你的薪資是由什么決定的？是你的能力，還是你的公司？
看到這個標題，你會不會想說：“這不是廢話么，薪資肯定是由領(lǐng)導(dǎo)或者老板決定的啊”
別著急，聽我講完，或許會顛覆你的認知。
場景
前兩天做求職輔導(dǎo)，聊到了這個很有意思的話題，在這里分享給大家，相信肯定能對大家有所幫助。
先給出兩個場景，相信肯定有人遇到過，不信你往下看~
場景一：
我就會畫個原型，寫個PRD文檔，我覺得自己沒貢獻太多的價值，不敢要一萬塊的薪資啊。
場景二：
公司的那個誰，感覺啥也不會，為什么ta的職位，ta的薪資卻比我多，這不公平啊。
如果你也對以上兩個場景有所困惑，那你今天就來對了，趕緊搬個小板凳，花生瓜子搞上，來聽我為你解惑。
決定薪資的四大因素
決定薪資的因素有四大方面，并且大多數(shù)人認為的領(lǐng)導(dǎo)或者老板決定的因素，我認為只占了1成的比例。
先記住這張圖，然后聽我詳細給你講解啊~
1. 市場因素：40%
你的薪資首先是由市場決定的。
不要拘泥于像什么畫原型啊，寫PRD文檔啊這些具體的事上面，讓我們把視角放到整個市場的維度，你就能了解，為什么市場因素能占40%的比例了。
其實從市場的角度來看，無非就兩個關(guān)鍵詞，一個是成本，另外一個是收益。
類比一下，一盤炒土豆絲，在平常的小餐館，可能賣10塊錢，然后在五星級酒店，就能夠賣100元。
很簡單的道理，一個土豆的成本1塊，然后小餐館也不用服務(wù)員，就老板給你加點油鹽醬醋炒一炒完事，然后五星級酒店，那房租，人工，水電費，各種亂七八糟的費用，加起來要你100塊不貴。
所以，不要說你只會畫個原型，寫個PRD，不敢要那么高的薪資，你上大學(xué)要不要錢，你活這么大要不要錢，你上班每天的時間成本要不要錢。
所以不僅僅是你畫個原型，寫個PRD那么簡單。
成本決定收益，反之，收益也能定義成本。
再比如公司一個項目招投標，假如金額是100萬，你放心，他肯定是把你的成本給算進去過的，而且只會多，不會少。
這個公司不愿意花一萬塊招會畫原型，寫PRD文檔的人，但其他公司愿意，所以，結(jié)果就是，這家公司就是招不到人，而你會這些技能，就能值一萬塊，而且這些技能能夠幫助公司掙到大于這個成本的收益。
2. 面試因素：30%
你要知道，你的薪資很多時候是由面試的那一次決定的，而不是根據(jù)你日常的工作所體現(xiàn)出的價值，最后才決定的。
所以，很多時候，薪資本身就不是公平的。
所以，在職場中，公司都是明文規(guī)定，或者是有著不成文的規(guī)定，杜絕員工之間談?wù)撔劫Y。
當(dāng)然，面試的好壞，也是由多方面決定的。
比如，你跟面試官是否對脾氣，公司是不是剛好需要你這方面的人才，以及你會不會談薪等等。
所以，找工作就跟談戀愛一樣，找的是合適的，而不是最好的！
3. 能力因素：20%
能力因素只占了20%，你會不會覺得很奇怪？
我能拿多少工資，那肯定跟我的能力大小有關(guān)系啊。
這么想沒錯，而且很正確，確實我們應(yīng)該盡可能地提升我們的能力，這樣的話，我們必然能夠拿到更多的薪資。
但是，“高薪低能”或者是“低薪高能”的員工比比皆是。
說這樣一句話吧：你的能力本身，或許占了你薪資決定因素的80%，但是怎么表現(xiàn)出你的能力，這個卻占據(jù)了100%，所以，面試有時候真的比能力本身更重要！
那產(chǎn)品經(jīng)理的能力對應(yīng)的薪資都是多少呢？
我們拿一線城市，比如北京舉例子。
你如果具備了，產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)能力的話，你的薪資區(qū)間大概是8-15k。
你如果具備了產(chǎn)品規(guī)劃能力的話，你的薪資區(qū)間大概是15-30k。
你如果具備了管理能力，不管是產(chǎn)品管理還是團隊管理，那你的薪資將會是30k+，上不封頂。
4. 公司因素：10%
上面聽我說完這么多，相信對于公司因素只占10%應(yīng)該也能夠理解了，再啰嗦兩句吧~
不管是你的領(lǐng)導(dǎo)還是老板，他們頂多能夠決定的，是你薪資的一個相對合理的浮動區(qū)間。
也就是，頂多跟你討價還價一下，就好比買個西瓜，最后11塊，然后你說10塊吧，然后對方說行。
所以說，跟面試官，或者HR，或者老板談薪資的話，如果你們雙方均有意向，那就當(dāng)成買東西討價還價就行了，不用有什么怵的~
結(jié)語
雖然，在找工作談薪資的過程中，能力因素我只給到了20%的比例，但這個是個基礎(chǔ)，如果刨除了這項內(nèi)容，其他的都是空中樓閣，就算是你利用“技巧”拿到了高薪，但是德不配位的話，最終還是會分道揚鑣的。