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回復(fù)100獲取100題PDF

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“

這篇文章是我邀請在微軟工作的學(xué)姐寫的，最近正好是金九銀十校招季，所以我邀請學(xué)姐寫下當(dāng)年她面試時的一些經(jīng)驗，希望對大家有幫助:)

自我介紹：烤冷面，女，hitCS專業(yè)本+碩，2018年之前沒有PM實習(xí)經(jīng)驗，2018年暑期實習(xí)拿到騰訊和微軟的PM崗實習(xí)offer，9102年研究生畢業(yè)，目前在外企工作。

”

正文：

PM大概是所有互聯(lián)網(wǎng)崗位里面競爭力最大的崗位了。據(jù)不完全統(tǒng)計，2018年暑期實習(xí)招聘網(wǎng)易競爭最大的崗位是PM，錄取比例大概在400+：1，2018年秋招騰訊的PM崗位在全國只招30多個。

因為不限專業(yè)不限背景不限學(xué)歷，同時又可以只提需求不需要自己執(zhí)行，很多想要進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的同學(xué)都有意向通過這樣一個方式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，當(dāng)著指揮拿著高薪成為人贏。但實際上，PM并沒有想象中那么美好的生活，同時也不是說不限門檻就很容易成為PM。

這篇文章中呢，暫不表PM的具體工作，先說一下PM的面試題。對，你沒聽錯，PM的面試題。

PM的面試可以簡化為群面-同事面-經(jīng)理面-HR面。（微軟沒有群面和HR面）

1. 群面：網(wǎng)上目前有很多群面的面經(jīng)，都是非常有套路的，比如群面過程中要搶leader或者timer的角色；比如盡量讓大家贊同你的觀點。并不是說這樣的套路沒有效果，而是這樣的套路很容易讓群面變得非常激進(jìn)，最后可能全軍覆沒，畢竟自己的隊友是隨機分配的。比如：

2018年10月我有幸參加了百度的商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的群面（北京）。當(dāng)時我們組一共是13個人，兩三個清華北大研究生，剩下的都是北理/北航/北郵/北科研究生，題目是設(shè)計一款針對老人使用的手機，從產(chǎn)品設(shè)計和推廣方面進(jìn)行考慮。有一個時間10個人都在說話，互相都不同意彼此的看法，最后13個人全軍覆沒。

除了百度這場群面掛了之外，其他參與的群面我都順利通過，因此還算有點發(fā)言權(quán)。可以說，多看看套路還是沒有壞處的，畢竟一組那么多人，能夠過群面的人也就30%，多機會展現(xiàn)自己總是好的:)

具體套路和流程有哪些呢？

（1）目的：群面是面試官快速篩人的方法，通常能給面試官留下深刻記憶的人，都會有接下來的一對一面試。因此，群面一定要找機會展現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)力或者邏輯思維能力，但同時注意不能太強勢或者咄咄逼人，一定要保證小組內(nèi)氣氛融洽。

（2）題目：一般是設(shè)計一款針對XXX的產(chǎn)品/討論一個XXX產(chǎn)品的推廣方案/費米估算題

（3）時間：35分鐘討論+5分鐘總結(jié)（時間不定）

（4） 面試官會讓大家輪流進(jìn)行1分鐘的自我介紹，然后進(jìn)行討論

（5）成功率最高：Leader/控場，把握討論方向的人。Leader應(yīng)該是把握整個討論的流程、解決方案的方向和節(jié)奏，并且得到的結(jié)論能夠得到大多數(shù)人的認(rèn)同。因此不是說只要你控制住了大家都聽你的就是成功，而是將整個討論的方向和節(jié)奏按照你的思路來才算成功。需要注意的是，如果有人搶了leader，但是方向帶偏了，一定要把方向帶回來，并且在接下來的環(huán)節(jié)一直控場，這樣成功率就會很高。

（6）成功率第二高：總結(jié)發(fā)言的人。總結(jié)發(fā)言的人往往不會一直說話，但是他記錄的點往往都代表了團隊的整體討論結(jié)果，同時他會精簡卻條理清晰的概括團隊討論的整體脈絡(luò)。最重要的一點，總結(jié)發(fā)言的人無論如何都有在面試官面前展現(xiàn)的機會，因此容易表現(xiàn)出自己。所以如果搶不到leader的角色，當(dāng)個總結(jié)發(fā)言也是不錯的選擇。

（7）成功率第三高：Timer/計時的人，還有提供方向性觀點的同學(xué)。Timer有時也是控場/leader選手，把握著討論的節(jié)奏，但給出關(guān)鍵方向性觀點的同學(xué)會給人也會讓人印象深刻。

