潘火街道

地名由來：舊時潘火橋一帶商市繁榮，商人以船載物趕市，因橋下常搬貨物，故稱搬貨橋，后沿改為潘火橋。

潘火街道是鄞州區(qū)連接寧波東部新城、江東區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)的交匯中心，東至邱隘、東錢湖，南至鄞縣大道，西至甬臺溫高速、中河街道交界，北至江東，境內(nèi)有高速寧波東出口，規(guī)劃輕軌一號線、四號線穿境而過，有“甬東門戶”之稱。轄區(qū)面積14.25平方公里，下轄13個社區(qū)、13個股份經(jīng)濟合作社，戶籍人口2.3萬人，流動人口5.3萬人。2014年，潘火街道實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值79.89億元，同比增長12%;一般財政預(yù)算收入達到20.83億元，同比增長43.7%；全社會固定資產(chǎn)投資52億，同比增長2.8%。在2014年度全區(qū)科學(xué)發(fā)展競賽中列城市型街道第一，獲得目標(biāo)管理考核城市型街道優(yōu)勝獎。

區(qū)域經(jīng)濟實力強勁，2014年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值255.3億元，限額以上商貿(mào)業(yè)銷售額166億元，社會消費品零售總額82.48億元，農(nóng)民人均收入達到30993元。博格華納、中哲等2家企業(yè)入選區(qū)“大力神鼎”，圣龍、高發(fā)等2家企業(yè)入選區(qū)“大力鼎”，12家企業(yè)入選區(qū)“雙五十”企業(yè)，年銷售超十億、超億元的企業(yè)分別達6家、37家，以汽車零部件、精密機械、電子電器、時尚品牌服裝、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、研發(fā)孵化等六大產(chǎn)業(yè)為支柱的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系已經(jīng)成型，博格華納、中哲集團、圣龍集團、歐琳集團、康強電子等企業(yè)已成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

城區(qū)建設(shè)加快推進，優(yōu)化調(diào)整，原潘火片區(qū)和投創(chuàng)中心的控規(guī)，做精做靚王家弄、東鶯等七大區(qū)塊和“新都心”板塊規(guī)劃方案，東方麗都、德培小學(xué)、潘火中學(xué)等民生實事工程按節(jié)點推進；全力推進掃尾拔釘，王家弄等重要拆遷區(qū)塊清零成績顯著；“交通路網(wǎng)不斷完善，鳳起北路1標(biāo)段、金和路建成通車，百寧街、寧和路等道路建設(shè)正加速推進。

民生福祉不斷改善，推動發(fā)展成果向民生傾斜，不斷提高共建共享水平。金橋鄰里商業(yè)中心順利開張營業(yè)；恒達高方圓商業(yè)廣場按計劃招商；教育投入不斷加大，金橋幼兒園、風(fēng)格璟院幼兒園正式開辦，宜家幼兒園即將投入使用；殷家花園東側(cè)、福明高架橋下、東鶯東側(cè)停車場正式投入使用，有效緩解附近居民停車難問題；推出多項文化惠民工程和品牌文化活動，探索社團服務(wù)型、活動運作型、投資建設(shè)型三種社會力量參與公共文化服務(wù)的創(chuàng)新做法。

社會管理不斷完善，建立健全公安—城管聯(lián)動平臺、智慧城管平臺、城管黃金眼等載體，構(gòu)建城市治理大格局初步形成。社區(qū)管理、綜合治理、安全生產(chǎn)等網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)在多方努力下逐步健全；“五水共治、三改一拆、清爽行動、四邊三化、兩路兩側(cè)”等重點工作有效推進。

歷史沿革：

清宣統(tǒng)三年（1911），屬高嘉鄉(xiāng)與同善鄉(xiāng)。

1949年5月屬高嘉鄉(xiāng)，1950年5月改稱潘火鄉(xiāng)。

1958年10月為潘火管理區(qū)（第七大隊）、泗港管理區(qū)（第八大隊）。

1961年6月改為潘火公社，1983年6月恢復(fù)潘火鄉(xiāng)。

1992年5月潘火鄉(xiāng)與下應(yīng)鄉(xiāng)合并新建下應(yīng)鎮(zhèn)。

2003年5月下應(yīng)撤鎮(zhèn)建街道，屬下應(yīng)街道。

2010年11月潘火管委會（投創(chuàng)中心）成立，以“托管”形式管理潘火區(qū)域，2012年8月建立潘火街道。