從美團(tuán)、360、鳳凰新聞到快手，我的職場坎坷路
我已邁過三十歲的門檻，就年齡而說，職場生涯進(jìn)入了中后期。
17年（14年畢業(yè)）進(jìn)入美團(tuán)的時(shí)候，意氣風(fēng)發(fā)，立志以后做全民使用的產(chǎn)品，同時(shí)提升設(shè)計(jì)專業(yè)深度。
當(dāng)年的想法在現(xiàn)在看來很膚淺，刻意去追求表面光鮮。很明顯當(dāng)時(shí)的想法對我來說是個(gè)錯(cuò)誤。這也是導(dǎo)致我職場一直沒有起色的原因。
本篇文章主要講講我這些年的職場錯(cuò)誤，做一個(gè)簡單總結(jié)，希望可以給入行的朋友參考。
華為外包
在進(jìn)入華為外包之前，我在一家金融小公司做UI。在這里我其實(shí)沒有學(xué)到什么設(shè)計(jì)能力。在小公司如果沒厲害的人帶的話，很難成長。
進(jìn)入華為外包之后，我才開始學(xué)習(xí)和沉淀設(shè)計(jì)專業(yè)知識?？磮F(tuán)隊(duì)沉淀專業(yè)文檔，對我的設(shè)計(jì)能力提升明顯。
毫無夸張的話，在華為外包，做華為項(xiàng)目，對接華為設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理，對我的工作能力提升很有幫助。
在華為一年半的時(shí)間里，是我最難忘的工作經(jīng)歷之一，雖然已經(jīng)過去了很久，但我現(xiàn)在還記得當(dāng)年經(jīng)歷過的事和經(jīng)歷過的人。
后面因?yàn)楣緵]有和華為公司合作，公司和所有員工解除了勞動合同，我也從華為項(xiàng)目組離開了。
記得最后一次ITUX聚餐，好多人都很傷感，這是一個(gè)很有人情味和溫馨的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。
美團(tuán)
在拿到美團(tuán)offer前，我還拿到其他兩家公司offer，另兩家給的月工資比美團(tuán)多6k，而我覺得美團(tuán)大平臺，對未來的發(fā)展更有幫助。
我找工作從不將工資放在第一位，一直將個(gè)人未來發(fā)展放在第一位，這也導(dǎo)致我工資很長時(shí)間不高。這其實(shí)是一個(gè)錯(cuò)誤，在選擇工作時(shí)，還是要將工資放在第一位或者第二位。
進(jìn)入美團(tuán)后，我才有了B端和C端概念。以前在華為外包做WeLink移動端app。
在美團(tuán)一直做toB，后臺居多。當(dāng)時(shí)我就在思考，我做的產(chǎn)品用戶這么少。我只能給少部分用戶提供設(shè)計(jì)價(jià)值。我的設(shè)計(jì)價(jià)值的體現(xiàn)太小了，這不是我追求的。我想做大眾產(chǎn)品，通過個(gè)人設(shè)計(jì)去影響更多的用戶。
當(dāng)時(shí)的看法很幼稚。我們的工作為生活服務(wù)的，如果tob行業(yè)穩(wěn)定賺錢，那么做B端還是C端又有什么關(guān)系？穩(wěn)定持續(xù)的工作才是第一要素。這就是為什么那么多人選擇去國企，考公務(wù)員上岸。
作為設(shè)計(jì)師，做B端可以得到業(yè)務(wù)上的積累，一個(gè)行業(yè)做得越久，競爭優(yōu)勢越大。
做B端設(shè)計(jì)，會更加佛系一點(diǎn)。不像C端有各個(gè)角各個(gè)老板的制約，做B端真是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。同時(shí)做B端的待遇和C端沒有差異。
而我當(dāng)時(shí)鐵心了去C端。拿B端項(xiàng)目去面試C端項(xiàng)目，很艱難。但后面還是去了360安全衛(wèi)士。
現(xiàn)在看我那些繼續(xù)在美團(tuán)企業(yè)平臺的同事們，職場混的都比我好。深耕一個(gè)行業(yè)、不被外表迷惑，才能真正安穩(wěn)長久。
