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          疫情下,購物中心如何“拒絕平庸”

          共 6643字,需瀏覽 14分鐘

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          2022-05-12 16:45


          出品/聯(lián)商專欄

          撰文/方湖


          在行業(yè)的同質(zhì)化競爭和消費群體變遷、新消費群體崛起之下,疊加疫情強勢摧殘,購物中心爆發(fā)客流和銷售雙重危機。在三重壓力之下,購物中心日漸式微。


          01

          購物中心為何越來越“平庸”?


          疫情加速線上對線下替代,購物中心越來越?jīng)]有存在感。


          購物中心主導的線下門店零售,在線上有較強替代性,不管是服裝零售、電器數(shù)碼等標準化商品在京東、阿里系和拼多多都有較強的替代性。短視頻如抖音、快手等發(fā)力短視頻內(nèi)容電商,因其直播和互動性效果好而異軍突起,對線下零售來說也是雙刃劍。


          經(jīng)歷疫情反復蹂躪的三年,是購物中心更加艱難的三年。商場在嚴管控、閉店、恢復營業(yè)、恢復人氣之間反復折騰,使得商場和品牌商家元氣大傷,有的失血過多而倒閉。


          另外一方面,多次疫情沖擊和嚴管控之下,也使得老百姓不得不接受和使用線上APP來獲得各種生活物質(zhì)和消費,不管是線上電商京東、天貓、拼多多等,還是本地生活的盒馬、美團、餓了么外賣平臺等,原本需要去超市、購物中心解決的,通過線上APP就可以實現(xiàn)了。


          新消費群體越來越依賴手機和線上,消費習慣正在遷移。


          同時,80、90和Z世代作為消費主力軍和活躍分子,是從手機里成長出來的,對手機具有天生的依賴和信任。他們不但從手機里獲取各種所需的生活物質(zhì)和消費,而且特別喜愛手游APP來作為社交和打發(fā)時光的手段。


          購物中心如何爭奪消費者,爭奪消費者時間,讓消費者放下手機從線上走到線下,走進購物中心,需要購物中心做出改變。


          在多重因素的夾擊之下,不少購物中心關停并轉(zhuǎn),購物中心的走勢令人擔憂。


          02

          購物中心如何拒絕平庸?


          重慶光環(huán)購物公園(The Ring)開業(yè)即頂流,將巨大植物園搬進購物中心,縱跨七層高達42米的綠色植物景觀、動靜交互主題社交空間、多元化創(chuàng)新的業(yè)態(tài)分布,構建起人與自然、商業(yè)與生活的連接。The Ring是國內(nèi)首個“城市自然共同體”,開業(yè)即繁榮。2022年4月,被列入重慶第二批市級夜間文化和旅游消費集聚區(qū)擬命名名單。



          上海前灘太古里,是12萬㎡的街區(qū)式購物中心,采用開放式、里巷交錯的建筑布局,在延續(xù)“太古里”獨特品牌基因的基礎上,首次以“雙層開放空間”(Double-open park concept)在屋頂打造街區(qū)形態(tài),由80米長的“悅目橋”(Scenic Bridge)橫貫上方,將黃浦江景致盡收眼底。項目由南區(qū)(為石區(qū))、北區(qū)(為木區(qū))組成,由8000㎡的中央公園連接。綠植景觀融入每幢建筑,并設有多個特色開放空間供大眾流連消閑。前灘太古里一開業(yè),就成為上海商業(yè)新地標。

          那么,重慶The Ring和上海前灘太古里,在經(jīng)濟和行業(yè)雙重下行之下,為什么會在眾多商業(yè)中拒絕平庸、破局出圈呢?


          大多數(shù)購物中心之所以“平庸”,因為它還是“購物中心”。


          為什么購物中心“平庸化”?


          通常是甲方思維,按常理出牌,流程化節(jié)點,套路化的招商和運營,能夠滿足周邊客群常規(guī)消費需求,但項目缺乏足夠特色和亮點。


          購物中心如何出圈?


