Pura品牌煥新，華為高端市場“失去的都要拿回來”
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2024-04-22 20:16
Pura 70系列，注定會成為華為手機的另一個“轉(zhuǎn)折點”。
手機新旗艦，果然還是看華為。
從4月15日到18日的三天時間中，華為Pura 70系列不斷刷爆各大社交平臺和媒體報道，并一舉推動了中國手機市場的三個改變：
一是改變了高端手機市場的品牌格局。伴隨華為“P系列”煥新升級為“Pura系列”，標(biāo)志著華為直板雙旗艦的組合進(jìn)入全新階段。
二是華為獨特的“先鋒計劃”，再次讓一些擅長“發(fā)布會PPT吊打友商”與“紙面參數(shù)”的手機企業(yè)，看到了真正核心技術(shù)突破帶來的巨大市場穿透力和用戶號召力。
三是雖然備貨相對之前華為Mate 60系列更加充足，但依舊線上“秒磬”，并且線下?lián)屬徲脩襞砰L隊，其中還有很多媒體自發(fā)參與其中。這種情形在當(dāng)前市場下已是“華為獨有”，包括蘋果iPhone新品發(fā)布如今也沒有了這種“用戶待遇”。這在今年一季度市場依舊整體下滑、高端難尋爆款的大背景下尤為重要。
那么，華為Pura 70系列究竟有何不同？
華為Pura 70系列從被媒體曝光開始，最大的關(guān)注點之一就是這代外觀設(shè)計“極為大膽”。
實際上，這也是華為P系列一貫的“顯性基因”。從2012年華為P1就開啟的纖薄唯美設(shè)計理念，到華為P20系列漸變“極光色”帶來的強烈視覺和“不確定之美”沖擊力，再到P30系列令人驚艷的“天空之境”，以及P60系列采用業(yè)界首創(chuàng)凝光貝母工藝與“沒有一臺紋理相似”的“洛可可白”......
可以說，手機美學(xué)代表了一家科技企業(yè)的高端審美、用戶洞察與產(chǎn)業(yè)影響力。而華為P系列對科學(xué)美學(xué)的理解也脫離了簡單的幾何圖形與色彩調(diào)配，每一代都引領(lǐng)了同時代手機行業(yè)的科學(xué)美學(xué)新風(fēng)向，同時也推動了手機產(chǎn)業(yè)在設(shè)計、材料、工藝與制造上的持續(xù)進(jìn)步。
這其實也是P系列一直被認(rèn)為是華為手機的“美學(xué)高地”的重要原因。
作為“Pura系列”品牌煥新的首款旗艦產(chǎn)品，華為Pura 70系列同樣完成了自己的“美學(xué)蝶變”。
首先，在視覺設(shè)計上，華為Pura 70系列突破了目前手機行業(yè)已延續(xù)十年的傳統(tǒng)“方圓”幾何形態(tài)，而是將最突出的影像模組經(jīng)過立體幾何線條的精心組合勾勒，形成了獨特的三角形“風(fēng)向標(biāo)”式設(shè)計，同時與機身左側(cè)邊框組合形成了突出的“P形態(tài)”外觀。這一方面讓Pura系列擁有了“一眼即識”的突出外觀設(shè)計，也構(gòu)建完成了全新家族化設(shè)計語言。這在如今整個手機行業(yè)陷于外觀設(shè)計同質(zhì)化、尤其是高端旗艦產(chǎn)品“背面往往分不清”的當(dāng)下尤為重要。
第二是色彩與工藝。以華為Pura 70 Ultra為例，其采用了同樣獨特的星芒紋設(shè)計，靈感來源是夜色中的星光倒映在水面，形成的天地星芒璀璨瞬間與永恒定格。而這種包容山川寰宇、天馬行空般的與美學(xué)之源，也與華為Mate系列理念一脈相承。
為了完成這一美學(xué)升華，Pura 70 Ultra再次挑戰(zhàn)了手機行業(yè)的工藝極限。比如全球首次采用高定刺繡壓紋工藝，將機身背面的星芒紋通過一組寬度極細(xì)、排列極密的細(xì)線進(jìn)行壓花。最終實現(xiàn)了每條細(xì)線的寬度，以及線與線之間的距離都低于0.5mm。如此一來，每毫米內(nèi)都分布著多道高低相間的壓紋，又還原了機身細(xì)膩親膚質(zhì)感。極限的纖毫間，同樣是科技、美學(xué)與人文高度融合的最好詮釋。
