北京韓建集團(tuán)有限公司

北京韓建集團(tuán)技術(shù)力量雄厚，擁有高級(jí)工程師86名；有工程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師和統(tǒng)計(jì)師等共計(jì)800名，技術(shù)人員2800名；項(xiàng)目經(jīng)理260名，其中一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理96名；國(guó)家注冊(cè)建造師125名，其中一級(jí)注冊(cè)建造師55名；固定管理人員6000名，其中大專(zhuān)以上文化程度3600名。

北京韓建集團(tuán)建立了一整套質(zhì)量保證體系，現(xiàn)已通過(guò)了ISO9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001：1996環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督審核和GB/T28001—2001職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證審核，成為三標(biāo)一體企業(yè)，使企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。

管理目標(biāo)：

單位工程竣工一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%

單位工程優(yōu)良率達(dá)到100%

合同履約率達(dá)到100%

顧客滿(mǎn)意率達(dá)到100%

質(zhì)量方針：

以科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的管理，熱情、誠(chéng)實(shí)、周到的服務(wù)，嚴(yán)格縝密的有效制度，理想滿(mǎn)意的工程質(zhì)量，確保對(duì)業(yè)主的承諾。具體內(nèi)涵：科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的管理：

嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：

2000標(biāo)準(zhǔn)，建立并實(shí)施有效的質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量，百分之百打造建筑精品。

熱情、誠(chéng)實(shí)、周到的服務(wù)：

從業(yè)主需求出發(fā)，嚴(yán)格履行合同約定，滿(mǎn)足業(yè)主的需求和期望，積極做好服務(wù)協(xié)調(diào)，一切讓業(yè)主滿(mǎn)意。

嚴(yán)格縝密的有效制度：

自覺(jué)按照完善的企業(yè)規(guī)章制度，規(guī)范全體員工的質(zhì)量行為，工程產(chǎn)品百分之百踐行對(duì)業(yè)主的承諾。

理想滿(mǎn)意的工程質(zhì)量：

質(zhì)量第一是韓建人永恒的追求，強(qiáng)化管理，創(chuàng)百分之百優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓百分之百的業(yè)主對(duì)質(zhì)量放心。

不斷地改進(jìn)：

科學(xué)管理，不斷提升企業(yè)總體管理和生產(chǎn)水平，不斷提高工程產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，主動(dòng)滿(mǎn)足業(yè)主不斷增長(zhǎng)和變化的需求與期望。

環(huán)境方針：

嚴(yán)格遵紀(jì)守法，實(shí)施綠色工程，積極預(yù)防污染，營(yíng)造清潔環(huán)境，提高環(huán)保意識(shí)，不斷持續(xù)改進(jìn)。

職業(yè)健康安全方針：

積極預(yù)防，安全第一；遵紀(jì)守法，保障健康；不斷改進(jìn)，持續(xù)發(fā)展。

田雄始終堅(jiān)持發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。改革開(kāi)放初期，在當(dāng)時(shí)一無(wú)資金二無(wú)設(shè)備的情況下，田雄組織村里30多名“泥瓦匠”，白手起家，成立了韓村河建筑隊(duì)。30多年來(lái)，田雄帶領(lǐng)韓村河黨員和群眾，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，人才興業(yè)，科技強(qiáng)業(yè)，以頑強(qiáng)的毅力、團(tuán)結(jié)的精神、科學(xué)的管理、良好的信譽(yù)，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)能力和水平，使韓建集團(tuán)發(fā)展成為集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑、市政、水利、公路、園林古建、建材和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等多元化為一體的國(guó)家特級(jí)資質(zhì)大型企業(yè)集團(tuán)。

田雄根據(jù)市場(chǎng)變化，居安思危，提出二次創(chuàng)業(yè)新戰(zhàn)略，在抓好建筑施工的同時(shí)，大力發(fā)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和新型建材項(xiàng)目，目前韓建集團(tuán)已初步形成了韓建地產(chǎn)、韓建建筑施工和韓建河山管業(yè)三大業(yè)，走出了一條“以房地產(chǎn)業(yè)為龍頭，以建筑施工和工業(yè)項(xiàng)目為龍身，以三產(chǎn)為依托”的快速發(fā)展之路。

