歷史上的 996
最近PDD似乎成了輿論的焦點，因為接二連三發(fā)生的各種猝死、自殺、辭退事件，讓互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家之間的矛盾浮出水面、日益突出。
其實何止如今的PDD，幾乎每隔一段時間，都會傳出類似的某某互聯(lián)網(wǎng)公司員工不堪重壓，精神崩潰甚至自殺的事件，屢見不鮮。
程序員不易
究其原因，歸根結(jié)底，是互聯(lián)網(wǎng)公司的高強度工作，讓脆弱的普通程序員日復(fù)一日的加班加點，人總歸是有極限的，超過了那個極限可能就會控制不住宣泄情緒。
尤其是那些從小城市來到大城市打拼的滬漂、北漂，對于大多數(shù)的漂人來說，沒有當(dāng)?shù)乇尘昂腿嗣}，奮斗除了加班加點透支自己之外別無他法。
有多少程序員天天忍受著甲方不斷的肆意的變更需求，有多少程序員從被窩里被叫醒像狗一樣隨叫隨到。
誰想活得卑微，誰想時刻低聲下氣，誰不想活得肆意張狂，誰不想活得快意人生。
但生活畢竟是生活，為了生活，為了生存，為了讓家人有更好的環(huán)境，誰不是忍氣吞聲，誰不是含辛茹苦。
也許有人會說，活得輕松點，沒必要那么認(rèn)真，可當(dāng)你看看身邊那高昂的房價、那不斷上揚的生活成本，你敢不超負(fù)荷的工做嗎？
我沒有礦、我也沒有王思聰?shù)陌职郑晕也桓摇?/strong>
國外的工作時長
前段時間在知乎上看過一個帖子，里面提到據(jù)英國金融時報報道，在經(jīng)歷六輪談判后，德國最大產(chǎn)業(yè)工會組織德國金屬業(yè)工會與西南金屬電氣雇主協(xié)會達(dá)成協(xié)議，雙方同意：4月起給工人們加薪4.3%，允許工人們每周工作時間從標(biāo)準(zhǔn)的35小時縮減至28小時，即每天工作5.6小時，同時保留重返全職工作的權(quán)利。
在德國，除每周5天工作制所帶來的全年104天周末休假之外，根據(jù)德國《聯(lián)邦休假法》規(guī)定，每人每年還享有至少24個工作日的帶薪休假（一般在30天以上），其中不包括雙休日和節(jié)日。加上法定節(jié)假日，如新年、五一勞動節(jié)、德國統(tǒng)一日和圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié)、升天節(jié)、降靈節(jié)等，假日總和超過150天。按照每天5.6個小時工作制，再按最低的休假標(biāo)準(zhǔn)來算，德國人年工作時長約1204個小時。
再回頭看看中國，對中國眾多企業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，很少存在不加班的情況，而且許多中國公司加班并沒有加班費。綜合來看，中國的人均上班時長排全世界應(yīng)該是沒有懸念的。
其實想想也是，中國改革開放之后這幾十年里，趕上了別的歐美大國幾百年的發(fā)展，靠的是什么？靠的就是勞動人民的加班加點，看似追上了發(fā)達(dá)國家的腳步，代價就是一部分人的犧牲。
很多在外企工作過的朋友印象最深刻就是外企的假特別多，尤其是那些歐美的同事，似乎在不停的放假，除了上述的德國，以意大利為例：
每周上5天班，大約上午9-10開始上班，到中午吃飯時間，然后午休，下午3點再開始上班，6點左右下班。一天基本只有6小時時間上班。一到傍晚，除了飯店，其他都關(guān)門了，要是看見開門的幾本都是亞洲人的開的店。（勤勞的亞洲人民。。。）
甚至有一些歐洲國家已經(jīng)變?yōu)槊恐芊ǘüぷ鲿r間4天7.5小時，或5天6小時工作制，法定每周工作時間只有30小時。可能最為國人熟知的就是浪漫的法蘭西，法國人天性的懶散也讓他們每周工作時間更少。
差距溯源
可能很多人忿忿不平，想想我們自己，明明自己比他們努力多了，而且工作種類的還是一樣，但是福利待遇和生活簡直是天差地別。就拿工作時間來說，我們身邊的996情況比比皆是，可最終待遇還不如這些每周工作30小時的。
其實這兩者差距的根本原因，歸結(jié)起來的話有三點：
1、歐洲發(fā)達(dá)國家的科技先進，高科技產(chǎn)業(yè)非常多，例如英國勞斯萊斯、法國空客以及德國保時捷等大公司，都是巨大利潤的產(chǎn)業(yè)。而且，歐洲這些企業(yè)已經(jīng)慢慢的拋棄了一些傳統(tǒng)人力的工種，他們的工作崗位偏向于操作機械，通過機械來提升效率，一天工作的量可能比人力做一星期還要多!
