北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司
集團(tuán)概括
首創(chuàng)集團(tuán)(1張)
在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域,打造了“水、固、氣、能”完整環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈,立足北京,覆蓋全國100多個城市及等。其中,上市公司首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán),是國內(nèi)最早以市場化方式投資水務(wù)項目的企業(yè),綜合實力在行業(yè)處于國內(nèi)領(lǐng)先、世界前列。在城市發(fā)展領(lǐng)域,擁有市場化及政策性、、、等業(yè)務(wù),聚焦城市開發(fā)、城市運(yùn)營、城市更新三大主賽道,致力于服務(wù)城市發(fā)展、創(chuàng)造城市價值。在金融服務(wù)領(lǐng)域,堅持市場化金融和協(xié)同并進(jìn),構(gòu)建了證券、擔(dān)保、基金管理和“”金融等多領(lǐng)域金融。在文化體育領(lǐng)域,積極服務(wù)首都全國文化中心建設(shè),業(yè)務(wù)范圍涵蓋文創(chuàng)園區(qū)經(jīng)營、內(nèi)容培育、文體產(chǎn)業(yè)運(yùn)營等。首創(chuàng)郎園成為北京市工業(yè)遺址騰退利用的典范,并成功實現(xiàn)了品牌和模式輸出;努力將賽事打造成為北京市體育賽事的“金名片”。
“十四五”時期,首創(chuàng)集團(tuán)將以“引領(lǐng)綠色、智慧、人文的城鄉(xiāng)發(fā)展綜合服務(wù)商”為,積極發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)特色,推動生態(tài)環(huán)保、城市發(fā)展、金融服務(wù)、文化體育等產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大,為實現(xiàn)“的建設(shè)者與守護(hù)者”這一使命不懈奮斗,努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面,不斷提升服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)和“四個中心”功能建設(shè)的能力。
集團(tuán)產(chǎn)業(yè)
生態(tài)環(huán)保
首創(chuàng)生態(tài)環(huán)保(4張)
城市發(fā)展
首創(chuàng)城市發(fā)展(4張)
金融服務(wù)
首創(chuàng)金融服務(wù)(4張)
文化體育
首創(chuàng)文化體育(3張)
發(fā)展歷程
盤活資產(chǎn),創(chuàng)收還債(1995-1998年)
1995年,首創(chuàng)集團(tuán)在原隸屬于北京市計委、、市政府17家的基礎(chǔ)上重組而成。重組時,首創(chuàng)集團(tuán)的合并66億,15億,主要分布在100多家中小企業(yè)中,涉及40多個行業(yè)。重組后,首創(chuàng)集團(tuán)提出了“盤活資產(chǎn),突出重點,創(chuàng)收還債,少說多做,少添麻煩”的,下大力氣處理了一大批管理水平低、差的小企業(yè),盤活了。由此,首創(chuàng)集團(tuán)在的風(fēng)浪中初步站穩(wěn)了腳跟,為快速起飛奠定了重要基礎(chǔ)。
,搶占先機(jī)(1998-2001年)
1998年,首創(chuàng)集團(tuán)確定了“以為先導(dǎo),以實業(yè)為基礎(chǔ),兩個輪子相互促進(jìn),”的。這一戰(zhàn)略的確定,使首創(chuàng)集團(tuán)率先抓住了中國資本市場興起的歷史契機(jī),促進(jìn)了與實業(yè)資本的融合,實現(xiàn)了的快速積累。“兩輪驅(qū)動”戰(zhàn)略的基礎(chǔ),在于業(yè)務(wù)的整合和產(chǎn)業(yè)的重組。經(jīng)過大刀闊斧的重組和整合,初步形成了基礎(chǔ)設(shè)施、城市地產(chǎn)、金融服務(wù)、工業(yè)科技、、旅游酒店等六大業(yè)務(wù)板塊的雛形,基本構(gòu)架起了證券、基金、保險、擔(dān)保、顧問咨詢、等比較完整的投行體系,形成了上市公司、、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營相互依托、相互支持的“穩(wěn)定”運(yùn)營架構(gòu),奠定了“兩輪驅(qū)動”的運(yùn)作機(jī)制。
戰(zhàn)略升級,明晰定位(2001-2005年)
