宣布破產(chǎn)!這個(gè)行業(yè)要開始崩盤了?

導(dǎo)讀:縱使日進(jìn)斗金,莫忘科技向善。
作者:路人甲 墩墩
來源:路人甲TM(ID:smcode2016)

前兩天,看到微博有個(gè)很火的話題,#社區(qū)團(tuán)購要開始崩盤了嗎#,點(diǎn)進(jìn)去一看,原來社區(qū)團(tuán)購的行業(yè)老二,同程生活破產(chǎn)了。
再加上之前的整頓,以及社區(qū)團(tuán)購近來一直以來名聲不好,一時(shí)間有不少人都覺得社區(qū)團(tuán)購要不行了。
巧的是就在當(dāng)天的下午,我還在辦公室專心工作的時(shí)候,突然敲門進(jìn)來了兩個(gè)妹子帶著一個(gè)抱著一大盤水果的壯漢到了我辦公室,說他們是京東旗下京喜拼拼的,現(xiàn)在可以免費(fèi)試吃水果,如果感興趣還可以掃個(gè)碼進(jìn)他們的團(tuán)購群。
而且又在同一時(shí)間,我想起我住的小區(qū)里,每天都有盒馬的人在那里擺攤,也是下單自提的方式。
這下給我整不會(huì)了,一邊已經(jīng)有人倒下,一邊還有新人進(jìn)場,社區(qū)團(tuán)購擱這表演變臉呢?
帶著好奇,我又去研究了一下這個(gè)行業(yè),下面是我的一些看法。
首先我們來說說同程優(yōu)選為什么破產(chǎn),作為一個(gè)在2020年7月之前發(fā)展的如火如荼,融資不斷,甚至邁向了行業(yè)老二位置的他為什么就突然倒塌了?
1. 競爭對手太多了
電梯坐滿了要有人下去,一個(gè)行業(yè)對手多了,肯定有人要出局。
社區(qū)團(tuán)購這個(gè)行業(yè)玩家多的嚇人,遠(yuǎn)有占了先手的興盛優(yōu)選,十薈團(tuán),近有剛剛?cè)雸龅暮旭R、京喜拼拼,大到已經(jīng)成氣候的拼多多、美團(tuán),小到各個(gè)地市的區(qū)域性平臺。
這一行真的是狼多肉少,肯定會(huì)有人倒下,而且不止這一個(gè)。
2. 門檻實(shí)在太低了
門檻太低也是一個(gè)重要原因。同程優(yōu)選已經(jīng)是行業(yè)第二,但是沒啥核心競爭力。
或者說社區(qū)團(tuán)購這個(gè)行業(yè)本來就沒什么壁壘。
社區(qū)團(tuán)購的主流打法是,一開始找團(tuán)長帶,讓團(tuán)長靠自己的人脈資源去賣貨,平臺之間沒有什么差異化的競爭力。
這樣的模式發(fā)展的快,崩盤的也快,而且核心都在團(tuán)長,競爭對手把團(tuán)長一挖,這一片區(qū)域基本上就癱瘓了。

3. 補(bǔ)貼惹的禍
之前社區(qū)團(tuán)購的大部隊(duì)還沒入場的時(shí)候,那時(shí)候拼的就是資源,拼的是實(shí)力,從去年開始,資金不斷的入場,這個(gè)時(shí)候拼的已經(jīng)是補(bǔ)貼了。
有錢燒的,笑著搶用戶,沒錢燒的,看著自己的用戶被搶,然后市場逐漸被侵占。
縱觀歷史,從百團(tuán)大戰(zhàn)到共享單車,從單車到外賣,從外賣到共享出行,從出行到共享移動(dòng)電源。。。
要說核心競爭力基本沒有,靠的是什么呢?靠的是拿錢燒出來的用戶習(xí)慣,一直到燒死對方,然后開始收割。
從這一點(diǎn)來看,笑到最后的,要么是巨頭,要么背后站著巨頭。
4. 還是自己拉胯了
話又說回來,社區(qū)團(tuán)購那么多玩家,同程生活作為行業(yè)老二,竟然首先爆雷,肯定也有自己的原因。
網(wǎng)上有很多小道消息,這里不知真假不做評價(jià),只從商業(yè)模式這個(gè)角度講一講。
興盛優(yōu)選一單的毛利大概是25%,扣除倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、團(tuán)長傭金等成本,還能剩下2%。雖然已經(jīng)很低,但是商業(yè)模式是健康的。
所以在今年2月份,興盛優(yōu)選獲得了紅杉、騰訊、淡馬錫等巨頭的支持。

