5G全球部署5年之際：要有等不起的緊迫感

2021年，無論對于全球還是中國來說，都是5G發(fā)展的關(guān)鍵時點(diǎn)。

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2017年，韓國首個5G網(wǎng)絡(luò)試商用，距今已經(jīng)五個年頭。2019年6月6日，中國發(fā)放5G牌照，我國的5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模商用也度過了2周年。

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站在這個時點(diǎn)，有必要客觀地分析5G在網(wǎng)絡(luò)、終端、應(yīng)用上的發(fā)展情況，既不忽視成績，也不回避挑戰(zhàn)，只有這樣才能讓5G奔向更美好的未來。

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毫無疑問，網(wǎng)絡(luò)作為5G發(fā)展的堅實(shí)底座，起到了關(guān)鍵作用。據(jù)統(tǒng)計，目前全球已經(jīng)商用部署了176張5G網(wǎng)絡(luò)，站點(diǎn)數(shù)超過了150萬。5G下行速率較4G提升了10倍，基本兌現(xiàn)了對體驗速率提升的預(yù)期。

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尤其是中國的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，第一次在通信代際技術(shù)演進(jìn)中站在了全球最前列。工業(yè)和信息化部通信發(fā)展司副司長梁斌最新披露的數(shù)據(jù)顯示，截至目前，我國已經(jīng)建成開通5G基站103.7萬個，覆蓋全國所有的地級市、95%以上的縣區(qū)以及40%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，5G終端連接數(shù)也達(dá)到了4.19億，無論是網(wǎng)絡(luò)覆蓋還是連接數(shù)量都位列全球第一。

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然而，也需要看到，5G相比4G需要承擔(dān)更大的重任，正如那句著名的話“4G改變生活，5G改變社會”，因此5G網(wǎng)絡(luò)也需要針對不同的應(yīng)用場景持續(xù)進(jìn)化。例如，在消費(fèi)端，最近元宇宙炙手可熱，其中XR是關(guān)鍵，而云XR業(yè)務(wù)需要低于10ms的網(wǎng)絡(luò)時延，以及超過4.6Gbps的下行速率，當(dāng)前的5G網(wǎng)絡(luò)還無法滿足。華為輪值董事長胡厚崑在MBBF2021上表示，華為提出的5.5G愿景其中一個重要的提升方向，就是在實(shí)現(xiàn)毫秒級時延下，泛在10Gbps體驗，滿足XR實(shí)時流暢的交互。

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（華為輪值董事長胡厚崑在2021全球移動寬帶論壇發(fā)表主題演講）

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在行業(yè)端，以大帶寬、多連接、低時延為主要特點(diǎn)的5G在很多場景下不能完全滿足需求。如工業(yè)物聯(lián)的應(yīng)用，既要海量連接，又要上行大帶寬。又如車聯(lián)網(wǎng)的車路協(xié)同場景，既需要通信能力，又需要感知能力。正是在這種背景下，華為提出了5G的演進(jìn)技術(shù)5.5G，不僅對5G原來三大能力進(jìn)行了增強(qiáng)，而且增加了上行超寬帶（UCBC）、寬帶實(shí)時交互（RTBC）、通信感知融合（HCS）三個新場景，從而更好地滿足各行各業(yè)的需求。

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在社會層面，也對5G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展提出了更高要求。眾所周知，我國已經(jīng)做出了“2030年碳達(dá)峰 2060年碳中和”的莊嚴(yán)承諾，在這樣的背景下，正如胡厚崑所說，“5G時代，需要用戶體驗創(chuàng)新與低碳發(fā)展并重。”

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5G走向綠色低碳，也決定了技術(shù)創(chuàng)新是必由之路。在這方面，華為剛發(fā)布的MetaAAU就是很好的體現(xiàn)。通過采用更大數(shù)量的天線陣列，華為的MetaAAU在小區(qū)邊緣覆蓋指標(biāo)不變的情況下，基站可以配置更低的發(fā)射功率，相比傳統(tǒng)AAU，能耗降低高達(dá)30%。

