蘇寧控股集團(tuán)有限公司
發(fā)展歷程
創(chuàng)業(yè)期（1990年—1999年）
1990年，蘇寧電器誕生于中國(guó)南京寧海路60號(hào)，專(zhuān)營(yíng)一家200平米的空調(diào)店。
1994年，蘇寧電器立足空調(diào)專(zhuān)營(yíng)，自建專(zhuān)業(yè)售后服務(wù)隊(duì)伍，銷(xiāo)售持續(xù)增長(zhǎng)，成為中國(guó)最大的空調(diào)銷(xiāo)售企業(yè)。
1998年，蘇寧電器把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)，向綜合電器連鎖經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。
第一次轉(zhuǎn)型（2000年-2009年）
1999年，蘇寧確立綜合電器全國(guó)連鎖的二次創(chuàng)業(yè)總方針。
1999年，中華第一店—蘇寧新街口店開(kāi)業(yè)。
2000年，蘇寧實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)，開(kāi)啟綜合電器全國(guó)連鎖。
2004年7月21日，蘇寧深交所上市，成為IPO家電連鎖第一股。
2005年，蘇寧完成一線市場(chǎng)布局收官之戰(zhàn)。
2005年，鐘山國(guó)際高爾夫開(kāi)業(yè)。
2006年，南京索菲特鐘山高爾夫、索菲特銀河酒店同日開(kāi)業(yè)；蘇寧進(jìn)入更多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
2006年4月，蘇寧SAP/ERP系統(tǒng)上線，成就世界零售業(yè)燈塔工程。
2009年，蘇寧先后入主日本LAXO、香港鐳射，開(kāi)啟國(guó)際化發(fā)展。
第二次轉(zhuǎn)型（2010-）
蘇寧易購(gòu)
2011年，立足世界級(jí)總部平臺(tái)，蘇寧啟動(dòng)第三個(gè)十年發(fā)展戰(zhàn)略，全面轉(zhuǎn)型科技智慧蘇寧。
2012年9月25日，收購(gòu)紅孩子公司，承接“紅孩子”及“繽購(gòu)”兩大品牌和公司的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)，全面升級(jí)蘇寧易購(gòu)母嬰、化妝品的運(yùn)營(yíng)。
2013年，蘇寧明確了一體兩翼互聯(lián)網(wǎng)零售路線圖。2013年2月，蘇寧電器更名為蘇寧云商，推出“電商+店商+零售服務(wù)商”、線上線下融合的全新零售模式。
2013年9月，無(wú)錫蘇寧廣場(chǎng)和福州蘇寧廣場(chǎng)同時(shí)開(kāi)業(yè)，商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展邁入新篇章。
2014年，全品類(lèi)經(jīng)營(yíng)、全渠道拓展、全方位服務(wù)，蘇寧持續(xù)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)零售戰(zhàn)略的創(chuàng)新執(zhí)行和全面落地。
2015年，蘇寧O2O成效凸顯，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型落地，CPU核心能力對(duì)外開(kāi)放，五大產(chǎn)業(yè)格局成型。2015年7月10日，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì)上，蘇寧的轉(zhuǎn)型受到了李克強(qiáng)總理的贊許。
2015年初，蘇寧云商推出了微店業(yè)務(wù)，建立了微店分銷(xiāo)渠道，并且內(nèi)測(cè)期間開(kāi)通的店鋪數(shù)量已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)。
2016年，蘇寧六大產(chǎn)業(yè)布局形成，零售、地產(chǎn)、金融、文創(chuàng)、體育、投資六大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。
2020年5月13日，作為第一批倡議方，與國(guó)家發(fā)展改革委等部門(mén)發(fā)起“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)”倡議。
公司領(lǐng)導(dǎo)
，蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)、全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
