adidas

阿迪達(dá)斯logo有三個。與阿迪達(dá)斯經(jīng)典系列相對應(yīng)的logo為三葉草標(biāo)志，與阿迪達(dá)斯運(yùn)動時尚系列相對應(yīng)的logo則是圓形半包三條紋標(biāo)志，而與阿迪達(dá)斯運(yùn)動表現(xiàn)系列相對應(yīng)的logo就是我們在阿迪達(dá)斯專賣店中最常見的三條紋標(biāo)志（也有人將其稱為三磚logo）。

阿迪達(dá)斯的三種標(biāo)志分別具有其不同的含義，其意義如下：

1.阿迪達(dá)斯三葉草logo

很多人因為外形的原因都認(rèn)為阿迪達(dá)斯三葉草的標(biāo)志代表的是一朵盛開的花，分別代表著奧運(yùn)精神（同時也是全世界運(yùn)動員一直以來追求的目標(biāo)）中的“更高，更快，更強(qiáng)”。但是實際上，阿迪達(dá)斯三葉草標(biāo)志原本代表的是將三個大陸板塊連接在一起——其形狀如同地球立體三維的平面展開，與世界地圖非常相似，象征著延展到全世界的運(yùn)動力量。同時，這個標(biāo)志也象征著阿迪達(dá)斯品牌的創(chuàng)始人阿迪·達(dá)斯勒在運(yùn)動鞋上所縫的三條紋路。

2.阿迪達(dá)斯三條紋標(biāo)志

阿迪達(dá)斯三條紋標(biāo)志是由阿迪達(dá)斯的創(chuàng)辦人阿道夫·達(dá)斯勒設(shè)計的，三條紋的阿迪達(dá)斯標(biāo)志代表山區(qū)，指出實現(xiàn)挑戰(zhàn)、成就未來和不斷達(dá)成目標(biāo)的愿望。

3.adidas style 標(biāo)志adidas style作為日本設(shè)計師山本耀司與阿迪達(dá)斯品牌合作的高端時尚品牌，旗下產(chǎn)品可以說是阿迪品牌中最貼近時尚前沿的，在一定程度上算是奢侈品系列。而其logo標(biāo)志代表的含義則是代表始終站在時尚前沿、追求高端享受的潮人潮品精神。標(biāo)志為圓形中間分割為三條紋。

阿迪達(dá)斯這三種標(biāo)志并不是從品牌初創(chuàng)時期就一直存在的，可以說，阿迪達(dá)斯標(biāo)志的不斷演變的歷史也是阿迪達(dá)斯這一世界知名體育用品有限公司不斷前進(jìn)的一種佐證。

阿迪達(dá)斯三條紋標(biāo)志是最早被啟用的，在阿迪達(dá)斯品牌成立第二年，也就是1949年就開始應(yīng)用到阿迪達(dá)斯旗下的各類商品中了。其代表了不斷前進(jìn)、不斷超越的體育精神。

到了1972年，阿迪達(dá)斯用三葉草標(biāo)志逐步代替早期的三條紋標(biāo)志，以極具象征性的更為美觀的三葉草來寓意延展到全世界的體育力量，也同時寄予自身品牌走向世界的愿景。

在運(yùn)用三葉草標(biāo)志十來年之后，也就是二十世紀(jì)八十年代末九十年代初期，阿迪達(dá)斯為了與耐克公司競爭，也為了提升本身的運(yùn)動時尚感，再次將其品牌最早的三條紋重新改造應(yīng)用到產(chǎn)品中，作為阿迪達(dá)斯最為大眾所熟知（同時也是價格最為大眾化的）運(yùn)動表現(xiàn)系列（adidas performance）。

1996年，在經(jīng)歷了一次股權(quán)收購風(fēng)波后，阿迪達(dá)斯重新啟用三葉草標(biāo)志，并將其專門應(yīng)用到旗下與運(yùn)動表現(xiàn)系列相區(qū)別的為中高階層運(yùn)動愛好者以及鞋迷們所量身打造的阿迪達(dá)斯傳統(tǒng)經(jīng)典系列（adidas Original）。

至于adidas style標(biāo)志則沒有很悠久的歷史，Y-3的Y代表Yohji Yamamoto，而3則代表adidas三條線的標(biāo)志，是由世界頂級設(shè)計師山本耀司（Yohji Yamamoto）擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)與adidas合作的全新品牌。

1920年：阿迪·達(dá)斯勒先生創(chuàng)制了第一雙訓(xùn)練用運(yùn)動鞋

1949年：三條紋標(biāo)志問世

1970年："Telstar"成為世界杯足球賽首次指定用球

1972年：三葉草標(biāo)志問世

1979年：全球最暢銷的足球鞋"Copa Mundial"上市

1985年：Aps吸震跑鞋問世

1988年：adidas革命性的"Torsion"系統(tǒng)出現(xiàn)

1991年：推出Equipment專業(yè)運(yùn)動鞋系列及運(yùn)動服裝新系列

1993年：adidas發(fā)明"TubularTechnology"

1994年：推出革命性的新產(chǎn)品"Predator"足球鞋

1996年：“FeetYouWear”運(yùn)動鞋上市

1997年：宣布合并以銷售滑雪、高爾夫裝備而聞名于世的賽拉蒙公司

2000年：喊出“沒有不可能”（impossible is nothing）口號，成功的創(chuàng)造流行新話題

2002年：推出“a3”系列跑鞋。此系列產(chǎn)品由于設(shè)計缺陷，使得“召回事件”首次發(fā)生在鞋類產(chǎn)品之中

2004年：推出“adidas 1”電腦芯片智能跑鞋

2005年：以31億歐元的價格，收購運(yùn)動品牌Reebok公司，并獲得旗下Rockport品牌。隨后成立adidas-GROUP集團(tuán)，旗下?lián)碛衋didas、taylormade、reebok

2006年：推出“adidas 1.1”升級版電腦芯片智能跑鞋。

北京奧組委2005年1月24日在這里宣布，阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司和阿迪達(dá)斯－所羅門集團(tuán)成為北京2008年奧運(yùn)會合作伙伴。北京奧組委執(zhí)行副主席王偉在簽約儀式上說，作為北京2008年奧運(yùn)會的合作伙伴，阿迪達(dá)斯將為北京2008年奧運(yùn)會、北京2008年殘疾人奧運(yùn)會的所有工作人員和技術(shù)官員提供運(yùn)動裝備。阿迪達(dá)斯同時成為中國奧委會體育服裝合作伙伴，參加都靈2006年冬奧會和北京2008年奧運(yùn)會的中國體育代表團(tuán)都將身著阿迪達(dá)斯體育服裝。阿迪達(dá)斯大中華區(qū)總裁桑德琳女士表示：“從1928年創(chuàng)始人阿迪·達(dá)斯勒為奧運(yùn)選手制作第一雙釘鞋開始，阿迪達(dá)斯就始終不遺余力地支持奧運(yùn)，以不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品幫助運(yùn)動員創(chuàng)造佳績。在2004年結(jié)束的雅典奧運(yùn)會上，阿迪達(dá)斯為組委會工作人員、志愿者以及各國運(yùn)動員等提供了約140萬件裝備。阿迪達(dá)斯激勵并祝愿中國奧運(yùn)健兒在本土舉行的2008年奧運(yùn)會上奪取更多金牌，并將為此提供先進(jìn)的裝備。”

2008年：adidas custom-made for beijing專為北京打造，幫助運(yùn)動員實現(xiàn)不可能。

金銀牌選手之間的差距往往不能簡單地以言語加以描述，而是需要通過時間、力量、爆發(fā)力、體重及包括技巧、熱情、自信和天賦等內(nèi)在的細(xì)微差異進(jìn)行評判。為了參加2008北京賽事，全球運(yùn)動員都在夜以繼日地不間斷訓(xùn)練，以期在北京賽場上實現(xiàn)自己的金牌夢想。

屆時，將有超過3000名運(yùn)動員穿著阿迪達(dá)斯專業(yè)運(yùn)動裝備亮相北京賽場，而adidas也為他們設(shè)計了專為北京打造的產(chǎn)品系列，包括服裝、鞋具及硬件產(chǎn)品。經(jīng)典而永恒的設(shè)計理念可幫助選手更好地集中精力于其競技表現(xiàn)之上，而品牌也將繼承阿迪達(dá)斯勒先生之衣缽，幫助各項目各級別運(yùn)動員進(jìn)一步表現(xiàn)出色并發(fā)揮自信。

2009年：adidas又一新品牌SLVR。整個產(chǎn)品系列充分體現(xiàn)出它與adidas的血脈關(guān)系。它展現(xiàn)給我們的是一致性，當(dāng)代性，包容性，忠誠性，和力爭去超越和發(fā)現(xiàn)獨(dú)特的工藝方法。還有它帶給我們的永恒的，可以信賴的設(shè)計。一方面它傳達(dá)了一個很特殊的性格，同時它又是一個新鮮的，還需要成長的品牌。adidas SLVR將于2009年2月在全球正式推出市場，這一季的服飾以基本色調(diào)的黑白色為主色調(diào)，栗色，橘黃和藍(lán)色為輔。作為SLVR代表色的金屬灰將會被運(yùn)用在幾款主要的款式中。SLVR產(chǎn)品的價格適中，也很實穿，是適合每個人都能將其作為衣櫥里的收藏品。

2010年：阿迪達(dá)斯贊助FIFA南非世界杯

2012年：阿迪達(dá)斯成功入選全球可持續(xù)發(fā)展百強(qiáng)企業(yè)

正確讀音（英語）：阿迪達(dá)斯-[e`di:dez]

