品經(jīng)理，不論是專門負(fù)責(zé)這個方向，還是工作相關(guān)，都應(yīng)該具備相關(guān)知識。第一次拜讀羅靜兄的文章，就能感受到他極強(qiáng)的專業(yè)功底與知識輸出能力，現(xiàn)在，這本我期待了好久的著作終于面世！相信此書一定會讓讀者大呼過癮，收獲十足，造福行業(yè)！
《決勝B端—產(chǎn)品經(jīng)理升級之路》作者 楊堃
供應(yīng)鏈伴隨商業(yè)的整個生命周期，涉及非常多的領(lǐng)域，從信息化時代到互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)時代再到現(xiàn)在的數(shù)字化時代，供應(yīng)鏈也朝著智能化的方向演進(jìn)。供應(yīng)鏈的學(xué)習(xí)更要有站在一線解決問題的專家去講解供應(yīng)鏈本身，本書作者羅靜有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)，全面的，整體的，結(jié)構(gòu)化的，由淺入深的介紹供應(yīng)鏈，這是一本非常難得的有分量的書，如果您是從事供應(yīng)鏈相關(guān)工作非常建議閱讀本書。
NetRain 董事長&CEO 曲毅
中國作為供應(yīng)鏈大國，持續(xù)提升和優(yōu)化供應(yīng)鏈能力是與國家經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)的。無論是新零售興起還是供應(yīng)鏈的數(shù)字化變革，支持商流發(fā)展所需要的供應(yīng)鏈信息化建設(shè)的升級，無疑是重要且迫在眉睫的。我作為供應(yīng)鏈信息化二十年的從業(yè)者，非常欣喜的看到作者能夠全面且深入淺出的將供應(yīng)鏈信息化的理念和案例娓娓道來，不只是經(jīng)典的傳統(tǒng)理論體系梳理，還有創(chuàng)新的供應(yīng)鏈中臺等概念的全面思考解讀，兼具時代性和實戰(zhàn)性，實在是不可多得的一本好書，強(qiáng)烈建議供應(yīng)鏈和信息化從業(yè)者都能好好研讀。
通天曉軟件創(chuàng)始人CEO 吳煜
羅靜有很多讓人羨慕的互聯(lián)網(wǎng)大廠供應(yīng)鏈經(jīng)驗，實操過在國內(nèi)以至于全球都很先進(jìn)的供應(yīng)鏈項目，這種經(jīng)歷實屬難得，這本書就是他十多年全部項目的總結(jié)和心血。《實戰(zhàn)供應(yīng)鏈》是目前市場上唯一一本從系統(tǒng)角度寫的實操性很強(qiáng)的供應(yīng)鏈書籍，非常適合從事供應(yīng)鏈工作的專業(yè)人士，全書供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)框架完整，系統(tǒng)專業(yè)扎實，具有很強(qiáng)的操作落地性，且文筆流暢。強(qiáng)烈推薦大家一讀，相信你絕對值得。
盛森教育創(chuàng)始人&CEO 周建森
作為和羅靜共事多年的伙伴，深刻體會到電商公司要想以更低的成本為用戶提供更好服務(wù)體驗，就必須打造一套匹配完善的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，其中遇到專業(yè)的供應(yīng)鏈產(chǎn)品專家是成功落地的關(guān)鍵。很高興為產(chǎn)研同學(xué)推薦這本書，書中從宏觀到微觀闡述了供應(yīng)鏈的前景、場景規(guī)劃和落地細(xì)節(jié)，干貨不斷引人入勝，還穿插了很多幽默易懂的示例，一氣看完充實且意猶未盡。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)VP 李金城
這本書將供應(yīng)鏈體系從業(yè)務(wù)到系統(tǒng)結(jié)進(jìn)行了通俗易懂的講解，值得一看。
叮當(dāng)快藥集團(tuán)產(chǎn)品VP 趙云鵬
作者有多年豐富的供應(yīng)鏈產(chǎn)品和業(yè)務(wù)經(jīng)驗。不管你是產(chǎn)品經(jīng)理，還是做供應(yīng)鏈管理，或者你做零售、品牌，這本書都值得一讀。
前每日優(yōu)鮮產(chǎn)品運營副總裁 陳愛軍
羅靜相識多年，他多年的互聯(lián)網(wǎng)大廠產(chǎn)品工作，積累了豐富的供應(yīng)鏈經(jīng)驗，這本書通過大量的實例生動形象的把整個供應(yīng)鏈體系講解的非常透徹，無論是你已經(jīng)從事多年的供應(yīng)鏈工作，還是即將從事這個行業(yè)，都將會給你帶來很大收貨，非常值得一讀！