蘇寧1990年創(chuàng)立于江蘇南京，經(jīng)過(guò)26年的發(fā)展，蘇寧已是中國(guó)領(lǐng)先的商業(yè)零售企業(yè)，名列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)前三強(qiáng)。張近東先后開(kāi)創(chuàng)了“自營(yíng)服務(wù)”、“3C+模式”、“后臺(tái)戰(zhàn)略”、“智慧蘇寧”、“互聯(lián)網(wǎng)+零售”等一系列經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新模式，由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)出色、積極履行社會(huì)責(zé)任，蘇寧經(jīng)營(yíng)管理案例被錄入多所知名大學(xué)商學(xué)院管理教材。
2010年，張近東被美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)選為“中國(guó)最具影響力的25位商界領(lǐng)袖” 和“2010年度中國(guó)商人”。《2015胡潤(rùn)百富榜》張近東以810億元重回前十，位列第九。
張近東及蘇寧積極重視社會(huì)責(zé)任的履行，除積極承擔(dān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、吸納就業(yè)、依法納稅等責(zé)任外，還積極投身社會(huì)公益事業(yè)。2008年，張近東個(gè)人捐贈(zèng)5000萬(wàn)元支援汶川抗震救災(zāi)，創(chuàng)下當(dāng)時(shí)個(gè)人捐贈(zèng)之最。多年來(lái)，蘇寧累計(jì)公益捐贈(zèng)也已超過(guò)11億元。
產(chǎn)業(yè)板塊
蘇寧易購(gòu)
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代，蘇寧易購(gòu)(002024.SZ)堅(jiān)持零售本質(zhì)，持續(xù)推進(jìn)O2O變革，全品類(lèi)經(jīng)營(yíng)，全渠道運(yùn)營(yíng)，全球化拓展，開(kāi)放物流云、數(shù)據(jù)云和金融云，通過(guò)POS端、PC端、移動(dòng)端和家庭端的四端協(xié)同，實(shí)現(xiàn)無(wú)處不在的一站式服務(wù)體驗(yàn)。
蘇寧連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋海內(nèi)外600多個(gè)城市，擁有近1600家門(mén)店，其中，線上平臺(tái)蘇寧易購(gòu)穩(wěn)居中國(guó)B2C市場(chǎng)前三。
蘇寧置業(yè)
蘇寧置業(yè)是踐行時(shí)代需求、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的智慧地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商，專(zhuān)注于當(dāng)代城市空間的智慧化開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)。融合共享蘇寧控股集團(tuán)的商業(yè)零售與O2O運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，蘇寧置業(yè)匯聚全球資源，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)打造全線融合的創(chuàng)新地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈，項(xiàng)目涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)、物流地產(chǎn)四大板塊，并形成購(gòu)物中心、星級(jí)酒店、物業(yè)服務(wù)三大專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，塑造眾多地標(biāo)魅力，構(gòu)筑以體驗(yàn)為核心的智慧城市生活方式。
3月22日，“2016中國(guó)房地產(chǎn)500強(qiáng)測(cè)評(píng)成果發(fā)布會(huì)暨500強(qiáng)峰會(huì)”在北京舉行。、與聯(lián)合發(fā)布了《2016中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)500強(qiáng)測(cè)評(píng)研究報(bào)告》以及2016中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)500強(qiáng)榜單。作為中國(guó)高端綜合地產(chǎn)的領(lǐng)袖品牌，蘇寧置業(yè)憑借其對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”理念的踐行，獲得了品牌效應(yīng)和銷(xiāo)售實(shí)力的雙豐收，成功進(jìn)軍“2016中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)100強(qiáng)”軍團(tuán)，位列第63名。
蘇寧金融