（德語）：-[a`di:das]

2017年12月9日，阿迪達(dá)斯宣布，正式停止制造可穿戴產(chǎn)品，并轉(zhuǎn)移向移動應(yīng)用發(fā)展。

2022年11月8日，阿迪達(dá)斯發(fā)布公告，自2023年1月1日起，Bjrn Gulden被任命為阿迪達(dá)斯執(zhí)行董事會成員兼首席執(zhí)行官。Kasper Rorsted將辭去首席執(zhí)行官一職，并于2022年11月11日離開公司。阿迪達(dá)斯首席財務(wù)官Harm Ohlmeyer將在2022年12月31日之前臨時領(lǐng)導(dǎo)公司。

2023年5月20日，《華爾街日報》消息，阿迪達(dá)斯表示，將于本月晚些時候開始出售庫存的數(shù)百萬雙未售出的Yeezy運(yùn)動鞋，銷售所得將捐贈給反種族主義組織。

2024年，阿迪達(dá)斯發(fā)布了全新品牌主張“喜歡不為什么”（“you got this”）。受供應(yīng)鏈短缺和Yeezy（椰子）系列停售的影響，2022年，阿迪達(dá)斯實現(xiàn)營收225.11億歐元（約合1758.31億元人民幣），同比僅微增1%，進(jìn)入了增長瓶頸期。3月，德國足協(xié)（DFB）宣布將結(jié)束與阿迪達(dá)斯的合作關(guān)系，轉(zhuǎn)而與耐克合作。

2024年5月底，阿迪達(dá)斯在官網(wǎng)上架了包括Yeezy Boost 350 V2在內(nèi)的多款椰子鞋，這是最后幾批Yeezy存貨。根據(jù)計劃，此前積壓的Yeezy庫存將在2024年銷售完畢。潮流媒體報道，補(bǔ)貨產(chǎn)品上架一天后，多個鞋款仍有存貨可供選購，和往時一上架就被搶購一空的情景大不相同。

北京時間2024年7月6日，阿迪達(dá)斯官方宣布，將克羅斯一直在穿的11pro系列球鞋更名為TKpro。

2024年3月13日，阿迪達(dá)斯公布2023財年財報顯示，營收214.27億歐元，同比減少5%，營業(yè)利潤2.68億歐元，較預(yù)期高出近10億歐元。阿迪達(dá)斯稱，貨幣中立收入與去年持平，大大高于最初預(yù)期。

阿迪達(dá)斯經(jīng)典三葉草（adidas classic三葉草）

三葉草從1972年開始成為阿迪達(dá)斯的標(biāo)志，當(dāng)時所有阿迪達(dá)斯產(chǎn)品都使用這一標(biāo)志。三葉草的形狀如同地球立體三維的平面展開，很像一張世界地圖，它象征著三條紋延伸至全世界。但從1996年開始，三葉草標(biāo)志被專門使用于經(jīng)典系列Original產(chǎn)品。經(jīng)典系列是選擇阿迪達(dá)斯歷史上最好的產(chǎn)品作為藍(lán)本，在對其面料和款式進(jìn)行略微修改之后重新發(fā)布的。整個系列更趨時尚化，產(chǎn)品包括鞋、服裝及包袋等附件。

也許是因為每一款經(jīng)典系列都有一個獨(dú)特的故事吧，在人們看來經(jīng)典系列永遠(yuǎn)是如此的具有內(nèi)涵，永遠(yuǎn)洋溢著新鮮活力和時尚的氣息。2002年秋季，阿迪達(dá)斯經(jīng)典系列首次在中國限量發(fā)行。從鞋、服裝到配件，每一款都是設(shè)計中的精品，讓追逐潮流的人們愛不釋手。

2001年，第一家阿迪達(dá)斯經(jīng)典系列Original專賣店在德國柏林開張。同年晚些時候，第二家店在日本東京面世。前不久，第三家店在美國紐約的Soho區(qū)開張。2012年9月底，阿迪達(dá)斯經(jīng)典系列專賣店落戶上海。

該企業(yè)品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第六十七。

2007年3月，阿迪達(dá)斯經(jīng)典系列“adidas Original”專賣店落戶上海。上海正大廣場的“adidas Original”概念店是繼北京世貿(mào)天階店之后中國第二家，也是上海首家 adidas Originals 概念店。

2012春夏，三葉草號召全球女性藝術(shù)家，打造屬于自己的白色空間。中國青年藝術(shù)家閆威，接受三葉草品牌的邀請，從本季adidas Originals Women Collection中獲得靈感，通過一個神話故事來鼓勵女性了解自己、從內(nèi)心汲取力量，打開幻想世界，在這里進(jìn)行小小冒險找回最初的自己。范冰冰作為堅強(qiáng)勇敢具有獨(dú)特魅力的女性藝人代表與閆威在迷思空間內(nèi)拍攝了三葉草品牌本季的廣告，詮釋了品牌的女性原創(chuàng)精神。并與微軟合作制作了三葉草迷思空間網(wǎng)站HTML5版。

復(fù)古系列Adicolor

阿迪達(dá)斯的復(fù)古產(chǎn)品系列，adicolor系列于1983年首次發(fā)布時，每雙鞋都附有一套6種不同顏色的彩色水筆，以幫助人們在純白色的鞋款上實現(xiàn)無拘無束的創(chuàng)作，創(chuàng)作出一雙專署的個性球鞋。這在當(dāng)時造成極大震動和反響，也成為個人化概念始祖（Customization）.阿迪達(dá)斯將再推出這個系列產(chǎn)品，在adicolor 2006白色系列中不僅擁有許多adidas Originals旗下的標(biāo)志性的經(jīng)典款式，還配有各種不同的個性化演繹工具， 從水彩筆到噴漆罐到各色鞋帶和可換式三條,這使得每位消費(fèi)者都能充分發(fā)揮個人創(chuàng)意， 創(chuàng)造出擁有個人風(fēng)格的產(chǎn)品。

三葉草可以說是阿迪達(dá)斯最受歡迎的旗下品牌，與其它阿迪達(dá)斯單品不一樣的地方是，三葉草的鞋子包括服裝相對而言比較時尚、休閑、潮流，不再是運(yùn)動風(fēng)格，三葉草的復(fù)古板鞋得到潮流領(lǐng)域不可或缺的認(rèn)可。

自從1983年adicolor誕生的那刻起，就注定了它的不平凡。之所以這樣說，是因為這個系列真正完成了藝術(shù)與設(shè)計的結(jié)合，二者的結(jié)合意味著人們將摒棄常規(guī)和單調(diào)日常生活的所有事物。它們來自于設(shè)計者的絕對創(chuàng)新，那是一種追的渴望，是對情感的釋放，更是對未來的幻，所以adicolor不僅在當(dāng)時成為了人們展現(xiàn)生活魅力的工具，即便在如今它所帶來的震撼依然不容小視。

眾所周知，當(dāng)adicolor系列于1983年首次發(fā)布時是以單調(diào)姿態(tài)展現(xiàn)于世人面前的，但是每雙鞋都會附有6種不同顏色的水筆，這也給人們提供了足夠的創(chuàng)作空間。不過，“藝術(shù)家”終究只是少數(shù)，而舍得在昂貴的球鞋上舞文弄墨的人則是少之又少。同時這個系列也繼承了6種水筆的色彩，它們分別是代表熱情與渴望的紅色、代表和諧與理性的藍(lán)色、代表激情與歡樂的黃色、代表自然與環(huán)境的綠色、代表浪漫與美麗的粉紅以及代表力量與神秘的黑色。

在每個色彩主題中則分為六種不同的鞋款，而這36雙鞋又蘊(yùn)涵著自己各不相同的背景，它們或表現(xiàn)了都市的榮耀，或展現(xiàn)著某位著名大師的設(shè)計才華，或?qū)⑺闹黝}拓展到了非體育行業(yè)，它們不僅演繹出了超乎想像的視覺表現(xiàn)力，同時這些產(chǎn)品也呈現(xiàn)出了世界各地風(fēng)格迥異的藝術(shù)家與adicolor之間所碰撞出的靈感火花，總之它們在用一切手段吸引著人們的目光。

比起adicolor彩色系列中大部分鞋款所代表的抽象主題，也許每個色系中貫穿卡通形象的鞋款更值得玩味一番，除去藍(lán)色系中的Torn（它是以歷史上首部運(yùn)用電腦設(shè)計技術(shù)的著名電影《Tron》中的圖像為藍(lán)本）較為抽象之外，余下的五位卡通人物則都有著自己的故事。他們不僅為整個彩色系列注入了活力，更重要的是他們勾起了人們內(nèi)心深處的那一點(diǎn)點(diǎn)童貞。

紅色系以著名的卡通形象Betty Boop以及她的唇印為設(shè)計元素，可愛十足，充滿頑皮意味的想像。在美國大蕭條時期，傳奇動畫大師 Max Fleischer 創(chuàng)造了 Betty Boop 這個人物。在經(jīng)典的 Fleischer 卡通畫中，Betty 那具有催眠作用的 Boop-Oop-A-Doop 說話方式影響了她身邊的每個人或每件事，甚至使無生命的東西也產(chǎn)生了變化。Betty Boop 那充滿生氣和活力的精神、自我感覺良好和無所不能的態(tài)度，使她成為全世界的偶像和行為榜樣。