進(jìn)入新世紀(jì),面對日益激烈的和發(fā)展環(huán)境的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),首創(chuàng)集團(tuán)鮮明地提出了“”的歷史任務(wù),進(jìn)一步明確了“城市綜合投資運(yùn)營商”的,集中力量打造“以水務(wù)為核心的基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè),以城市住宅為核心的和以投行為核心的”三大核心產(chǎn)業(yè),制定了“五、三、二”資源配置戰(zhàn)略,即50%的資源配置在基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè),30%的資源配置在房地產(chǎn)業(yè),20%的資源配置在金融服務(wù)業(yè)。在首創(chuàng)股份2000年上市基礎(chǔ)上,又于2003年實現(xiàn)了首創(chuàng)置業(yè)上市,隨著兩大核心主業(yè)成功登陸,集團(tuán)邁上歷史性的新臺階。
優(yōu)化布局,做強(qiáng)主業(yè)(2005-2010年)
為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè),優(yōu)化,首創(chuàng)集團(tuán)按照“有進(jìn)有退,有所為,有所不為”的方針,提出了“做強(qiáng)主業(yè),調(diào)整結(jié)構(gòu),”三大,進(jìn)一步加大了產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性整合力度。經(jīng)過大幅度的戰(zhàn)略性調(diào)整,首創(chuàng)集團(tuán)三大核心產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重達(dá)到了80%以上,主業(yè)更加突出、資源更加聚焦。
深化改革,管理提升 (2011-2015年)
按照“城市投資、建設(shè)、運(yùn)營綜合服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位,首創(chuàng)集團(tuán)提出了“調(diào)整、改革、發(fā)展、創(chuàng)新、管理”五位一體的,緊緊抓住重組的重大歷史機(jī)遇,大刀闊斧地實施、體制機(jī)制變革,扎實開展管理提升三年行動。研究搭建集團(tuán)閉環(huán),以戰(zhàn)略規(guī)劃為起點,為抓手,“串起”了集團(tuán)對子公司管控運(yùn)行的各項工作,強(qiáng)化了多元型集團(tuán)的戰(zhàn)略管控功能。
結(jié)構(gòu)調(diào)整,瘦身健體 (2016-2020年)
按照“大戰(zhàn)略引領(lǐng)方向,大調(diào)整配置資源,大事件推動發(fā)展,凝聚力量”的總體發(fā)展思路,推動落實“擴(kuò)張、基礎(chǔ)設(shè)施鞏固、房地產(chǎn)業(yè)聚焦、創(chuàng)新、輔業(yè)板塊退出、文創(chuàng)板塊培育”六大產(chǎn)業(yè)競爭策略,核心主業(yè)市場范圍不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)厚度不斷提升。大力開展整合,把26家重組整合到15家,每個產(chǎn)業(yè)板塊保留3到4家企業(yè),有效實現(xiàn)了同類業(yè)務(wù)的集中、管理半徑的縮小。集中清理解決企業(yè)快速發(fā)展過程中積累的,不斷夯實基礎(chǔ)。
強(qiáng)基固本,穩(wěn)中求進(jìn) (2021至今)堅持“強(qiáng)基固本、穩(wěn)中求進(jìn)”的戰(zhàn)略總基調(diào),圍繞“引領(lǐng)綠色、智慧、人文城鄉(xiāng)發(fā)展的綜合服務(wù)商”戰(zhàn)略定位,穩(wěn)步推動、、金融服務(wù)、文化體育“”產(chǎn)業(yè)體系高質(zhì)量發(fā)展。落實“進(jìn)退守試”戰(zhàn)略,進(jìn)一步推動產(chǎn)業(yè)和資源聚焦,產(chǎn)業(yè)版圖更加清晰,轉(zhuǎn)型升級步伐更加穩(wěn)健。進(jìn)一步加大重組整合力度,推動每個產(chǎn)業(yè)板塊建立一家產(chǎn)業(yè)子集團(tuán),二級管理企業(yè)數(shù)量減少至11家,企業(yè)專業(yè)化決策、專業(yè)化投資、專業(yè)化運(yùn)營和協(xié)同化得到有效提升。加快企業(yè)改革步伐,推動總部、、干部選配、“四個中心”職能建設(shè),加強(qiáng)以做強(qiáng)投委會、做實董事會、做優(yōu)股東會為核心的子企業(yè)“三會”建設(shè),持續(xù)健全完善全面,更加穩(wěn)健。
黨建工作
黨建工作(3張)
黨的領(lǐng)導(dǎo)融入
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹“兩個一以貫之”要求,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),黨組織參與決策的不斷健全完善,各級黨組織圍繞企業(yè)中心工作把好政治關(guān)、政策關(guān)、程序關(guān),在推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展過程中彰顯引領(lǐng)力和保障力。
積極承擔(dān)重大
