我就說數(shù)據(jù)分析沒用！不信你看！

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大家好，我是愛學習的小xiong熊妹。

很多小伙伴會問：數(shù)據(jù)分析，到底對企業(yè)有啥用？為啥大家都覺得大數(shù)據(jù)很厲害，可日常工作中，做數(shù)據(jù)的又總是坐冷板凳，被業(yè)務(wù)各種吐槽。特別是，總有業(yè)務(wù)喜歡懟人：“做數(shù)據(jù)分析，到底為企業(yè)創(chuàng)造多少業(yè)績！”

針對以上種種問題，小熊妹畫了一組漫畫，是最好的解釋了：

總結(jié)

總結(jié)一下：確實，論起見效速度，數(shù)據(jù)分析慢得很。數(shù)據(jù)分析需要先收集數(shù)據(jù)，再形成假設(shè)，再分析方法，再測試驗證。相比之下，業(yè)務(wù)方總有一些大氣出奇跡的，簡單粗暴的辦法，能立馬改善業(yè)務(wù)表現(xiàn)。

問題是：這些簡單粗暴的辦法，大部分是拆東墻、補西墻：

或者依賴大量的資源投入

或者依賴良好的外部環(huán)境

或者透支著用戶的信任

或者干脆就是粉飾太平。

一但外界環(huán)境沒那么好，就原形畢露，無能為力了。

數(shù)據(jù)分析，則能夠剝絲抽繭，發(fā)現(xiàn)深層次的問題，從而從根上解決問題。然而，想達成這個效果，又需要日常大量的、短期沒有產(chǎn)出的積累。沒有日常積累，連基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都沒有，更沒法深入分析。

于是，好的企業(yè)，平時認真積累數(shù)據(jù)，從來不會問：“數(shù)據(jù)分析有啥用！”這種無腦問題。壞的企業(yè)，平時不管數(shù)據(jù)，死到臨頭，指望一個數(shù)據(jù)大神能從垃圾堆里拔出救命仙丹，自然不可能實現(xiàn)的。哈哈。

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