黃色系中的主人公則變成了Mr. Happy（開心先生），他為黃色加入了陽光燦爛的快樂因子，他也注定將成為人們記憶中揮之不去的歡樂符號。為了adicolor ，Adam Hargreaves 特意創(chuàng)作了一個獨(dú)特的人物——Mr. Happy，他既驕傲又快樂，總是穿著一雙 adidas 運(yùn)動鞋。作為六大原創(chuàng) Mr. Men 人物之一，Mr. Happy 也許是這些卡通人物中最受歡迎的。他住在開心島上，那里的每個人每件事總是那么開心。無論什么時候你的情緒低落了，Mr. Happy 都會拜訪你，用不了多久，你就會發(fā)現(xiàn)自己又重新快樂起來了。

著名的木偶形象Miss Piggy以其不可動搖的自信征服了全世界的“粉絲”，她因此也成為了粉紅系的代言。Miss Piggy以可愛的幼年形象示人，其堅定不移的自我信念促使她從《大青蛙布偶秀》(The Muppet Show)中的一個小人物，逐漸成為了超級巨星中的一員。Miss Piggy 總想當(dāng)女主角，但都是徒勞無功，這都是她的急脾氣惹的禍。不是其他演員達(dá)不到她嚴(yán)格的要求，就是那些演員表現(xiàn)出抵制她女性魅力的跡象，通常這都會招致她猛烈的攻擊。

綠色系中的“青蛙Kermit”曾經(jīng)是一個木偶，他誕生于1955年。人見人愛的 Kermit 是提線木偶戲中的人物，他也是木偶玩家Jim Henson 最著名的創(chuàng)作之一。在《大青蛙布偶秀》電視連續(xù)劇中，他不僅是位掛名負(fù)責(zé)人，還是位長期受苦的舞臺監(jiān)督，“想要年輕真不容易”，就是他杜撰的臺詞。

誕生于60年代的德國著名卡通人物Trimmy 代表著對健康生活的不斷追求，這也是使他符合黑色的力量之意，他的形象總是時刻提醒著人們運(yùn)動健身的重要性。插畫人物 Trimmy 是 60、70 年代“Trimm Dich”（“健身”的意思）運(yùn)動的代表。他總是以各種不同的形象出現(xiàn)于大家面前，如網(wǎng)球運(yùn)動員、足球運(yùn)動員、體操運(yùn)動員等等。無論是開展競技運(yùn)動，還是辦公室的鍛煉練，他都宣揚(yáng)了一種積極的生活方式。

不論哪個色系是你所鐘愛，也不論哪種主題是你所向往，重要的是，生活本應(yīng)充滿魅力。

adidasY-3

Y-3，這個由世界頂級設(shè)計師山本耀司（YohjiYamamoto）擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)與adidas合作的全新品牌正式于2006年春夏進(jìn)入中國。品牌的Y代表“YohjiYamamoto”，而3則代表adidas三條線的logo。創(chuàng)意總監(jiān)山本耀司將其個人品牌的簡潔、極具設(shè)計感的風(fēng)格融入于Y-3，給我們展現(xiàn)一個高檔時尚的運(yùn)動品牌形象。樸實和冷靜是Y-3的基本形象概念。Y-3的時尚本質(zhì)是運(yùn)動的，從品牌上市后引起的全球搶購盛況。被譽(yù)為"黑色魔法師"的山本耀司使傳統(tǒng)運(yùn)動品牌adidas赫然躍上了Fashion的版面，運(yùn)動裝從此也登上大雅之堂。這一季，在舞蹈潮流的影響下，山本耀司與阿迪達(dá)斯總部品牌設(shè)計總監(jiān)MichealMichalsky合力推出了一組獨(dú)特的Y-3設(shè)計新款。從紐約的迪斯科到優(yōu)雅的阿根廷探戈，Y-3以它特殊的理念將服裝，鞋類和飾品，做了全新的闡釋。

從那個時候起，作為Adidas for Yohji Yamamoto，Adidas負(fù)責(zé)鞋類的設(shè)計以外，Yohji Yamamoto負(fù)責(zé) Femme/Homme 的設(shè)計。

在 Yohji Yamamoto與Adidas的相互信賴的合作基礎(chǔ)上，2002年吸收了雙方特長的嶄新品牌Y-3誕生了。完全不同的兩個品牌，以對時尚的不同感性，對運(yùn)動品牌的不同看法，加上在工藝上的技巧、面向未來的新一代運(yùn)動時尚品牌服裝產(chǎn)生了。雙方在創(chuàng)作上最根本的視覺要求是一致的，再加上非常親密的協(xié)作關(guān)系，所以才使得這樣的想法得以實現(xiàn)。

在兩個公司的合作關(guān)系上來講，Adidas for Yohji Yamamoto是向一個完整的商品結(jié)構(gòu)在發(fā)展，因為是由Yohji Yamamoto設(shè)計的Adidas Sports Style，所以才會有 Y-3的牢固地位的產(chǎn)生。

adidas special Original

這個系列是adidas公司最特殊的一種產(chǎn)品，是在70年代后期專門為軍警而研發(fā)的陸戰(zhàn)靴。Adidas的軍靴是應(yīng)的對象是GSG9，即德國邊防第九大隊，或者德國邊防軍第九反恐怖大隊。后來adidas生產(chǎn)的軍警靴成為GSG9及其他許多軍事、執(zhí)法單位的裝備。如Navy Seals（美國海軍海豹突擊隊）；LAPD SWAT（洛杉磯特警）；FBI（美國聯(lián)邦調(diào)查局）等的制式裝備。由于它以輕量、舒適、靜音為設(shè)計主軸，所以廣受特勤人員喜愛。

山本耀司

最著名的當(dāng)然是Y-3，這個由世界頂級設(shè)計師山本耀司（YohjiYamamoto）擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)與adidas合作的全新品牌正式于2006春夏進(jìn)入中國。品牌的Y代表YohjiYamamoto，而3則代表adidas三條線的logo。創(chuàng)意總監(jiān)山本耀司將其個人品牌的簡潔、極具設(shè)計感的風(fēng)格融入Y-3，給我們展現(xiàn)一個高檔時尚的運(yùn)動品牌形象。樸實與冷靜是Y-3的基本形象概念。Y-3的時尚本質(zhì)是運(yùn)動，從品牌上市后引起的全球搶購。

阿迪達(dá)斯為山本耀司2011-12秋冬系列設(shè)計推出阿迪達(dá)斯限量版男女款服裝和鞋類。

這季鞋款的亮點(diǎn)是古典風(fēng)格的紅、黑、白的色彩組合，如Yohji Pacer、Smith和Star，以及技術(shù)含量更高的高幫鞋款，如Campus Wrestling、X Bounce和GSGX。

從2011年7月起，在全球范圍內(nèi)的山本耀司和Y-3旗艦店全新推出。

F50 adiZero

2010年南非世界杯期間，阿根廷球星梅西將穿著其個人專屬的變色炫紫與亮白相間配色的F50 adiZero出征世界杯。這位新晉世界足球先生表示：“新款F50戰(zhàn)靴輕得讓人難以置信，穿在腳上幾乎感覺不到他們的存在。對于我這種類型的球員來說，場上的奔跑速度是至關(guān)重要的，而這雙戰(zhàn)靴一定能讓我在最重要的賽事中跑得更快，表現(xiàn)得更好。”比利亞則將穿著黑黃版本的F50 adiZero參賽，他說：“速度是我比賽中很重要的部分，我期待能在一個月后的南非世界杯上跑得更快，同全球的巨星一決高下。”

全新款式

adidas Originals隨即釋出全新力作StanSmith II Fleece。此款設(shè)計上承襲了Superstar II Fleece的概念，同以灰色棉質(zhì)構(gòu)成鞋面，且后跟上同以藍(lán)色丹寧布為細(xì)節(jié)，然后沒有Superstar II Fleece那貝殼頭的設(shè)計卻多了分清爽的氣息。

愿景：我們的運(yùn)動激情讓世界變得更和平；

態(tài)度：Impossible　is　Nothing.沒有不可能；adidas is all in.全傾全力；

使命：成為領(lǐng)導(dǎo)世界的運(yùn)動品牌；

品牌核心價值：誠實可信、負(fù)責(zé)守信、鼓舞人心；發(fā)展創(chuàng)新、誠摯坦率、富有經(jīng)驗。

大中華區(qū)原則：Lead（積極主動）、Tell the Truth（真實坦誠）、Be Accountable（承擔(dān)責(zé)任）、 Simplify（簡潔明了）、Work Together（齊心協(xié)力）、Have Fun（享受快樂）。

阿迪達(dá)斯企業(yè)的組織目標(biāo)

阿迪達(dá)斯集團(tuán)致力成為在體育用品上的體育熱情和體育生活方式建立品牌行業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)者。

阿迪達(dá)斯承諾將不斷加強(qiáng)我們的品牌和產(chǎn)品，提高我們的競爭地位。

阿迪達(dá)斯的創(chuàng)新和設(shè)計的領(lǐng)導(dǎo)人想讓所有的運(yùn)動員發(fā)揮出最高水準(zhǔn)的運(yùn)動水平，為市場帶來最佳性能。

阿迪達(dá)斯得到消費(fèi)者關(guān)注，因此致使不斷提高質(zhì)量、外觀、手感和我們的產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的圖像匹配和超越消費(fèi)者的期望，并提供它們的最高值。