自覺落實“看北京首先要從政治上看”,全面落實市委、市國資委黨委各項工作部署,聚焦落好“五子”要求,全力服務(wù)首都“四個中心”功能建設(shè),積極承擔(dān)籌辦、規(guī)劃建設(shè)、開發(fā)以及首都重大活動等政治任務(wù),為首都發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
全面貫徹
堅持以黨的引領(lǐng)改革發(fā)展,深刻把握國資新形勢新任務(wù),完整準(zhǔn)確全面貫徹以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”為主要內(nèi)容的新發(fā)展理念,進(jìn)一步凝聚發(fā)展共識,匯聚前行合力,積極融入新發(fā)展格局,奮力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,不斷提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)。
持續(xù)加強(qiáng)黨組織體系建設(shè)
認(rèn)真落實“四同步、四對接”,持續(xù)夯實基層黨組織體系建設(shè),不斷加強(qiáng)干部和人才隊伍建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,把各板塊企業(yè)黨的基層組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
為高質(zhì)量發(fā)展選人育才
堅持黨管干部、,采取內(nèi)部培養(yǎng)提拔、外部人才引進(jìn)、輪崗等方式選人用人,做到依事?lián)袢恕⑷藣徬噙m,努力建設(shè)一支政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍。充分發(fā)揮首創(chuàng)商學(xué)院、“創(chuàng)云書園”平臺優(yōu)勢,不斷提升集團(tuán)干部人才、、和專業(yè)能力,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展增智賦能。
基層黨建工作質(zhì)效不斷提升
把抓好黨建作為最大的政績,抓住“”這個牛鼻子,切實扣緊全面從嚴(yán)治黨責(zé)任鏈條,將責(zé)任延伸至“”。將黨建工作清單化、圖表化、項目化,不斷創(chuàng)新工作手段,持續(xù)激發(fā)服務(wù)動能,探索推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合,持續(xù)提高黨建工作質(zhì)效,營造全系統(tǒng)抓黨建促發(fā)展的濃厚氛圍。
橋梁紐帶作用有效發(fā)揮
堅持以黨建帶團(tuán)建,各級工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織堅持黨的全心全意依靠工人階級的根本方針,充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,全力維護(hù)職工勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益,有效預(yù)防化解矛盾,以勞動關(guān)系和諧促進(jìn)社會和諧,調(diào)動起職工群眾投身企業(yè)改革發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。
持續(xù)營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)堅持以全面從嚴(yán)治黨推動全面從嚴(yán)治企,以全面從嚴(yán)治企落實全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神,堅持不懈糾治“四風(fēng)”,黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn),良好政治生態(tài)更加鞏固。有效整合力量,形成監(jiān)督合力,全方位加強(qiáng)干部日常監(jiān)督,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐,持續(xù)為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和依法合規(guī)的發(fā)展環(huán)境。
科技創(chuàng)新
科技創(chuàng)新(3張)
社會責(zé)任
集團(tuán)堅定履行國有企業(yè),堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,不斷增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,深入落實國有企業(yè)黨建工作會精神,堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)新時代黨的建設(shè),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展把關(guān)定向、統(tǒng)一思想、凝聚合力,確保企業(yè)在構(gòu)建新發(fā)展格局過程中始終保持正確航向。
