項(xiàng)目經(jīng)理到底需不需要“領(lǐng)導(dǎo)力”？

有的人說(shuō)，“領(lǐng)導(dǎo)力”都是毒雞湯，還是干活最要緊；還有的人說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)理連領(lǐng)導(dǎo)都不算，要什么“領(lǐng)導(dǎo)力”！“

對(duì)于這類想法，環(huán)環(huán)只想一巴掌拍醒你：還想不想升職加薪迎娶白富美/高富帥走向人生巔峰了？！

很多人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力都有這樣的誤解，認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)力=權(quán)力”。其實(shí)非也，領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)是一種能力。

領(lǐng)導(dǎo)力（Leadership）指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的能力。

很多人一聽(tīng)到“領(lǐng)導(dǎo)力”，就容易把它和“領(lǐng)導(dǎo)”聯(lián)系在一起。事實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)力可以是任何人的加分項(xiàng)，而不是僅局限于“領(lǐng)導(dǎo)”。

今天這篇文章，將為大家破除有關(guān)“領(lǐng)導(dǎo)力”的三大誤區(qū)。

領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的人都很有“氣場(chǎng)”

擁有“真正領(lǐng)導(dǎo)力”的人，都非常謙遜。

著有《基業(yè)長(zhǎng)青》的吉姆·柯林斯，曾對(duì)數(shù)百家業(yè)績(jī)優(yōu)異的公司做出調(diào)查，發(fā)現(xiàn)只有11家公司滿足真正的“大公司”所需的長(zhǎng)期增長(zhǎng)和穩(wěn)定。

有趣的是，這11家公司的領(lǐng)導(dǎo)人都表現(xiàn)出高度的“謙遜和意志”。他們所得到的媒體曝光，也比那些浮夸、傲慢、冷酷無(wú)情的高管們要少。

與那些通過(guò)根本性的變革或削減成本獲得短期勝利的高管相比，這些領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)謙卑和對(duì)目標(biāo)的奉獻(xiàn)，悄然而有系統(tǒng)地建立了世界上最優(yōu)秀的公司。

他們中許多人被描述為“安靜”、“保守”、“在公共場(chǎng)合會(huì)尷尬”，但這并不影響他們的領(lǐng)導(dǎo)。

柯林斯的研究表明：謙遜，但堅(jiān)定地朝著正確的目標(biāo)，是領(lǐng)導(dǎo)者非常重要的特質(zhì)。

普通員工不需要有“領(lǐng)導(dǎo)力”

在項(xiàng)目里，是不是只有項(xiàng)目經(jīng)理才需要有領(lǐng)導(dǎo)力？答案是否定的。

因?yàn)椋邦I(lǐng)導(dǎo)”并不等同于“控制”。

有這樣一個(gè)真實(shí)案例：

一個(gè)項(xiàng)目中的開(kāi)發(fā)人員，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)特別復(fù)雜的接口問(wèn)題。他在多方請(qǐng)教和求證后，提出了一個(gè)解決方案，請(qǐng)求項(xiàng)目經(jīng)理和其他團(tuán)隊(duì)成員的支持與合作，從而很快解決了這個(gè)問(wèn)題。

你想想看，如果團(tuán)隊(duì)里都是這樣積極主動(dòng)解決問(wèn)題的成員，做項(xiàng)目該有多輕松??！

項(xiàng)目經(jīng)理一定要善于激發(fā)普通團(tuán)隊(duì)成員的“領(lǐng)導(dǎo)力”。擁有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，你只需要去把控方向和流程，項(xiàng)目中那些瑣碎的技術(shù)問(wèn)題，完全可以放權(quán)給團(tuán)隊(duì)成員來(lái)解決。

項(xiàng)目如此，公司亦然。

有的企業(yè)高管非常狹隘，把那些積極發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題的公司員工視作“刺頭”，甚至有意壓制這部分人的成長(zhǎng)。這對(duì)公司的發(fā)展無(wú)疑是有害的。

有的人“天生沒(méi)有”領(lǐng)導(dǎo)力

前面提到，領(lǐng)導(dǎo)力不是性格，并不等同于“有氣場(chǎng)”。

作為一種能力，領(lǐng)導(dǎo)力是完全可以通過(guò)后天的努力來(lái)提升的。關(guān)鍵是你要知道往哪些方向提升。

想要提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力，你需要朝這四個(gè)方向努力：

1、工作技能

2、好奇心

3、經(jīng)驗(yàn)

4、良好的社交技巧

?如果你覺(jué)得自己缺乏一定的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)，不要?dú)怵H，堅(jiān)持下去，向別人學(xué)習(xí)，從自己的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，你的領(lǐng)導(dǎo)能力就會(huì)持續(xù)提高。

最后，環(huán)環(huán)想說(shuō)，不管你是不是名義上的“領(lǐng)導(dǎo)”，擁有領(lǐng)導(dǎo)力，都會(huì)讓你的職場(chǎng)之路走得更順暢。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，尤為如此！

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項(xiàng)目經(jīng)理不算領(lǐng)導(dǎo)，就不需要有領(lǐng)導(dǎo)力？

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項(xiàng)目經(jīng)理不算領(lǐng)導(dǎo)，就不需要有領(lǐng)導(dǎo)力？