阿迪達(dá)斯是一個全球性組織，是社會和環(huán)境負(fù)責(zé)者，是一套創(chuàng)造性和多樣性的擁有者。

阿迪達(dá)斯致力于不斷提高優(yōu)秀的財務(wù)業(yè)績。

組織終極目標(biāo)是帶領(lǐng)以體育熱情和體育生活方式建立品牌的體育用品行業(yè)，預(yù)測和滿足消費(fèi)者和客戶的需求，不斷努力營造創(chuàng)新文化，挑戰(zhàn)自己，打破常規(guī)，擁抱變化。通過利用這種文化，我們推的產(chǎn)品，服務(wù)和流程的界限，加強(qiáng)我們的競爭力，最大限度地發(fā)揮集團(tuán)的營運(yùn)。致力于滿足客戶和消費(fèi)者的全方位需求，確保在正確的大小和顏色產(chǎn)品的可用性，提高技術(shù)創(chuàng)新水平，實現(xiàn)產(chǎn)品的高端時尚、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2017年6月，adidas入選《麻省理工科技評論》2017 年度全球50 大最聰明公司”榜單。

2018年7月19日，2018年《財富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布，adidas位列480位。

2018年12月，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強(qiáng)》揭曉，adidas排名第49位。

2019年7月，《財富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布，adidas位列481位。

2019年10月，Interbrand發(fā)布的全球品牌百強(qiáng)榜排名45。

2019年11月，獲評艾媒金榜(iiMedia Ranking)發(fā)布的《2019電商消費(fèi)服飾箱包品牌TOP 10榜》TOP10。

2020年1月22日，名列2020年《財富》全球最受贊賞公司榜單第40位。

2020年1月，2020年全球最具價值500大品牌榜發(fā)布，阿迪達(dá)斯排名第109位。

2020年4月，“2020全球最有價值的50個服飾品牌”排行榜發(fā)布，adidas排名第3位。

2020年5月13日，阿迪達(dá)斯名列2020福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)榜第397位。

2020年7月28日，阿迪達(dá)斯名列福布斯2020全球品牌價值100強(qiáng)第51位。

2020年8月10日，阿迪達(dá)斯集團(tuán)（ADIDAS）名列2020年《財富》世界500強(qiáng)排行榜第480位。

2020年12月，獲評艾媒金榜(iiMedia Ranking)發(fā)布的《2020年11月中國羽絨服品牌線上發(fā)展排行榜單TOP15》TOP11。

2021年10月，入選福布斯2021全球最佳雇主榜，排名第14位。

2024年，全球品牌價值500強(qiáng)全部名單發(fā)布，阿迪達(dá)斯(Adidas)排名第141位。

阿迪達(dá)斯(Adidas) 品牌介紹

阿迪達(dá)斯三葉草與阿迪達(dá)斯的區(qū)別

阿迪達(dá)斯分為三個系列，分別為：運(yùn)動表現(xiàn)系列（三條紋標(biāo)志）、運(yùn)動傳統(tǒng)系列（三葉草標(biāo)志）、運(yùn)動時尚系列(球狀內(nèi)含三條紋標(biāo)志)。

運(yùn)動表現(xiàn)系列專門致力于大眾體育運(yùn)動事業(yè)，其定位是大眾化的運(yùn)動風(fēng)潮，采用阿迪三條紋標(biāo)志，價格較易大眾所接受。

運(yùn)動傳統(tǒng)系列是阿迪達(dá)斯的經(jīng)典系列，其定位是復(fù)古經(jīng)典風(fēng)潮，較之運(yùn)動表現(xiàn)系列更為時尚、高端一些。運(yùn)動傳統(tǒng)系列采用阿迪三葉草標(biāo)志（也是阿迪較早之前的標(biāo)志），因該系列推出的多為限量產(chǎn)品所以價格較易為中高收入人群所接受。

在世界足壇上的表現(xiàn)

在世界足壇上，所受的支持度更是沒有任何一家運(yùn)動用品廠商可以比擬的。尤其當(dāng)adidas發(fā)明了第一雙釘鞋后，更是受到頂尖足球員的支持與喜愛，由1974年于西德所舉辦的世界杯足球賽中，80%以上的出場球員都選用了adidas的足球鞋便可得知當(dāng)時adidas在世界足壇的威力。而在1998年的法國世界杯足球賽中，東道主法國隊更是憑借adidas足球鞋優(yōu)越的性能，發(fā)揮了超水平的實力，擊敗群雄勇奪冠軍，法國足球明星齊達(dá)內(nèi)更榮獲1998年世界足球先生頭銜，再次證明adidas「勝利的三條線」的有力保證。

在音樂壇上的表現(xiàn)

阿迪達(dá)斯NEO系列歐洲代言人Jessica Brando（EMI旗下歌手）身著性感的儷絲婭RELLECIGA經(jīng)典蕾絲比基尼拍攝一段Nel Blu Dipinto Di Blu–Volare歌曲的MV視頻在音樂壇及時尚圈引起高度關(guān)注。

在其他體育運(yùn)動的表現(xiàn)

adidas在籃球、板球、橄欖球、棒球、手球、田徑、網(wǎng)球、棒球、拳擊、游泳以及最新潮的極限運(yùn)動等運(yùn)動項目亦占有一席之地。許多知名的頂尖運(yùn)動選手都為adidas的品質(zhì)折服；在職業(yè)網(wǎng)壇中則有已退休的瑞典名將艾柏格、曾經(jīng)傲視群雄獨(dú)霸后座的德國“玉羅煞”格拉芙，以及崛起的退役英國名將亨曼與俄羅斯美少女Anna Kournikova以及已退役天后辛吉斯，adidas所贊助的現(xiàn)役球員有穆雷、特松加、西蒙、薩芬，女子則有伊萬諾維奇及沃茲尼亞奇；在棒球場上有奪得1998年美國職棒總冠軍的紐約洋基隊、拳擊場上則有本世紀(jì)最偉大的重量級拳擊手阿里等人。

此外自1970年世界杯開始，阿迪達(dá)斯成為了國際足聯(lián)官方用球指定贊助商，并為其后每一屆世界杯提供比賽用球。

此外，阿迪達(dá)斯還提供歐洲杯、歐冠、J聯(lián)賽等比賽用球。

阿迪達(dá)斯還為美國足球大聯(lián)盟的全部球隊提供運(yùn)動裝備及比賽用球。

阿迪達(dá)斯還贊助了許多運(yùn)動隊伍，比如一些知名足球隊及欖球隊。

由阿迪達(dá)斯設(shè)計球衣的足球俱樂部有英超的曼徹斯特聯(lián)、萊斯特城、阿森納；意甲的尤文圖斯；西甲的皇家馬德里；德甲的拜仁慕尼黑；法甲的里昂；荷蘭的阿賈克斯、費(fèi)耶諾德；葡萄牙勁旅本菲卡；丹麥的哥本哈根；挪威的羅森博格；奧地利的維也納快速；蘇格蘭的阿伯丁；拉脫維亞的文茨皮爾斯；希臘的奧林匹亞科斯；土耳其的費(fèi)內(nèi)巴切、貝西克塔斯；俄羅斯的羅斯托夫；阿根廷的河床、博卡青年；巴西的弗拉門戈；南非的奧蘭多海盜隊；日本J聯(lián)賽的橫濱水手、仙臺維加泰，等等。

阿迪達(dá)斯的主要對手是彪馬及耐克。在2005年8月，阿迪達(dá)斯宣布以38億美元收購對手之一的Reebok，收購有助于增長其在北美洲的市場占有率，并促進(jìn)其在與Nike在該領(lǐng)域內(nèi)競爭中所扮演的地位。

阿迪達(dá)斯在運(yùn)動用品的市場占有率上緊隨耐克其后排名第二。阿迪達(dá)斯的商標(biāo)上一句廣告語便是：“沒有不可能”（Impossible is nothing）。

球類和田徑運(yùn)動服飾、運(yùn)動鞋、瑜伽服飾、運(yùn)動配飾（腕表、眼鏡等）、休閑鞋類、男士香水和護(hù)膚品等。

2009年12月9日，阿迪達(dá)斯和迪士尼共同宣布，雙方將攜手推出全新嬰兒及童裝系列產(chǎn)品。

ForMotion后跟（山地型）：ForMotion是一個可以自由活動的后跟系統(tǒng)，它的活動后跟能讓你的雙腳更適應(yīng)不同的地面環(huán)境與不同的運(yùn)動狀態(tài)，F(xiàn)orMotion令你的雙腳充分體驗穩(wěn)定，平衡和自然的著地感受。ForMotion在運(yùn)動中，與你渾然一體。

ForMotion后跟（公路型）：ForMotion是一個相對獨(dú)立的連接系統(tǒng)，一個可以自由活動的腳后跟系統(tǒng)，它能讓你的雙腳更適應(yīng)不同的地面環(huán)境與不同的運(yùn)動狀態(tài)。ForMotion令你的雙腳充分體驗穩(wěn)定，平衡和自然而然的著地感覺。ForMotion在運(yùn)動中，與你渾然一體。

active ForMotion鞋面：鞋款中部的彈性材料是Active ForMotion技術(shù)的重要部分，在運(yùn)動時提供足部自然的舒適性。從腳部落地到離地的這一過程中，active ForMotion技術(shù)通過其拉伸貼合足部，當(dāng)你重新抬腳時，又恢復(fù)到原來的形態(tài)。

CLIMAPROOF：氣候保護(hù)，防止風(fēng)、雨和冰雪的入侵，在各種惡劣氣候條件下保持腳干爽舒適。輕質(zhì)透氣的薄膜層包裹著你的腳，蒸發(fā)腳部汗水和熱量的同時，防止風(fēng)、雨和冰雪的入侵。CLIMAPROOF始終保持你腳部的溫暖，千爽和舒適，無論是外面風(fēng)雪連天還是室內(nèi)激點(diǎn)正酣。歸功于CLIMAPROOF強(qiáng)有力保護(hù)區(qū)，泥土、雨水、和冰雪都將無法影響你的日常運(yùn)動。