集團(tuán)積極履行,展現(xiàn)首創(chuàng)實力、發(fā)出首創(chuàng)聲音、體現(xiàn)首創(chuàng)風(fēng)貌。在抗擊疫情中,各級企業(yè)充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,全力做好、污水處理、、市政交通、供應(yīng)等民生大事,保障平穩(wěn)運(yùn)行;減免租金、擔(dān)保費、通行費等各類費用超過2.4億元,幫助中小渡過難關(guān);通過捐款、獻(xiàn)血、下沉社區(qū)等多種方式支援抗疫;堅持不減員、不降薪,及時做好思想政治工作,解除職工后顧之憂,以切實行動為抗擊疫情取得決定性勝利貢獻(xiàn)了首創(chuàng)力量。在中,集團(tuán)依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢承接運(yùn)營馬鈴薯鮮切加工中心項目和新疆和田國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)先導(dǎo)園項目,以帶動就業(yè)扶貧、,打造了北京內(nèi)蒙、新疆的扶貧,直接解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)200余人(其中32人),間接帶動就業(yè)超過1000人;充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)優(yōu)勢,構(gòu)建幫扶地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)京銷售,“十三五”以來累計投入扶貧金額逾2億元,帶動超過3萬名實現(xiàn)增收;先后向內(nèi)蒙古、新疆、湖北等貧困地區(qū)捐款捐物3000多萬元,為貧困地區(qū)鞏固脫貧成果及抗擊疫情做出積極貢獻(xiàn)。
企業(yè)榮譽(yù)
1、首創(chuàng)集團(tuán)榮獲“”“”“和北京創(chuàng)新成果獎評選一等獎”等榮譽(yù)。
2、首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)榮獲“中國水業(yè)十大影響力企業(yè)”“中國行業(yè)年度卓越影響力品牌”。
3、首創(chuàng)環(huán)境公司榮獲“中國固廢行業(yè)十大影響力企業(yè)”,“南陽南水北調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾污水處理一體化”項目獲評全國“2017 民生示范工程”,泉嶺生活項目獲評“省中小學(xué)生研學(xué)實踐”“2018年度優(yōu)質(zhì)電力工程”“2018-2019年度第一批”。
4、榮獲“中國籃籌地產(chǎn)企業(yè)”“中國TOP10”,北京首創(chuàng)奧特萊斯項目獲CCFA金百合大獎。
5、首創(chuàng)經(jīng)中榮獲房地產(chǎn)行業(yè)“2017 年度杰出貢獻(xiàn)獎”“2018年綜合實力十強(qiáng)”“?國企責(zé)任年度貢獻(xiàn)獎”“創(chuàng)新推動企業(yè)獎”“2019領(lǐng)袖地產(chǎn)十大影響力品牌”;“美”定向項目獲“建設(shè)標(biāo)桿項目稱號”“結(jié)構(gòu)工程金質(zhì)獎”;榮獲“2019年度京津冀協(xié)同發(fā)展示范項目獎”“2019年度產(chǎn)城運(yùn)營標(biāo)桿項目獎”;IC-PARK 獲“”及“IC 中國”優(yōu)秀獎。
5、北京綠基投資建設(shè)的紅軍營路、紅軍營東路獲“北京市市政基礎(chǔ)設(shè)施竣工長城杯金質(zhì)獎”,該獎項為北京質(zhì)量最高榮譽(yù)獎。
6、榮獲北京市“最具影響力十大企業(yè)獎”。
7、首創(chuàng)擔(dān)保榮獲“全國擔(dān)保機(jī)構(gòu)30強(qiáng)”“示范單位”稱號。
8、北京農(nóng)投榮獲“首都”“北京農(nóng)業(yè)及生態(tài)協(xié)作先進(jìn)單位”稱號。
9、榮獲“2018年度和既有建筑改造優(yōu)秀案例獎”“2019·特別榮譽(yù)”。
10、首創(chuàng)郎園Vintage入圍市級示范園區(qū),郎園Park、入圍市級;郎園Vintage、詠園被認(rèn)定為“”。
11、首創(chuàng)城發(fā)榮獲“2021十大責(zé)任國企”“2021組織力百強(qiáng)企業(yè)”和“2021中國房地產(chǎn)企業(yè)”獎項。
12、在2021年證券公司分類評價中獲得A類評級,榮獲“2021中國資管固收團(tuán)隊君鼎獎”“2021金牛成長券商集合資產(chǎn)管理人”。
13、首創(chuàng)擔(dān)保榮獲首批2021年北京市首都顧問單位、“首都文明單位”稱號。
14、2022年9月,入選“2022中國企業(yè)500強(qiáng)”榜單,排名第357位。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)
劉永政:北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長
