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          精品課程|項目管理實戰(zhàn)課 20 講,網(wǎng)易內(nèi)部心法

          共 4254字,需瀏覽 9分鐘

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          2024-04-12 02:57


          關注 三分設 和 10 萬設計師一起成長

          精品課程 X 極客時間


          互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),不乏很多優(yōu)秀的程序員,他們很擅長與機器和代碼打交道。當他獨立寫代碼、單打獨斗的時候,一點不在話下。
          但是,當一個優(yōu)秀的程序員身處一個團隊,需要通過團隊去拿到項目結(jié)果時,可能就會出現(xiàn)各種意想不到的問題。 
          我一開始覺得,只要做一個寫代碼能力足夠強的程序員,就能夠在職場發(fā)展的道路上一路通行無阻了。但后來我發(fā)現(xiàn),隨著項目復雜度的增加、競爭壓力的增大,單單做一個會寫代碼的優(yōu)秀程序員是不夠的,只要你在一個多人協(xié)作的團隊,想要能夠在團隊中發(fā)揮最大價值,你還需要有項目管理的 sense 和能力。
          那么,項目管理究竟是什么呢?項目管理,就是通過一系列專業(yè)的知識、技能、工具,進行不同角色的高效協(xié)同調(diào)度,提升整體運行效率,從而實現(xiàn)全局目標。從這個角度來講,項目管理是你從個人走向團隊,擴展自己的工作職責時,一個必備的底層能力升級包。
          具備項目管理能力的程序員,無疑會在這個程序員嚴重同質(zhì)化的局面下,擁有更多的市場競爭優(yōu)勢。在很大大廠,比如網(wǎng)易,已經(jīng)有越來越多的主程開始承擔項目管理職責,在他們的績效考核中,也會明確寫入一定比例的項目管理責任。這種類型的項目負責人,已經(jīng)在逐漸成為組織中的中流砥柱,技術(shù)之路自然也越走越寬廣。
          但很多剛開始嘗試項目管理的人都會面臨一些困惑,比如:
          • 自己沒權(quán)沒勢,大家憑什么聽我的?
          • 資源受限,怎么向老板爭取資源?
          • 怎么才能推進多方任務,贏得跨部門信任?
          • 明明團隊里參與人員都很牛,為什么合在一起卻干不了事?
           
          其實,上述的很多問題,如果能在關鍵成長期遇到師傅的引導,就會成長神速。說到這里,我要給你推薦一位足夠靠譜的導師——雷蓓蓓。 

          她是一名程序媛出身的項目經(jīng)理,目前已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)項目管理專業(yè)領域深耕8年,現(xiàn)在擔任網(wǎng)易杭研項目管理部總監(jiān)。雷蓓蓓和團隊做過網(wǎng)易互聯(lián)網(wǎng)項目管理系列專業(yè)視頻課,還合寫了在項目管理領域非常有名的書籍《網(wǎng)易一千零一夜》,來介紹網(wǎng)易項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,有著非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和教學經(jīng)驗。
          現(xiàn)在,她和極客時間合作了《項目管理實戰(zhàn) 20 講》專欄,推薦給你。 

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          你能獲得什么?


          其實在實踐中,每個人都或多或少得具備了一定的項目管理能力,但是卻缺乏成體系的知識和經(jīng)驗。為了讓更多的程序員可以系統(tǒng)性地學習項目管理,具備這種跨界能力。在《項目管理實戰(zhàn)20講》中,雷蓓蓓老師將結(jié)合8年互聯(lián)網(wǎng)項目管理實際案例,把經(jīng)過網(wǎng)易項目實戰(zhàn),親測有效的工具方法,和你分享。
           
          課程主要由 3 大模塊組成:
          • 第1模塊“常識篇”
          蓓蓓老師會為你介紹一套最簡易的項目管理知識框架,刪繁就簡,避免你在龐大的知識體系中迷失方向。另外,她還會給你介紹初做項目管理時的誤區(qū),以免你走彎路。
          • 第2模塊“硬技能篇”
          蓓蓓老師會給你展示一個項目的完整流程框架,結(jié)合發(fā)生在網(wǎng)易互聯(lián)網(wǎng)項目中的實戰(zhàn)案例場景,詳細介紹計劃,變更,進展匯報,復盤收尾等過程中經(jīng)有效驗證的方法,分享給你一些項目管理的實用工具,幫助你在實踐中迅速的上手。
          • 第3模塊“軟實力篇”
          蓓蓓老師會聊聊常見的多維度溝通和跨部門協(xié)作問題,基于非職權(quán)領導力的六力模型,快速匯集信息數(shù)據(jù),定位底層問題,并撬動更大的資源支撐。另外,她還會為你介紹PMP認證攻略,讓你在項目管理進階之路上再往前一步。    

          ??花 1 分鐘看目錄,快速了解課程知識體系。
           

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          全集 · 29 講

          每周一 / 三 / 五更新


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          將用于社區(qū)建設和反饋社區(qū)粉絲
          期待與更多優(yōu)秀產(chǎn)品設計師一起成長
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