POWERBOUNCE：BOUNCE以彈性的材質(zhì)，結(jié)構(gòu)化的設(shè)計取代了傳統(tǒng)的泡沫中底材質(zhì)，從而為你的下一步移動提供更好的能量傳遞與推動。BOUNCE的特有結(jié)構(gòu)中底，是以幫助你更好地在步伐交替中引導(dǎo)能量傳遞與提供動力支持為特色的。BOUNCE穿著舒適，并且可以集中能量，為你的每一次邁步提供動力支持，你的雙腳工作減少，你將獲得更多運(yùn)動的樂趣。

實際產(chǎn)品除鞋外很難辨別，一般看來源，比如官網(wǎng)上買的。

鞋的話如果是泡沫底，或者是其他什么特有的技術(shù)，這些是無法仿造的。

2010南非世界杯期間梅西、比利亞廣告的廣告詞：凌厲光速對極速火焰，梅西、比利亞都裝備了全新利器，結(jié)果誰也無法預(yù)料。

國家隊

世界杯、歐洲杯、聯(lián)合會杯、各級青年隊比賽等。

俱樂部

歐洲冠軍聯(lián)賽、歐足聯(lián)歐洲聯(lián)賽、歐洲超級杯等。

國家隊

橄欖球世界杯、七國賽、喜力杯。

俱樂部

英格蘭橄欖球超級聯(lián)賽、馬格納聯(lián)賽。

國家隊

板球世界杯

俱樂部

印度板球超級聯(lián)賽

德約科維奇、穆雷、薩芬、巴格達(dá)蒂斯、岡薩雷斯、特松加、西蒙、沃達(dá)斯科、布萊恩兄弟、海寧、薩芬娜、伊萬諾維奇、帕夫柳琴科娃、沃茲尼亞奇、漢圖科娃。

安東尼奧·蓋茨、斯蒂芬·尼爾。

科特·席林、諾馬爾、拉菲爾·帕米羅、帕爾米洛因。

托雷斯、馬塔、京多安、沃爾科特、哈維、梅西、大衛(wèi)·比利亞、卡卡、馬特里、貝爾、納尼、奧斯卡、弗萊徹、卡佐拉、魏斯、夸德拉多、耶倫、雅德松、小盧卡斯、赫弗倫、若奧·穆蒂尼奧、波斯蒂加、施魏因施泰格、厄齊爾、卡西利亞斯、布雷諾、波多爾斯基、托馬斯·穆勒、范比滕、帕羅斯基、奧利奇、布特、阿德勒、吉莫什丘克、杰拉德、中村俊輔、查理亞當(dāng)、多斯特、丹尼爾·帕切科、威爾遜、謝爾威、羅德維爾、馬丁凱利、弗拉納根、德拉克斯勒、阿亞拉、阿隆索、塞納、貝克漢姆、蘭帕德、切赫、卡盧、博納文圖拉、巴拉克、阿森霍、本澤馬、特雷澤蓋、穆斯萊拉、盧加諾、普拉努斯、斯奎拉奇、古爾庫夫、梅內(nèi)、布林德、迪亞瓦拉、波利、呂費(fèi)耶、迪·馬利亞、貝隆、阿弗拉比、馬丁斯、薩拉赫、拉梅拉、樸周永、車杜里，香川真司、恩戈格、喬利斯、莫拉斯、帕帕斯塔索普洛斯、查里斯特亞斯、佐瓦斯、耶卡斯、巴里、厄普森、賴特·菲利普斯、卡拉格、切倫多洛、阿爾蒂多爾、卡拉布里亞、貝爾哈吉、克里斯坦特、齊亞尼、拉基蒂奇、漢達(dá)諾維奇、布雷奇科、博格巴、諾伊爾、奧戈、塔什徹、特羅霍夫斯基、克羅斯、卡希爾、卡列洪、潘特里奇、日基奇、蘇伯蒂奇、諾切里諾、盧克肖、潘特西爾、安南、德赫亞、薩爾佩、斯特克倫堡、馬泰森、奧邦納、康斯坦特、亞羅利姆、法爾范、馬蒂普、澤羅伯托、韋斯特曼、尼格爾·德容、西姆·德容、德澤烏、凱爾、阿格、格倫夏爾、約根森、托馬森、卡倫博格、圖拉朗、西蒙·鮑爾森、內(nèi)田篤人、矢野貴章、森本貴幸、具滋哲、孫興民、約迪·阿爾巴、克里希托、德羅西、西蒙尼·佩佩、帕隆博、博內(nèi)特、巴雷托、桑塔納、博塞茹爾、達(dá)席爾瓦、布拉沃、巴爾德斯（巴拉圭）、佩卡里克、謝斯塔克、維泰克、延德里謝克、巴斯托斯、卡納萊斯、梅洛、羅馬里克、克拉尼察、德梅爾、卡瓦略、列德松、西芒、阿爾梅達(dá)、科恩特朗、巴爾內(nèi)塔、布萊瑟·恩庫弗、沃爾夫利、格里希丁、埃吉曼、菲格羅亞、伊斯拉、馬克·岡薩雷斯、海皮亞、奧古斯托、恰爾汗奧盧、博羅夫斯基、馬里卡、赫爾曼、米蘭達(dá)、薩穆埃爾、皮納爾、海因策、大衛(wèi)席爾瓦、蘇亞雷斯、坎比亞索、扎內(nèi)蒂、澤瓦拉、奧索里奧、皮亞尼奇、因莫比萊、格拉菲特、哲科、米西莫維奇、迭戈、西塞、安德森、貝爾巴托夫、范佩西、范博梅爾、羅本、勞爾、薩維奧拉、里克爾梅、薩內(nèi)蒂、馬克西·羅德里格斯、拉維奇、弗蘭、拉姆、德爾·皮耶羅、亞昆塔、布里吉、辛普利西奧、布羅基、德·西爾維斯特里、萊德斯馬、毛里、哈梅斯·羅德里格斯、弗洛卡里、多納蒂、迪瓦約、揚(yáng)庫洛夫斯基、保蒂斯塔、卡斯特羅、迪福、迭戈·科斯塔、埃爾納內(nèi)斯、馬切納、瓜爾達(dá)多、德米凱利斯、里卡多·夸雷斯馬、德爾迪約克、基斯林、庫伊特，拉比奧特、羅爾費(fèi)斯、本德、瓦倫西亞、沃洛寧、巴德施圖貝爾、雷維耶、普拉尼奇、布蘭當(dāng)、盧喬岡薩雷斯、阿貝羅阿、德拉雷德、佩德羅·萊昂、根特納、列拉、格拉內(nèi)羅、加拉伊、羅斯特、默特薩克、華金、托倫、彼得里奇、西索科、埃利亞、佩羅蒂、內(nèi)格雷多、略倫特，卡恩、齊達(dá)內(nèi)、梁贊采夫、帕夫柳琴科、許爾勒、伊利切維奇、赫韋德斯、胡梅爾斯、拉基奇、格雷羅、格里格拉、梅克斯、勞施、默克爾、艾曼努埃爾森、巴利奇、阿什利·揚(yáng)、施瓦布、賴納茨、蒙托利沃、德西利奧、斯科耶布萊德、本·阿爾法等。

希尼·克羅斯比、馬爾金

泰森·蓋伊、坎貝爾、羅伯斯、瓦里納、格布雷西拉西耶、菲利克斯、弗拉西奇、加納羅林森

索普

阿里

Pharrell Williams、Justin bieber、Selena Gomez、李孝利、RAIN（鄭智薰）、陳奕迅、吳亦凡、katy perry、B.o.B、2NE1、周柏豪、鐘欣桐（阿嬌）楊丞琳、angelababy（楊穎）、孫燕姿、陳冠希、Hebe（田馥甄）、蔡依林、krystal（鄭秀晶）、林俊杰、蔡卓妍、鹿晗、王嘉爾、易烊千璽

鄭智薰、吳彥祖、李冰冰、李連杰、楊丞琳、范冰冰、吳亦凡、阮經(jīng)天、鄭愷、angelababy、彭于晏、姚晨、柯震東、Hebe（田馥甄）、全智賢、鄭秀晶、鹿晗、鄧超、楊冪、迪麗熱巴、劉亦菲。

國家隊

德國國家足球隊、日本國家足球隊、西班牙國家足球隊、威爾士足球代表隊、匈牙利國家足球隊、俄羅斯國家足球隊、蘇格蘭足球代表隊、阿根廷國家足球隊、墨西哥國家足球隊、哥倫比亞國家足球隊、比利時國家足球隊、瑞典國家足球隊、北愛爾蘭足球代表隊等。

俱樂部

英超：曼聯(lián)、萊斯特城、阿森納。

德甲：拜仁慕尼黑。

意甲：尤文圖斯。

西甲：皇家馬德里。

法甲：里昂。

其他聯(lián)賽：橫濱水手、仙臺維加泰、新潟天鵝（日本）、太陽飛馬（香港超）、羅斯托夫（俄羅斯）、本菲卡（葡萄牙）、阿賈克斯、費(fèi)耶諾德（荷蘭）、阿伯丁（蘇格蘭）、貝西克塔斯、費(fèi)內(nèi)巴切（土耳其）、奧林匹亞科斯（希臘）、巴塞爾（瑞士）、哥本哈根、利恩比（丹麥）、羅森博格（挪威）、赫爾辛基（芬蘭）、文茨皮爾斯（拉脫維亞）、維也納快速（奧地利）、薩格勒布迪納摩（克羅地亞）、博萊斯拉夫（捷克）、河床、博卡青年（阿根廷）、智利大學(xué)（智利）、弗拉門戈（巴西）、水晶體育（秘魯）、百萬富翁（哥倫比亞）、奧蘭多海盜（南非）、墨爾本勝利（澳大利亞）等。

