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          致遠互聯(lián)C.CAP:為組織架構(gòu)、為協(xié)同運營而生的低代碼平臺

          共 3327字,需瀏覽 7分鐘

           ·

          2021-02-04 11:06

          作者?|?中國軟件網(wǎng) 陳楊


          “‘基于低代碼技術(shù)或者平臺開發(fā)出來的應(yīng)用只能承載企業(yè)輕量的長尾業(yè)務(wù)’這一觀點致遠并不贊同。”

          面對低代碼領(lǐng)域的熱門話題,致遠互聯(lián)低代碼架構(gòu)師王文友非常直接地給出了否定答案。

          不得不說,低代碼是企業(yè)服務(wù)、ICT領(lǐng)域近兩年的焦點。尤其在經(jīng)受過疫情的洗禮,企業(yè)紛紛加速數(shù)字化進程的2020年。這是因為,低代碼的敏捷開發(fā)、大眾化等特性既幫助企業(yè)降低了開發(fā)門檻、加快了業(yè)務(wù)在線化,同時又節(jié)約了時間成本和人力成本。

          Gartner預(yù)測,到2024年,65%的應(yīng)用程序開發(fā)活動將通過低代碼的方式完成。同時75%的大型企業(yè)將使用至少四種低代碼開發(fā)工具進行應(yīng)用開發(fā)。

          中國軟件網(wǎng)、海比研究院發(fā)布的《2021中國低代碼/無代碼市場研究報告》也顯示:全球低代碼/無代碼市場規(guī)模2021年將超過百億美元,預(yù)計在2023年將突破兩百億美元;2020年中國低代碼/無代碼市場規(guī)模達19億元,未來五年復(fù)合增長率達50%,保持高速增長。

          資本市場的關(guān)注更是低代碼火了的有力論據(jù):前有國外OutSystems獲得3.6億美元投資、西門子7億美元收購Mendix;后有國內(nèi)APICloud獲得1億元融資、滴普科技獲得數(shù)千萬美元融資。

          在風口下,低代碼創(chuàng)企如雨后春筍般出現(xiàn)。與低代碼有關(guān)的話題更是成為業(yè)內(nèi)人士討論的焦點,“基于低代碼技術(shù)或者平臺開發(fā)出來的應(yīng)用只能承載企業(yè)輕量的長尾業(yè)務(wù)”便是其中之一。

          “致遠對自身低代碼開發(fā)平臺——協(xié)同云云設(shè)計中心C.CAP的定位并非在邊緣,而是更好地支撐、串聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)?!?王文友解答道。

          01

          C.CAP,賦能企業(yè)全員數(shù)字化

          先簡單看一個基于C.CAP的典型案例。珠海大橫琴投資有限公司是國務(wù)院批復(fù)的《橫琴總體發(fā)展規(guī)劃》中明確提出的“兩層機構(gòu)、一站式服務(wù)”管理模式中的開發(fā)運營公司,主要承擔橫琴新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)、招商引資、物業(yè)管理、項目管理、咨詢服務(wù)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、風險投資等業(yè)務(wù)。

          近年來,大橫琴的企業(yè)規(guī)模不斷擴大,面對日益復(fù)雜的組織架構(gòu)和運營流程,大橫琴借助致遠協(xié)同運營中臺的低代碼定制能力、連接能力,快速打造了包括人事、資產(chǎn)、合同等一系列數(shù)字化管理應(yīng)用,同時將各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)有效串聯(lián),形成支撐18家分、子公司,覆蓋1000多人的統(tǒng)一運營平臺。

          除大橫琴外,北京交通大學經(jīng)管學院借助C.CAP開發(fā)了深度輔導預(yù)約評價應(yīng)用,協(xié)同學校各類系統(tǒng),實現(xiàn)全體師生的信息共享;威海職業(yè)學院借助C.CAP打造了雙高計劃項目管理產(chǎn)品,服務(wù)于學院全體教職工;四川選擇律師事務(wù)所借助C.CAP打造了案件事務(wù)管理系統(tǒng),實現(xiàn)了企業(yè)所有員工客戶解決案件業(yè)務(wù)流程的全生命周期把控。

          不難看出,這些基于C.CAP開發(fā)出的應(yīng)用,無不深入了企業(yè)的核心業(yè)務(wù),服務(wù)的對象也并非單單某部門或某幾個特定人群。正如致遠互聯(lián)CMO劉亦然所言:“過去的技術(shù)實現(xiàn)的是部門級的信息化。而數(shù)字化時代要求的是企業(yè)級的全員在線以及業(yè)務(wù)的閉環(huán)。”

          不僅如此,致遠自身便是C.CAP的用戶?!斑^去致遠的公文管理解決方案由開發(fā)人員手動開發(fā),后來升級便使用了C.CAP開發(fā),這對致遠來說也是一個改變?!?王文友說。

          這一案例也再次證明著,致遠的低代碼平臺C.CAP不僅僅能承載邊緣場景,同樣也能勝任核心業(yè)務(wù)。因為對致遠而言,公文管理便是其主要業(yè)務(wù)之一。

          02

          將組織架構(gòu)模擬基因深入每一行代碼

          盡管火熱的低代碼賽道選手眾多,但不難發(fā)現(xiàn),其參與者無外乎三類:一是以阿里宜搭、微軟Power Platform為代表的云服務(wù)商;二是以致遠互聯(lián)、金蝶、用友為代表的傳統(tǒng)協(xié)同、管理軟件廠商;三是諸如葡萄城、iVX等將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向低代碼的純低代碼企業(yè)或者創(chuàng)企。