蘇寧金融定位于以O(shè)2O融合為特色的金融科技企業(yè)，秉承極致體驗(yàn)服務(wù)理念，積極布局支付賬戶(hù)、投資理財(cái)、消費(fèi)貸款、企業(yè)貸款、商業(yè)保理、保險(xiǎn)、眾籌、儲(chǔ)值卡等全產(chǎn)品線，堅(jiān)守金融業(yè)誠(chéng)信、審慎、穩(wěn)健、盈利的經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，持續(xù)為客戶(hù)提供全渠道、更安心、低利率、高收益的金融服務(wù)。
蘇寧文創(chuàng)
2016年在影院、電競(jìng)等文娛領(lǐng)域，不斷開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)。
秉承蘇寧控股集團(tuán)“引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、共創(chuàng)品質(zhì)生活”的使命，蘇寧文創(chuàng)布局全渠道產(chǎn)業(yè)鏈，將打造成為全國(guó)最大的文創(chuàng)O2O體驗(yàn)和衍生品交易平臺(tái)。
蘇寧文創(chuàng)集團(tuán)通過(guò)內(nèi)容服務(wù)、受眾互聯(lián)及場(chǎng)景服務(wù)連接上游創(chuàng)意與下游消費(fèi)，以4億多平臺(tái)用戶(hù)為中心，圍繞”家庭娛樂(lè)、移動(dòng)社交、電影院“三大場(chǎng)景，重點(diǎn)展開(kāi)“視頻娛樂(lè)、內(nèi)容服務(wù)、、O2O服務(wù)、技術(shù)服務(wù)“五大業(yè)務(wù)的全面運(yùn)營(yíng)。
蘇寧體育
蘇寧體育是蘇寧控股集團(tuán)的重要新產(chǎn)業(yè)板塊之一，2016年成立的蘇寧體育集團(tuán),是蘇寧除零售、地產(chǎn)、文創(chuàng)、投資、金融等領(lǐng)域之外的第六大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。 “引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，共創(chuàng)品質(zhì)生活”的新使命，是蘇寧圍繞消費(fèi)者“衣、食、住、享、用”進(jìn)行戰(zhàn)略布局的重要指引，也是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的初衷。
基于強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)零售、體育媒體、足球俱樂(lè)部等產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，蘇寧體育已經(jīng)布局或籌劃的業(yè)務(wù)包括：俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理，體育數(shù)據(jù)服務(wù)，青少年足球培訓(xùn)，版權(quán)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)、賽事運(yùn)營(yíng)等商業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)等。致力于打造國(guó)際領(lǐng)先的體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，整合全球體育資源，讓越來(lái)越多的用戶(hù)享受到高質(zhì)量的體育運(yùn)動(dòng)服務(wù)。
圍繞上述板塊，蘇寧體育正打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建全業(yè)務(wù)體系，形成影響行業(yè)和社會(huì)的體育生態(tài)，讓更多人享受到高品質(zhì)的體育產(chǎn)品和服務(wù)。
俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)是蘇寧體育的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是蘇寧體育生態(tài)圈的基石。蘇寧體育擁有三家足球俱樂(lè)部，分別是、蘇寧女子足球俱樂(lè)部和。2016年6月6日蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以約2.7億歐元的總對(duì)價(jià)，通過(guò)認(rèn)購(gòu)新股及收購(gòu)老股的方式，獲得國(guó)際米蘭俱樂(lè)部約70%的股份。
青訓(xùn)建設(shè)，依托蘇寧體育俱樂(lè)部資源，借鑒、整合國(guó)內(nèi)外的理念和經(jīng)驗(yàn)，打造國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大的青少年課余足球教育培訓(xùn)與運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，同時(shí)形成向蘇寧一線隊(duì)及其他海內(nèi)外俱樂(lè)部輸送高質(zhì)量精英球員的快速通道。