2、旅游業(yè)發(fā)達(dá)，每年赴歐洲旅游的人數(shù)越來越多，這極大的帶動了當(dāng)?shù)厣莩奁芬约敖鹑诘刃袠I(yè)的發(fā)展，要知道能夠去歐洲旅游的大多數(shù)都是富裕人家。（不得不感慨這其中大多數(shù)可能都是中國人。。。）
最典型的就是法國了，雖然人口只有6000多萬，可是每年接待的游客卻超過了9000萬，要知道這些可都是消費人群，可是遠(yuǎn)比10億本國居民還要能夠促進經(jīng)濟的增長。經(jīng)濟增長了，自然企業(yè)能夠給員工的福利待遇就多了，所以在歐洲發(fā)達(dá)國家，工資高都是依靠變相的“剝奪”游客而來的。
尤其是一些奢侈品品牌，例如LV，它的一個包動不動就幾萬塊，那真的是材質(zhì)值那么多錢？其實它的材質(zhì)成本花不了多少錢，更多的是品牌價值。除去成本那剩下巨大的利潤自然企業(yè)會分給員工?？蓱z我們國內(nèi)的大多數(shù)人還樂意捐錢給這些國外企業(yè)。嗚呼哀哉！
3、也是最主要的原因，為什么西方國家能夠最先步入到發(fā)達(dá)國家的行列？是當(dāng)時在大航海時代的時候到處去侵略殖民其他地區(qū)，通過掠奪免費的勞動力和資源來積累原始資本。他們在很早的時候就建立了比較完善的工業(yè)體系，現(xiàn)在的歐洲人就坐享其成，站在原始資本上面著享受著高福利的成果。
這點可能最能理解，想想我們每日為溫飽奔波，每個月能剩幾個錢？而那些國內(nèi)最早一批富起來享受到房市等好處的人，現(xiàn)在哪一個不是已經(jīng)完成了資本累積，每個月收收租買買理財產(chǎn)品就過的愜意又滋潤？或許，按照朋友經(jīng)常自嘲的一個說法，這就是命！
但程序員肯定不能怨天尤人，真正的強者敢于和命運做抗?fàn)帲?strong style="color: rgb(53, 179, 120);">我命由我不由天！
其實我們回過頭看看德國，曾幾何時他們也經(jīng)歷過和我們現(xiàn)在類似的場景。
19世紀(jì)德國工業(yè)社會轉(zhuǎn)型時期的社會問題
德國是一個后發(fā)工業(yè)化國家。19世紀(jì)30年代，當(dāng)英國第一次工業(yè)革命已經(jīng)接近尾聲，法國第一次工業(yè)革命大規(guī)模展開之時，德國才開啟第一次工業(yè)革命的步伐。然而，就是這樣一個“后發(fā)”國家，在從1871年德意志帝國建立到第一次世界大戰(zhàn)前的40多年中，通過全面介入第二次工業(yè)革命浪潮，迅速由工業(yè)化“追隨國家”變成了“先鋒國家”，完成了從農(nóng)業(yè)國向工業(yè)國的轉(zhuǎn)變。不僅確立了工業(yè)在國民經(jīng)濟中的主導(dǎo)地位，城市化進程也取得突破性進展，到1910年，德國城鎮(zhèn)居民已達(dá)到全國總?cè)丝诘?0%。
但是這其中并非一帆風(fēng)順，在19世紀(jì)末，由于人口的大量增長，特別是背井離鄉(xiāng)的工業(yè)無產(chǎn)者增多，德國出現(xiàn)了一系列有待解決的社會問題：
基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工人沒有任何地產(chǎn)和房產(chǎn)，完全依靠在勞動市場上出賣自己的勞動力謀生，身處一種不堪設(shè)想的經(jīng)濟、社會境況中。 每日工作持續(xù)12個小時之久，即使在德國的工廠也存在著未受社會保護的女工和童工。 在建造廠房時，尚未考慮到如何營造輕松的勞動環(huán)境；同樣，在設(shè)計工人住房（即所謂簡陋的廉租房）時，也不會特意為一個家庭留出足夠的生活空間。 持久的經(jīng)濟不安全因素和經(jīng)常性的失業(yè)威脅，更加重了工人的社會苦難。這種生活在社會邊緣的感受，使無數(shù)的工人群眾向馬克思的社會主義思想敞開心扉。雖然有一些教會組織的社會福利工作，如內(nèi)心使命（Innere Mission）、卡里塔斯慈善社（Caritas）、科爾平團體（Kolpingverein）以及一些個人的慈善活動，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上社會的需求。
