2021年的最后一天,給想辭職的人提個(gè)醒
年尾了，關(guān)于辭職的話題又開(kāi)始熱起來(lái)，也有一些小伙伴過(guò)來(lái)問(wèn)關(guān)于離職的建議，想著是個(gè)普適性話題，干脆來(lái)寫(xiě)篇文，說(shuō)說(shuō)我的看法。
為了把這個(gè)事理的更清楚，特地收集了大家離職的原因，大概有以下幾種：
為愛(ài)情，為親情，為了一個(gè)人，愛(ài)上一座城。
身體原因必須休息。
瘋狂加班。
錢(qián)沒(méi)給到位。
工作沒(méi)有挑戰(zhàn)，個(gè)人價(jià)值觀無(wú)法體現(xiàn)。
沒(méi)有發(fā)展前途，和自身的發(fā)展規(guī)劃不符。
豬一樣的隊(duì)友（領(lǐng)導(dǎo)、老板、團(tuán)隊(duì)成員）。
和公司價(jià)值觀不同。
再次總結(jié)歸類(lèi)，可以大體看出基本是兩類(lèi)原因：個(gè)人原因，環(huán)境原因。
個(gè)人原因，就比如是：為了親情、愛(ài)情要離開(kāi)這座城市。這是自身選擇性的因素，可以跳出分析這一步，直接考慮以后怎么更好，我們后面講。
環(huán)境原因，就復(fù)雜的多了，我們一起來(lái)聊聊。
1
前一段時(shí)間和一個(gè)學(xué)妹聊天，她抱怨著說(shuō)，為什么我每次找工作都是加班加的要死，我就問(wèn)了她幾個(gè)問(wèn)題：
我：你們這個(gè)行業(yè)加班的概率大嗎？加班和不加班的占比是多少？學(xué)妹：概率大，我覺(jué)得這個(gè)工種加班的概率占80%。我：在不加班的20%占比里，你能選擇到嗎？學(xué)妹：也不是不行，就是我做的這塊業(yè)務(wù)就不在核心業(yè)務(wù)內(nèi)了，工資也會(huì)低。我：所以，不是核心業(yè)務(wù)，工資不高你也不愿意去是嗎？學(xué)妹：這...
所以，你和學(xué)妹一樣嗎？你是否是因?yàn)椴幌爰影喽x職？而離職再次找工作時(shí)你是否再次面臨著其他好處和不加班的抉擇？那么，你會(huì)為了不加班放棄例如高薪的其他福利內(nèi)容嗎？
如果依舊選擇加班高工資，是不是在本公司提加薪更直接，加薪不成功再考慮下一步才更合理。
2
接上面，加薪不成功就一定要走嗎？
做抉擇之前，我建議你思考一下這些問(wèn)題：你的工作經(jīng)驗(yàn)在市場(chǎng)值多少錢(qián)？外界會(huì)給你多少錢(qián)？你怎么得到這個(gè)數(shù)據(jù)的？靠猜還是有憑據(jù)？
當(dāng)你腦子里已經(jīng)塞入了我要離職的念頭時(shí)，你就會(huì)事事為它找理由，當(dāng)然會(huì)有人杠，“我不信找不到工作”，我也不信會(huì)找不到工作，但我想提醒的是，你是否能找到比當(dāng)前更滿意的工作？
這個(gè)時(shí)候可能就會(huì)有人反駁：“不試怎么知道，我們不知道市場(chǎng)情況，難道就不換工作了嗎？”
當(dāng)然不是！我建設(shè)試，但不建議裸辭，先嘗試投投簡(jiǎn)歷面試看看，找到滿意的，或者對(duì)自己在市場(chǎng)價(jià)值有一定認(rèn)知后，再離職也不晚。
3
“沒(méi)挑戰(zhàn)、沒(méi)有成就感”，這類(lèi)問(wèn)題是工作內(nèi)容性問(wèn)題，是可調(diào)的，所以在決定離職之前，是不是先問(wèn)一問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，有沒(méi)有其他類(lèi)型的工作給我做，或者說(shuō)能不能內(nèi)部換崗等。
如果內(nèi)部可以解決問(wèn)題，就不必大費(fèi)周章離職再找了，畢竟外界找的精力成本、時(shí)間成本、情緒成本都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于內(nèi)部調(diào)崗，于自己于公司都一樣。
所以，如果內(nèi)部不行，再考慮離職，對(duì)我們個(gè)人來(lái)說(shuō)才是成本最低的。
最后，內(nèi)部協(xié)商不成功，你已經(jīng)確定要離職了，可能就要注意一些內(nèi)容：比如說(shuō)找工作之前你要想清楚自己想要的是什么，什么樣的工作你認(rèn)為是有挑戰(zhàn)的，為了這個(gè)挑戰(zhàn)性面試時(shí)需要注意什么，怎么通過(guò)和面試官的溝通了解后續(xù)的工作內(nèi)容等。
