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          十年跋涉,血虧上市,快手實在等不及了

          共 3450字,需瀏覽 7分鐘

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          2021-01-26 12:22


          快手變現(xiàn),電商靠不住,還得靠直播。

          作者 | 李帥飛

          快手上市,正在進(jìn)入倒計時。

          據(jù)香港信報報道,快手將于 1 月 26 日公開招股,每股價格在 105 港元至 115 港元之間,共發(fā)售 3.652 億股,其中 97.5% 國際配售,公開發(fā)售占比僅為 2.5%——由此,快手的集資額達(dá)到 383.47 億港元至 420 億港元之間。

          如果算上 15% 的超額配售權(quán),則快手集資額最高可以達(dá)到 483 億港元。

          而快手正式掛牌上市的時間,則是 2021 年 2 月 5 日——不出意外的話,快手將在這一天成為中國短視頻第一股。

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          快手招股書更新:月活下降,虧損擴(kuò)大

          快手在 2020 年 11 月 15 日向港交所提交了招股書,目前已經(jīng)通過港交所上市聆訊。

          雷鋒網(wǎng)注意到,1 月 24 日,快手對招股書進(jìn)行了更新,其中增加了近期發(fā)展的相關(guān)信息,包括截至 2020 年 11 月 30 日的數(shù)據(jù)。

          先看一組對比:

          • 截至 2020 年 9 月 30 日的 9 個月,快手的平均日活用戶為 2.624 億人,平均月活用戶為 4.829 億人。

          • 截至 2020 年 11 月 30 日的 11 個月,快手的平均日活用戶為 2.638 億人,平均月活用戶為 4.814 億人。

          此處可以看到,從 2020 年 9 月底到 11 月底,快手的平均月活量發(fā)生了大約 150 萬人的下降。

          同時,根據(jù)快手公布的截至 2020 年 11 月 30 日的經(jīng)營收據(jù):

          • 其每位日活躍用戶平均使用時長從 2019 年同期的 74.2 分鐘,增加到 86.7 分鐘;

          • 其直播平均月付費用戶從 2019 年同期的 4800 萬人,增加到 5810 人;

          • 其每月直播付費用戶平均收入從 2019 年同期的 53.4 元,減少到 47.6 元;

          • 其每名日活躍用戶平臺線上營銷服務(wù)收入從 2019 年同期的 36.5 元,增加到 71.4 元。

          • 其電商交易總額從 2019 年同期的 423.485 億元,增加到 3326.822 億元。

          再看營收數(shù)據(jù):

          • 截至 2020 年 9 月 30 日的 9 個月,快手的營收為 466.77 億元人民幣,毛利為 153.11 億人民幣,經(jīng)營虧損為 89.42 億元人民幣;

          • 截至 2020 年 11 月 30 日的 11 個月,快手的總收入為 525 億元人民幣,毛利為 209 億元人民幣,經(jīng)營虧損為 94 億元人民幣。

          從這個數(shù)據(jù)來看,在 2020 年 10 月和 11 月,快手的虧損是繼續(xù)擴(kuò)大的——不過從幅度上來看,快手的虧損速度呈縮小之勢。

          值得一提的是,在更新的招股書中,快手表示,該公司在 2021 年 1 月 15 日以人民幣 28 億元的價格從北京首農(nóng)信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司中購買了建筑面積約為 11.42 萬平方米的物業(yè)——以及租賃了 11.95 萬平方米的物業(yè)和停車位,每月租金為 2280 萬元。

          這些物業(yè)都將用作快手的辦公室,而快手也打算用內(nèi)部資金來支付。

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          快手 "現(xiàn)金牛" 業(yè)務(wù),正面臨監(jiān)管風(fēng)險

          快手的自我定位是全球兩個專注于短視頻和直播內(nèi)容形式的大型視頻社交平臺之一。在招股書中,根據(jù)艾瑞咨詢提供的數(shù)據(jù),快手又多了兩個標(biāo)簽:

          • 一個是世界第二大短視頻平臺——截至 2020 年 9 月 30 日的九個月,平均日活躍用戶為 2.759 億人,而世界最大的短視頻平臺(抖音)的平均日活躍用戶為 4.262 億人;

          • 一個是世界第二大直播電商平臺——截至 2020 年 9 月 30 日的九個月,其直播電商商品交易總額為人民幣 2040 億元,第一名為是一家上市公司的附屬公司(淘寶直播),其交易總額為人民幣 2500 億元至 3000 億元。

          但是,對于快手來說,其變現(xiàn)方式,主要是來自于直播。雷鋒網(wǎng)獲悉,快手于 2016 年推出直播業(yè)務(wù),并且于 2016 年開始變現(xiàn);此后多年,直播業(yè)務(wù)成為快手的主要收入來源。