          摒棄甲方思維,以消費者為中心,重構人-貨-場關系,優(yōu)化內(nèi)容和場景,實現(xiàn)與消費者的情感鏈接。購物中心出圈核心邏輯在于與消費者建立強鏈接關系


          大致有三個層面邏輯:


          第一,提供弱需求還是強需求?購物中心是個平臺,是滿足消費需求的平臺。消費者需求可以分為弱需求和強需求兩類,當線下購物被線上大規(guī)模取代后,購物需求就是弱需求。而大多數(shù)購物中心仍在原地踏步、刻舟求劍。


          第二,與消費者實現(xiàn)弱鏈接還是強鏈接?購物中心是鏈接消費者的平臺,提供的消費內(nèi)容,不僅包括品牌、商品和服務,而且包括商業(yè)體提供公共的空間場景、硬件設施和公共服務。


          第三,商業(yè)的軟件和硬件創(chuàng)新,能否滿足消費者的強需求和強鏈接落地?


          商業(yè)提供的服務大致分為軟硬兩大類:一類新消費群體喜歡的新內(nèi)容,類似手機里的軟件APP,就是購物中心里的品牌、商品和各種服務;另一類是新消費群體喜歡的主題場景,類似手機的外觀和硬件配置,就是購物中心的建筑、空間和硬件設施等。


          購物中心能否出圈,能否把握消費者的強需求?能否與消費者實現(xiàn)強鏈接?能否對強需求和強鏈接進行內(nèi)容和場景的創(chuàng)新落地?


          那么如何實現(xiàn)與消費者的強鏈接關系呢?


          從消費內(nèi)容維度來說,購物中心原本意義在于提供商品交易的交易場所,2009年之后大規(guī)模引進餐飲,后來擴展到娛樂、教培、書店等等,只要消費需求的主流業(yè)態(tài)和品牌購物中心都可以吸納進來。


          購物中心的底層邏輯不再是“購物”,而是包羅萬象;只有消費者需求的業(yè)態(tài)品類皆可以進來,購物中心演變成“生活中心”。從消費內(nèi)容上,不斷優(yōu)化升級,滿足消費者的強需求,通過業(yè)態(tài)品類實現(xiàn)消費者的強鏈接。


          從消費場景維度來說,在零售商品被大規(guī)模替代之后,購物中心不斷突破創(chuàng)新,不斷弱化購物功能,重點關注消費者強需求優(yōu)化升級消費內(nèi)容;同時,通過硬件場景不斷迭代升級,包括建筑規(guī)劃與設計、建筑與自然關系、建筑內(nèi)部空間場景等公共硬件設施創(chuàng)新,滿足消費者社交與精神需求,以實現(xiàn)與消費者的情感連接和共鳴。


          03

          建立強鏈接,破局出圈


          拋開購物邏輯,購物中心開始越來越不像購物中心,通過內(nèi)容和場景的疊加創(chuàng)新與年輕消費者實現(xiàn)強鏈接,讓年輕消費者更愿意放下手機走進全新購物中心。


          大致提煉年輕消費者五個方面的強需求,實現(xiàn)消費者的強鏈接,實現(xiàn)購物中心出圈。


          一、科技強鏈接


          從內(nèi)容和場景兩個維度融入科技元素,讓消費者實現(xiàn)與科技的強鏈接。


          1、新能源汽車:品牌展廳與充電站。


          蔚來、理想、小鵬、比亞迪、紅旗、特斯拉、高合、哪吒、零跑等。


          目前大多數(shù)主流購物中心,都會引進至少2家新能源汽車,新能源汽車和手機品牌一樣成為購物中心不可或缺的科技品牌。一方面是新能源汽車品牌在購物中心設置品牌展廳直達終端消費,特斯拉開創(chuàng)先河,國產(chǎn)新勢力跟隨其后;


          二是年輕消費者越來越接受新能源汽車,尤其是中國新能源汽車品牌的崛起,包括新勢力如蔚來、小鵬、理想和比亞迪等。


          南京景楓MALL,首層次動線,引進新能源汽車特斯拉、理想、高合、小鵬、嵐途和數(shù)碼品牌Dyson、DJI、Microsoft等,并融合M-STAND時尚咖啡,形成科技感與時尚俱佳的科技街區(qū),受到年輕人的青睞。



          2、數(shù)碼通訊:大疆、華為、OPPO、VIVO、小米、dyson等。


          隨著新消費群體的崛起,科技化和智能化需求越來越強烈,在手機數(shù)碼如蘋果apple store走進購物中心后,華為、小米、OV等都把購物中心作為其展示品牌和銷售的主渠道。華為在手機品牌店基礎上融合汽車、智能家居,開辟全新智能生活館,成為其在終端市場發(fā)力的著力點。


