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題圖

當?shù)貢r間 2022 年 7 月 30 日，迪拜，這座名為“深潛迪拜”的游泳池已獲吉尼斯世界紀錄認證為世界最深潛水用游泳池^[1]，深度可達 60.02 米。泳池水下布置有汽車、摩托車、電話、ATM機等道具，配合燈光和音樂，給潛水者一種進入水下城市的感覺。（圖片來源：ICphoto）

本周討論：要么成為標準，要么足夠獨特

（文案參考：Understanding Abundance: Introduction^[2]）

早在 2017 年，Alex Danco 就出過一系列文章來介紹所謂的「富足經(jīng)濟」，提出我們正處于一個富足的世界，這讓我們的消費行為發(fā)生了變化：要么追求自己想要的，要么就選最標準的，中間的一切都被抹殺了。

現(xiàn)在，假設你在網(wǎng)上兜售兩張去夏威夷的春節(jié)機票，想要購買的人都會匿名寫下他們愿意支付的最高金額，如果統(tǒng)計數(shù)據(jù)足夠，那么結果可能大致如下：

它可能看起來不完全如上圖，會向一個方向傾斜或者有一些異常值，但總體來說，它會是一個以相當“高斯”的方式分布在平均值附近。

這是有原因的：當某個結果變量是許多不同輸入變量的加法函數(shù)時，自然界中經(jīng)常出現(xiàn)高斯分布。比如基因決定的人類身高跟你投擲兩個骰子的結果大致相同：中間是凹凸不平的，兩邊都很稀疏。

越是稀缺的環(huán)境，我們考慮的因素就越多，對應上圖的例子就是：我有多少錢？我喜歡夏威夷嗎？我在春節(jié)時有其他事嗎？我可以轉售這些票嗎？等等一系列考慮。

而這些考慮和「摩擦」越多，我們就會在交易和決策時表現(xiàn)得越謹慎，隨之我們應對的「Maybe」也就越多，這就是為什么稀缺的世界會導致正態(tài)分布結果的原因。

但是如果我們沒有這些摩擦呢？

在現(xiàn)代，我們越來越多的行動、決定和消費都不是「Maybe」的決定。比如當我在抖音上關注某人時，我不會考慮很多，僅僅只是出于興趣而已，這不是一個多因素的決定，這是一個二元決定，要么是，要么否。

當消費者處于低摩擦時，我們根本看不到正態(tài)分布，我們看到分叉分布，通常就是兩個選項，一個默認選項，一個 else 選項：

• 我有 10 分鐘時間瀏覽網(wǎng)頁時：要么我去一個我感興趣的目標站點，要么我要去 xx 網(wǎng)無所事事地滾動；
• 我必須要買一部新手機時：我要么得到我想要的款（可能是 iPhone），要么默認使用之前淘汰下來手機中的任何一款；

當沒有局部摩擦時，就會發(fā)生一些奇怪的事情。我們經(jīng)常錯誤地認為，當出現(xiàn)大量無摩擦的選擇時，我們的選擇分布廣泛并反映了這種多樣性。事實上，消除摩擦并不能創(chuàng)造一個公平的競爭環(huán)境。它創(chuàng)建了相反的條件：超目標的“if”選項，或默認的“else”選項。

當這種情況發(fā)生時，你會在「其他」類別中獲得贏家通吃的效果，或者至少贏家通吃。比如在一條有三間咖啡店的街道上，星巴克會很擁擠，而在有十間咖啡店的街道上，星巴克會前面那家更擁擠。

因為用戶的選擇往往是：「如果」能在街上找到那家喜歡咖啡館，「就」去那里；「否則就」去星巴克。

而這兩種時代誕生的公司也有巨大的差異：傳統(tǒng)公司總是從供給側來看待問題，要么垂直要么水平；而互聯(lián)網(wǎng)公司則是從需求來看待問題，要么變成公共設施，要么圍繞一小群狂熱粉絲來服務。

這其中還有一個原因是：消費者解決問題的時候，從雇傭一個長期對象（比如買一輛車方便上下班），變成了雇傭一個臨時功能（比如叫網(wǎng)約車上下班），這對消費者來說做出決策的摩擦更小，而一進步促進了商業(yè)模式的極端化。

卡在中間的問題是，你可能能找到部分用戶，但是由于規(guī)模無法超過巨頭的定價權而導致利潤率不高；同時又不像小眾品牌有狂熱的粉絲愿意支付高額溢價。更尷尬的是，如果再疊加更多的業(yè)務，因為規(guī)模復雜但特色不突出，投資回報率會更低。

所以在一個富足的時代，你想要啟動新的業(yè)務，可以從兩個角度來思考：

• 是否能盡可能在單點差異化 —— 在某個細分市場提供獨特的品牌和承諾；（比如 flomo 選擇的卡片筆記）
• 是否能成為基礎設施和標準 —— 在大眾市場提供足夠的便利和安全；（比如 Airtable 試圖成為新時代 Excel）