第三是細(xì)節(jié)。XMAGE影像徽標(biāo)是“精妙創(chuàng)意”的代表。其作為Pura 70 Ultra標(biāo)志性的“高定專屬標(biāo)識”，同時也有效解決了一英寸大底與增加傳動結(jié)構(gòu)帶來的影像模組外觀變大的設(shè)計難題，可謂“一思解兩題”。搭配紅圈點綴的專屬鏡頭與專業(yè)影像設(shè)備相同的“伸縮機械音”，更是讓Pura 70 Ultra每一次的拍攝都為用戶提供了“滿滿儀式感”，這對于很多高端、時尚和年輕用戶來說都非常重要。
可也說，華為Pura 70系列此次在美學(xué)、工藝與細(xì)節(jié)體驗上的新突破，就是在向手機行業(yè)與高端用戶“打明牌”：被當(dāng)代人視為“個人助理與最強智能飾品”的手機，其美學(xué)設(shè)計從來都不應(yīng)該被固化。功能無限、美應(yīng)無界，最重要的是要打破自身的思維桎梏，才能真正長期持續(xù)引領(lǐng)科技美學(xué)的“新風(fēng)向”。
華為P系列，同樣長期都是手機行業(yè)的“影像新高地”。
從華為P1通過全景、弱光、美顏、群拍等功能樹立的“移動影像新方向”，到P8上用戶感知強烈的超級夜景、流光快門等影像創(chuàng)新、P9上采用的兩顆超大傳感器奠定的行業(yè)“雙攝”演進(jìn)路線、P20系列引入“AI拍照”與超級夜景打開移動影像全新思路、P30系列上采用全球首款商用潛望鏡頭讓手機從此成為“望遠(yuǎn)鏡”、P40系列雙長焦與大光圈超廣角實現(xiàn)的“全焦段、全時段”無憂拍攝，再到P50、P60打造“光機電算四位一體”的全新華為XMAGE影像體系 ......
可以說，華為P系列的發(fā)展史，也是過去十年移動影像發(fā)展的“路標(biāo)石”。幾乎每一次迭代升級，都會引領(lǐng)了移動影像行業(yè)的進(jìn)化新方向。
此次煥新后的華為Pura 70系列，可以視為華為影像12年蓄力聚合與XMAGE影像“兩年磨一劍”突破躍遷的成果。
在華為Pura 70 Ultra當(dāng)中，首次創(chuàng)新性采用了超聚光伸縮主攝。通過極度精密的旋動可伸縮鏡頭結(jié)構(gòu)，這枚主攝搭載了1英寸大底傳感器，以及1英寸傳感器中最大的F1.6物理光圈。從而實現(xiàn)了業(yè)界最大的主攝進(jìn)光量，成為華為影像破局的優(yōu)秀“光學(xué)底座”。
再搭配華為XD Motion運動引擎，華為Pura 70 Ultra實現(xiàn)了“超高速風(fēng)馳閃拍”：可記錄高達(dá)300km/h的疾速瞬間，成為移動影像行業(yè)的“抓拍神器”，包括F1賽車、高鐵、奔跑中的動物、轉(zhuǎn)瞬中的細(xì)微人物表情，都成為“最美麗的時光定格”。
值得關(guān)注的還有兩點：
一是與行業(yè)中的1英寸大底+OIS鏡頭防抖方案不同，華為Pura 70 Ultra首次使用了“傳感器位移防抖”方案，帶來的好處是可以有效減少主攝光學(xué)模組的體積。
另一個是采用了業(yè)界首創(chuàng)的旋動伸縮鏡頭結(jié)構(gòu)，通過旋轉(zhuǎn)導(dǎo)軌傳動系統(tǒng)讓鏡頭在啟動拍攝時自動伸出，可以在厚度只有8.4mm的機身空間內(nèi)實現(xiàn)1英寸大底和F1.6大光圈，從而一舉解決了高端用戶對1英寸大底手機薄機身+好手感+全焦段好影像的“既要又要還要”需求，同時也讓業(yè)界看到了1英寸大底的“華為式創(chuàng)新解決方案”。
針對這枚旋動伸縮鏡頭，華為還為其打造了超可靠鏡頭結(jié)構(gòu)，以及高強度高韌性材質(zhì)，支持超30萬次的伸縮測試，以及高達(dá)2米IP68級的防塵防水認(rèn)證。以用戶每天使用100次鏡頭拍攝為基數(shù)，可支持超過8年的使用，足以覆蓋用戶的完整換機使用周期。
從一枚旋動伸縮鏡頭與首個“傳感器位移防抖”方案就可以看出，華為XMAGE影像的不斷突破，絕非是簡單的“硬件堆料”，而是基于核心技術(shù)突破與底層研發(fā)，“向技術(shù)要空間，向創(chuàng)新要體驗”的獨特理念。當(dāng)然，這并非意味著華為“省物料”。比如，天風(fēng)國際證券分析師郭明錤就透露：華為Pura 70 Ultra的波塑混合鏡頭因采用模造玻璃，造價將會是7P鏡頭（高端手機鏡頭，iPhone13使用的便是此類鏡頭）的4-5倍。