360
在360的時(shí)候，我做的是億級用戶的安全衛(wèi)士，滿足了我之前的職場發(fā)展需求。
在360這段時(shí)間，算是最安心和快樂的，團(tuán)隊(duì)氣氛好，產(chǎn)品經(jīng)理，設(shè)計(jì)同事都很好相處，完全不需要去刻意維護(hù)人際關(guān)系。
在360，我將在美團(tuán)學(xué)到的設(shè)計(jì)方法論，在團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了分享，做了兩個(gè)系列，一共做了9節(jié)課。在這一過程，我的設(shè)計(jì)能力進(jìn)一步提升。對于數(shù)據(jù)和項(xiàng)目理解的更加深刻。算是設(shè)計(jì)能力的一個(gè)里程碑。
360是一個(gè)工作和生活平衡的好地方，而我想繼續(xù)追求設(shè)計(jì)價(jià)值，然后離開了，現(xiàn)在想著有些遺憾。
鳳凰
在鳳凰做新聞類App，在這里我收獲最大的是和上級的友誼。
我的運(yùn)氣一直不錯(cuò)。在華為，豐哥和江明，他們對下屬都很好，對我的好感度很不錯(cuò)。
在美團(tuán)，遇到了凱哥這么好的上級。
在360，和張總和腸兒的關(guān)系也很好，他們是很好的領(lǐng)導(dǎo)。
在鳳凰，我和茜茜是好朋友。在團(tuán)隊(duì)也有更好發(fā)揮空間。做的App的項(xiàng)目基本將設(shè)計(jì)方法和數(shù)據(jù)推導(dǎo)和驗(yàn)證發(fā)揮到了極致。
在鳳凰我收獲最大的是，通過設(shè)計(jì)手段去推動業(yè)務(wù)核心數(shù)據(jù)的提升。在主導(dǎo)項(xiàng)目過程中，除了專業(yè)能力的提升，還有最終項(xiàng)目的落地驗(yàn)證。
在鳳凰的最后時(shí)候，我意識到我應(yīng)該去追求薪酬，好多很年輕的設(shè)計(jì)師待遇和我差不多。隨著年齡越大，應(yīng)該去有意識的提高下薪酬，然后我去了快手。
快手
在快手的經(jīng)歷是我所有經(jīng)歷里面最不理想的。即使我努力工作，也和整個(gè)團(tuán)隊(duì)不協(xié)調(diào)。
快手電商團(tuán)隊(duì)的成員基本都是美團(tuán)和阿里背景的員工。在這里我見識到什么叫做卷。才見識到工作強(qiáng)度上的卷，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如人際交往（心理）上的卷。
后記
我之前跳槽原因是我內(nèi)心焦慮，我一直不滿足當(dāng)前的狀態(tài)，覺得當(dāng)前我的工作不理想，希望通過更好的工作機(jī)會去消弭我內(nèi)心的焦慮。
然而我越想去消弭焦慮，反而讓自己陷入更加焦慮的狀態(tài)。如果一直在美團(tuán)、360或者鳳凰。我可能會變得更好。
焦慮的根源是什么？是沒有可以安身立命底牌，安全邊際太低。之前有個(gè)360同事，他在北京有十幾套房，因?yàn)檫@個(gè)原因，讓他不再焦慮，可以在公司安心的呆13年。
最近半年，裁員風(fēng)波不斷。從最開始的小米、滴滴、快手、百度、騰訊、微博、阿里、有贊到現(xiàn)在的京東。幾乎整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都處在裁員的風(fēng)波中。
我也在思考如何提升自己的安全邊際，以應(yīng)對未來不斷變化的行業(yè)。比較好的辦法就是在當(dāng)前公司安心工作，不再被焦慮所困擾，多做儲蓄，買點(diǎn)確定性收益率穩(wěn)定的標(biāo)的（如標(biāo)普500，隨意舉例不建議作為參考）進(jìn)行投資。通過長期儲蓄和投資去讓焦慮慢慢消除。
每個(gè)人的情況不一樣，但是最終目的都是提升安全邊際，讓自己除了工作，還有其他依靠的底牌。
安全邊際的提高，才會更安心地工作和生活。生活和工作品質(zhì)才能提高。