許多互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)產(chǎn)品總是想快速增長，就會想到疊加功能，但這卻是一個陷阱。因為早期用戶往往因特色的而來（但他們會叫嚷著讓你加功能），但如果疊加的平庸功能越來越多，特色也就被稀釋了。最終變成一個比上不足比下沒差異的產(chǎn)品，最終被拋棄。

增長的問題固然要回答，但不要以丟掉自己特色的方式。另外跟關鍵的，不要卡在中間。

熱點新聞

1、漫威開發(fā)「滅霸同款」無限手套^[3]

漫威日前宣布將同珠寶設計公司 ECG（East Continental Gems）合作，推出一款「滅霸」同款的「無限手套」。

該手套將鑲嵌由哥倫比亞祖母綠、馬達加斯加藍寶石、莫桑比克橢圓形天然紅寶石等六顆真寶石切割設計而成的「無限寶石」，分別代表著時間、空間、現(xiàn)實、力量、靈魂和心靈。

該「無限手套」售價 2500 萬美元（約合人民幣 1.68 億元），將是世界上最昂貴的漫畫周邊之一。（游民星空）

2、四大科技巨頭呼吁廢除閏秒^[4]

近日，Google、微軟、Meta 和亞馬遜四位科技巨頭呼吁廢除閏秒。

「閏秒」這一概念于 1972 年首次被提出。也就是在某些年份，會增加或者減少一秒鐘，這就是「閏秒」。在過去，閏秒曾多次給網(wǎng)絡平臺造成故障。

據(jù)科技媒體 WIRED 報道， 2012 年，社交網(wǎng)站 Reddit 曾因為閏秒而遭遇一次大規(guī)模停機。另據(jù)英國衛(wèi)報報道，開源社區(qū) Mozilla、社交平臺 LinkedIn、美國商戶點評網(wǎng)站 Yelp 等也都遇到過類似情況。

針對該問題，Google 曾于 2011 年提出「閏秒彌補」方案：調整系統(tǒng)內部的網(wǎng)絡時間協(xié)議服務器，每次更新時增加幾毫秒，彌補閏秒多出來的那一秒鐘。

但有兩位 Facebook 工程師表示，這一方案只適用于解決「正閏秒」出現(xiàn)的情況。

隨著地球自轉模式的改變，未來還可能出現(xiàn)「負閏秒」。不徹底解決這一問題，「將對依靠計時器或調度器的軟件帶來毀滅性的影響。」

3、雪碧宣布永久放棄綠瓶^[5]

雪碧宣布將從 8 月 1 日起放棄標志性的綠色瓶子包裝。

這是因為目前雪碧的瓶子里含有綠色的聚對苯二甲酸乙二醇酯（PET），導致了瓶子不能被回收。所以，為了減少塑料浪費，雪碧轉為了使用透明容器。

不過，大家熟悉的綠寶石色調仍然會在在標簽上使用。

此外，雪碧此前還更換了新的 logo ，將原來的爆炸感圖案更換為簡潔大方的字母圖標。

4、美國通過《芯片和科技法案》^[6]

本周四，繼參議院投票通過后，眾議院也投票通過了《芯片和科技法案》（CHIPS and Science Act ）。只待美國總統(tǒng)拜登簽字即可生效 ，而拜登一直是這個法案的支持者和鼓吹者。

這個推進了很久的法案，基本思路就是通過政府提供巨額補貼（總額高達 2800 億美元）來促使核心的芯片廠商選邊站，逼迫他們必須來美國建廠生產(chǎn)，并孤立中國。

文章

1、《二舅》創(chuàng)作者：苦難有什么可升華的^[7]

短視頻的年代，除了追劇，我想已經(jīng)很少有人能看完長達 11 分鐘的視頻，但我想不出意外地，大家都看完了。

為什么這個視頻會觸發(fā)我們的神經(jīng)，在網(wǎng)上聽得一個比較好的答案：

“

現(xiàn)在大多人生活在隱喻不可言說的困頓之中，我們瞥見了《二舅》里那么真實，那么鮮活的苦難，我們的無病呻吟好像有了更厚實的代表，我們想要去抱怨人生本身的苦楚有了實體，我們的苦難對象有了寄托。

2、自動化工作中無聊的部分^[8]（英文）

沒有人愿意做繁重的工作，每個工作和業(yè)務都有一些無聊、平凡的事情要做。但我們可以通過自動化一些流程，讓工作變得更有趣。

這也是為什么我喜歡 Python 的原因，用它來簡化一些操作和流程，非常簡單。

3、你們程序員為什么不靠自己的項目謀生？而必須為其他人打工？^[9]