這一切的背后追求的都是一個目標(biāo)：以用戶為中心、以體驗為閉環(huán)，用技術(shù)創(chuàng)新突破來解決復(fù)雜難題。這其實也是華為Pura 70系列再攀移動影像新顛覆的“核心密碼”。
Pura系列和P系列為何不同？華為又為何選擇此時推動P系列的品牌煥新升級？
背后的原因其實并不復(fù)雜。
首先，P系列雖然是一個非常成功的高端產(chǎn)品系列，但嚴(yán)格意義上并非一個“品牌”。最直觀對比，就是華為Mate系列，如果只說Mate系列，絕大多數(shù)用戶也能非常直觀地與“華為高端”旗艦聯(lián)系到一起。
伴隨Pura系列品牌升級，華為在旗艦市場形成了“Pura+Mate”雙高端品牌組合，并且進(jìn)一步形成了更加清晰地產(chǎn)品定義與用戶群區(qū)隔。Pura在西班牙語中是“純粹，漂亮”，也準(zhǔn)確代表了華為P系列過去12年“專注影像，引領(lǐng)美學(xué)”的兩大核心基因。從P系列到Pura系列，也有利于用戶建立“Pura=科技美學(xué)影像旗艦”的最直觀品牌路徑和產(chǎn)品識別力連接，進(jìn)一步推動華為影像旗艦在如今各大品牌的“影像大戰(zhàn)”中再次與競品“甩開一條街的距離”。
第二，是Pura 70系列本身的技術(shù)、產(chǎn)品、體驗和生態(tài)力，都獲得了非常顯著的提升，這也讓華為找到了P系列品牌煥新升級的最好契機。
平心而論，過去五年的外部強壓，讓華為旗艦產(chǎn)品的迭代速度與創(chuàng)新引領(lǐng)都受到了影響。但從華為Mate 60開始，華為旗艦手機業(yè)務(wù)已經(jīng)開始“滿血回歸”。
公開數(shù)據(jù)已經(jīng)充分印證了這一點：Counterpoint Research報告顯示，2023年一季度，華為手機在中國的市場份額只有9.2%，隨后一路上漲，到四季度為15.2%，升至第三。華為今年的攻勢更猛。Counterpoint Research數(shù)據(jù)顯示，2024年前六周，華為國內(nèi)手機銷量同比增加64%，市場份額達(dá)到16.5%，排名第二，超越了蘋果。
這些強勁的數(shù)據(jù)背后，Mate 60系列是真正的“增長引擎”，并且還是來自高端市場。QuestMobile發(fā)布的《2024中國智能終端市場洞察報告》顯示，2023年華為Mate 60和Mate 60 Pro兩款設(shè)備的累計激活量達(dá)到1733萬臺。對比來看，蘋果iPhone 15系列2023年中國市場銷量也就1000萬左右，并且同比下滑22%。這意味著，華為Mate 60系列作為同年發(fā)布的旗艦新機，在中國高端市場已經(jīng)形成了完全意義上的“超越蘋果”，并且還推動了后者在中國市場過去五年來的首次“大幅掉頭下滑”，以至于媒體評價從過去的“華為跌倒、蘋果吃飽”到如今的“能硬剛蘋果的，果然只有華為”。
華為Pura 70系列上市，無異在高端市場給華為提供了“另一臺強勁引擎”。天風(fēng)國際證券分析師郭明錤對此預(yù)測：Pura系列出貨量在2024年可望同比增長230%至1300萬-1500萬部。Counterpoint預(yù)計，華為手機2024年的出貨量將同比增長37%。
當(dāng)然對于蘋果而言，華為P系列品牌煥新絕對不是一個好消息。CIRP調(diào)研公司根據(jù)對2022年購買iPhone的男女消費者進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)用戶中34歲以下的年輕人占比80%，女性占總量的55%。顯然，Pura系列將成為華為搶奪蘋果用戶的“殺手锏”。過去從華為流失到蘋果的高端用戶，Pura系列這次要“憑實力和顏值奪回來”。
第三，華為高端市場，從來都是“組合拳”：別忘了另外兩個關(guān)鍵變量。
智慧全場景產(chǎn)品與生態(tài)的整體突破，尤其是華為鴻蒙智行業(yè)務(wù)的快速崛起。與華為Mate 60系列有效拉動了問界M7、問界M9的跨界爆發(fā)一樣。如今很多消費者在購買華為Pura 70系列后，也在積極體驗智界S7，華為Pura 70系列和智界S7還被網(wǎng)友們戲稱“華為7系漂亮搭子”。Quest Mobile報告也顯示：如今國內(nèi)新能源汽車中使用車機互聯(lián)的活躍用戶，華為手機占比高達(dá)32.5%，遠(yuǎn)超其他二三名品牌。