4
“職業(yè)規(guī)劃不符、豬一樣的隊(duì)友”等，這種會(huì)影響長(zhǎng)期發(fā)展的因素，就不用糾結(jié)了，肯定要走，但是它的難點(diǎn)在于你對(duì)后續(xù)的企業(yè)是有特殊要求的，要怎么找到這樣的企業(yè)。
對(duì)于職業(yè)規(guī)劃不符這個(gè)點(diǎn)，情況一般分為兩類(lèi)：一種是路徑很清晰，比如：我的目標(biāo)是私企進(jìn)國(guó)企；我的計(jì)劃是在大公司呆幾年后到小公司做領(lǐng)導(dǎo)等。這種明確企業(yè)性質(zhì)的很好挑選。
但另一種看職業(yè)上升梯度的呢？只看企業(yè)發(fā)出的 JD 肯定是不行的，它和判斷隊(duì)友情況一樣都是很難量化的東西。
關(guān)于這個(gè)方面，沒(méi)有絕對(duì)好的方法，只能盡量的了解更清楚，這里有兩個(gè)建議：第一、面試前想好針對(duì)性的問(wèn)題，盡量在面試中能了解的更多。第二、想辦法找到內(nèi)部人的評(píng)價(jià)，比如說(shuō)有些內(nèi)推公眾號(hào)，可以找到內(nèi)推人直接了解內(nèi)容；或者去領(lǐng)英、脈脈等 APP 找同公司的人了解一下等。
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“價(jià)值觀不同要離職”，這個(gè)原本沒(méi)什么好說(shuō)，底層原則不同必定沒(méi)辦法一起變得更好，該走。但為什么我要單獨(dú)提出來(lái)要說(shuō)一下呢？是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)很多人的價(jià)值觀不同并非真的價(jià)值觀不同，只是不能站在別人的位置思考而已。
比如說(shuō)：跨部門(mén)溝通向別人求助失敗，會(huì)覺(jué)得公司內(nèi)各自為戰(zhàn)等。
人性是復(fù)雜的，事情也不是單面的，每個(gè)人都是立體的且考慮著多面的事，所以被求助者，肯定是多方位思考這件事對(duì)自己的影響，綜合判斷后決定是否合作。
所以一次的拒絕并不能代表這個(gè)人就是拒絕合作，很有可能是這件事會(huì)影響他的工作而已，而我們也不能就這樣的簡(jiǎn)單的得出我們價(jià)值觀不同的結(jié)論，而是考慮怎么讓雙方都有利的情況下合作。
當(dāng)然，如果對(duì)雙方都有利的情況下，對(duì)方依然拒絕合作，就是為了拖你的后腿，保持大家都不好的情況，這種就是價(jià)值觀有問(wèn)題了。如果公司都是這樣的人，就要盡快離開(kāi)，畢竟被人拖著后腿真的很難進(jìn)步。
講到這，提煉出的離職原因都分析完了，如果你的答案依舊是離職，那我們就看看怎么利用離職這件事。
畢竟優(yōu)秀的人永遠(yuǎn)為未來(lái)而活，已經(jīng)做了決定，就要考慮怎么利益最大化。
關(guān)于離職我認(rèn)為可幫助我們提升的有兩點(diǎn)：
塵埃落定，你也更容易把以往所有的情緒放掉，不管是喜歡這家公司，還是討厭這家公司，已經(jīng)都沒(méi)有什么關(guān)聯(lián)了，我們就更能結(jié)合同事的反饋沉下心來(lái)做反思。
關(guān)于反思的內(nèi)容，給你兩個(gè)問(wèn)題作參考：1、下一份工作，我怎么可以把上一份工作沒(méi)做好和留遺憾的事情做好。2、上一份工作已經(jīng)說(shuō)再見(jiàn)了，下一份工作自己該做出什么改變。
當(dāng)你面試時(shí)，面試官的態(tài)度，也能從側(cè)面證明你做事的優(yōu)劣，聊天中也可能有新的啟發(fā)，進(jìn)而幫助你進(jìn)步。
好了，關(guān)于理性判斷離職方面的內(nèi)容已經(jīng)結(jié)束了，總結(jié)如下，希望對(duì)你有幫助
我們之前也寫(xiě)過(guò)兩篇關(guān)于面試的話題，廣受好評(píng)，有需要的同學(xué)可以看看
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