似乎看上去比我們現(xiàn)在所謂的996更加不堪，而對于這種情況，在勞資糾紛不斷，罷工事件頻發(fā)，工人運動風(fēng)起云涌，嚴(yán)重影響了國家穩(wěn)定的時候，德國政府是怎么做的呢？
它遵從國家、社會和個人協(xié)作的治理之道，以社會立法為先導(dǎo)，輔以具體政策和措施，量力而行，使德國在西方國家中率先走上了現(xiàn)代社會福利國家的道路。
通過一系列社會保險立法建立國家社會保障制度，總體上改善工人等弱勢群體的社會生存狀況。
1883年，德國政府通過《疾病保險法》，規(guī)定參加疾病保險的工人遇到疾病時享受免費醫(yī)療。 1884年，通過《意外事故保險法》，規(guī)定凡在受雇期間并非因玩忽職守或越軌妄動而受到意外傷害者，都應(yīng)得到賠償。 1889年，通過《老年和殘廢保險法》，據(jù)此，年滿70歲者每年給予老年贍養(yǎng)費，成為永久殘廢并喪失工作能力者，每年給予殘廢贍養(yǎng)金。 1911年德國政府又通過適用于寡婦孤兒的《遺族保險法》和適用于年薪較低雇員的《職員保險法》。前者規(guī)定不能自食其力的被保險人的遺孀和孤兒可領(lǐng)取死者贍養(yǎng)費的一部分；后者規(guī)定職員也可以領(lǐng)取養(yǎng)老金和遺族贍養(yǎng)費。 1911年，德國政府將各類保險法規(guī)總匯為《帝國保險法典》加以公布。
德意志帝國時期的社會保險制度有幾個明顯特點。
1、社會保險立法系統(tǒng)化，使社會弱勢群體在工業(yè)化帶來的社會問題面前得到一定的保護； 2、相關(guān)社會保險立法適用范圍廣，幾乎庇及所有工業(yè)人口； 3、社會保險具有強迫性質(zhì)。國家一方面直接籌備和管理各種保險，甚至分擔(dān)部分保險費的開支，另一方面則把維持社會的責(zé)任比較公平地強行分?jǐn)偨o應(yīng)負(fù)責(zé)任者； 4、德國政府設(shè)立了完備的社會保險管理和監(jiān)督機構(gòu)。全國自上而下分設(shè)帝國保險局、高等保險局和地方保險局三級監(jiān)督機構(gòu)，監(jiān)督各類社會保險組織履行義務(wù)和責(zé)任。各級保險局成員分別由國家官員、雇主代表和被保險人代表組成，所需經(jīng)費由政府負(fù)擔(dān)。完備的管理和監(jiān)督機構(gòu)為順利推行國家社會保險制度提供了組織保證。
德國政府還通過一系列其他配套性的社會政策來改善工人處境，維護社會的穩(wěn)定。
1、大力促進工人住房建設(shè)。
高速工業(yè)化和城市化使大量人口從農(nóng)村流入城市，造成城市住房緊張，房租居高不下。許多工人家庭只租住一間住房，房租支出占到收入的1/4。有些工人家庭為減輕房租壓力甚至要轉(zhuǎn)租出一個鋪位。為了改變這種狀況，德國政府采取了大力推進工人住房建設(shè)的政策，每年注入專項資金建造工人住房。從19世紀(jì)90年代到1914年，通過官方渠道和公共住宅建筑合作社投入的工人住宅建設(shè)資金達(dá)5億馬克，工人住房困難得到一定程度的緩解和改善。1908年英國一個工會代表團在一份訪問德國的報告中以驚訝的口氣寫道：“所訪城鎮(zhèn)的工廠住宅區(qū)沒有貧民窟，其他地方也沒有見到?！?/p>
2、加強工人勞動保護，改善勞動條件。