滴滴高級產(chǎn)品專家 高永虎
從京東供應(yīng)鏈早期產(chǎn)品經(jīng)理，到后續(xù)操刀若干電商平臺的供應(yīng)鏈搭建，老羅已然在這個行業(yè)摸爬滾打了10多年。而我作為一個跟老羅認(rèn)識了6年多的朋友，也親眼見證了他成為頂級產(chǎn)品專家的努力與付出。在老羅寫書的2年時間里，他放棄了很多與家人陪伴的時間，只為能盡早將自己十載的沉淀凝聚成書，與眾人分享。
本書內(nèi)容上，前半部分鋪墊介紹了供應(yīng)鏈的框架性內(nèi)容，后半部分將供應(yīng)鏈體系的各主要模塊逐一展開詳述，中間還有相當(dāng)篇幅介紹了供應(yīng)鏈中臺化的實踐經(jīng)驗；理論與實踐相結(jié)合，再加上作者故事化的寫作風(fēng)格，可讀性很強(qiáng)。對從事供應(yīng)鏈領(lǐng)域的各階產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)運營、技術(shù)等同學(xué)，非常具有指導(dǎo)意義，建議人手一本。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)中臺產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 張亞輝
羅靜一直深耕供應(yīng)鏈領(lǐng)域，在供應(yīng)鏈方向有著豐富的實踐經(jīng)歷。他的文字幽默風(fēng)趣，把供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)的過程清晰呈現(xiàn)出來?；ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域一直缺少系統(tǒng)性梳理供應(yīng)鏈方向的書籍，本書從實際應(yīng)用出發(fā)，梳理了采購、倉儲、訂單等核心模塊，相信可以很好幫助供應(yīng)鏈從業(yè)者。
《電商產(chǎn)品經(jīng)理寶典》作者 劉志遠(yuǎn)
羅兄的文章總是干貨滿滿，又富有詩意。市面上關(guān)于供應(yīng)鏈的好書并不多，羅兄的這本無疑是其中之一。
公眾號《ToB老人家》主理人 王戴明
一提供應(yīng)鏈大家感覺都懂，但是想真正把供應(yīng)鏈做好是需要時間的沉淀的。羅靜作為一個躬耕供應(yīng)鏈領(lǐng)域10余年的老將，將自己經(jīng)驗及所學(xué)濃縮成一本書，是作為朋友的我們非常欣喜的。能夠?qū)⒆约旱闹R和經(jīng)驗用書的形式傳播、傳承，讓更多的人獲益，是非常有價值的一件事情。
本書的內(nèi)容有供應(yīng)鏈理論的講述，又通過生動的故事來描繪這些理論如何應(yīng)用于實踐。理論淺顯易懂，與實操融會貫通，是非常易于理解、易于應(yīng)用的有價值的供應(yīng)鏈著作。作為一名供應(yīng)鏈領(lǐng)域的初學(xué)者，可以作為啟蒙之作；作為一名在供應(yīng)鏈領(lǐng)域有一定經(jīng)驗的人，亦可作為工作參考，相信一定能從中得到自己想要的信息。
高級供應(yīng)鏈產(chǎn)品專家 張淵源
寫書的出發(fā)點是對自己的知識體系的再一次更加系統(tǒng)化的梳理，當(dāng)然也希望能得到同行的認(rèn)可，能夠幫助到更多的朋友成為供應(yīng)鏈實戰(zhàn)派就以更好了，所以每一章開始前，我都會充分的構(gòu)思、查閱很多資料，以及和朋友們深入探討后才會動筆，這不是我一個人的成果，而是我和我的朋友們學(xué)習(xí)和工作的結(jié)晶。
供應(yīng)鏈領(lǐng)域博大精深，加上科技迅猛發(fā)展，每一天都有可能產(chǎn)生黑天鵝，我們越來越感到無知，害怕被淘汰，所以拼命去吸收新鮮東西。但要知道很多東西只是表面花哨，萬變不離其宗，對于我們每個人，不要被花里胡哨的表象帶著不知東西，而更應(yīng)該多去學(xué)習(xí)研究供應(yīng)鏈底層的實戰(zhàn)技能，這是我們以不變應(yīng)萬變的生存法則，永不為過。再過幾年，你且看他…...
社會需要實戰(zhàn)派，學(xué)習(xí)的最佳時間是十年前，其次是現(xiàn)在!
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