文章得出的結論是：絕大多數(shù)程序員都達不到創(chuàng)業(yè)對人的綜合素質的要求，失敗的可能性是超級高的。

所以我們大部分人都選擇了最穩(wěn)妥的道路：打工，享受 996 福報。

4、關于設計師轉型管理的思考^[10]

無關乎職業(yè)，管理其實是一項通用技能，所以不要被標題勸退。

如果你即將想要往管理方向發(fā)展或者已經(jīng)成為一名新人管理，這篇文章會對你有所幫助～

5、JavaScript 的歷史^[11]（英文）

在本文中，回顧了過去 JavaScript 如何從一種在十天內構建的著名的簡單腳本語言演變?yōu)橐环N幾乎觸及全球每個人的技術。

6、如何正確使用 Python 浮點數(shù)^[12]（英文）

一篇初級教程，介紹如何在 Python 語言里面正確使用浮點數(shù)。

7、半導體行業(yè)的組成^[13]（英文）

本文將整個半導體行業(yè)分成了七個部分，逐一介紹。

8、當代打工人，用內容自救 | 刀姐對談flomo聯(lián)合創(chuàng)始人少楠^[14]

一篇訪談，聽完之后作者發(fā)出感慨：

“

我覺得，這年頭，內容是最大的杠桿。

好奇星人

1、為什么今年這么熱，以后還會更熱嗎 | 答案如下^[15]

結論是：全球變暖是大趨勢，我們和后代，會面臨一個不可控的世界，誰也不知道會發(fā)生什么。

如果只看今年，這個夏天的高溫源于我國東西兩側夏季高壓的左右夾擊，在爆發(fā)力和耐力兩方面，都有驚人的表現(xiàn)。

不過，據(jù)中國氣象局統(tǒng)計，2022 年 6 月，全國氣溫較常年同期偏高 0.9℃，為 1961 年以來歷史同期最高。

文章最后說：去中南、西南買房避難，或許是一條百年大計——前提是，你能忍受武漢、長沙夏季的酷暑，以及成都可能的洪水。

言論

1、

“

從二舅身上，我找到了現(xiàn)階段評價人生終點的一個標準——就是飽滿。

--《二舅》創(chuàng)作者：苦難有什么可升華的^[16]

2、

“

如果要理性地持有我們對民主和種族平等的信念，而不僅僅是偏見，我們必須進行這種“公平和不加刪節(jié)”的討論，即使這樣做會使我們的觀點容易受到反駁。

但要使這樣的討論真正使我們受益，我們必須學會如何理性地權衡證據(jù)和論據(jù)；否則，無論我們有多少言論自由，我們都無法得出合理的信念。

而這種理性思考的最佳訓練場應該是在高校課堂，因為教學生如何思考是大學教育的根本目的。

--為什么學術自由很重要^[17]（英文）

3、

“

對于新的、小型和中型的工程團隊來說，單體應用應該仍然是默認選擇。微服務仍然是一種選擇，但您應該有令人信服的特定于上下文的理由來證明它們的使用是合理的。

--你不需要微服務^[18]（英文）

4、

“

首次制作望遠鏡的湯姆森原則：“制造 4 英寸鏡子比制造 6 英寸鏡子要快”

--望遠鏡規(guī)則^[19]（英文）

5、

“

人在加拿大，政府已經(jīng)不給做新冠篩查了，每天感染數(shù)字完全是個謎。新聞每天會例行報道在icu里面有多少新冠患者。

所以說國外疫情怎么樣了？我在國外都不知道。

--為什么現(xiàn)在很少國外疫情的消息了？| 知乎@東門吹牛^[20]

6、

“

世界上的人可以分為兩種：繼承的人和創(chuàng)造的人。

選擇繼承的人安心繼承，世俗的一般標準，比如考個好大學、找份好工作，這是能通過努力達到的，生活的目標和路徑都很清楚，勤奮勞動，抓住機會，然后在整個社會的基本面里盡量過得好一點兒。

創(chuàng)造的人是要在現(xiàn)有體系之外創(chuàng)造另一種價值，打開一片空間，拓展一片新的精神世界。如果你想過這樣的生活，最重要的是過程，而不是目標的實現(xiàn)。這就是《堂吉訶德》珍貴的原因了，它在2000年被評選為世界文學史上最優(yōu)秀的作品。人類精神深處是渴望自由、渴望創(chuàng)造、渴望走新路的。

--梁永安^[21]

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參考資料

一周精彩內容分享（第 26 期）：世界不是天才創(chuàng)造的

一周精彩內容分享（第 73 期）：AI 會瞄準你的工作嗎？

一周精彩分享（第 72 期）：生活就像《吃豆人》游戲

一周精彩內容分享（第 71 期）：Donald Knuth 談工作習慣、解決問題和幸福感