田雄始終堅(jiān)持共建共享，走共同富裕道路，堅(jiān)持以工興村，以工富農(nóng)，把企業(yè)利潤(rùn)投入新農(nóng)村建設(shè)，全面提高村民的生活水平和質(zhì)量。集體出資5.3億元，進(jìn)行舊村改造，建成了公共基礎(chǔ)設(shè)施完備、上學(xué)就醫(yī)養(yǎng)老等社會(huì)保障體系，村民人人就業(yè)、家家住別墅樓的生態(tài)型花園式社會(huì)主義新農(nóng)村。村民生活城市化，文化生活豐富健康、干群關(guān)系村民關(guān)系和諧友善、干部村民素質(zhì)不斷提高。田雄堅(jiān)持做到先富帶后富、先富幫后富、先富扶后富，積極為社會(huì)及福利事業(yè)做貢獻(xiàn)。30多年來(lái)，韓建集團(tuán)為災(zāi)區(qū)、周邊及西部貧困地區(qū)及社會(huì)福利事業(yè)捐資達(dá)一億多元。

田雄始終堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，堅(jiān)持“一輩子為人民做好事，個(gè)人不當(dāng)百萬(wàn)富翁、億萬(wàn)富翁”，只拿中層干部平均工資。他始終用黨章和黨委班子用來(lái)自律而制定的“九條規(guī)矩”嚴(yán)格要求自己，多年堅(jiān)持深入工程第一線，和工人、技術(shù)人員同吃同住同工作。他堅(jiān)持讀書(shū)學(xué)習(xí)，不斷提高理論和知識(shí)素養(yǎng)，不斷提高企業(yè)的文化競(jìng)爭(zhēng)力。2002年以來(lái)，田雄把他30多年來(lái)寫(xiě)的文件、材料、文章等匯編成了150多萬(wàn)字的四本書(shū)：《創(chuàng)業(yè)韓村河》、《創(chuàng)新韓村河》、《自律韓村河》和《和諧韓村河》，由北京出版社出版。

作為北京韓建集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)者，北京市房山區(qū)韓村河村的領(lǐng)路人，田雄為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，作出了突出的貢獻(xiàn)，起到了榜樣和示范作用，得到了房山區(qū)、北京市、全國(guó)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的認(rèn)可。1989年田雄被評(píng)為“北京市勞動(dòng)模范”，1994年被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)思想政治工作者”，1995年被評(píng)為“全國(guó)勞動(dòng)模范”，1996年被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀建筑企業(yè)家”，1998年被選舉為北京市第十一屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)委員，2001年被中組部評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，2002年被評(píng)為全國(guó)農(nóng)村學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想“基層干部標(biāo)兵”，當(dāng)選為中國(guó)共產(chǎn)黨第十六次全國(guó)代表大會(huì)代表，2003年當(dāng)選為第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)代表，2004年獲得英國(guó)皇家特許建造師MCIOB正式會(huì)員資格，成為皇家特許建造師，2006年被授予“國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)終身成就獎(jiǎng)”，2007年榮獲“中國(guó)功勛村官”稱(chēng)號(hào)，2008年當(dāng)選為十一屆全國(guó)人大代表，并被評(píng)為“北京2007年度京郊十大新聞人物”,2009年被評(píng)為“新中國(guó)成立60周年‘三農(nóng)’模范人物”。

韓建集團(tuán)的規(guī)模、實(shí)力、誠(chéng)信、資質(zhì)已經(jīng)排在全市建筑行業(yè)的前列，現(xiàn)正朝著做好、、做久的遠(yuǎn)大目標(biāo)奮勇前進(jìn)!

韓建集團(tuán)1984—2010年市級(jí)、市級(jí)以上榮譽(yù)一覽表（部分）