工作才五年，我就拿了兩次N+1賠償！
大周末的，就不聊技術(shù)了，偶爾也來灌灌水。
前兩天，一讀者給我私信說他所在的部門估計得被優(yōu)化掉了：
這一聊不小心勾起了我的“傷心”往事：工作五年，被裁了兩次。
第一次
第一次發(fā)生在2017年，我工作的第一家公司。
我是2013年校招進入的這家公司，在當時，算是一家大廠，這幾年有點低落了。算上實習期，總共干了有四年時間，同一個部門，北京待了兩年，上海待了兩年。
這四年，從一個學生變成職業(yè)碼農(nóng)，學到了很多。尤其是在上海的兩年，領(lǐng)導的認可和信任，讓我牽頭做了不少事情，對我編碼之外的產(chǎn)品設(shè)計能力、架構(gòu)能力、協(xié)調(diào)溝通能力、組織能力都是非常好的鍛煉機會。
2017年初，公司換了新的主帥剛剛上任，開始了大刀闊斧的改革，很不幸，我所在的部門淪為了炮灰，整個部門被砍掉，業(yè)務(wù)并給其他部門，至于員工嘛，給錢（N+1）走人就是。
這件事來的非常突然，預(yù)先沒有一點征兆，第一份工作就遇到這種事，心里是一臉懵逼的。
當時很多同事意見很大，尤其是很多有股票在手的同事，不愿意接受這個方案。
然而，在這件事發(fā)生之前一個月，其實我就已經(jīng)提出了離職，想回到我熟悉的城市：成都。這是我醞釀已久的計劃，春節(jié)后就準備實施。對這份工作我干的還是挺開心的，至于為什么回成都，有機會再聊這個話題。
提出離職的那個周末，當時的領(lǐng)導約我出來，在一家星巴克聊了很久，挽留了我，我也對這份工作挺不舍的，領(lǐng)導的認可也很感動，就答應(yīng)了下來。
這不，剛留了一個月就發(fā)生了部門整體被優(yōu)化的事情。但得知這件事的時候，我仍然有些難以接受，這就像談戀愛，自己提出分手沒事，但被甩的感覺總是很不爽啊。
但終歸來說，這一次的整體優(yōu)化，對我來說沖擊沒有那么大，只不過是回成都的計劃中插入了一個額外的小插曲罷了。我雖然也有股票，但也不多，更重要的是如果領(lǐng)導當初沒有挽留，一分錢也沒有。這多留了一個月，還白拿了個N+1（也就是4個月）的賠償，想想心里還挺美？反正我也想回成都了，得了便宜就別賣乖了，還要啥股票呢？
不過，真正打包走人的那一刻，鼻子還是酸了，畢竟是工作了幾年的地方，無論是公司還是一起工作的小伙伴，終究還是有些感情。
第二次
第二次發(fā)生在去年2019年。
某公司去年年初在成都成立了研發(fā)中心，也算得是一家大廠吧，總負責人和直屬領(lǐng)導都是熟人，還能學AI，待遇也不賴果斷就去了。
這份工作我同樣也是干的很愉快的，所在的部門是北京、上海、成都三地合作的，工作節(jié)奏一下從前兩年“懶散”的狀態(tài)一下提了起來。身邊的同事也都是從成都各個大廠（騰訊、螞蟻、美團、京東等等）召集過來的，可謂是精兵強將，新的研發(fā)中心，業(yè)務(wù)從零起步，都準備大干一場。
那段時間，算是回成都以來最有挑戰(zhàn)也成長最快的時候，全是自己不熟悉的技術(shù)棧，要啃下一個又一個項目上的硬骨頭難題，每當成功解決一個難題，拿出來展示成果的時候，那種喜悅無以言表。
可天有不測風云，研發(fā)中心成立了剛剛9個月，就在我們滿懷斗志，對未來充滿希望的時候，突然傳來噩耗：成都團隊將要整體出局，HR飛機今晚就抵達成都，明天就要宣布。
這消息來的恍如晴天霹靂，前一天還在開會討論下個版本的設(shè)計和明年的展望，轉(zhuǎn)眼就收到這個消息。看著規(guī)劃的美好藍圖瞬間化為了泡影，心痛到無法呼吸。
而這個消息就是一個關(guān)系不錯的同事告訴我的，所以當這位讀者告訴我時，我會說好熟悉的感覺。