商業(yè)運(yùn)營(yíng)，是推動(dòng)蘇寧體育可持續(xù)發(fā)展的重要能力。依托俱樂(lè)部、體育數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及其積累的用戶(hù)資源，蘇寧體育未來(lái)將發(fā)力體育商業(yè)領(lǐng)域，通過(guò)球員及賽事經(jīng)紀(jì)、球員商業(yè)價(jià)值開(kāi)發(fā)、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、商業(yè)贊助、門(mén)票及衍生品、特許產(chǎn)品授權(quán)和銷(xiāo)售等途徑，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化。
蘇寧投資：2016年3月30日，蘇寧投資集團(tuán)成立，成為首個(gè)落戶(hù)上海的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
蘇寧事記
蘇寧電器IPO
2004年7月21日，蘇寧在正式掛牌交易，成為IPO家電連鎖第一股。
收購(gòu)香港鐳射、日本樂(lè)購(gòu)仕
2009年，蘇寧先后入主日本LAOX和香港鐳射，開(kāi)啟國(guó)際化連鎖拓展。經(jīng)過(guò)6年的運(yùn)營(yíng)，Laox抓住中國(guó)人赴日“爆買(mǎi)”商機(jī)，逐漸將其轉(zhuǎn)型為日本最大的連鎖免稅店。樂(lè)購(gòu)仕(Laox)最新發(fā)布的2015年12月期決算報(bào)告顯示：受益于中國(guó)游客的爆買(mǎi)商機(jī)，2015年?duì)I業(yè)收入同比大增1.8倍，增收至926億日元（約54億元人民幣）；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比大增4.9倍至85億日元（約4.9億元人民幣）；凈利潤(rùn)同比大增6.5倍，大幅增加到80億日元（約4.6億元人民幣），創(chuàng)下自1996年度以來(lái)約20年的歷史最高收益。
蘇寧易購(gòu)上線
2010年，蘇寧易購(gòu)正式上線。和實(shí)體店面線性增長(zhǎng)模式不同，蘇寧易購(gòu)能夠快速形成全國(guó)銷(xiāo)售規(guī)模，呈現(xiàn)幾何式增長(zhǎng)，同時(shí)依托線下既有的全國(guó)性實(shí)體物流、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，蘇寧易購(gòu)能夠共享現(xiàn)有資源，快速建立自己的盈利模式。
收購(gòu)紅孩子
2012年9月，蘇寧擬出資6600萬(wàn)美元或等值人民幣收購(gòu)紅孩子公司，蘇寧在電商領(lǐng)域首次并購(gòu)，拉開(kāi)電商行業(yè)整合大幕。
與阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略合作
2015年8月10日，與共同宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，共啟商業(yè)未來(lái)。根據(jù)協(xié)議，阿里巴巴集團(tuán)將投資約283億元人民幣參與蘇寧云商的，占發(fā)行后總股本的19.99%，成為蘇寧云商的第二大股東。與此同時(shí)，蘇寧云商將以140億人民幣認(rèn)購(gòu)不超過(guò)2780萬(wàn)股的阿里巴巴新發(fā)行股份。
2016年6月1日， 阿里巴巴集團(tuán)日前與蘇寧云商聯(lián)合宣布“三體貫通”戰(zhàn)略，雙方的戰(zhàn)略合作從內(nèi)部交融轉(zhuǎn)向?qū)ν廨椛洹Ｎ磥?lái)三年，將圍繞激能“品牌商”、賦能“零售商”、服務(wù)“消費(fèi)者”，為零售鏈條中的“三體”提供一體化的解決方案和服務(wù)。
與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)戰(zhàn)略合作
2015年9月6日，中國(guó)第一大商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商萬(wàn)達(dá)與第一大零售商蘇寧宣布合作。雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，蘇寧將進(jìn)駐現(xiàn)有的40個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。從2016年起，萬(wàn)達(dá)將為蘇寧提供物業(yè)資源的定制開(kāi)發(fā)。
收購(gòu)并啟動(dòng)江蘇蘇寧足球俱樂(lè)部