國家隊

俱樂部

英超：倫敦黃蜂、倫敦愛爾蘭人、北安普頓圣徒薩爾鯊魚、伍斯特武士、巴思紐卡斯?fàn)柅C鷹、布里斯托爾。

凱爾特聯(lián)賽：加迪夫、格拉斯哥、愛丁堡、倫斯特。

愛爾蘭：愛爾蘭蒙斯特（Irish Munster）。

法國：帕皮、卡斯特爾、圖盧茲。

意大利：布雷西亞。

南非：比勒陀利亞公牛、納塔爾鯊魚、開普敦風(fēng)暴、約翰內(nèi)斯堡獅、布隆方丹豹。

澳大利亞：悉尼特洛皮、布里斯班紅種人、堪培拉野馬。

新西蘭：奧克蘭藍(lán)色、惠靈頓颶風(fēng)。

國家隊

英格蘭國家板球隊、澳大利亞國家板球隊、南非國家板球隊、韓國板球國家隊。

俱樂部

孟買印度人（Mumbai Indians）、德里魔鬼隊（Delhi Daredevils）、普納勇士隊（Pune Warriors）。

阿迪達(dá)斯非常重視奧運(yùn)舞臺，同時它也為奧運(yùn)會的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，奧運(yùn)會反過來給阿迪達(dá)斯巨大回報，二者實現(xiàn)了雙贏。

1928年阿姆斯特丹－阿迪·達(dá)斯勒的運(yùn)動鞋首次出現(xiàn)于奧運(yùn)會的賽場上。

1932年洛杉磯－阿瑟·喬納什（Arthur Jonath）在100米跑中奪得銅牌，成為第一位穿著阿迪·達(dá)斯勒制造的運(yùn)動鞋贏取獎牌的運(yùn)動員。

1936年柏林－柏林奧運(yùn)會上最成功的選手杰西·歐文斯（Jesse Owens）足蹬由阿迪·達(dá)斯勒為他特制的運(yùn)動鞋奪得四枚奧運(yùn)金牌。

1948年倫敦－阿迪·達(dá)斯勒制作了第一雙室內(nèi)跑鞋。同年，擁有47名員工的“adidas”公司成立并注冊商標(biāo)。

1952年赫爾辛基－阿迪達(dá)斯是赫爾辛基奧運(yùn)會上最受追捧的運(yùn)動鞋品牌。可移動鞋釘?shù)奶飶叫状纬霈F(xiàn)于奧運(yùn)會上。扎托沛克穿著阿迪達(dá)斯運(yùn)動鞋一周內(nèi)奪得三項田徑桂冠，這項偉大成就無人重寫。

1956年墨爾本－在這屆奧運(yùn)會上獲得了獎牌的選手中大部分是穿著阿迪達(dá)斯運(yùn)動鞋的。

1960年羅馬－羅馬奧運(yùn)會上，75%的田徑運(yùn)動員穿著阿迪達(dá)斯運(yùn)動鞋參賽。

1964年東京－阿迪達(dá)斯發(fā)布了有史以來最輕的田徑鞋。這屆奧運(yùn)會上，80%的運(yùn)動員穿著阿迪達(dá)斯運(yùn)動鞋參賽。

1968年墨西哥城－阿迪達(dá)斯同樣主宰了墨西哥城奧運(yùn)會，85%的選手穿著阿迪達(dá)斯運(yùn)動鞋參加了田徑比賽。迪克.福斯貝里（Dick Fosbury）用全新的背越式跳高技術(shù)越過2.24米，獲得金牌。阿迪達(dá)斯成為世界上首家生產(chǎn)聚亞安脂注塑、多嵌釘鞋底的公司。

1972年慕尼黑－慕尼黑奧運(yùn)會是阿迪達(dá)斯歷史上又一個值得紀(jì)念的里程碑。阿迪達(dá)斯首次成為奧運(yùn)會官方供應(yīng)商，在所有奪取獎牌的奧運(yùn)選手中，有78%穿著阿迪達(dá)斯運(yùn)動鞋。

1976年蒙特利爾－蒙特利爾奧運(yùn)會上83%的選手選擇阿迪達(dá)斯裝備。納迪亞·科馬內(nèi)奇（Nadia Comaneci）獲得體操史上的第一個“10”分。

1980年莫斯科－莫斯科奧運(yùn)會上，超過 80%的參賽選手穿著阿迪達(dá)斯裝備。

1984年洛杉磯－在參加這屆奧運(yùn)會的140個代表團(tuán)中有124個選擇了阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品。穿著阿迪達(dá)斯產(chǎn)品的運(yùn)動員共奪得了259枚獎牌－81枚金牌、82枚銀牌和96枚銅牌。

1988年漢城－在漢城奧運(yùn)會上，有120個參賽國代表團(tuán)選用了阿迪達(dá)斯裝備，76%的金牌獲得者信賴“三條紋”。使用阿迪達(dá)斯裝備的運(yùn)動員總共贏得了365枚獎牌 – 124枚金牌、114枚銀牌和128枚銅牌。

1992年巴塞羅那－被奉為希臘民族英雄的舉重選手派羅斯·迪馬斯（Pyrros Dimas）贏得他第一枚奧運(yùn)金牌，此后他兩次蟬聯(lián)奧運(yùn)冠軍。

1996年亞特蘭大－33個奧運(yùn)代表團(tuán)、超過6,000名運(yùn)動員選擇阿迪達(dá)斯產(chǎn)品。阿迪達(dá)斯為全部26個奧運(yùn)項目中的21項提供運(yùn)動裝備。沒有一個品牌像阿迪達(dá)斯這樣，在那么多的運(yùn)動項目上、與那么多的運(yùn)動員、在那么長的時間里產(chǎn)生了如此緊密的關(guān)系。

1998年長野－隨著長野冬奧會臨近尾聲，阿迪達(dá)斯和所羅門兩個品牌共收獲了70枚奧運(yùn)獎牌。

2000年悉尼－阿迪達(dá)斯再次以奧運(yùn)品牌形象出現(xiàn)。在“能量維護(hù)”的概念基礎(chǔ)上，阿迪達(dá)斯針對游泳、田徑、自行車、擊劍、舉重和摔跤六個項目開發(fā)了一系列革命性產(chǎn)品。其中最令人難以忘懷的是阿迪達(dá)斯的連體泳衣，澳大利亞17 歲的天才少年伊恩·索普（Ian Thorpe）穿著這套泳衣贏得三枚金牌，創(chuàng)造了四項世界紀(jì)錄，從而成為悉尼奧運(yùn)的明星人物。

2002年鹽湖城－超過 50%的選手穿著三葉草標(biāo)志的產(chǎn)品參加比賽，并贏得了將近200枚獎牌。

2004年雅典－作為雅典2004年奧運(yùn)會的官方供應(yīng)商，阿迪達(dá)斯為包括奧委會、 志愿者、官員在內(nèi)的所有奧運(yùn)會工作組人員提供超過140萬件裝備。阿迪達(dá)斯為22個國家奧委會提供裝備，總計有超過4000名的運(yùn)動員穿著阿迪達(dá)斯裝備參加比賽。阿迪達(dá)斯還為總共28個 奧運(yùn)項目中的26項提供比賽裝備。穿著阿迪達(dá)斯產(chǎn)品的奧運(yùn)選手共摘得147枚金牌、28枚銀牌和148枚銅牌。

2008年北京－作為北京2008年奧運(yùn)會、北京2008年殘疾人奧運(yùn)會、中國奧委會和2006年冬奧會、2008年奧運(yùn)會中國體育代表團(tuán)的合作伙伴，阿迪達(dá)斯將為北京2008年奧運(yùn)會、殘疾人奧運(yùn)會的所有工作人員和技術(shù)官員提供裝備。阿迪達(dá)斯同時成為中國奧委會體育服裝合作伙伴，參加都靈2006年冬奧會和北京2008年奧運(yùn)會的中國體育代表團(tuán)都將身著阿迪達(dá)斯裝備。

2010年，南非世界杯推出了阿迪達(dá)斯經(jīng)典用球普天同慶和經(jīng)典梅西比利亞對決廣告。

迪賽設(shè)計的阿迪達(dá)斯三葉草牛仔系列（adidas Originals Denim byDiesel）已經(jīng)在2008年2月1日上市，該系列的宣傳廣告也已刊出，英文宣傳詞是：“83 Original Ways to Successfully Waste Your Time”（83種值得花時間的美好事情）。

阿迪達(dá)斯（adidas）與迪賽（Diesel）兩大品牌聯(lián)手的這個系列合作將持續(xù)四年時間，系列中包含了男、女款牛仔褲和運(yùn)動鞋（Sneakers）。該系列將同時采用adidas Originals的三葉草和迪賽（Diesel）的紅色Logo，其中男裝部分稱為adi-viker，女裝部分則為adi-rohnary。

征服

中香：中調(diào)融合了薰衣草和梨花的動人花香，緩緩傳遞男士的運(yùn)動氣息。

尾香：古老的雪松木，香草，麝香和干琥珀香則爆發(fā)勒基調(diào)的十足動感，奔放而令人陶醉，周的一切也仿佛被這無形的氣息所征服。

Ice Dive冰點(diǎn)

持久的尾香帶來了香草和琥珀的氣息，來自于南美的零陵豆將你引入一望無際的草原，體驗從未有過的舒爽感覺。此款香型適合酷勁十足的時代男性。頭香是芬芳的檸檬、薰衣草和奇異果香，充滿異國情調(diào)。中香為神秘的天竺葵香和天竺薄荷香，感覺酷級了。