第二天，從北京來的這第一批HR開始找我們聊了，在一個會議室里面，挨個叫我們進去。
這一次的賠償就沒有上一次那么順利了，畢竟大家都是入職才幾個月，就算按照N+1的賠償最多也不過兩個月。還有很多同事剛剛招進來才入職一兩個月，那就更少了。
最主要的是，時間太短，大家被迫再換工作，一年換兩次，這簡歷上也忒難看了。
第一批的HR態(tài)度非常強硬，一開始還委婉說成都同事表現(xiàn)的都很不錯，這個事情發(fā)生是沒辦法的結(jié)果。想用最低的成本把我們解決掉，到后來見我們不好對付，馬上轉(zhuǎn)變態(tài)度說我們沒有產(chǎn)出，毫無存在的意義。
HR團隊本想各個擊破，讓大家簽字畫押，不過大家抱團取暖，都不妥協(xié)，甚至一度在脈脈上鬧出了不小的動靜，驚動了更上層的領(lǐng)導，這件事才有了轉(zhuǎn)機。
很快，第二批集團總部的HR過來了，原來部門的HR被撤了回去。這一回仍然是挨個叫進去談話，不過態(tài)度語氣上，沒有了之前那幾個人的咄咄逼人。
又經(jīng)過兩天的反復(fù)交流，在大家的一致爭取下，最后的結(jié)局也算是和平分手。
打工人可太難了
經(jīng)過這么兩次折騰，尤其是第二次，我樹立了前所未有的危機感。也一定程度理解了有些人愿意去捧鐵飯碗的原因，在這樣一個動蕩而日新月異的行業(yè)，一代又一代的后浪拍了過來，有一份踏實穩(wěn)定的工作是多么重要。
身邊不少的小伙伴選擇了去銀行、國企這些更穩(wěn)定的崗位。原先覺得穩(wěn)定會讓自己停止進步，到了一定年紀卻覺得穩(wěn)定可真香。
在一些大廠里，一線的員工只不過是他們手里的棋子，沖鋒陷陣時，我們是戰(zhàn)士，偃旗息鼓時，我們是累贅。
尤其是在成都這座城市，雖然有著眾多互聯(lián)網(wǎng)公司，也不乏大廠，可身邊不少來自這些大廠的朋友也坦言，大部分都是大廠的邊緣部門，做的大部分是非核心業(yè)務(wù)，隨時都有可能被割掉。關(guān)于這一點，我不置可否，可能有失偏頗，大家隨便看看就是了。
我后面在擇業(yè)的時候，工資不再是首要參考的因素，反而更關(guān)注這家公司的背景，業(yè)務(wù)的成熟度和前景，應(yīng)聘部門所負責的業(yè)務(wù)對公司的意義等等。
說了這么多，感覺負能量有點太多了。自怨自艾解決不了問題，不管外界怎么變化，把自己變的強大這一點永遠不會過時。作為一個程序員，把吃飯的本事修煉扎實，在工作中追求卓越，在工作之外多學習多動手，就算面對驚濤駭浪，也能閑庭信步，無懼變化。
但倘若很不幸，你也遇到了這種事，如果在非常不公平的情況下，該維權(quán)的還得維權(quán)，同時聯(lián)合周邊同事統(tǒng)一行動方案，人多力量大，團結(jié)起來才更有希望解決問題。大公司注重企業(yè)形象，一般不希望裁員的事情被鬧得人盡皆知。所以如果你在大公司，面對不公平的裁員方案時可以通過一些媒體渠道聲援，引發(fā)社會關(guān)注后公司就會想盡快息事寧人。如果你不幸處在小公司，上面這招就不管用了。畢竟小公司本身可能就沒有名聲。所以需要綜合公司當前現(xiàn)金流情況考慮應(yīng)對策略。如果公司確實沒錢，那就盡量心平氣和跟公司談，見好就收。畢竟如果最后通過仲裁的方式是耗時耗力，結(jié)果還不一定如預(yù)期。
互聯(lián)網(wǎng)公司起得快，倒得也快，尤其今年經(jīng)濟不景氣，很多公司都有優(yōu)化人員的情況。各位小伙伴兒們，你們有過這樣的經(jīng)歷嗎？遇到這種事，你們有什么招可以支一支呢？歡迎評論區(qū)留言討論。