你的興趣價值千萬:興趣變現(xiàn)

恐怕大多數(shù)人在工作無聊、不開心、狀態(tài)低迷的時候，都感嘆過：要是能靠自己的興趣賺錢該多好……
我也是這樣的人呀，我也曾有過這樣的感嘆呀，所以我看到一本書的名字叫《興趣變現(xiàn)》，心弦就被撥動了。
昨天上午認(rèn)認(rèn)真真把這本書看完了，首先要和大家說的是，這本書所謂的興趣變現(xiàn)，特指在內(nèi)容領(lǐng)域進行興趣變現(xiàn)。所以，如果你的興趣本身和內(nèi)容無關(guān)，那就需要經(jīng)歷一個從興趣到內(nèi)容作品的轉(zhuǎn)變過程。
比如說，一個人的興趣是養(yǎng)豬，那怎么轉(zhuǎn)化為內(nèi)容呢？可以視頻直播豬生崽、豬睡覺，可以創(chuàng)作教別人養(yǎng)豬的文章、圖書、視頻等。
總之，大多數(shù)興趣活動都可以經(jīng)由一定的方法轉(zhuǎn)化為內(nèi)容。
不過書里面并沒有深入講這塊，所以這本書最重要的受眾，其實是知識工作者，也就是靠信息處理與加工為生的人。
◇◇◇這本書在講什么
這本書整理了一個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)2.0模型出來，如下圖所示：


整本書圍繞這個模型，把每個小圈圈都講了一下。基本上，興趣通過內(nèi)容變現(xiàn)的流程，是這樣的：
先找到甜蜜點，然后找到吸引用戶的翹點，然后選擇渠道，創(chuàng)造爆款內(nèi)容，與KOL合作吸引粉絲，然后多元化拓展，塑造個人品牌，最后實現(xiàn)盈利。
這個流程，是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的常規(guī)流程，基本上大家都是這么做的。書里每個部分有一些具體的做法，比如怎樣尋找內(nèi)容翹點，怎樣內(nèi)容重塑，怎樣找到KOL并和KOLs建立關(guān)系，所以雖然它講的是常規(guī)流程，但對沒玩通整個流程的小伙伴，還是蠻友好的。
我畫了張思維導(dǎo)圖，從上到下，對應(yīng)了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的基本流程，你看看可能就會明白這個流程是怎么回事。


注：我在畫思維導(dǎo)圖時，略掉了和團隊、公司等相關(guān)的內(nèi)容。

◇◇◇定位甜蜜點
接下來我挑甜蜜點這塊，做一點點展開。因為沒做過的人，往往會卡在內(nèi)容定位這塊。作者提供了一個基本的模型，幫助我們尋找甜蜜點，如下圖所示。

作者在書里面指出，甜蜜點就是知識領(lǐng)域和興趣點的交集。
書里有一個馬修·帕特里克的例子。馬修·帕特里克癡迷游戲，臥室都搞成了超級瑪麗主題，還經(jīng)常徹夜組團挑戰(zhàn)《龍與地下城》游戲。
馬修數(shù)學(xué)特別好，很有數(shù)學(xué)分析才華。

馬修畢業(yè)后事業(yè)很不順利，經(jīng)歷幾番波折后，他選擇將博弈論和游戲進行結(jié)合，制作了《游戲博弈論》視頻，發(fā)布到Y(jié)ouTube，結(jié)果大獲成功。現(xiàn)在有超過930萬粉絲。

馬修的視頻受到歡迎，有一個重要的因素，是很多用戶對如何將博弈論用在游戲中很感興趣。
他的成功，正是以甜蜜點模型為基礎(chǔ)的。

那怎么找到自己的甜蜜點呢？
第一步，選擇自己擅長的知識或技能。比如我懂編程、程序設(shè)計、職業(yè)規(guī)劃、寫作等。
第二步，找到你的興趣所在。比如我的興趣有讀書、寫作、看電影、旅行等。
把這兩步找到的東西，排列組合，就可能找到甜蜜點。比如我，寫職業(yè)規(guī)劃相關(guān)的文章，寫編程的文章，都可算是甜蜜點。
第三步，鎖定用戶群體。如果不考慮用戶，單單是知識領(lǐng)域和興趣的結(jié)合，很容易陷入自嗨（我經(jīng)常這樣），所以必須考慮你的用戶是誰，他們需要什么，有什么問題需要解決，這樣你才能創(chuàng)作對他們有價值的內(nèi)容，幫他們解決問題。

不過這一點還真是比較難做到……因為我們天生更關(guān)注自己，不大關(guān)注別人，缺乏用戶思維。

完成了前面三個步驟，你要創(chuàng)作什么內(nèi)容，基本就有譜了，接下來就是具體的執(zhí)行策略了。
◇◇◇三點碎碎念
1）興趣的動機
其實這本書我翻開后，第一個讓我眼睛一亮的點是前言中對興趣動機的劃分：興趣的動機，一為享受，一為創(chuàng)造。
愛電影、愛音樂、愛旅游，這往往是享受。
愛攝影、愛手工、愛寫作，這往往是創(chuàng)造。
喜歡享受，往往成為買家。喜歡創(chuàng)造，往往成為賣家。
所以如果你的興趣源自“享受”，那要成為賣家，就要想辦法從享受轉(zhuǎn)換為創(chuàng)造。比如你喜歡喝紅酒，這是種享受，那你多研究點紅酒知識，直播喝紅酒，邊喝邊品鑒，就會創(chuàng)造出內(nèi)容。
2）內(nèi)容的使命
內(nèi)容使命能讓內(nèi)容策略聚焦，明確該做什么和不做什么。

內(nèi)容使命能避免我們陷入對閱讀量的追求，守住“為什么做”的初心。
我們應(yīng)該像公司那樣制定使命宣言，回答“我們?yōu)楹未嬖?？?br />
使命宣言包括三部分內(nèi)容：

• 目標(biāo)用戶
  

• 傳達給用戶的內(nèi)容
  

• 用戶收益