各家產(chǎn)品設(shè)計都差不多，UX都在卷什么？
你有沒有發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多 APP 的設(shè)計風格都大同小異：
C 端產(chǎn)品越來越相似，功能也越來越相似。
甚至用戶慢慢養(yǎng)成了使用習慣，研發(fā)也形成了模板。產(chǎn)品設(shè)計的難度降低了，需要創(chuàng)新的地方變少了。
平時工作起來，也不過那幾個頁面模板變來變?nèi)ィ阏f是不是？
產(chǎn)品設(shè)計難度降低
設(shè)計行業(yè)卻更卷了
總結(jié)一下：技術(shù)全能 = 想招個啥都會的大拿；智商情商高 = 巧妙接住別人甩的鍋；機會是給有準備的人 = 我是來賞飯給你，真是“十分耕耘，一分收獲”。
上圖的奇葩招聘雖然并不算個例，有的企業(yè)招交互設(shè)計師要求會 AE 、C4D……
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)人口紅利越來越枯竭，導(dǎo)致用戶增長越來越困難，如果企業(yè)沒法在其他地方找到增長點，也會將壓力轉(zhuǎn)移到體驗設(shè)計，期待體驗設(shè)計師能夠為業(yè)務(wù)提供助力。
一方面在求穩(wěn)，有趣、創(chuàng)新的設(shè)計因為風險和成本難以過審。
另一方面，考核設(shè)計師時，喜歡問：如何讓用戶輕松理解產(chǎn)品、如何讓用戶對活動感興趣、如何讓用戶愿意付費……
早先，也許這些工作由產(chǎn)品經(jīng)理的 KPI 壓力，現(xiàn)在被迫轉(zhuǎn)嫁到設(shè)計師身上。
但是漸漸的，很多企業(yè)開始把這些業(yè)務(wù)當成了體驗設(shè)計師的工作重心。甚至要求體驗設(shè)計為業(yè)務(wù)提供助力。
把握用戶心理
才是設(shè)計師的核心技能
舉個華為體驗設(shè)計的例子：華為在 EMUI10.0 推出的深色模式。所有深色模式下，視覺元素的前景背景的對比度選擇，都不是簡單的反色，而是保證易讀性的前提下，更強調(diào)舒適度，避免對比度過強，而增加人眼負擔。
這個例子就是華為“人因研究”團隊的產(chǎn)出結(jié)果，前華為的用戶體驗設(shè)計系統(tǒng)部負責人劉石，說過一個觀點：“融入人因考量的產(chǎn)品設(shè)計才會更人性化，更具生命力?！?/strong>我認為總結(jié)得很到位，華為的迅猛發(fā)展，就是最好的證明。
很多設(shè)計師在看資料時，特別喜歡看一些具體的設(shè)計技巧、準則、方法。但我認為作為一位負責任的設(shè)計師，真正懂得用戶，才能做好設(shè)計。
這里推薦劉石的《基于人因的用戶體驗設(shè)計》。整體內(nèi)容，結(jié)合了劉石在華為的實戰(zhàn)案例和用戶體驗設(shè)計心法，講的就是如何洞悉設(shè)計背后，與人有關(guān)的科學(xué)與工程的真諦，做到“以人為本的設(shè)計”。
這門課能幫你抓住體驗設(shè)計的本質(zhì)，也能助你在繁多的設(shè)計技巧、設(shè)計準則和方法中提煉，去偽存真。