2015年12月21日，蘇寧宣布正式接手江蘇足球，江蘇蘇寧足球俱樂(lè)部正式啟動(dòng)。從產(chǎn)業(yè)布局的角度，張近東表示，未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，從蘇寧產(chǎn)業(yè)布局的角度考慮，體育版塊也是蘇寧產(chǎn)業(yè)升級(jí)布局的重要組成部分，從未來(lái)品牌定位的角度，蘇寧品牌的內(nèi)涵和傳播渠道也在不斷創(chuàng)新，“需要更加年輕化、時(shí)尚化和互聯(lián)網(wǎng)化，品牌與足球的契合度變得越來(lái)越高。”
收購(gòu)國(guó)際米蘭俱樂(lè)部
2016年6月6日，蘇寧宣布旗下蘇寧體育以約2.7億歐元的總對(duì)價(jià)，通過(guò)認(rèn)購(gòu)新股及收購(gòu)老股的方式，獲得國(guó)際米蘭俱樂(lè)部約70%的股份。交易完成后埃里克·托希爾旗下ISC仍持有約30%的股份。
發(fā)布智慧零售大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
2017年12月19日，蘇寧在以“萬(wàn)店互聯(lián)·生態(tài)共享”為主題的“智慧零售大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略暨合作伙伴簽約儀式”上宣布，未來(lái)3年蘇寧互聯(lián)網(wǎng)門(mén)店將拓展到2萬(wàn)家左右、2000多萬(wàn)平方，并將通過(guò)“租、建、并、購(gòu)、聯(lián)”的模式，與擁有豐富商業(yè)、住宅等零售網(wǎng)絡(luò)資源的各類(lèi)企業(yè)，共同打造全場(chǎng)景互聯(lián)、多業(yè)態(tài)并發(fā)的共贏平臺(tái)。
收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨
2月12日，蘇寧易購(gòu)董事長(zhǎng)張近東在新春團(tuán)拜會(huì)上宣布，蘇寧易購(gòu)正式收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“萬(wàn)達(dá)百貨”)下屬全部37家百貨門(mén)店，構(gòu)建線上線下到店到手全場(chǎng)景的百貨零售業(yè)態(tài)，為用戶(hù)提供更豐富的數(shù)字化、場(chǎng)景化購(gòu)物體驗(yàn)。
收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨旨在通過(guò)輸出智慧零售CPU能力，突破傳統(tǒng)百貨概念，從數(shù)字化和體驗(yàn)兩方面改造供應(yīng)鏈，打造全新的百貨核心競(jìng)爭(zhēng)力，補(bǔ)強(qiáng)百貨這一重要拼圖，進(jìn)一步完善全場(chǎng)景、全品類(lèi)布局。
2019年5月15日，蘇寧易購(gòu)宣布萬(wàn)達(dá)百貨的37家門(mén)店更名為。
國(guó)際業(yè)務(wù)
2009年收購(gòu)香港鐳射、日本樂(lè)購(gòu)仕；
2013年設(shè)立美國(guó)硅谷研究院；
2016年初成立蘇寧國(guó)際；
2016年6月收購(gòu)國(guó)際米蘭俱樂(lè)部。
蘇寧已在港澳市場(chǎng)布局了28家實(shí)體店，在日本市場(chǎng)布局了37家實(shí)體店面。同時(shí)，圍繞海外購(gòu)的發(fā)展，蘇寧也已經(jīng)上線了歐洲館、香港館、日本館、美國(guó)館、韓國(guó)館等多個(gè)海外館。
企業(yè)文化
愿景
百年蘇寧 全球共享
使命
引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)生態(tài) 共創(chuàng)品質(zhì)生活
價(jià)值觀
做百年蘇寧，社會(huì)企業(yè)員工，利益共享；樹(shù)家庭氛圍，溝通指導(dǎo)協(xié)作，責(zé)任共當(dāng)。
經(jīng)營(yíng)理念
輸出能力，鏈接資源，共筑平臺(tái)，合作共贏。
競(jìng)爭(zhēng)理念
創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，超越競(jìng)爭(zhēng)；
服務(wù)理念
服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品，用戶(hù)體驗(yàn)是服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)；
管理理念
目標(biāo)導(dǎo)向的個(gè)人成就驅(qū)動(dòng)，體系支持的小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)；
企業(yè)精神
執(zhí)著拼搏，永不言敗；
人才觀
敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、事業(yè)。
社會(huì)責(zé)任
蘇寧·筑巢行動(dòng)