          南京新街口商圈的ist艾尚天地,5萬㎡不大規(guī)模,倡導年輕時尚潮流生活方式。因為引進南京第二家apple store,備受年輕人矚目。

           

           

          深圳萬象天地華為旗艦店,將手機數(shù)碼、智能家居和新能源汽車融合一起成為其展示智能生活的集合館。華為旗艦店是華為面向消費者打造的全場景智慧生活體驗空間。

           

           

          沈陽大悅城小米之家旗艦店,為小米之家全國第5000家門店,采用小米之家2.0設計,關注米粉文化和本地風格。



          3、科技主題空間:


          深圳中航城君尚購物中心打造成“黑科技體驗型購物中心”


          項目聯(lián)合國內(nèi)外知名藝術家打造十大黑科技體驗藝術裝置,其中深圳首個垂直巨幕裸眼3D作為項目最佳亮點,讓20萬㎡的商業(yè)空間與黑科技完美互動,煥新購物新體驗。


          天虹通過使用黑科技、沉浸式空間、體感交互等裝置打造革新性體驗,并引入多家知名品牌黑科技首店。


          (1)垂直巨幕裸眼3D



          (2)光場奇遇:會跳舞的許愿樹、奇遇之窗、蝴蝶猜想、煥彩光輪、萬花筒……通過光影節(jié)奏的變幻打造炫酷科幻的光影世界。


           

          (3)機械星聯(lián):機械星聯(lián)的啟航、太空艙、星際走廊、探索者等互動裝置,激發(fā)人們對宇宙和未來太空的向往。



          (4)引進黑科技首店:


          麥當勞、野萃山、奈雪的茶等知名品牌的全國首家黑科技體驗店,比音勒芬全國首家智慧零售店等,都已入駐深圳中航城君尚購物中心。



          同時還有各類網(wǎng)紅店鋪科技加持,蛙來噠超過50款體感游戲、湊湊超大游戲互動屏、全棉時代AI智能量體機器人、innisfreeAR虛擬試妝、SilkTreasure智能試衣鏡。更有深圳首家沉浸世界,擁有全國首家實現(xiàn)VR無背包化設備,高性能3K頭顯帶來電影級游戲體驗畫面。

           

          二、生態(tài)強鏈接


          從內(nèi)容和場景兩個維度融入生態(tài)元素,讓消費者實現(xiàn)與自然的強鏈接。


          1、重慶光環(huán)購物公園(The Ring):將巨型植物園鑲嵌在購物中心,并將商品布局與之相融合,形成獨具特色熱帶雨林的生態(tài)體驗場景。

          The Ring突破傳統(tǒng)零售的界限,從商業(yè)交流轉(zhuǎn)向社會交流和自然聯(lián)系,提供無障礙公共開放空間、眾多設施以及獨特的室內(nèi)和室外體驗,專為享受多元化社區(qū)而量身定制,將自然重新融入城市生活,需要一個富有想象力的解決方案。



          光環(huán)購物公園重新定義了公共商業(yè)空間模式,即是將自然、社會文化帶入商業(yè)空間使其轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂猩缃粚傩浴⒆匀粚傩缘木C合空間,為在城市中生活的人們創(chuàng)造更多美好瞬間和體驗,并在實際景觀設計策略上緩解城市生態(tài)環(huán)境的壓力。開業(yè)即是頂流。



          2、南京萬象匯屋頂公園:項目最大的亮點是屋頂花園。屋頂花園是名勝建筑長江大橋的觀景平臺,也是市民的休閑平臺,更有搭建的帳篷等拍照設施,夜晚效果更加優(yōu)美,是橋北的網(wǎng)紅打卡點。



          3、引進動物園、生態(tài)農(nóng)場等生態(tài)關聯(lián)業(yè)態(tài):如瑞虹太陽宮引進動物園親子樂園的Mr.Zoo小小動物元,武漢天地壹方購物中心引進韓國zoolung zoolung動物園的等。廣州萬佳廣場先后引進了正佳極地海洋世界、正佳自然科學博物館、正佳雨林生態(tài)植物園,成為該購物中心主力店。多樣化的體驗業(yè)態(tài)融合,使廣州萬佳廣場成為“自然生態(tài)圈”的微型縮景,讓城市人得以探尋不一樣的生活方式。

           

