2010已是十年前
“世界上最遙遠(yuǎn)的距離是我們一起出門,你去買蘋果四代,我去買四袋蘋果?!?/span>
2010年蘋果iPhone4發(fā)布,互聯(lián)網(wǎng)新世界開啟大門。
那一年的美國還深陷次貸危機(jī)的泥潭,失業(yè)率居高不下,經(jīng)濟(jì)蕭條正吞噬著人們的信心。
然而硅谷的一簇人卻始終不以為然,他們聚集在百廢待興的舊金山Soma區(qū),開始嘗試不同的創(chuàng)業(yè)點子。他們其中有不少是剛畢業(yè)的學(xué)生和離開大公司的年輕人。
那一年Facebook全球用戶過五億,許多初創(chuàng)公司瞄準(zhǔn)了社交這個剛需,想瓜分這個崛起的巨大市場,Instagram和Pinterest就在這樣的環(huán)境下誕生了。
與社交網(wǎng)絡(luò)崛起一樣,游戲和視頻內(nèi)容也代表著巨大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場。同樣是2010年,成立幾年的Riot游戲公司,正式發(fā)布了他們研發(fā)多年的對戰(zhàn)類網(wǎng)絡(luò)游戲《英雄聯(lián)盟》,那一年還沒有“電子競技”。
與Riot公司緊挨著的另外一家小公司Maker Studio剛剛?cè)诘教焓馆?,誰也想不到他們把網(wǎng)絡(luò)素人培養(yǎng)成明星的做法能贏得用戶青睞,并最終以10億美金賣給迪士尼,那時候還沒有“網(wǎng)紅”。
不過2010年最受資本和媒體追捧的,要數(shù)團(tuán)購網(wǎng)站Groupon了。 當(dāng)Google為只成立了兩年的Groupon報出60億美金的收購價時,誰也想不到這”火“燒到了萬里之外的中國。
2010年,中國,千團(tuán)大戰(zhàn),美團(tuán)還沒有脫穎而出。
相比千團(tuán)大戰(zhàn),也許更讓人津津樂道的是3Q大戰(zhàn),Q是騰訊的Q,那年騰訊還沒有微信,他們的殺手锏是坐擁幾億用戶的即時通訊軟件QQ。
垂涎于社交網(wǎng)絡(luò)這個大蛋糕,新浪與搜狐又有了微博之戰(zhàn),校內(nèi)網(wǎng)與開心網(wǎng)又有了域名之戰(zhàn)。
2010年的中國互聯(lián)網(wǎng),充滿戰(zhàn)事,硝煙四起,也許只有網(wǎng)劇《網(wǎng)癮戰(zhàn)爭》能表達(dá)當(dāng)年的熱鬧。
有些人喜歡熱鬧,有些喜歡安靜。那年,小米公司在一個異常普通的日子成立了,風(fēng)口上的豬還沒起飛。比小米更低調(diào)的要數(shù)四處安裝基站的華為了,只不過那時候的基站是3g的。
十年間,無數(shù)偉大的公司誕生。他們貌似在各自行業(yè)占山為王,獨領(lǐng)風(fēng)騷,卻又通過互聯(lián)網(wǎng)建立了千絲萬縷的關(guān)系,這關(guān)系不僅跨時間周期,更跨地域、跨國界、跨人種。
混沌的2020,疫情肆虐、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、失業(yè)大潮、貿(mào)易大戰(zhàn),很多人想重啟2020,有個更好的開始。卻不曾想歷史的長河中,這種不確定恰恰孕育了更多機(jī)會。
當(dāng)我們回看2010,所有的偉大成功和萬劫不復(fù)都顯得那么理所當(dāng)然,熟不知所有的必然都是無數(shù)偶然的集合。
2010年已是十年前,2020帶給我們太多的彷徨、失落。我們無法預(yù)知下一個10年會發(fā)生什么,但是可以選擇下一個10年與誰一起度過。
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做空瑞幸、跟誰學(xué)的“幕后大佬” 是誰?起底渾水創(chuàng)始人布洛克