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技術(shù)創(chuàng)新，將能讓網(wǎng)絡(luò)這個5G底座持續(xù)進(jìn)化，承載起5G的未來。

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還記得4G發(fā)展所面臨的最大痛點(diǎn)之一是什么嗎？是終端！令人欣喜的是，時移世易，5G終端發(fā)展迅猛。胡厚崑指出，5G時代網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、終端、芯片等全產(chǎn)業(yè)鏈要素同時完備，這是移動通信發(fā)展史上的第一次。

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據(jù)信通院數(shù)據(jù)，今年上半年我國上市5G手機(jī)新機(jī)型110款，占同期手機(jī)上市新機(jī)型數(shù)量的51.6%，上半年5G手機(jī)出貨量達(dá)到1.28億部，占同期手機(jī)出貨量的73.4%。

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5G要改變社會，這也決定了5G終端不僅包括手機(jī)，還與不同行業(yè)融合，出現(xiàn)形形色色的5G行業(yè)終端。比如5G和工業(yè)機(jī)器人融合成為智能5G工業(yè)機(jī)器人，5G與汽車等終端融合，形成智能網(wǎng)聯(lián)汽車，與AGV融合成為5G移動AGV等等。

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可以說，5G行業(yè)終端的應(yīng)用，正在各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中擔(dān)綱重任。拿5G工業(yè)機(jī)器人來說，和傳統(tǒng)機(jī)器人相比，擁有更強(qiáng)的移動性，可以在移動過程中活動不受限，按需到達(dá)各個地點(diǎn)，在各種場景中進(jìn)行不間斷工作，平滑切換工作內(nèi)容。同時，5G機(jī)器人還能連接工廠內(nèi)外，構(gòu)建全方位的信息生態(tài)系統(tǒng)，這一切都為柔性生產(chǎn)創(chuàng)造了很好的條件。

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然而，5G終端也面臨諸多挑戰(zhàn)，最大的莫過于行業(yè)終端模組成本高企。例如，工信部總工程師韓夏曾說，5G在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推廣的困難在于終端模組成本過高。之所以造成這個問題，很大程度上是因為市場的碎片化，每個行業(yè)終端的類型以及市場規(guī)模都不是太大，比如目前規(guī)模最大的電力市場，也只有千萬量級。每個行業(yè)場景都有不同的特色，難以形成規(guī)模效應(yīng)。

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挑戰(zhàn)來自于融合，解決之道也來自于融合。中國信息通信研究院技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)研究5G應(yīng)用創(chuàng)新中心副主任杜加懂表示，通信行業(yè)需要與垂直行業(yè)互動，通過頻繁的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的交互，展示5G的優(yōu)勢和價值，由此推動5G行業(yè)終端的普及。

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可以預(yù)計，伴隨5G在垂直行業(yè)的應(yīng)用加深，5G行業(yè)終端也必將百花齊放、繁榮發(fā)展。

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5G發(fā)展，基礎(chǔ)在建，關(guān)鍵在用，這里的“用”就指的是應(yīng)用。

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客觀的說，5G的應(yīng)用創(chuàng)新，尤其是在行業(yè)端的應(yīng)用在持續(xù)深化。工信部披露的數(shù)據(jù)顯示，連續(xù)四年舉辦的綻放杯5G應(yīng)用大賽，累計征集5G典型應(yīng)用1萬余項，涵蓋了文體娛樂、賽事直播、居住服務(wù)等消費(fèi)領(lǐng)域以及礦山、醫(yī)療、港口、制造等垂直行業(yè)。

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正如胡厚崑所說，“5G進(jìn)入行業(yè)，過去低估了難度，現(xiàn)在低估了成就。” 他認(rèn)為，5GtoB發(fā)展初期構(gòu)建了諸如網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營能力、角色選擇、組織匹配、生態(tài)合作等很多軟能力，這些軟能力對于toB成功不容忽視。