（8）最重要的一點：注意時間！注意時間！注意時間！

小結(jié)：群面題目一般是需要討論出一個方案，當(dāng)然偶爾也會有個例，比如小組討論一個家庭問題，或者是一個現(xiàn)象，但是套路一樣，就是要控制討論的節(jié)奏，提出有討論價值的方向，并且能展現(xiàn)自己的邏輯思維能力。

當(dāng)然，面試官的喜好也不是很容易猜測，比如2018年春季我參加某大廠的群面，一個提供關(guān)鍵方向性的妹紙沒有拿到下一面的通知，原因很簡單：面試官想要學(xué)習(xí)CS的選手……（攤手）

2. 同事面&經(jīng)理面：基本上都是自己的PM項目經(jīng)歷，PM是很重視實操的一個崗位，你的項目經(jīng)驗越多，你面上的概率越大。

A. 同事面都相對溫和，會針對產(chǎn)品經(jīng)理的一些崗位要求進(jìn)行考核，比如：

（1）自我介紹（兩分鐘展現(xiàn)自己滿足產(chǎn)品經(jīng)理崗位要求的原因、性格特征優(yōu)點缺點、為什么要做PM等）

（2）產(chǎn)品基礎(chǔ)知識（產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的、如何挖需求、數(shù)據(jù)分析的能力）

（3）產(chǎn)品經(jīng)驗（實習(xí)項目、簡歷）

（4）溝通能力（與設(shè)計UI、開發(fā)、運營如何進(jìn)行溝通）。

在面試過程中，建議多舉例和使用數(shù)字，畢竟大家都喜歡聽故事。

3. HR面

（1）目的：了解你自身的情況是否符合公司的要求，你是否對企業(yè)文化的了解等。

（2）自我介紹（最后一次）

（3）了解你的具體情況

- 你之前是做開發(fā)的/學(xué)生物的，為什么要轉(zhuǎn)PM

- 崗位需要經(jīng)常出差/你是北方人，公司在深圳/女朋友和你異地，你是否能接受

- 你的職業(yè)規(guī)劃

（4）是否與企業(yè)文化契合：公司要加班，一周上六天/公司早11晚11（我可沒說是哪家公司，手動圍笑J）/我們公司已經(jīng)有n千萬用戶，是國內(nèi)前三名的（傲嬌的公司希望能得到你的認(rèn)同）

很多公司的HR不掌握面試者的生殺大權(quán)，甚至有些公司沒有HR面試（比如微軟），但是有些公司HR是地位非常高的，因此對于不同公司的HR面試的準(zhǔn)備，還是要先前期了解HR在公司的地位再準(zhǔn)備會更好。

總結(jié)一下我之前面試期間被問到的很多有意思的題目，大家可以簡單的參考，也可以當(dāng)作腦筋急轉(zhuǎn)彎

1. 一個人向南走1公里，向東走1公里，向北走1公里，回到原地，請問他原來在什么位置？（經(jīng)理面）

2. 五個帽子（三個藍(lán)色,兩個紅色）隨機戴在了三個人頭上，每人帶一個,各自不準(zhǔn)看自己的顏色，也不知道剩余的帽子顏色。提問時，第一個人和第二個人都不知道自己帶的什么顏色的帽子，而第三個人知道自己戴的什么顏色帽子，為什么？（同事面）

3. 3個人聚餐，一共吃了30元。AA后三個人每人交了10元，老板說今天優(yōu)惠滿30-5元嗎，于是拿出5元讓服務(wù)生退給他們。服務(wù)生自己密下了2元，把剩下的3元錢還給了3個人，于是每個人相當(dāng)于交了10-1=9元。3個人每人9元，3 X 9 = 27元 + 服務(wù)生密下的2元=29元，還有一元錢去了哪里？（同事面）

5. 一架飛機墜毀在一個荒島上，只有7個人生存下來：孕婦，小學(xué)生，科學(xué)家，運動員，飛行員，老人，文學(xué)家，只有一個熱氣球可以栽一個人，請問你怎么選擇？（群面）

說了這么多，最后和大家說說看我之前看的一些PM的書籍，大家可以作為入門參考一下，有些書可能有電子版：

《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》《用戶體驗要素》《點石成金：訪客至上的web和移動可用性設(shè)計秘笈》

《啟示錄》《結(jié)網(wǎng)》《精益創(chuàng)業(yè)》

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PS：我自己建了一個每天可領(lǐng)外賣優(yōu)惠券的號，我經(jīng)常領(lǐng)到15元的無門檻券，不花冤枉錢~

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