另一個是今年即將商用的鴻蒙原生系統(tǒng)與生態(tài)。據(jù)HarmonyOS官方透露，目前已有超過4000個應(yīng)用加入了鴻蒙生態(tài)，并且在近兩個月時間內(nèi)，鴻蒙生態(tài)的原生應(yīng)用數(shù)量增長了20倍。從核心硬件到操作系統(tǒng)，再到應(yīng)用生態(tài)與全場景布局，意味著華為手機不僅快速擺脫了“卡脖子”，還在擁有了如今國產(chǎn)手機行業(yè)真正意義上與蘋果“全面博弈”的實力，這也是過去十年整個手機行業(yè)包括三星在內(nèi)都“一直努力，卻苦于未得”的科技理想。
而對于華為手機而言，Pura 70系列的到來，不僅僅意味著高端市場再次形成了“完整意義上的滿血雙旗艦組合”，還再次建立了新一輪技術(shù)與市場變革周期高端局的“高門檻”。對于其他廠商而言，入局的挑戰(zhàn)難度已經(jīng)大大增加。
華為手機的轉(zhuǎn)折點是2012年。
當(dāng)年在MWC（世界移動通信大會）上，余承東與《壹觀察》對話中曾講過兩句話：“我們要讓全世界用戶都知道，最好的產(chǎn)品來自于華為，而不只是來自蘋果和三星”，以及“華為要在高端市場，尤其是影像與設(shè)計上超越蘋果三星”。
此時華為終端剛剛開啟從運營商定制機型向大眾消費品牌轉(zhuǎn)型，在此之前業(yè)界鮮有成功案例。余承東的這句話被很多媒體和行業(yè)人士調(diào)侃，將其稱為“嘴哥”。
誰也沒有預(yù)料到，當(dāng)年在MWC上首發(fā)，并在展會上將3500臺P1手機做成展會標(biāo)志性雕塑的華為P系列，此后會一飛沖天：2016年發(fā)的華為P9系列首先邁過了高端千萬臺門檻，從此開啟了華為高端旗艦的真正爆款模式，并推動華為手機業(yè)務(wù)在2019年超過三星與蘋果登上全球第一，以及國內(nèi)手機市場份額近乎“半壁江山”。
余承東與華為終端的夢想從提出到實現(xiàn)，僅用了七年時間。
隨后華為在外部強壓下，一度市場銷量走回谷底，但隨后歷經(jīng)五年的奮斗征程，如今再次完成了高端手機市場的“滿血回歸”，并且無論是直板旗艦還是折疊屏領(lǐng)域都建立了更為強勁的市場沖擊力與“護(hù)城河”優(yōu)勢。
手機品牌其實不缺乏“觸底反彈”的經(jīng)驗，但是像華為手機這種“寧折不彎”與“五年星夜奔赴突圍”的案例，只此一家。
所以，我們可以更加理解華為“先鋒計劃”背后的艱辛與使命，以及華為P系列品牌煥新升級與Pura 70系列到來的重要意義。作為大眾消費者，我們當(dāng)然需要更多的品牌競爭與選擇，也必然需要這個市場與行業(yè)充滿更加激烈的競爭與技術(shù)博弈。過去幾年“華為跌倒”后整個手機行業(yè)“創(chuàng)新擠牙膏”的現(xiàn)實狀況，對于用戶、行業(yè)與手機企業(yè)，其實是“多輸局面”。
從另一個角度來看，中國手機品牌“全球前十有其八”，背后是整個國產(chǎn)供應(yīng)鏈整體崛起的成果。華為手機“逆戰(zhàn)”突破背后，同樣是華為聯(lián)合國產(chǎn)供應(yīng)鏈體系的共同向上突破。比如匯創(chuàng)達(dá)為華為智能手機供應(yīng)精密連接器，而歐菲光攝像頭模組進(jìn)入華為手機Mate 60系列供應(yīng)鏈，并占絕大部分份額。這也意味著華為Pura 70系列的強勢表現(xiàn)不會是曇花一現(xiàn)，而是具備長線競爭力與創(chuàng)新成長力。
《壹觀察》認(rèn)為，如果說從P到Pura的“純粹，漂亮”進(jìn)化，是對華為P系列煥新最精準(zhǔn)的定義。那么“追逐本心”則是頂級科技企業(yè)的必備定力與實力，而“銳意向前”才符合我們對“高端手機”最期待的樣子。
Pura 70系列，注定會成為華為手機的另一個“轉(zhuǎn)折點”。
END
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