反觀同程生活,已經(jīng)整整一年沒有融資消息了,至少說明它的商業(yè)模式?jīng)]有打動(dòng)資本,故事講不下去了。

那么就產(chǎn)生了另一個(gè)問題,這行看起來很不好做啊,為什么京東、阿里這樣的巨頭還要跑步入場呢?
這個(gè)原因其實(shí)之前我也分析過,今天剛好碰到這個(gè)話題,我就再跟大家分析一下:
1. 社區(qū)團(tuán)購流量入口
但是如果你只把社區(qū)團(tuán)購當(dāng)成一個(gè)低價(jià)的買菜平臺,你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。社區(qū)團(tuán)購不僅僅是一個(gè)團(tuán)購平臺,它更是一個(gè)流量入口。
社區(qū)團(tuán)購現(xiàn)在解決的是人們?nèi)粘3缘膯栴},所以這就決定了社區(qū)團(tuán)購平臺是一個(gè)極其剛需和高頻的東西,剛需和高頻又意味著流量。
從互聯(lián)網(wǎng)誕生開始,流量入口就是所有人都在爭奪的戰(zhàn)場,百度壟斷的搜索引擎,優(yōu)愛騰壟斷的長視頻平臺,淘寶京東拼多多壟斷的電商平臺,這些場景基本都被瓜分的一干二凈,再想進(jìn)去難上加難。
社區(qū)團(tuán)購是電商的垂直領(lǐng)域一個(gè)新入口,在獲客上因?yàn)榫嚯x用戶近,有著天然的優(yōu)勢,后期只要把流量打通,想象空間巨大。
2. 下沉市場的機(jī)會(huì)
從拼多多的快速崛起,很多公司已經(jīng)意識到了我國還有巨大的下沉市場流量,京東、淘寶等等都是跑步進(jìn)入。打入下沉市場一直以來就是他們需要解決的大問題。
而對于三四線城市用戶而言,社區(qū)團(tuán)購是更貼近他們的消費(fèi)需求的(價(jià)格敏感的消費(fèi)群體)
如果咱們?nèi)タ瓷鐓^(qū)團(tuán)購現(xiàn)在主要的用戶,發(fā)現(xiàn)其中三四線城市表現(xiàn)的更加亮眼。
所以說,社區(qū)團(tuán)購一定程度上能夠帶來下沉市場的流量。

3. 盤子大,利潤可觀,有的賺
社區(qū)團(tuán)購本質(zhì)上是解決人們?nèi)粘5摹赋浴沟膯栴},而吃又是所有人最最剛需的東西,不僅剛需而且高頻。并且還有前人的證明上,很多創(chuàng)業(yè)公司做社區(qū)團(tuán)購這塊業(yè)務(wù)之后都做得不錯(cuò),盈利也非常可觀。
所以社區(qū)團(tuán)購這塊盤子是非常大的,根據(jù)中金的預(yù)測,社區(qū)團(tuán)購的潛在市場規(guī)模有一萬多億,其中僅菜場部分有3600億。

4. 另外,新的模式之下,巨頭來做這一塊,能用自己的技術(shù)實(shí)力和采購量把成本攤薄,這樣整體的利潤率會(huì)更高。
這塊具體的模式我就不說了,大家感興趣的話,可以看下我之前寫的文章:美團(tuán)和滴滴又要開打。
整體來看,社區(qū)團(tuán)購確實(shí)是菜市場的一次進(jìn)步。
以前小攤小販賣菜,賣不賣的掉有偶然性,不好賣的菜只能打折處理,再賣不掉就只能扔。
但社區(qū)團(tuán)購采用的方式是提前下單,能有效避免浪費(fèi);而且是先有需求才有供應(yīng),減少了倉儲(chǔ)的成本,節(jié)省了社會(huì)資源。
對用戶來說,不出小區(qū)就能取到想買的菜和水果,價(jià)錢還比菜市場便宜,也是一種體驗(yàn)升級。
不過,就算有這些原因,仍然不能說社區(qū)團(tuán)購就是個(gè)好生意。
雖然看起來,社區(qū)團(tuán)購已經(jīng)是不可阻擋的趨勢,但是推進(jìn)的過程中,還會(huì)遇到方方面面的問題。
社區(qū)團(tuán)購影響的,不只是小攤小販,還可能是開水果店的小夫妻,超市里的售貨員,以及這些人背后的一個(gè)個(gè)家庭。
怎么平衡自身利益和社會(huì)責(zé)任感,也是每個(gè)成熟的企業(yè)必須要考慮的。
縱使日進(jìn)斗金,莫忘科技向善。