          三、運動強鏈接


          從內(nèi)容和場景兩個維度融入運動元素,讓消費者實現(xiàn)與運動的強鏈接。


          1、長風大悅城高登公園SKY PARK


          高登公園是女生們?nèi)チ松虾V蟊厝サ囊坏谰包c,這座公園位于上海大渡河路長風大悅城的五樓,將公園建在五樓的高處,以粉紅色為主要顏色裝飾,配上其他可愛的雕塑,少女心十足。


          上海長風大悅城把跑道建到屋頂,是國內(nèi)第一個建到屋頂?shù)牧杩张艿馈2⑶彝ㄟ^粉紅1公里跑道造型的創(chuàng)意動線,將室外街區(qū)和屋頂聯(lián)通,集中網(wǎng)羅了場內(nèi)運動零售如HarleyDavidson、耐克、阿迪達斯、斯凱奇等運動品牌。



          2、哈爾濱融創(chuàng)茂引進室內(nèi)滑雪場


          哈爾濱融創(chuàng)雪世界面積約8萬㎡,是世界上最大的室內(nèi)滑雪設施,為最大可能滿足大眾的需求,場內(nèi)設有6條難度各異的雪道,還貼心的為兒童設置了安全性高的兒童專屬雪道。

           


          3、運動業(yè)態(tài)落地:作為購物中心互動性較強的運動業(yè)態(tài),近些年受到購物中心的青睞。包括籃球館、擊劍館、蹦床館、舞蹈房、健身房、瑜伽館等大眾性運動,也有一些小眾運動如擊劍館、高爾夫模擬練習場、滑雪場、風洞體驗館等。


          隨著全民健身深入和國家對體育方面要求,越來越多的運動業(yè)態(tài)會進駐購物中心,并與消費者產(chǎn)生更強鏈接與互動。


          4、運動主題空間:南通萬象城N次方公園


          作為南通商業(yè)的創(chuàng)新引領者,南通萬象城順應新時代的發(fā)展要求,滿足人民對于美好生活的需求,打造了N次方公園情景式創(chuàng)新主題區(qū),傳遞出獨特的LIFESTYLE美學理念。



          結(jié)合南通體育之鄉(xiāng)、冠軍之城城市屬性,南通萬象城打造了N次方公園運動情景區(qū),一個承載新奇酷炫的年輕潮玩地標。N次方公園面積1萬㎡,上下兩層主題空間貫穿,不僅有挑空10余米的“巨人籃球場”,還有“單車影院”、“秋千座椅”、“冠軍墻”、“集裝箱部落”等多樣化運動、休閑設施,運動潮流風將“席卷”南通。


           

          四、文化強鏈接


          從內(nèi)容和場景兩個維度融入文化元素,讓消費者實現(xiàn)與文化的強鏈接。


          1、深圳海雅繽紛城之海雅大劇院:少兒春晚、歌舞晚會、模特大賽、魔術大賽、企業(yè)年會,2013年至2018年海雅大劇院憑借著一流的場館設計、現(xiàn)代感的空間環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的立體多維舞臺為各門類大型節(jié)目的演出保駕護航。位于海雅繽紛城三層可容納1200人的海雅大劇院,是海雅繽紛城的核心功能項目之一,也是深圳首家在城市綜合體內(nèi)設的綜合型現(xiàn)代化大劇院。

           


          2019年1月14日,第67屆環(huán)球小姐中國區(qū)總決賽暨頒獎典禮在深圳寶安海雅繽紛城三樓海雅大劇院落下帷幕。


          2、德基美術館:南京德基歷經(jīng)兩年全面升級的南京德基美術館,在2021年10月29日終于重新啟幕,推出升級開幕展:“金陵圖數(shù)字藝術展”、“50絕美—御宋”五大名窯珍品展以及特別展出項目“奈良美智:綠屋|橘屋”。



          3、文化藝術主題空間:北京SKP-S,顛覆你認知的沉浸式購物中心設計。


          SKP-S定義品牌的空間:將藝術和商業(yè)結(jié)合的商場,SKP-S并不是第一個。僑福芳草地、K11購物中心等,都是以“藝術+商業(yè)”的思路在商業(yè)領域聞名。但是如今SKP-S的特別之處在于其百貨的背景,還在于能夠把體驗化場景呈現(xiàn)地如此徹底。


          北京SKP-S藝術實驗空間“未來農(nóng)場”

           

          火星空間

           

          火星對話

           