頭香是芬芳的檸檬，熏衣草和奇異果香，質(zhì)地松軟的獼猴桃，充滿異國情調(diào)。

中香為神秘的天竹葵香，感覺酷極了，持久的尾香帶來了香草的琥珀氣息，來此南美的零陵豆?jié){你引入一望無際的草原，體驗從未有過的舒爽感覺。

持久的尾香帶來了香草和琥珀的氣息，來自南美的零陵豆將你引入一望無際的草原，體驗從未有過的舒爽感覺。

此款香型適合酷勁十足的時代男性。

能量

特別的男士木本香型。

頭香：檸檬挾裹著柑橘的香氣。

中香：豆蔻，青蘋，薰衣草和紫羅蘭。

尾香：德克薩斯木香，人工麝香和天竺薄荷

特別適合陽剛率性的活力男士。

運(yùn)魅

頭香：提取了香檸、菠蘿和西瓜的香味，清甜宜人。

中香：茉莉和玉蘭的馥郁花香激情釋放，空氣中充滿了動感的清香。

尾香：熱烈天竺薄荷加上來自歐羅巴的獨(dú)特香草隨身形的移動而充分展開，仿佛在詮釋著你的內(nèi)在的精神力量，特別適合動感十足的你。

天賦

頭香：熏衣草，刺柏果的自然熏香，令人振奮.。

中香：融合了青梨，洋李和菠蘿的果香以及茉莉，鸛草的馥郁花香，清爽中透著活潑。

尾香：則由檀香，干煙草香和干琥珀香組合。

悠然綿長，令人神往，充滿十足的男性氣息。

超越

特別的酷爽香型香梨、菠蘿和薰衣草的清新前調(diào)，令人心馳神往；素馨、豆蔻等溷合的中調(diào)，充滿機(jī)智與成熟氣質(zhì)；雪松和湯加豆帶來的悠長基調(diào)，令人在不知不覺中體驗新鮮的草木和海洋氣息，釋放內(nèi)心，超越自我。此款香水適合具有挑戰(zhàn)精神的你。

運(yùn)動

頭香是檸檬和薰衣草的獨(dú)有清香。

中香摻和了清涼醒神的薄荷香氣。

尾香是持久的木香和麝香，奔放的感覺充滿對生命和運(yùn)動的熱愛。

特別適合喜愛運(yùn)動的您。

獨(dú)特的東方奔放香型。

FAIR Play 至真

香調(diào)：清新花果香調(diào)。

前味：石榴、金橘、多汁的翠綠味。

中味：盛開白蘭花、蓮花、紅牡丹花瓣。

后味：棕木香、白琥珀、冰霜麝香全新配方，含香梨、法國熏衣草和柚木香，檀香和煙草香，獨(dú)特而充滿魅力。香味持久，增強(qiáng)皮膚保濕能力，保持滋潤。適合優(yōu)雅浪漫的人士。

激情

頭香由橘柚類的果香混合著薄荷香、茴香和雪松葉香， 生動自然。

過渡到中香時，有類似幽谷百合、仙客來清新花香散發(fā)。

而蘋果的果香、 檀香等混合而成的尾香，溫暖中透出絲絲煙草氣息。

在留香持久的麝香中，可以完 全感受到富有感染力的男性魅力。

沸騰

頭香：取自香梨，橘子和葡萄的精華，果味十足。

中香：加入了法國南部特有的熏衣草和絲絲薄荷清香。

尾香：由柚木檀香和琥珀綜合成的尾香，充滿了濃郁的男性氣質(zhì)，不折不扣地體現(xiàn)出男性的奔放和熱烈。

特別適合熱情活潑的你。

北京時間2014年7月14日晚，英超俱樂部曼聯(lián)在俱樂部官方網(wǎng)站上宣布，球隊已經(jīng)與世界知名運(yùn)動品牌阿迪達(dá)斯簽下一份為期10年的全球技術(shù)贊助商與品牌授權(quán)協(xié)議。

耐克狀告阿迪

Nike獲德國紐倫堡法院頒發(fā)對Adidas產(chǎn)品的臨時禁售令;Nike在2月推出Flyknit跑鞋,指Adidas在倫敦奧運(yùn)期間推出的Primeknit系列跑鞋侵犯專利，遂向法院申請禁止對方于德國生產(chǎn)及分銷有關(guān)產(chǎn)品。

而Adidas回應(yīng)指需研究法院判辭。

2012年12月31日，商標(biāo)評審委員會在商標(biāo)異議復(fù)審、爭議案件中認(rèn)定的180件馳名商標(biāo)中公布“ADIDAS阿迪達(dá)斯和圖形”商標(biāo)是第25類“服裝、鞋、運(yùn)動鞋”上的馳名商標(biāo)！

2012年 ，阿迪達(dá)斯在責(zé)任管理、市場責(zé)任、社會責(zé)任、環(huán)境責(zé)任四項指數(shù)的對外披露信息指數(shù)為0。

欲做智能產(chǎn)品

在很早以前，就有消息稱耐克已經(jīng)開始研究智能手表了。同是作為穿戴知名品牌的阿迪達(dá)斯，也發(fā)威了！欲與耐克血拼，秘密研究自己的競爭武器——跑步專用智能手表。據(jù)悉，該款智能手表將會在2013年11月1日，正式發(fā)售。據(jù)了解，阿迪達(dá)斯互動部門副總裁保羅·高迪奧（Paul Gaudio）周三在GigaOM Mobilize科技大會上宣布，該公司將于11月1日銷售一款售價399美元的智能手表，與耐克展開競爭。　除了可以用內(nèi)置的GPS追蹤用戶的活動外，阿迪達(dá)斯智能手表還可以利用傳感器來監(jiān)測心率，以了解運(yùn)動強(qiáng)度，并通過屏幕上顯示的信息或震動來提供運(yùn)動指導(dǎo)，也可以通過藍(lán)牙耳機(jī)發(fā)出提示信息。

與市面上的其他智能手表不同，阿迪達(dá)斯的這款產(chǎn)品并不需要依賴智能手機(jī)，也不具備似乎已經(jīng)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的手機(jī)功能。由于不能使用手機(jī)的音樂庫，所以該產(chǎn)品內(nèi)置了閃存，可以通過藍(lán)牙耳機(jī)收聽歌曲。

雖然阿迪達(dá)斯的這款智能手表似乎并不驚艷，但高迪奧稱，該公司并不準(zhǔn)備與所有智能手表展開競爭。他說：“我們不準(zhǔn)備生產(chǎn)最優(yōu)秀的智能手表，只是希望生產(chǎn)最優(yōu)秀的跑步手表。”

即便如此，這款產(chǎn)品可能也很難吸引足夠的用戶。該產(chǎn)品售價高達(dá)399美元，較耐克新一代FuelBand SE高出約250美元。雖然阿迪達(dá)斯智能手表的功能比耐克產(chǎn)品更豐富，但這一價位仍然有些過高。

該產(chǎn)品將于2013年11月1日發(fā)布，但高迪奧并未透露初期上市的地點(diǎn)。

阿迪中國關(guān)廠

阿迪達(dá)斯近幾年在中國市場的發(fā)展頗為坎坷。在2008年北京奧運(yùn)贊助中，高估了中國市場的增長，同時低估了本土品牌的沖擊，在那之后的2009年到2010年業(yè)績都處于低迷狀態(tài)。雖然在2011年，服裝行業(yè)整體不佳的市場行情中，阿迪達(dá)斯脫穎而出，然而大舉擴(kuò)張的戰(zhàn)略必然面臨著向二、三線市場下沉，分析人士認(rèn)為，短期內(nèi)阿迪達(dá)斯難以在這些市場顯示出優(yōu)勢。

阿迪中國關(guān)廠的如意算盤 物流掘金更勝生產(chǎn)

2012年7月19日爆出阿迪將關(guān)停中國產(chǎn)能的阿迪達(dá)斯，其在華供應(yīng)鏈的新倉儲中心項目卻在熱火朝天的進(jìn)行中。

19日，阿迪達(dá)斯大中華區(qū)企業(yè)傳訊總監(jiān)張婷表示，盡管關(guān)閉了蘇州工廠，但是中國將繼續(xù)維持阿迪達(dá)斯全球核心資源市場的地位。

對于此前市場的傳言，張婷方面肯定“蘇州工廠十月正式關(guān)門”、“160名雇員在充足時間內(nèi)提前得到工廠關(guān)閉的通知，并得到遠(yuǎn)高于國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)償”。

而在坦言中國市場生產(chǎn)成本水漲船高的同時，運(yùn)動服裝的國際大牌卻從未停止市場“掘金”。

盡管德國本土仍是其最大的市場，然而目前中國與俄羅斯市場的利潤貢獻(xiàn)最為巨大。阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮(Colin Currie)曾放言：“今后五年，阿迪達(dá)斯在華年銷售額將以15%至20%的速度增長。”

有毒物質(zhì)

2011年7月《時尚之毒-全球服裝品牌的中國水污染調(diào)查》之后，綠色和平組織又有最新調(diào)查進(jìn)展。2011年8月24日，該組織召開發(fā)布會，公布全球品牌服裝的有毒有害物質(zhì)殘留的調(diào)查結(jié)果。