          同時,三類參與者其低代碼平臺各有所長。云服務(wù)商更擅長其低代碼平臺的并發(fā)量、可靠性以及穩(wěn)定性;純低代碼企業(yè)或者創(chuàng)企擅長輕量、敏捷業(yè)務(wù);諸如致遠這樣的綜合企業(yè)應(yīng)用數(shù)智化服務(wù)廠商更擅長業(yè)務(wù)和場景。

          劉亦然認為,這恰是C.CAP的核心競爭力之一?!暗痛a平臺的本質(zhì)還是應(yīng)用,所以最終還是要看實現(xiàn)過什么應(yīng)用,搭建過什么場景。”

          致遠也透露,其從2012年便開始探索低代碼技術(shù)推出業(yè)務(wù)定制平臺CAP,又結(jié)合多年的技術(shù)積累、客戶成功實踐以及云計算、微服務(wù)等技術(shù)推出C.CAP。

          由于C.CAP運行在致遠的技術(shù)中臺、業(yè)務(wù)中臺以及數(shù)據(jù)中臺以上,這使其有著堅實的底座。這也是劉亦然心中,C.CAP的第二點核心競爭力,也是其能撐起企業(yè)核心業(yè)務(wù)的原因。“低代碼平臺的實現(xiàn),也可以跟第三方合作,但致遠是自家的底座?!?/p>

          作為低代碼架構(gòu)師,王文友也從技術(shù)角度補充了C.CAP的獨特之處。如在模型驅(qū)動上,C.CAP采用生成代碼的領(lǐng)域模型驅(qū)動方式。在他看來,生成代碼的方式能帶來兩方面的好處:

          一是保證整個系統(tǒng)的穩(wěn)定性。“生成代碼的方式使得客戶對性能或者個性化有需求時,可以進行單點調(diào)優(yōu)而不影響其他的應(yīng)用,避免牽一發(fā)而動全身?!?/p>

          二是申請著作權(quán)。“不管是ISV還是客戶,借助生成代碼開發(fā)的應(yīng)用,均可以申請著作權(quán),而引擎模式是沒辦法拿去申請的。”

          “C.CAP的獨特之處是其組織架構(gòu)模擬能力,可以實現(xiàn)對真實組織模型的優(yōu)化和數(shù)字化實現(xiàn)。”劉亦然認為。

          的確,無論是全員在線還是業(yè)務(wù)閉環(huán),這些無不涉及組織架構(gòu)。只有信息系統(tǒng)與人員、崗位職責、組織一起變化,這才能實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化的閉環(huán)。

          03

          與伙伴從供需關(guān)系轉(zhuǎn)向共生關(guān)系

          另一方面,進入云服務(wù)時代后,生態(tài)成為繞不過的話題。作為云時代的產(chǎn)物,C.CAP的生態(tài)打造也成為致遠關(guān)注的焦點。劉亦然透露,C.CAP的生態(tài)很容易理解,即與伙伴從供需關(guān)系轉(zhuǎn)向共生關(guān)系。

          為此,致遠將從營銷和供給兩側(cè)伙伴著手,形成C.CAP發(fā)展的良性循環(huán)。首先,面向營銷側(cè)伙伴,致遠將圍繞業(yè)務(wù)推進的完整閉環(huán)向伙伴賦能:依托于C.CAP的豐富資源為伙伴提供所見即所得的體驗和POC支持。

          同時,C.CAP覆蓋項目交付的完整路徑,即從需求調(diào)研、項目實施、安裝以及調(diào)整優(yōu)化整個環(huán)節(jié),將交付過程的基礎(chǔ)性和重復(fù)性工作自動化智能化,提升資源復(fù)用能力,并最大程度提升客戶個性化業(yè)務(wù)需求及運營管理效率。

          其次,面向供給側(cè)伙伴合作,致遠將充分發(fā)揮這一類伙伴在細分行業(yè)的深耕優(yōu)勢,建立伙伴收益體系和長期激勵機制,鼓勵伙伴參與打造豐富化和精品化的組件資源庫,幫助供給側(cè)伙伴釋放產(chǎn)能的同時,實現(xiàn)價值最大化和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級。

          這樣的共生關(guān)系于致遠而言,使得C.CAP的組件資源更加豐富且進一步滿足細分客戶的需求;于伙伴而言,將組件資源復(fù)用轉(zhuǎn)化為項目成果后,伙伴們可以借助致遠協(xié)同云市場的資源進行成果推廣,獲得收益。這也是致遠舉行十多屆協(xié)同應(yīng)用大賽的原因:互利共贏,共同壯大C.CAP的生態(tài)圈。

          回首被疫情籠罩的2020年,在短短半年時間里,909人通過C.CAP提供的資源創(chuàng)建了787個應(yīng)用;“致遠互聯(lián)·華為云杯”首屆協(xié)同云企業(yè)應(yīng)用開發(fā)者大賽上,上千個開發(fā)者通過C.CAP設(shè)計了1500多個優(yōu)秀應(yīng)用,涵蓋100多個熱門行業(yè)、50多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

          今年,致遠互聯(lián)對C.CAP提出了更高的目標:逐步走向規(guī)?;ㄖ啤?strong>為此,致遠一方面將強化C.CAP的低代碼定制以及資源復(fù)用能力,另一方面將鼓勵更多企業(yè)級開發(fā)者以及個人開發(fā)者通過C.CAP搭建定制化業(yè)務(wù)應(yīng)用。

          最后,不妨期待下,借助C.CAP ,2021協(xié)同云企業(yè)應(yīng)用開發(fā)者大賽將給我們帶來什么驚喜。


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          優(yōu)秀案例正在征集中

          聯(lián)系人:趙滿 18519353155

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