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是的，在5GtoB方面，目前已經(jīng)跨越了從0到1，邁向從1到N的規(guī)模化復(fù)制階段。這中間，筆者感觸最深的是兩點(diǎn)。其一，是轉(zhuǎn)型。例如，運(yùn)營商在5GtoB發(fā)展中積極探索商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，從最初的價格定價，實(shí)現(xiàn)價值定價，從原來的簡單賣流量變成了賣保障，基于SLA、時延穩(wěn)定性、聯(lián)接可靠性的價值定價讓5GtoB的發(fā)展邁入一個良性發(fā)展的新階段。

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而且，運(yùn)營商也在積極進(jìn)行組織架構(gòu)方面的轉(zhuǎn)型，例如中國和德國的運(yùn)營商，專門成立了系統(tǒng)集成公司，專注于ICT領(lǐng)域面向行業(yè)的系統(tǒng)集成和商業(yè)變現(xiàn)。

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其二，是生態(tài)。5GtoB的發(fā)展，有賴于IT、CT、OT的合作，構(gòu)建共創(chuàng)共贏的生態(tài)。以扮演基礎(chǔ)角色的標(biāo)準(zhǔn)為例，在中國，運(yùn)營商聯(lián)合行業(yè)以及合作伙伴一起制定不同行業(yè)的通信標(biāo)準(zhǔn)，目前煤礦、鋼鐵、電力等行業(yè)的5G應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)都已經(jīng)立項。

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然而，與5GtoB的熱火朝天相比，5G在消費(fèi)側(cè)的應(yīng)用卻并不樂觀，很多仍然是在4G的延長線上創(chuàng)新，革命性創(chuàng)新還不夠，離當(dāng)年的憧憬還有差距。

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是的，目前從消費(fèi)者的角度感知，5G的確比4G速率要高，但是卻并無殺手級應(yīng)用，之前大家期待的XR、云游戲等應(yīng)用，并沒有實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商用。歸結(jié)起來，并不是某一方面的問題，而是包括網(wǎng)絡(luò)、終端、應(yīng)用等的系統(tǒng)性的問題。顯然，要想讓消費(fèi)者有強(qiáng)感知，也需要多管齊下：提升網(wǎng)絡(luò)能力、突破終端普及、加速內(nèi)容繁榮。

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在全球5G部署五周年、中國5G商用兩周年之際，盤點(diǎn)5G發(fā)展，首先我們不能過分悲觀，5G比以往任何一代通信技術(shù)都發(fā)展得要快，而且5G還是在消費(fèi)側(cè)與行業(yè)側(cè)全面應(yīng)用、ICT與OT深入融合的大背景之下。

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但是，我們也不能盲目樂觀。如上所述，無論是在網(wǎng)絡(luò)上，還是終端上，或者應(yīng)用上，5G都還有不小的挑戰(zhàn)。這時候用“發(fā)展尚未成功，產(chǎn)業(yè)仍需努力”形容特別合適。在消費(fèi)側(cè)，5G需要展現(xiàn)出相比4G的革命性創(chuàng)新之處；在行業(yè)側(cè)，5G需要深入到各行各業(yè)的不同場景，真正證明自己能夠“改變社會”。

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此時此刻，我們對5G發(fā)展既要有耐心，也要有等不起的緊迫感。“行百里者半九十”，現(xiàn)在5G才是真正到了關(guān)鍵時點(diǎn)。5G并不僅僅是通信技術(shù)，而是新型數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施之首，承載起各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，帶動數(shù)字經(jīng)濟(jì)的騰飛。中國信通院預(yù)測，到2025年，5G將帶動1.2萬億元左右的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資，拉動8萬億元相關(guān)信息消費(fèi)，直接帶動經(jīng)濟(jì)增長增加值2.93億元。

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要實(shí)現(xiàn)如此宏偉目標(biāo)，這個時點(diǎn)，5G發(fā)展的關(guān)鍵在于：創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型，生態(tài)。即以不斷的技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)進(jìn)化，以積極的深入轉(zhuǎn)型蛻變新生，以開放的生態(tài)構(gòu)建加速融合。

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如是，5G將能在未來真正不負(fù)期待，夢想成真。