有關(guān)法規(guī)明確規(guī)定，防止危險是企業(yè)主的義務(wù)。為了貫徹這一規(guī)定，政府專門設(shè)立了工商業(yè)監(jiān)察員巡視監(jiān)督執(zhí)行情況。德國政府還通過法律強制規(guī)定改善工人勞動條件。相關(guān)的工商業(yè)法規(guī)補充條款明確規(guī)定，禁止讓婦女和兒童從事有害健康的勞動；對14～16歲的青少年和婦女實行工作日最長勞動時間限制，禁止青少年和婦女從事夜工；對采礦等特殊行業(yè)的工人實行每天工作時間和工作期間最高氣溫限制，超過28℃的情況下每班工作不得超過6小時；產(chǎn)婦給予產(chǎn)假等。據(jù)統(tǒng)計，德意志帝國建立之初，德國工人平均日工作時間為12小時，到第一次世界大戰(zhàn)前夕已經(jīng)下降到9.5個小時。這在當(dāng)時是一個巨大的進步。
3、通過制定企業(yè)法、結(jié)社法等，積極引導(dǎo)勞資雙方達(dá)成協(xié)議，改善勞資關(guān)系，以求最大限度地推進社會穩(wěn)定。
德國政府一方面通過《工商業(yè)管理條例修正案》《勞資糾紛法庭法》等保護弱勢的勞工群體，另一方面也積極鼓勵由工會出面與雇主簽訂勞資協(xié)議，以此保障工人的權(quán)利。為了鼓勵勞資協(xié)議體系的推廣，帝國法院專門于1910年作出規(guī)定：勞資協(xié)議具有法律效力，對締約者具有法律約束力。勞資協(xié)議對于保護弱勢工人群體具有重要意義，因為在沒有任何協(xié)議的情況下，糾紛的處理通常是有利于雇主的。
1914年，參加疾病、意外事故、老年和殘廢保險者分別達(dá)到1561萬、2800萬和1655萬人，社會保險已經(jīng)覆蓋德國絕大部分勞動群體。國家社會保險和一系列社會政策實施的結(jié)果是，到第一次世界大戰(zhàn)前夕，德國已經(jīng)成為經(jīng)濟繁榮、社會安寧的典范。“大街之上不見衣衫襤褸和乞討之人，任何地方都看不到那種最壞意義上的貧困”“各階層都表現(xiàn)出普遍的滿足感”。德國應(yīng)對工業(yè)化帶來的社會問題的治理之道，也對其他西方國家產(chǎn)生了巨大影響，英國等國競相借鑒德國的做法，變成了德國的追隨者。（上述資料參考德國向工業(yè)社會轉(zhuǎn)型時期的社會問題治理及其對策，來源華中師范大學(xué)歷史系）
獻血換來的8小時工作制
高速發(fā)展的德國出現(xiàn)了這樣的問題，其他快速發(fā)展的國家也一樣如此。在19世紀(jì)80年代的美國，隨著工業(yè)化程度的加深，資本逐步都掌握在了少數(shù)個人手中，普通勞動者們只能付出自己的勞動來換取日常所需，被剝削的程度越來越嚴(yán)重。
在1877年，美國出現(xiàn)了第一次全國性的罷工游行，8小時工作制是他們的訴求！但一開始，這樣的運動并沒有成功，反而遭到了鎮(zhèn)壓，并制造了多起血案。
一直到1889年7月，恩格斯領(lǐng)導(dǎo)的第二國際在巴黎舉行代表大會，才正式宣布了5月1-3日為國際勞動節(jié)，也由此8小時工作日得以成為全球性的工作制度。所以，8小時工作制并非自然慣例，而是前人們用獻血所換來的！
總結(jié)
勞動時間的長短本身是把雙刃劍，它可以讓我們的行業(yè)快速發(fā)展，但失去的是勞動者們的生活、家庭甚至健康。但如果不快速發(fā)展，原本落后的我們就可能要挨打。如何掌握好這個度確實是非常有難度！
如今我們的996工作制主要還只是出現(xiàn)在了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之中，我們依然有時間與空間去發(fā)現(xiàn)問題與改善矛盾。
昨天我們分享了Netflix的文化（這家公司不要求996，但照樣市值萬億！），如果我們的本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也這么搞，你覺得還能勝任目前的工作嗎？你還愿意待在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)嗎？
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