調(diào)查結(jié)果顯示，包括阿迪達(dá)斯、李寧在內(nèi)的2/3產(chǎn)品都被測出含有一種物質(zhì)，英國名字叫NPE，中文名是壬基酚聚氧乙烯醚。據(jù)綠色和平污染防治項目主任張凱介紹，NPE在紡織生產(chǎn)中常被用作表面活性劑，被排放到環(huán)境當(dāng)中迅速分為NP，NP是壬基酚，是一種公認(rèn)的環(huán)境激素，它能夠刺激模擬雌激素，對生物的性發(fā)育產(chǎn)生影響，因此會干擾生物的內(nèi)分泌，對生殖系統(tǒng)具有毒性。同時NP還能通過食物鏈在生物體內(nèi)存有積蓄。研究表明，即便排放的NP濃度很低，對人體也是有危害的。

阿迪達(dá)斯回應(yīng)

NP這種物質(zhì)與之前引起廣泛關(guān)注的塑化劑一樣，都是生產(chǎn)過程中加入的化學(xué)物質(zhì)，會對人的生殖健康產(chǎn)生危害。衣物上的這種物質(zhì)雖然可以被水沖洗掉，但是進(jìn)入水體后會繼續(xù)影響環(huán)境，從而成為健康危險因素。

阿迪達(dá)斯北京辦事處公關(guān)部工作人員也表示對此事不清楚。而阿迪達(dá)斯上海總部的電話截至發(fā)稿時一直無法接通。

NP在歐美已被禁用

此次調(diào)查樣品采購自18個國家，且樣品由13個國家生產(chǎn)，因此該調(diào)查被認(rèn)為是迄今為止對主要服裝品牌展開的同類別調(diào)查中范圍最為廣泛的一次。本次調(diào)查的品牌不僅包括成人服裝也有兒童服裝。

違反協(xié)議

2012年7月14日，阿迪達(dá)斯因只向為其生產(chǎn)倫敦奧運(yùn)會特許商品的柬埔寨服裝廠工人支付每周10英鎊（約合15美元）的工資，阿迪達(dá)斯設(shè)在柬埔寨首都金邊市郊的服裝加工廠里的工人每天需要工作10小時，每周工作6天，工人每周的平均工資是10英鎊（約合15美元）。而阿迪達(dá)斯方面表示，服裝廠工人每月可拿到130美元，且到了9月份，阿迪達(dá)斯還將為他們加工資。

對此，倫敦奧組委發(fā)言人接受媒體采訪時稱，奧組委非常重視該項指控并將就此事展開調(diào)查。倫敦奧組委曾與奧運(yùn)商品制造商簽訂協(xié)議：要求奧運(yùn)贊助商必須為工人提供足夠的基本生活保障工資。“商標(biāo)背后勞工聯(lián)盟”（Labour Behind the Label）稱，阿迪達(dá)斯給柬埔寨工人的工資待遇違反了這一協(xié)議。

阿迪達(dá)斯集團(tuán)發(fā)言人承認(rèn)他們的確在柬埔寨設(shè)有工廠生產(chǎn)倫敦奧運(yùn)特許商品，不過，他認(rèn)為阿迪達(dá)斯并未違反其與倫敦奧組委簽訂的協(xié)議。他表示，“服裝廠員工的平均工資是每月130美元，這比柬埔寨規(guī)定的最低工資要高很多。”

“商標(biāo)背后勞工聯(lián)盟” 發(fā)言人稱，雖然柬埔寨法律規(guī)定的工人最低工資是每月66美元，但是對于家中有兩個小孩的柬埔寨家庭來說最低生活工資應(yīng)該是每月260美元。

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阿迪達(dá)斯換帥

2016年1月18日，阿迪達(dá)斯集團(tuán)正式宣布任命Kasper Rorsted接任現(xiàn)任CEO Herbert Hainer。后者將繼續(xù)擔(dān)任阿迪達(dá)斯集團(tuán)CEO至2016年9月30日，確保與Kasper Rorsted的平穩(wěn)交接。Kasper Rorsted 將于2016年8月30日加入阿迪達(dá)斯集團(tuán)董事會成為普通一員，并于2016年10月1日正式出任阿迪達(dá)斯集團(tuán)CEO一職。

涉種族歧視產(chǎn)品

2019年月6日，“黑人歷史月”（Black History Month）因被批產(chǎn)品設(shè)計種族歧視，涉事的黑色高領(lǐng)羊毛毛衣，在設(shè)計上遮住了鼻子，并在嘴巴處留有一個紅色的開口。這一細(xì)節(jié)在社交媒體上被廣泛譴責(zé)為：會聯(lián)想到黑人的臉（blackface）

古馳（Gucci）表示“對巴拉克拉瓦毛衣（Balaclava）的設(shè)計造成的冒犯深表歉意”。該公司表示，已刪除這款毛衣的圖片，并將從所有實體店中撤下這款產(chǎn)品.

抵制新疆棉花不當(dāng)言論

2021年3月，H&M一份“停用新疆棉花”聲明引發(fā)中國網(wǎng)友不滿。事實上，近兩年發(fā)表過與新疆棉花“切割”言論的外國企業(yè)還有不少。其中包括BCI成員巴寶莉、阿迪達(dá)斯、耐克、新百倫等。

2021年3月25日，據(jù)界面數(shù)據(jù)統(tǒng)計，adidas曾在2020年3月發(fā)布過“抵制新疆棉花”的聲明。

耐克起訴阿迪

2021年12月8日，耐克在遞交的訴狀中表示，阿迪達(dá)斯有49款鞋使用PrimeKnit技術(shù)，該技術(shù)侵犯了耐克的六項專利。對此，阿迪達(dá)斯發(fā)言人表示公司正在分析訴狀，將針對這些指控為阿迪達(dá)斯辯護(hù)，并強(qiáng)調(diào)Primeknit技術(shù)源自自身的多年研究。

推出非同質(zhì)化代幣（NFT）

2021年12月17日，阿迪達(dá)斯（Adidas）正式推出了一系列“走入元宇宙”的非同質(zhì)化代幣（NFT），并于發(fā)售后數(shù)小時內(nèi)就賣出了將近 3 萬個。以每份 0.2 ETH 的價格來算（當(dāng)前約 765 美元），29620 個 NFT 的銷售總額輕松突破了 2200 萬美元。

阿迪起訴耐克

2022年6月14日，據(jù)俄羅斯衛(wèi)星通訊社報道，阿迪達(dá)斯公司近日在美國得克薩斯州東區(qū)聯(lián)邦法院對耐克公司提起訴訟，指控其在多項移動應(yīng)用程序(App)和鞋靴技術(shù)上侵犯其專利。

制裁俄羅斯

2022年6月，在美國等西方國家的制裁壓力下，阿迪達(dá)斯運(yùn)動品牌紛紛加入了中斷在俄業(yè)務(wù)的大軍。

交接程序

當(dāng)?shù)貢r間2022年8月22日，阿迪達(dá)斯集團(tuán)宣布已啟動CEO交接程序，集團(tuán)CEO羅思德（Kasper Rorsted）將于2023年離任。

裁員

據(jù)臺灣“中央社”2023年5月15日報道，阿迪達(dá)斯位于印度尼西亞的代工廠班那魯工業(yè)公司傳出將裁員千名員工，該公司證實此消息，并表示因訂單減少，為了收支平衡，解雇超過10%的員工，共1400人。

宣傳圖將文物踩在腳下

據(jù)2023年9月27日報道，有網(wǎng)友在adidas官方旗艦店頁面發(fā)現(xiàn)，一款商品的展示圖片為鞋子踩在彩陶壺上。對此，阿迪達(dá)斯官方客服回應(yīng)稱，已經(jīng)收到反饋了，已經(jīng)改進(jìn)了。

中國區(qū)高管收受回扣、職場霸凌事件

2024年6月8日，一位自稱阿迪達(dá)斯（adidas）中國區(qū)員工的小紅書用戶在小紅書上發(fā)布舉報信，舉報一位阿迪達(dá)斯大中華區(qū)市場部高級副總裁涉嫌職場霸凌、收受回扣。

2024年6月26日，財聯(lián)社電，受到廣泛關(guān)注的阿迪達(dá)斯中國市場部高管被舉報一事調(diào)查結(jié)果出爐：被舉報的市場部高管和另一名市場部員工已離開公司。

2023年12月20日，阿迪達(dá)斯宣布捐贈500萬元御寒物資，攜手中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會支援甘肅地震災(zāi)區(qū)。

青少年足球合作

擬2015年門店達(dá)2500家

2010年底，阿迪達(dá)斯公布了雄心勃勃的“通向2015”計劃，將從彼時的550個城市延展至1400個城市，人口5萬到50萬的城市都被列入目標(biāo)，新增門店數(shù)將達(dá)2500家。阿迪達(dá)斯年初宣布，預(yù)計全年在華銷售額將達(dá)10億歐元，今后五年，阿迪達(dá)斯在華年銷售額將以15%至20%的速度增長。

攜手阿根廷

新款阿根廷國家隊球衣由阿迪達(dá)斯攜手阿根廷足協(xié)共同打造，將于2022年7月8日正式發(fā)售， “定制專屬背號” 服務(wù)現(xiàn)已上線，指間輕松定制，入手您心儀的球星戰(zhàn)衣，更多詳情請前往adidas官方APP、adidas官方商城及線下指定零售店。

解除合約

2022年10月25日，路透社消息，阿迪達(dá)斯宣布將終止與美國說唱歌手、時裝設(shè)計師Kanye West（中文昵稱“侃爺”）的合作，原因是后者在社交媒體發(fā)布了涉及種族歧視和反猶主義的爭議言論。阿迪達(dá)斯發(fā)聲明稱：“我們不容忍反猶主義和任何其他形式的仇恨言論。他最近的言論和行為不可接受、具有仇恨意味且危險，與阿迪達(dá)斯多元化和包容性、相互尊重以及公平的價值觀相違背。”