          時光隧道


           

          五、娛樂鏈接


          從內(nèi)容和場景兩個維度融入娛樂元素,讓消費者實現(xiàn)與娛樂體驗的強鏈接。


          1、沈陽K11引進首家國家地理探險家中心。沈陽國家地理探險家中心依托國家地理National Geographic強大的IP和豐富多彩的內(nèi)容,將帶來一場VR和AR相結(jié)合的精彩歷險。


          通過強大的影像和技術水平,把國家地理的探險精神、自然歷史、野生世界、人文考古及風土民情等珍貴的影像題材與現(xiàn)代科技相結(jié)合,令你和孩子可以360°沉浸式環(huán)球體驗探險之旅,讓未知成為新知,打開新視界。



          2、濟南融創(chuàng)茂引進meland club超級旗艦店。


          2022年元旦,meland club年度超級創(chuàng)新店,獻給孩子的夢中之城,在濟南融創(chuàng)茂體育世界震撼揭幕。恰逢小長假,開業(yè)當天就引爆了濟南親子圈,數(shù)百組親子家庭現(xiàn)場感受現(xiàn)實版“天空之城”。1000個親子家庭,在這里能幻想出1000個童話世界。


          meland作為室內(nèi)兒童游樂開創(chuàng)品牌,是室內(nèi)游樂運營商「樂的文化」旗下親子品牌,致力于打造集游樂、運動、育樂、科技、社交于一體的親子互動成長空間。2017年meland推出高端旗艦品牌meland club,涵蓋了「游樂運動、育樂成長、藝術科技、親子餐廳」全場景在內(nèi)的高品質(zhì)親子游樂體驗。



          3、BFC引進劇本殺“月升酒店”

          劇本殺被現(xiàn)在年輕人推崇,成為新的聚會類社交場景。

          開在BFC外灘金融中心里的劇本殺實景店“月升酒店”,總是最晚打烊的。據(jù)店長介紹,BFC晚上10點關門,唯獨月升不熄燈,每逢雙休和節(jié)假日,“月升酒店”會從早上9點半開到晚上11點,每天7場,一場接著一場。半年前的跨年夜,商場甚至破例讓月升“加演”到凌晨2點。

           
          娛樂業(yè)態(tài)大規(guī)模進駐購物中心:因為娛樂業(yè)態(tài)具有社交性、互動性、趣味性等特點,如除兒童樂園、成人電玩、KTV、網(wǎng)咖、VR互動外,現(xiàn)在電競、劇本殺、密室逃脫等備受年輕人的喜愛。

          4、主場ESP電競主題購物中心

          坐落在長風的主場ESP購物中心,是超競集團布局“電競+商業(yè)”的先行者,宗旨為“Z世代年輕人酷玩地標”,定義為Electronics Sports Park(潮流運動圣地)及ESP(超感官)。主場ESP購物中心,著力于打造融合電競、游戲IP、二次元等元素的線下主場、潮流集結(jié)地。它首創(chuàng)“電競+商業(yè)模式”,引進全國首家王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽(簡稱:KPL)專業(yè)賽館主場ESP,館內(nèi)配備應援區(qū)、VIP觀賽區(qū)等,全年線上曝光量超過200億人次。


          結(jié)語

          當購物中心不再是購物中心,也許可能離消費者近一點。

          真正理解購物中心,不僅是商鋪租賃,不僅是業(yè)態(tài)規(guī)劃和品牌落位,不僅是租金與投資回報,而且需要重新定義需求,重新定義關系。

          重新定義需求,分清楚弱需求和強需求,在傳統(tǒng)零售之上落地消費者的核心需求。

          重新定義關系,重新定義人-貨-場,也就是人與商品之間關系、人與商場之間關系、商品與商場之間關系。分清楚弱鏈接和強鏈接,將科技、自然、運動、文化、娛樂等多元主流要素,有機融入商業(yè)內(nèi)容和空間場景打造全新人-貨-場邏輯關系,與消費者形成強鏈接。

          拒絕平庸,放棄弱需求、做足強需求,放棄弱鏈接、做足強鏈接,在內(nèi)容和場景創(chuàng)新兩個維度上兩手發(fā)力,重構人與商品、人與環(huán)境、商品與環(huán)境的關系,將購物中心邏輯回歸到以人為中心,大概率能贏得市場。

          疫情之下,弱者出局,強者出圈。
           
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