房地產(chǎn)大運(yùn)營方案
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2020-11-10 16:22
商品詳情
商品亮點(diǎn)
- 沉淀了一套行業(yè)問題的分析專題
- 建立了一套科學(xué)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
- 提供彈性供貨為決策賦能
- 提供一套企業(yè)經(jīng)營水平科學(xué)評(píng)分模型
商品說明
| 版本: V1.0 | 交付方式: 人工服務(wù) |
| 適用于: 其他 | 上架日期: 2020-11-10 |
| 交付SLA: 60 自然日 |
房地產(chǎn)大運(yùn)營方案?
1.提升企業(yè)經(jīng)營水平,是提升經(jīng)營決策質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益的最佳途徑?
2.提升企業(yè)經(jīng)營水平,是提高項(xiàng)目周轉(zhuǎn)效率,走規(guī)模化快速發(fā)展的必經(jīng)之路?
3.提升企業(yè)經(jīng)營水平,達(dá)到經(jīng)營一體化,可以挖掘更大的商業(yè)價(jià)值
【消除孤島、掌握全局】
將所有相關(guān)的數(shù)據(jù)打通、鏈接,消除數(shù)據(jù)間孤島,形成全維度的數(shù)據(jù)體系,可以從橫、縱向掌握全局,
【場景歸類、綜合分析】
提供各類場景分析提升改進(jìn),同時(shí),可以明確責(zé)任歸屬,提升企業(yè)經(jīng)營水平與效率
【預(yù)警機(jī)制、預(yù)測(cè)預(yù)防】
通過對(duì)企業(yè)運(yùn)營管理行為,建立各項(xiàng)預(yù)警機(jī)制,包括對(duì)成本、計(jì)劃、貨值、利潤、現(xiàn)金流建立預(yù)警、預(yù)測(cè)、運(yùn)營預(yù)警等,防患未然
實(shí)現(xiàn)目標(biāo),以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)智能化管理,提升企業(yè)經(jīng)營水平
優(yōu)勢(shì):
沉淀了一套行業(yè)問題的分析專題
建立了一套科學(xué)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
提供彈性供貨為決策賦能
提供一套企業(yè)經(jīng)營水平科學(xué)評(píng)分模型
制作了一標(biāo)簽集團(tuán)管理動(dòng)作下達(dá)加快積壓房源的去化標(biāo)簽
專題分析
6個(gè)經(jīng)營分項(xiàng)為規(guī)模、效益、周轉(zhuǎn)、投資誠信、成本控制、綜合管理。分項(xiàng)綜合分=∑單項(xiàng)指標(biāo)得分之和/(實(shí)際參與單項(xiàng)指標(biāo)個(gè)數(shù)*4分),百分制,保留2位小數(shù),若某區(qū)域該項(xiàng)無參與評(píng)分的指標(biāo),不能計(jì)算得分,分項(xiàng)綜合分展示。
1.提升企業(yè)經(jīng)營水平,是提升經(jīng)營決策質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益的最佳途徑?
2.提升企業(yè)經(jīng)營水平,是提高項(xiàng)目周轉(zhuǎn)效率,走規(guī)模化快速發(fā)展的必經(jīng)之路?
3.提升企業(yè)經(jīng)營水平,達(dá)到經(jīng)營一體化,可以挖掘更大的商業(yè)價(jià)值
【消除孤島、掌握全局】
將所有相關(guān)的數(shù)據(jù)打通、鏈接,消除數(shù)據(jù)間孤島,形成全維度的數(shù)據(jù)體系,可以從橫、縱向掌握全局,
【場景歸類、綜合分析】
提供各類場景分析提升改進(jìn),同時(shí),可以明確責(zé)任歸屬,提升企業(yè)經(jīng)營水平與效率
【預(yù)警機(jī)制、預(yù)測(cè)預(yù)防】
通過對(duì)企業(yè)運(yùn)營管理行為,建立各項(xiàng)預(yù)警機(jī)制,包括對(duì)成本、計(jì)劃、貨值、利潤、現(xiàn)金流建立預(yù)警、預(yù)測(cè)、運(yùn)營預(yù)警等,防患未然
實(shí)現(xiàn)目標(biāo),以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)智能化管理,提升企業(yè)經(jīng)營水平
優(yōu)勢(shì):
沉淀了一套行業(yè)問題的分析專題
建立了一套科學(xué)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
提供彈性供貨為決策賦能
提供一套企業(yè)經(jīng)營水平科學(xué)評(píng)分模型
制作了一標(biāo)簽集團(tuán)管理動(dòng)作下達(dá)加快積壓房源的去化標(biāo)簽
專題分析
6個(gè)經(jīng)營分項(xiàng)為規(guī)模、效益、周轉(zhuǎn)、投資誠信、成本控制、綜合管理。分項(xiàng)綜合分=∑單項(xiàng)指標(biāo)得分之和/(實(shí)際參與單項(xiàng)指標(biāo)個(gè)數(shù)*4分),百分制,保留2位小數(shù),若某區(qū)域該項(xiàng)無參與評(píng)分的指標(biāo),不能計(jì)算得分,分項(xiàng)綜合分展示。
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