          數(shù)據(jù)顯示,快手在 2017 年、2018 年和 2019 年全年的直播收入占比分別為 95.3%,91.7% 和 80.4%;而在 2019 年和 2020 年的前九個月中,直播收入占比分別為 84.1% 和 62.2%——可見直播收入對于快手營收的高度重要性。

          快手的另一個變現(xiàn)方式,是廣告——數(shù)據(jù)顯示,快手在 2017 年、2018 年和 2019 年的全年廣告收入占比分別是 4.7%,8.2% 和 19%;而在 2019 年和 2020 年的前九個月中,廣告收入占比分別是 15.6% 和 32.8%。

          另外,快手的其他營收來源包括電商、網(wǎng)絡(luò)游戲和其他增值服務(wù)。

          值得一提的是,在 2020 年前九個月,快手其他收入的營收占比為 5%,將近 23.34 億元,這其中包括電商直播的營收——需要注意,同期,快手電商直播業(yè)務(wù)的交易額為 2041 億元,但快手從中獲利的比率不到 1.2%。

          所以說,目前來看,快手變現(xiàn),電商靠不住,還得靠直播。

          然而,在 2020 年 11 月 12 日,國家廣播電視總局發(fā)出了《關(guān)于加強網(wǎng)絡(luò)秀場直播和電商直播管理的通知》,標(biāo)明了相關(guān)直播業(yè)務(wù)的登記規(guī)定、打賞限額、未成年人限制、人員審核、內(nèi)容標(biāo)簽等諸多規(guī)定。

          對此,快手在更新后的招股書中承認(rèn),用戶虛擬打賞消費限額最終可能對其直播業(yè)務(wù)收入和經(jīng)營業(yè)績造成負(fù)面影響。

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          快手十年,終于上市

          快手誕生于 2011 初,到如今已經(jīng)十年。

          這十年時間,也差不多移動互聯(lián)網(wǎng)從生根發(fā)芽到蓬勃發(fā)展再到收割果實的十年;而快手選擇的這個短視頻領(lǐng)域,無疑是當(dāng)下最火的賽道之一,同時在可見的未來,也將是數(shù)字消費的主流內(nèi)容形態(tài)之一。

          值得關(guān)注的是,通過這次上市,快手的集資額最高可達(dá)超過 480 億港元,比去年新股的資金王京東集團(tuán)的集資額 345.6 億港元更高。

          而通過這次集資,快手的上市估值將在 556 億至 609 億美元(大約 4337 億至 4750 億港元),如果算上 “綠鞋”,則估值最多可增至 617 億美元(大約 4813 億港元)。

          對于快手上市,市場有不同的聲音。

          東北證券研報認(rèn)為,2020 年來短視頻行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入沉淀期,短視頻平臺規(guī)模優(yōu)勢凸顯,行業(yè)競爭格局已初步落定;商業(yè)變現(xiàn)打開局面,以直播打賞、廣告營銷、電商等為代表的變現(xiàn)路徑已成功驗證,2025 年對應(yīng)近 7 萬億變現(xiàn)市場規(guī)模有待持續(xù)挖掘。

          由此,東北證券研報表示:快手逐步打通廣告、電商、教育和游戲等維度的商業(yè)化路徑,公司商業(yè)變現(xiàn)端打造第二成長曲線正當(dāng)時,具備長期投資價值。

          而國金證券的研報則認(rèn)為,預(yù)計 2021 年快手將完成業(yè)績由 “直播驅(qū)動” 向 “廣告驅(qū)動” 的轉(zhuǎn)變,廣告業(yè)務(wù)收入占比的提升將釋放更多利潤,推動業(yè)績加速。

          在這樣樂觀的市場預(yù)期之下,即使是嚴(yán)重虧損,也無法阻擋快手走向資本市場的步伐。

          不過,快手上市,也伴隨著一些質(zhì)疑的聲音。

          此前,東方證券表示,抖音和快手正逐漸向?qū)Ψ娇拷?,背后的重要原因是二者的用戶?shù)量和時長增長已過紅利期,產(chǎn)品、算法、價值立場的接近也會讓兩個產(chǎn)品的達(dá)人、用戶重合度越來越高,雙方也會面臨更加激烈、近場的競爭。

          同時,也有行業(yè)人士認(rèn)為,無論是直播還是電商,都在迎來強監(jiān)管時代——這將是影響快手商業(yè)化變現(xiàn)的重大因素。

          無論如何,在移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)跑了十年的快手,已經(jīng)顧不了那么多了;眼下在資本的驅(qū)動下,它有足夠的動力快速走向資本市場,然后講一個在萬億賽道縱橫馳騁的故事——跑馬,圈錢。

          但最終,路遙,才能知馬力。

          本文參考資料:

          • https://www1.hkexnews.hk/app/sehk/2020/102806/documents/sehk21012400051_c.pdf


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