2011年12月31日開(kāi)始，截至2014年底，蘇寧連續(xù)三年向“筑巢行動(dòng)”項(xiàng)目共計(jì)捐贈(zèng)3720萬(wàn)元，計(jì)劃為貧困地區(qū)73所小學(xué)建設(shè)學(xué)生宿舍樓，預(yù)計(jì)有約3萬(wàn)名貧困地區(qū)學(xué)生受益。
蘇寧·溪橋工程
2011年12月31日，蘇寧21周年慶當(dāng)天向“溪橋工程”捐贈(zèng)1000萬(wàn)元，正式啟動(dòng)“蘇寧·溪橋工程”公益項(xiàng)目。1000萬(wàn)元將為偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)修建170座“蘇寧橋”，受益人口約27.3萬(wàn)人。
夢(mèng)想大篷車(chē)——蘇寧號(hào)
該項(xiàng)目由蘇寧與真愛(ài)夢(mèng)想公益基金會(huì)在2015年共同發(fā)起，以大篷車(chē)穿行偏遠(yuǎn)城鄉(xiāng)地區(qū)的方式，幫助當(dāng)?shù)睾⒆訉W(xué)習(xí)，并讓更多愛(ài)心人士捐贈(zèng)、參與到“推動(dòng)素質(zhì)教育均等化”的事業(yè)中。2016年蘇寧繼續(xù)捐資支持“夢(mèng)想大篷車(chē)-蘇寧號(hào)”在西北六省絲綢之路沿線展開(kāi)該項(xiàng)目。
冠軍課堂
2008年5月10日，蘇寧攜手10名世界冠軍及愛(ài)德基金會(huì)，先后在全國(guó)十大城市近700家門(mén)店，為偏遠(yuǎn)山區(qū)2008所農(nóng)村小學(xué)募集善款，用于購(gòu)置基本體育設(shè)備，建設(shè)“體育教室”。
圓夢(mèng)課堂
蘇寧與愛(ài)德基金會(huì)聯(lián)合發(fā)起的“圓夢(mèng)課堂”公益行動(dòng)項(xiàng)目旨在改善西部農(nóng)村地區(qū)學(xué)校的教學(xué)設(shè)施，促進(jìn)當(dāng)?shù)伢w育與藝術(shù)教學(xué)的發(fā)展，提高在校兒童的身心素質(zhì)。蘇寧“圓夢(mèng)課堂”公益項(xiàng)目實(shí)施期限為一年，于2014年4月啟動(dòng)，2014年年底結(jié)束，投入項(xiàng)目資金300萬(wàn)元。
校園足球夢(mèng)
2015年12月1日，蘇寧聯(lián)合愛(ài)德基金會(huì)開(kāi)展“校園足球夢(mèng)”公益項(xiàng)目，在云南、貴州、廣西、四川共計(jì)篩選100所貧困鄉(xiāng)村中小學(xué)，捐助足球裝備等教學(xué)訓(xùn)練及比賽設(shè)備物資，關(guān)注青少年足球發(fā)展運(yùn)動(dòng)。
足球1+1
“足球1+1”公益項(xiàng)目由蘇寧與愛(ài)德基金會(huì)于2016年共同發(fā)起，以江蘇對(duì)安徽學(xué)校進(jìn)行1對(duì)1幫扶的形式，帶動(dòng)部分足球基礎(chǔ)設(shè)施較差和有足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展意愿的農(nóng)村或外來(lái)務(wù)工子弟學(xué)校開(kāi)展校園足球交流活動(dòng)。
蘇寧高管助孤行動(dòng)
蘇寧高管助孤行動(dòng)是由愛(ài)德基金會(huì)提供的“E萬(wàn)行動(dòng)——農(nóng)村孤兒助養(yǎng)項(xiàng)目”。2010年蘇寧高管助孤助學(xué)行動(dòng)首次啟動(dòng)，并在接下來(lái)多年的蘇寧司慶中持續(xù)進(jìn)行，截止2015年12月26日司慶，共累計(jì)資助超過(guò)2100名貧困兒童。
蘇寧易購(gòu)善行者
2016年5月30日，蘇寧與中國(guó)扶貧基金會(huì)開(kāi)啟善行者活動(dòng)十年戰(zhàn)略合作。善行者活動(dòng)已在北京成功舉辦兩屆，近萬(wàn)人參與挑戰(zhàn)，共動(dòng)員55047人次捐贈(zèng)，累計(jì)籌集善款660萬(wàn)元定向用于貴州貧困山區(qū)愛(ài)心廚房、愛(ài)心包裹等項(xiàng)目。
互聯(lián)網(wǎng)+扶貧社區(qū)發(fā)展
2015年9月5日，蘇寧云商和在北京簽署全國(guó)農(nóng)村電商扶貧戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。經(jīng)過(guò)近一年探索實(shí)踐，蘇寧先后支持大櫻桃、獼猴桃、黃果柑借助蘇寧易購(gòu)銷(xiāo)往全國(guó)。
高校學(xué)子性健康與防艾倡導(dǎo)計(jì)劃
2016年4月27日，蘇寧聯(lián)手中華紅絲帶基金，與明白學(xué)堂，新金賽，高校紅十字會(huì)，青春紅絲帶社團(tuán)等機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展“高校學(xué)子性健康與防艾倡導(dǎo)計(jì)劃”。在北京、上海、廣東、云南四個(gè)省市的三十所大學(xué)開(kāi)展知識(shí)普及講座和辯論會(huì)，并策劃創(chuàng)意性健康、防艾宣傳作品，向在校大學(xué)生倡導(dǎo)健康生活理念。